QUALITÄTSMANAGER & COACH SIX SIGMA BLACK BELT Tutorien: 1-mal wöchentlich Prüfungsvorbereitungen: Probetests und Übungsaufgaben Prüfung: Online-Prüfung SIX SIGMA BLACK BELT LEHRGANGSBESCHREIBUNG LEHRGANGSGEBÜHR: 6.859,08 EUR zzgl. USt. 8.162,31 EUR inkl. USt. ABSCHLUSS: Six Sigma Black Belt ZEITRAUM FÜR IHREN ERFOLGSKURS*: 32 Wochen AUFWAND*: In 7 Stunden pro Woche zum Profi. Frei einteilbar, flexibel, digital. 7h *Sie erhalten für diesen erfolgskurs 32 Wochen Zugriff auf unsere Lernplattform und somit auf sämtliche Lernunterlagen. Um den Kurs erfolgreich abschließen zu können, benötigen Sie nur 7 Stunden Aufwand in der Woche. Stand der Lehrgangsbeschreibung 06.12.17 Seite 1 von 7
EINFÜHRUNG Six Sigma Black Belt Die Verwaltung und der Einsatz von Ressourcen, wie auch die permanente Optimierung von Geschäfts- und Betriebsprozessen sind für Unternehmen von elementarer Bedeutung. Mehr denn je sind Fachkräfte, die im Unternehmen für eine effiziente Verwendung von Ressourcen und dadurch das Einsparen von Kosten sorgen, für Arbeitgeber attraktiv. Die Methode Six Sigma Black Belt wie auch der dem zugrundeliegende DMAIC-Prozess entspricht dem aktuellen Stand des Qualitätsmanagements. Da diese Methode ausschließlich von zertifizierten Mitarbeitern durchgeführt werden kann, ist eine entsprechende Weiterbildung unerlässlich. Der Lehrgang Six Sigma Black Belt bereitet Sie optimal auf das Online Examen vor. Als Absolvent dieses Lehrgangs sind Sie in Lage Verbesserungsprojekte unter Anwendung der Six Sigma Tools und Methoden eigenverantwortlich und erfolgreich umzusetzen. Sie werden befähigt, auch große Six Sigma Projekte als Projektleiter zu steuern und zu lenken. Die karriere tutor Ausbildungsinhalte entsprechen den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) sowie der neuen ISO 13053 Norm. Stand der Lehrgangsbeschreibung 06.12.17 Seite 2 von 7
INHALTE DES LEHRGANGS EINFÜHRUNG DEFINE PHASE Warum Prozessverbesserung Was ist Six Sigma Prinzipien von Six Sigma Die Phasen des DMAIC-Prozesses Rollen und Aufgaben innerhalb der Six Sigma Organisation Definition eines Six Sigma Projektes Symbole, Begriffe und Abkürzungen GRUNDLAGEN UND HILFSMITTEL Projektvertrag Projektstatusbericht Definition des Problems Ermittlung der Erfolgsfaktoren (CTS-Tree) Beschreibung der Prozesse mit SIPOC Sofortmaßnahmen? Festlegen des Projektfokus Primary Metric / Secondary Metric Cost of Poor Quality Ermittlung des Projektpotentials Abschluss der Define Phase Grundlagen der Statistik Messungen bei Six Sigma Analyse von Messsystemen Regelkarten Grafische Analyse Statistische Analyse Nutzung von MINITAB MEASURE PHASE Datenerfassung und Beschreibung der Ist-Situation Bewertung der Erfolgsfaktoren (Product Output Variables) Ermittlung der Einflussfaktoren Überprüfung des Projektpotentials Abschluss der Measure Phase Stand der Lehrgangsbeschreibung 06.12.17 Seite 3 von 7
