Erhebungsjahr 2018 Unternehmensranking Gesetzliche Krankenversicherungen Fanfocus Deutschland 2018 c/o forum! GmbH
Inhaltsverzeichnis 1 Anbieterübersicht 2 Das Exzellenz-Siegel 3 Studienbeschreibung 4 Das Fan-Prinzip 5 Zentrale Ergebnisse 6 Emotionale Kundenbindung 7 Image/Markenwahrnehmung 8 Zufriedenheit 9 Kundenorientierung 10 Initiatorin der Studie: forum! GmbH 2
Anbieterübersicht Gesetzliche Krankenversicherungen: Anbieterübersicht 2018 Gesetzliche Krankenversicherungen mit jeweils n=200 Kundeninterviews:,,, AOK Plus (Sachsen/ Thüringen), AOK Rheinland/ Hamburg, BARMER GEK, DAK Gesundheit, IKK Classic, KKH, TK AOK Plus (Sachsen/Thüringen) AOK Rheinland/ Hamburg 3
Studienbeschreibung Studienkennzahlen Grundgesamtheit ist die deutsche Bevölkerung zwischen 18 und 69 Jahren Stichprobe Insgesamt n=11.300 Befragt wurde innerhalb der Branchen zu den Anbietern mit mindestens 2% Marktanteil, zu jedem Anbieter liegen mindestens 100 Interviews vor Erhebungsmethode: Online (CAWI), Rekrutierung über ein Online-Panel Länge der Interviews: ca. 6 Minuten Erhebungszeitraum: 1. Quartal 2018 Gewichtung der Stichprobe nach den Daten des statistischen Bundesamtes hinsichtlich Alter/Geschlecht, Bildungsabschluss 4
Das Fan-Prinzip: Modell der emotionalen Bindung Das Fan-Portfolio: Entscheidend ist die Emotionale Kundenbindung überdurchschnittlich Fan-Indikator (emotionale Bindung) unterdurchschnittlich Fans Gefangene Sympathisanten Söldner Gegner unterdurchschnittlich Gesamtzufriedenheit überdurchschnittlich Fans: Zu der Gruppe der Fans gehören die Kunden, die äußerst zufrieden und überdurchschnittlich gebunden sind und ihre Verbundenheit zum Unternehmen gerne anderen kundtun. Sympathisanten: Die Sympathisanten sind Kunden, die überdurchschnittlich zufrieden und gebunden sind, jedoch ihre Verbundenheit zum Unternehmen für sich behalten (die stillen Genießer). Söldner: Kunden, die der Gruppe der Söldner angehören, sind zwar überdurchschnittlich zufrieden, aber nicht an das Unternehmen gebunden. Diese Gruppe hat hohe Wechselambitionen zu einem Marktbegleiter/Wettbewerber. Beispiel: Sobald der Preis bei Unternehmen XY niedriger ist, kauft der Kunde dort. Gefangene: Gefangene Kunden sind an das Unternehmen gebunden. Sie sind unzufrieden und wollen gerne den Anbieter wechseln, können aber aufgrund von Barrieren nicht wechseln (z.b. aufgrund von Vertragsbindungen). Gegner: Die Kunden, die dieser Gruppe angehören, sind weder zufrieden noch an das Unternehmen gebunden. Meistens teilen sie anderen Personen ihre Einstellung durch negative Mund-zu-Mund-Propaganda mit und schaden dem Unternehmen damit 5
Das Fan-Prinzip: Modell der emotionalen Bindung Fan-Indikator: Index für emotionale Kundenbindung Der Fan-Indikator ist ein Indikator für emotionale Kundenbindung Dieser setzt sich als gewichteter Indexwert aus sechs Attributen zusammen Für die theoretische Herleitung der Attribute wurde Fan-ähnliches Verhalten operationalisiert und auf die Beziehung zwischen Unternehmen und deren Kunden übertragen Absicht zur dauerhaften Kundenbeziehung Weiterempfehlungsbereitschaft Cross-Buying-Bereitschaft Alleinstellungsanspruch Fan-Indikator Vertrauen Commitment 6
Emotionale Kundenbindung Gruppenverteilung im Fan-Portfolio Verteilung der Kunden auf die Gruppen des Fan-Portfolios, nach Anbieter GKV Gesamt TK AOK Plus IKK classic Barmer GEK DAK Gesundheit AOK Rheinland/Hamburg KKH 26% 42% 34% 31% 27% 26% 23% 23% 22% 21% 18% 30% 14% 29% 35% 27% 17% 33% 11% 33% 12% 29% 20% 13% 17% 14% 9% 7% 9% 14% 10% 8% 17% 15% 14% 13% 16% 14% 14% 27% 14% 11% 25% 36% 12% 12% 19% 28% 26% 16% 16% 15% 17% 20% 24% Fans Sympathisanten Söldner Gefangene Gegner Basis: Fanfocus Deutschland 2018; Alle Befragten Branche Gesetzliche Krankenversicherungen 7
Image/Markenwahrnehmung Image ist sehr zuverlässig Inwieweit stimmen Sie folgenden allgemeinen Aussagen über [ ] zu? [ ] ist sehr zuverlässig. GKV Gesamt 74 TK 81 AOK Plus IKK classic Barmer GEK DAK Gesundheit AOK Rheinland/Hamburg KKH 76 75 75 75 74 74 71 70 69 Basis: Fanfocus Deutschland 2018; Alle Befragten Branche Gesetzliche Krankenversicherungen; Mittelwerte auf einer Skala von 0 (stimme überhaupt nicht zu) bis 100 (stimme vollständig zu) 8
Zufriedenheit Zufriedenheit mit Mitarbeitern Wie zufrieden sind Sie insgesamt mit den folgenden Leistungsbereichen von [ ]? Mitarbeiter GKV Gesamt 73 TK AOK Plus Barmer GEK IKK classic AOK Rheinland/Hamburg DAK Gesundheit KKH 80 77 75 75 74 73 72 71 71 69 Basis: Fanfocus Deutschland 2018; Alle Befragten Branche Gesetzliche Krankenversicherungen; Mittelwerte auf einer Skala von 0 (sehr unzufrieden) bis 100 (sehr zufrieden) 9
Kundenorientierung Indikatoren für Kundenorientierung Im Folgenden sehen Sie einige Aussagen zur Kundenorientierung der Mitarbeiter von [ ]. Inwieweit treffen diese Aussagen Ihrer Meinung nach zu? Die Mitarbeiter von [ ] fühlen sich persönlich für die Zufriedenheit der Kunden verantwortlich. GKV Gesamt TK AOK Plus IKK classic Barmer GEK AOK Rheinland/Hamburg DAK Gesundheit KKH 66 73 72 70 68 67 66 64 64 62 60 Den Mitarbeitern von [ ] fällt es leicht, sich in die Lage der Kunden zu versetzen. GKV Gesamt AOK Plus TK IKK classic Barmer GEK AOK Rheinland/Hamburg DAK Gesundheit KKH Basis: Fanfocus Deutschland 2018; Alle Befragten Branche Gesetzliche Krankenversicherungen; Mittelwerte auf einer Skala von 0 (trifft überhaupt nicht zu) bis 100 (trifft vollständig zu) 65 71 69 67 66 66 64 63 63 60 60 10
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