Halten Sie Ihr Unternehmen sicher auf Kurs. Erstklassiges Praxiswissen für Ihren Unternehmenserfolg. Seminarprogramm 2016 Unternehmenssteuerung in der Praxis
Kompetenzen entwickeln Ob beim Segeln, Fußball oder einer anderen Sportart Ihrer Wahl theo retisches Wissen allein reicht nicht aus, um vorne dabei zu sein. Erfolgreich ist ein Team dann, wenn es aus kompetenten und motivierten Mitspielern zusammengesetzt ist. Dr. Klaus Eiselmayer Fachlicher Leiter der CA controller akademie und Vorstandsmitglied der CA Akademie AG RA Conrad Günther Vorstandsmitglied der CA Akademie AG Wir leben heute in einem Umfeld, das sich zunehmend schneller verändert. Wir haben mehr Technologie zur Verfügung und sind in ternationaler ausgerichtet. Der Mensch ist und bleibt dabei ein zentraler Erfolgsfaktor und kompetente Mitarbeiter bilden einen Wett bewerbsvorteil. Gut ausgebildete Controller, Data Scientists, Management Accountants,... helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen auch unter Unsicherheit und Zeitdruck. Als Business- bzw. Management-Partner brauchen Controller stateof-the-art Fachwissen aus unterschiedlichen Bereichen: von strategischer Planung über Kostenrechnung bis zur externen Rechnungslegung, von Data Analytics über Predictive Analysis bis zur Berichtsgestaltung. Dazu kommen eine Reihe von Anforderungen an Verhaltenskompetenzen. Z. B. wenn es darum geht, überzeugend zu präsentieren, sicher zu verhandeln, sich im Team zu integrieren oder Projekte zu leiten. Die CA controller akademie bietet zielgerichtete Trainingsprogramme für Controller (in deutscher und englischer Sprache), für Banker, Nicht-Controller, Manager, Führungskräfte, Accountants und CFOs, um nur einige zu nennen. Ob Einsteiger oder Profi, bei uns sind Sie gut aufgehoben und können sich vielfältig weiterentwickeln. Dr. Dr. h. c. Albrecht Deyhle Gründer und Vorsitzender des Aufsichtsrats der CA Akademie AG Für Unternehmungen und Organisationen sind wir gerne lebenslanger Partner. Wir beraten Sie bei der Zusammenstellung eines nachhaltigen Entwicklungsprogramms für Ihre Mitarbeiter, das auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten ist. Die Kombination aus öffentlichen und internen vor - und Online-Trainings bewährt sich täglich bei vielen unserer Firmenkunden. Wir freuen uns auf Sie. Mit herzlichen Grüßen Dr. Klaus Eiselmayer RA Conrad Günther Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle Auch wenn in diesem Katalog wegen des Leseflusses lediglich die männliche Sprachform verwendet wird, sind selbstverständlich die Vertreter beider Geschlechter gemeint.
Erfahrung, Wissenstransfer, Freude Warum die CA controller akademie seit 45 Jahren die erste Wahl in der Controllingweiterbildung ist. In unseren Seminaren kombinieren wir intensives Methoden-Kompetenz-Training mit persönlichem Verhaltenstraining. Die CA controller akademie vermittelt Ihnen ein ganzheitliches Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und lehrt Sie diese effektiv im Berufsalltag zu nutzen. Mit unseren Abschlüssen sichern Sie sich in der Praxis hoch anerkannte Qualifikationsnachweise. 1 2 3 4 5 6 7 Das Original. Erfahrung seit 1971. Die von Dr. Albrecht Deyhle gegründete CA controller akademie prägt seit 45 Jahren maß geblich die Con trolling-landschaft im deutschsprachigen Raum. Allein das Seminar Stufe I des systematischen Trainingsprogramms für Controller hat bis heute weit über 35.000 Teilnehmer begeistert und gilt als das must have für Controller. Aus der Praxis für die Praxis. Hohe Umsetzung ist garantiert. Sämtliche Trainings beinhalten neben der Theorie zahlreiche Übungsbeispiele mit praktischen Umsetzungshilfen. Die permanente Inhouse Tätigkeit aller CA-Trainer garantiert einen steten Wissensaustausch mit der Unternehmenspraxis und sorgt dafür, dass aktuelle Entwicklungen aus der Wirtschaft laufend in die Seminarinhalte einfließen. 100% Leidenschaft. Nur wer selber brennt, kann Feuer in anderen entfachen. Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg ist die Motivation der Mitarbeiter. Die Leidenschaft unserer Trainer bei der Wissensvermittlung überträgt sich auf die Teilnehmer und wird in den Unternehmensalltag transportiert. Intensive Seminarbetreuung und organisierter Erfahrungsaustausch im Teilnehmerkreis garantieren so ein spannendes und nachhaltiges Seminarerlebnis. Echtes Expertenwissen. Lernen von den Besten. Das ausgesuchte Referententeam der CA controller akademie besteht aus erfolgreichen Praktikern, die sich nach jahrelanger leitender Tätigkeit im Controlling auf die Erwachsenenbildung spezialisiert haben. Die herausragende Didaktik unserer Trainer und die umfassenden Seminarunterlagen sind der Schüssel für den guten Lernerfolg aller Teilnehmer. Weltweite Seminare. Internationale Trainings und Inhouse Projekte. Die CA controller akademie führt seit vielen Jahren das systematische Trainingsprogramm in fünf Stufen mit Abschlussdiplom sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache durch und bietet internationalen Konzernen so die Möglichkeit, länderübergreifend ein einheitliches Controlling- Know-how zu verankern. Die CA controller akademie ist zudem Kooperationspartner des IMA. Zukunftsorientiertes Training. Qualifizierter im Job vorankommen. Unsere Seminare sind am Puls des Controllings. Wir treiben die Entwicklung in der Unternehmenssteuerung sowie ein einheitliches Controlling-Verständnis voran, in Vorträgen und durch gemeinsame Projekte mit unseren Partnern: dem Internationalen Controller Verein, der International Group of Controlling, sowie Universitäten und anderen Beratungsinstituten. Profitieren Sie davon. Große Community. Erfahrungsaustausch auch nach den Seminaren. In 45 Jahren ist mit der CA controller akademie eine große internationale Community gewachsen, die Ihnen auch außerhalb der Seminare zu allen controlling-relevanten Themen Wissens- und Erfahrungsaustausch bietet. Der von CA-Absolventen gegründete Internationale Controller Verein ICV mit über 6.000 Mitgliedern bietet zusätzlich eine gute Austauschplattform.
