creating change Weiterentwicklung der Führungspersönlichkeit Frankfurt, Januar 2018
Auf Grund unserer Kultur unterscheiden sich die (Karriere-) Herausforderungen für Frauen und Männer stark Herausforderungen des Aufstiegs Kulturelle Wahrnehmung von Frauen (z.b. werden herzliche Frauen als kompetenter wahrgenommen) Mangel an Bestimmung individueller Stärken und eigener Führungspersönlichkeit Mangel an Erfahrung in den höheren Zirkeln der Macht (männlich dominiert und chiffriert ) Mangel an einflussreichen und starken (weiblichen) Bündnissen und Netzwerk Mangel an einem individuellen Fahrplan, um die notwendigen Führungsfähigkeiten zu erlangen Führungsentwicklung für Frauen muss entsprechend der unterschiedlichen Akkulturation gestaltet werden Frankfurt, Juli 2017 Seite 2
Die Entwicklung von Kompetenzen für muss an den Bedarf angepasst sein und andere Kriterien ansetzen als für Männer Kriterien 1. Persönliche Kompetenzen als Frauen 2. Fähigkeiten und Leichtigkeit sich in einem männlich dominierten Umfeld zu bewegen 3. Geschwindigkeit der Entwicklung Resultate Klare Sicht auf die eigenen Stärken als Frau Fähigkeiten für die Navigation ihrer männlich - dominierten Ökosysteme Strategische und iterative Modellierung der Karriere Schnelle Anpassung an Karriereherausforderungen Frankfurt, Juli 2017 Seite 3
Die Male User Group bietet Ihnen die einzigartige Möglichkeit, die erarbeiteten Strategien in einem geschützten Raum auszuprobieren Wir möchten Ihnen die Möglichkeit geben Ihren eigenen Führungsstil iterativ entwickeln in Ihrem meist männlich dominiertem Umfeld Wirkmacht zu entfalten Ihren Führungsstil im geschützten Raum auszuprobieren und zu experimentieren direktes und ehrliches Feedback zu Ihrem Führungsstil zu erhalten Das können Sie am besten mit Feedback erreichen - dem von Frauen UND Männern Nach Wunsch und Bedarf werden die Teilnehmerinnen neben einer virtuellen Community auch von einer Male User Group begleitet Sie können mit Ihrem Führungsstil experimentieren und die Wirkung an unserer Male User Group ausprobieren Sie erhalten von Männern, die Rollen vom Berater bis zum Executive Board Mitglied innehatten und haben, persönliches Feedback Frankfurt, Juli 2017 Seite 4
Wir bieten die interaktive und nachhaltige Entwicklung von Kernkompetenzen für spositionen Konzentration auf persönliche Stärken Erforschen des individuellen Stils Verbinden mit dem eigenen Potential Erkunden des Ökosystems Iterative Entwicklung von erfolgreichen Strategien in männlich dominierter Welt Lernen von und mit Männern Bauen von Prototypen des eigenen Stils Iterative Überprüfung durch Feedbackschleifen Modellieren des eigenen Stils In jedem Workshop werden alle drei Aspekte bearbeitet Frankfurt, Juli 2017 Seite 5
Allgemeine Informationen Unsere Workshop-Reihe richtet sich an Frauen, die in Führungsrollen (disziplinarisch oder funktional) tätig sind oder sich eine dieser Rollen zukünftig vorstellen können. Unser Angebot können Sie sowohl als Privatperson als auch als Firma mit maßgeschneiderten Inhalten wahrnehmen. Das modulare Konzept besteht aus einem 2-Tages Workshop, sowie individuellem Coaching nach Wunsch. Die Workshops werden von kompetenten und qualifizierten Coaches mit Managementerfahrung geleitet. Wir garantieren Ihnen eine persönliche Atmosphäre mit max. 12 Teilnehmerinnen. Unser idyllischer Seminarort bei Frankfurt am Main (Hofgut Wickstadt) bietet Raum zur Reflexion. Kosten: 1295 für einen 2-tägigen Workshop (inkl. Verpflegung und einem Abendessen; exkl. MwSt.; exkl. Übernachtung). Für zusätzliche Informationen, verfügbare Termine und zur Anmeldung, kontaktieren Sie uns bitte unter welcome@semler-company.com oder telefonisch +49 6034 306 030 wir freuen uns auf Sie!