Jahresbericht 2017
2 Jahresbericht 2017 aarreha setzt die Segel! «Wenn der Wind der Veränderung weht, suchen manche Schutz im Hafen, während andere die Segel setzen.» Die aarreha hat sich entschieden, den im Bereich Rehabilitation stärker werdenden Wind zu nutzen und die Segel zu setzen. Bis Sommer 2019 wird die aarreha ihre Kapazitäten um gesamthaft 55 Betten erhöhen, zum einen über einen Ausbau am Standort Schinznach, zum andern über die Eröffnung einer neuen Reha-Klinik am Spital Zofingen im Herbst 2018. Die aarreha reagiert damit auf die nach wie vor steigende Nachfrage nach spezialisierter, wohnortnaher stationärer Rehabilitation. Und sie macht dies aus einer Position der Stärke heraus. Eine Auslastung von über 97 % zeugt vom hohen Vertrauen in die aarreha bei den zuweisenden Ärzten und Spitälern und bei unseren Patienten. Eine Eigenkapitalquote von 69 % und eine EBITDA-Marge von 8.3 % zeigen zudem, dass auch die finanzielle Basis für die anstehenden Investitionen gut gegeben ist. Unser Ziel ist und bleibt, in den Bereichen der muskuloskelettalen, der geriatrischen, der internistischen und der psychosomatischen Rehabilitation qualitativ hochstehende Leistungen zu erbringen. Die erzielten medizinischtherapeutischen Ergebnisse sowie die Zufriedenheit von Patienten, Zuweisern und Mitarbeitenden stehen dabei an erster Stelle. Und daran wollen wir uns messen lassen, offen und transparent. Zum Beispiel im Bereich der Patientenzufriedenheit, wo die aarreha auch 2017 wiederum Bestnoten erhalten hat. Sämtliche Qualitäts daten finden sich detailliert im Qualitätsbericht der aarreha unter www.aarreha.ch/downloads. Wir freuen uns, zusammen mit einem motivierten Team und unseren Kooperationspartnern die nächsten Entwicklungsschritt in Angriff nehmen. Die aarreha steht mit dem Ausbau der Kapazitäten in Schinznach und der räumlichen Diversifizierung nach Zofingen vor einem wichtigen Entwicklungsschritt und einer anspruchsvollen Herausforderung. Es gilt, in den näch sten 12 Monaten in Zofingen und Schinznach gesamthaft über 50 neue Stellen zu besetzen und zusammen mit dem Spital Zofingen ein innovatives und zukunftsträchtiges Kooperationsmodell im Bereich der integrierten Versorgung zu etablieren und umzusetzen. Peter Suter Präsident Stiftungsrat Beat Schläfli Direktor
3 Jahresbericht 2017 Patientenstatistik 2017 2016 2015 2014 2013 Muskuloskelettale Reha 1 037 1 120 1 134 1 205 1 153 Geriatrische Reha 261 272 279 294 244 Internistische Reha 196 141 82 Psychosomatische Reha 45 43 42 Anzahl Fälle stationär 1 539 1 576 1 537 1 499 1 397 Muskuloskelettale Reha 22 508 24 203 24 783 26 145 26 863 Geriatrische Reha 6 831 6 656 6 927 7 596 6 534 Internistische Reha 3 603 2 461 1 634 Psychosomatische Reha 1124 1 094 1 229 Anzahl Pflegetage 34 066 34 414 34 573 33 741 33 397 Allgemeine Abteilung 1 139 1 180 1 107 1 061 970 Halbprivate Abteilung 269 271 301 298 295 Private Abteilung 131 125 129 140 132 Anzahl Fälle stationär nach Klasse 1 539 1 576 1 537 1 499 1 397 Allgemeine Abteilung 25 176 25 869 24 956 23 554 23 224 Halbprivate Abteilung 5 975 5 665 6 559 6 764 6 931 Private Abteilung 2 915 2 880 3 058 3 423 3 242 Anzahl Pflegetage nach Klassen 34 066 34 414 34 573 33 741 33 397 Muskuloskelettale Reha 21.7 21.6 21.9 21.7 23.3 Geriatrische Reha 26.2 24.5 24.8 25.8 26.8 Internistische Reha 18.4 17.5 19.9 Psychosomatische Reha 25 25.4 29.3 Durchschnittliche Aufenthaltsdauer in Tagen 22.1 21.8 22.5 22.5 23.9 Bettenbestand 96 96 96 96 96 Bettenbelegung 97.2% 98.2% 98.7% 96.3% 95.3% Medizin 1 624 1 479 2 038 2 261 2 472 Therapien 1 559 1 547 1 225 1 238 1 566 Anzahl Fälle ambulant 3 183 3 026 3 263 3 499 4 038
4 Jahresbericht 2017 Erfolgsrechnung 2017 CHF 2017 2016 Stationäre Klinikleistungen 21 193 694 20 916 515 Ambulante Klinikleistungen 1 896 994 1 736 334 übrige Leistungen für Patienten 183 504 199 427 Erträge aus Leistungen an Personal / Dritte 799 923 862 401 Total Betriebsertrag 24 074 115 23 714 677 Personalaufwand 17 533 023 17 115 988 Medizinischer Bedarf 1 138 462 899 884 Lebensmittel / Hotellerie 1 115 403 1 162 807 Unterhalt und Reparaturen 316 790 385 120 übriger betrieblicher Sachaufwand 1 981 881 1 765 306 Total Betriebsaufwand 22 085 559 21 329 105 EBITDA 1 988 556 2 385 572 Abschreibungen 1 737 059 1 657 309 Auflösung Neubewertungsreserven -962 326-973 178 Netto Abschreibungen 774 733 684 131 EBIT 1 213 823 1 701 441 Finanzaufwand 67 602 86 721 Finanzertrag 6 540 14 440 Finanzergebnis 61 062 72 281 Ausserordentlicher / periodenfremder Aufwand 9 239 6 000 Ausserordentlicher / periodenfremder Ertrag 1 558 0 Ausserordentlicher/ periodenfremdes Ergebnis -7 681-6 000 Jahresgewinn 1 145 080 1 623 160 Die Jahresrechnung 2017 der aarreha Schinznach wurde von der Revisionsgesellschaft Gruber Partner AG geprüft und mit Bericht vom 9. Februar 2018 ohne Einschränkung testiert. Der vorliegende Jahresbericht enthält einen Auszug aus der gesetzlichen Jahresrechnung.