INHALTE DES LEHRGANGS ANALYSE PHASE ZUSAMMENFASSUNG Datenerfassung für die Einflussfaktoren Analyse der Rohdaten (Grafische Anayse) Bewertung der Einflussfaktoren (Statistische Analyse) Festlegen der realen Verbesserungsziele Einführung Define Phase Measure Phase Analyse Phase Improve Phase Control Phase Abschluss der Analyse Phase IMPROVE PHASE Statistische Versuchsplanung Ableitung der sicheren Schranken für die Einflussfaktoren Finden der besten Lösung Kurzfristbewertung der Lösung Neubewertung des Risikos Abschluss der Improve Phase CONTROL PHASE Standardisierung der Lösung Etablierung eines Kontrollplans Einführung des Visuellen Managements i ZUGANGSVORAUS- SETZUNGEN: Der Weiterbildung Six Sigma Black Belt soll eine berufsqualifizierende Ausbildung bevorzugt in den Bereichen der Industrie, Fertigung, Informationstechnologie, Kommunikation, Informatik, Wirtschaftsinformatik oder im kaufmännischen Bereich vorausgegangen sein. Ebenso sind mathematische Grundkenntnisse und eine hohe Affinität zu digitalen Medien wichtig. Anpassung der Prozessdokumentation Beurteilung der Verbesserung Überprüfung der Standards Abschluss der Control Phase Stand der Lehrgangsbeschreibung 06.12.17 Seite 4 von 7
IHR DOZENT NANETTE HÜNING Glaubenssatz: Greatness can t be imposed; it has to come from within. But it does live within all of us. (Jeff Sutherland) Ihre Dozentin Nanette Hüning blickt auf mehr als 20 Jahre Erfahrung in leitender Position zurück. Als Fachwirtin IHK, Six Sigma Master Black Belt, Scrum Master, Business Coach und Expertin für Change-Management weiß sie, wie Prozesse nicht nur verbessert, sondern nachhaltig optimiert werden können. Verbindlich, methodisch und mit ausgezeichneter Fachkompetenz sieht sie sich als wertschätzende Partnerin, die Ihnen helfen möchte, das Beste aus Ihrem Potenzial zu machen. Gemeinsam mit der flexiblen Lernwelt von karriere tutor ist diese Dozentin Ihr Schlüssel zum Erfolg auf dem Weg zu Ihrem Six Sigma Zertifikat und der beruflichen Praxis danach. Holen Sie sich diese herausragende Unterstützung und setzen Sie Ihre Ziele gemeinsam mit Nanette Hüning in die Tat um. Stand der Lehrgangsbeschreibung 06.12.17 Seite 5 von 7
IHRE VORTEILE IM ÜBERBLICK IHRE VORTEILE Zertifizierter Abschluss Ganzheitliche Karriereberatung und kostenfreies Bewerbercoaching Erfahrene Dozenten Online Lernmittel für jedes Device Networking für eine erfolgreiche Karriereplanung Theorie trifft auf Praxis starker Praxisbezug Qualitativ hochwertige Inhalte Optimale Verbindung zwischen Selbstlernphasen und kollaborativem Lernen Nachhaltigkeit durch Mitgliedschaft in erfolgreichen Fach-Communities Barrierefreies Lernen 24/7 Zugriff auf die Online-Lernwelt, wie auch fachliche und organisatorische Betreuung Zahlreiche Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten
karriere tutor ist ein unabhängiges, deutsches Bildungsinstitut, das sich zum Ziel setzte, Menschen eine erfolgreiche berufliche Zukunft zu ermöglichen. Unsere Akademie nutzt bei diesem Vorhaben die Möglichkeiten des E-Education und führt sämtliche Weiterbildungen webbasiert durch. karriere tutor agiert mit Unterstützung des Europäischen Sozialfonds. KONTAKTDATEN KARRIERE TUTOR : Sind Sie bereit für Ihren beruflichen Erfolg? Kontaktieren Sie uns und lassen Sie sich beraten: Telefonisch unter +49 40 22 86 641 0 Per E-Mail über info@karrieretutor.de Via Skype karrieretutor.de Über unsere Social Media Kanäle Weitere Informationen finden Sie auch auf www.karrieretutor.de Stand der Lehrgangsbeschreibung 06.12.17 Seite 7 von 7