5 Jahresbericht 2017 Bilanz per 31. Dezember 2017 CHF 31.12.2017 31.12.2016 Flüssige Mittel 5 597 073 5 654 038 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2 962 052 2 508 864 Übrige kurzfristige Forderungen 9 055 9 229 Vorräte 239 471 320 679 Nicht fakturierte Leistungen 57 579 75 761 Aktive Rechnungsabgrenzung 220 074 604 814 Total Umlaufvermögen 9 085 304 9 173 385 Finanzanlagen 137'000 191'800 Mobilien 2 162 184 2 096 507 Geschäftsliegenschaften 23 784 115 23 871 089 Anlagen im Bau 6 542 358 2 507 446 Total Anlagevermögen 32 625 657 28 666 842 Total Aktiven 41 710 962 37 840 227 CHF 31.12.2017 31.12.2016 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 686 635 1 067 700 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 340 710 524 624 Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 2 000 000 500 000 Passive Rechnungsabgrenzungen 770 109 845 007 Total kurzfristiges Fremdkapital 3 797 454 2 937 331 Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 9 000 000 6 125 000 Rückstellungen 245 933 257 617 Total langfristiges Fremdkapital 9 245 933 6 382 617 Erarbeitetes freies Stiftungskapital 22 610 797 21 949 963 Zweckbestimmte Fonds 4 911 698 4 947 156 Jahresergebnis 1 145 081 1 623 160 Total Eigenkapital 28 667 576 28 520 279 Total Passiven 41 710 962 37 840 227
6 Jahresbericht 2017 Patientenzufriedenheit 2017 Wie zufrieden waren unsere Patienten mit dem Aufenthalt? Mit Resultat der medizinischen / therapeutischen Behandlung völlig / mehrheitlich zufrieden Klinikaufenthalt hat stark / sehr stark zur besseren gesundheitlichen Situation beigetragen aarreha Benchmark 96 % > 92 % 88 % > 80 % Würden wieder in die Klinik kommen 94 % > 92 % Mit Aufenthalt in der Klinik völlig / mehrheitlich zufrieden 99 % > 97 % Wie problemlos verlief der Aufenthalt in den einzlenen Bereichen? aarreha Benchmark Anmeldung / Eintritt 97% > 96% med./ therap./ pfleg. Betreuung 93% > 90% verschiedene Therapien 97% > 94% Atmosphäre 98% > 96% Infrastruktur / Komfort 90% > 89% Austritt / nach Austritt 98% > 95% Total 94% > 92% Quelle: Qualitest AG, PZ-Benchmark 2017
7 Jahresbericht 2017 Stiftungsrat und Klinikleitung Stiftungsrat der aarreha Schinznach Peter Suter, Mellingen, Präsident Marcel Winkler, Baden, Vizepräsident Dr. med. Pius Brühlmann, Küsnacht ZH Pius Gyger, Erlenbach ZH Jörg Knecht, Aarau Titus Meier, Brugg Klinikleitung der aarreha Schinznach Beat Schläfli, Direktor, Vorsitzender der Klinikleitung Dr. med. Stefan Bützberger, Stv. Direktor, Leiter Medizin Patricia Buholzer, Leiterin Dienste Christian Dullweber, Leiter Pflege a.i. (bis 28. Februar 2017) Volker Tempelmann, Leiter Pflege (ab 1. März 2017) Mathias Lehner, Leiter Therapien
aarreha Schinznach heilende Bewegung Fachklinik für Rehabilitation, Rheumatologie und Osteoporose Badstrasse 55 Postfach 65 CH-5116 Schinznach-Bad T +41 (0)56 463 85 11 F +41 (0)56 463 85 90 info@aarreha.ch www.aarreha.ch