Inhalt Vorwort 1 Über die CA AKADEMIE 4 Über die CA controller akademie 6 Systematisches Trainingsprogramm in fünf Stufen 10 SYSTEMATISCHES TRAININGS- PROGRAMM IN FÜNF STUFEN Stufe I Controllers Best Practice 12 Stufe II Financial & Management Accounting 14 Stufe III Berichtswesen & Kommunikation für Controller 16 Stufe IV Planungsanwendungen & Umsetzung 18 Stufe V Präsentation & Moderation für Controller 20 Controllers Education Program in English 22 CMA Certification for Professionals 24 Bank-Controllers Trainingsprogramm 25 Bank-Controllers Grundseminar 26 Bank-Controllers Aufbauseminar 27 Bank-Controllers Vertiefungsseminar 28 NEU Controlling für Nicht-Controller 29 NEU NEU CA Persönliche Kompetenzen (CAP) 30 Eigene Lebensenergie steigern 31 Sinnvoll argumentieren und wirkungsvoll überzeugen 32 Führen 33 Change Kompetenz 34 Person und Kommunikation 35 Konfliktmanagement 36 CAonAir Online Training 37 Fachseminare 38 Strategie & Management Strategieentwicklung 40 Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard 41 Risikomanagement 42 Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen 43 Konzern-Controlling 44 Einfach und schnell online buchen Über die QR Codes gelangen Sie direkt auf die jeweilige Seminarseite unserer Homepage mit Terminen und Buchungsfunktion. (Beispiel: QR Code zur Buchung Stufe I Controllers Best Practice) 2 CA controller akademie Jahresprogramm 2016
NEU NEU Informationsmanagement Business Intelligence und Big Data in der Praxis 45 Moderne Unternehmensplanung mit Business Intelligence 46 Business Intelligence Strategie, Organisation, Trends 47 Managementberichte 48 Business Charts mit Excel 49 Dashboards mit Excel 50 Datenanalyse mit Excel 51 Projekte Projekt-Management und -Controlling 52 Projekt-Portfolio-Controlling 53 Funktionsbereiche & Prozesse Kommunikations- und Marketing-Controlling 54 Vertriebs-Controlling 55 Einkaufs-Controlling 56 Verrechnungspreise 57 Logistik- und Supply Chain Controlling 58 Produktions-Controlling 59 Prozess-Controlling 60 Workshop Prozesskostenrechnung 61 Working Capital Management 62 Investitions-Controlling 63 Gemeinkosten-Controlling 64 Controlling der IT-Kosten 65 Personal-Management und -Controlling 66 Jährliche Fachtagung Business Intelligence 67 Controllers Master Class 68 NEU Controlling unterwegs 70 Finance 71 Inhouse Training & Coaching 72 Inhouse Training 72 Inhouse Coaching 74 Trainer-Team der CA controller akademie 75 Dozenten für Fach-, Bank- und CAP-Seminare 78 Information und Buchung 83 Partner der CA controller akademie 84 CA controller akademie Jahresprogramm 2016 3
ÜBER DIE CA AKADEMIE Kompetent. Praxisorientiert. Zukunftsweisend. Begeisternd. Erfahren.
ÜBER DIE CA AKADEMIE Die CA AKADEMIE ist der Full-Service Anbieter für Ihre betriebswirtschaftliche Weiterbildung. Seminare und Workshops für Controlling, Unternehmensführung und Rechnungslegung Die CA AKADEMIE AG ist ein privates Weiterbildungsinstitut, das 1971 als Controller Akademie von Dipl.-Kfm. Dr. Dr. h. c. Albrecht Deyhle gegründet wurde. Heute bietet die CA AKADEMIE 360 betriebswirtschaftliche Weiterbildung in den Berei chen Controlling, Unternehmensführung und Rechnungslegung. Mit drei spezialisierten Akademien und Instituten stellen wir uns präzise auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der jeweiligen Zielgruppen ein. Darüber hinaus beraten wir Unternehmen individuell bei der betriebswirtschaftlichen Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter. Unternehmenssteuerung in der Praxis Mit Wissen in Führung The Art of Accounting Controllingwissen für die Praxis Management- und Controllingwissen Praxiswissen zur Rechnungslegung Zielgruppe: Controller, Business Analysts, Data Scientists, Management Accountants, Kostenrechner und Financial Analysts Zielgruppe: Führungskräfte, Spartenund Bereichsleiter, Nachwuchsführungskräfte, Non-Financials Zielgruppe: Bilanzbuchhalter, Fach- und Führungskräfte im Bereich Accounting, Rechnungswesen und Controlling, CFOs Systematisches Trainingsprogramm in fünf Stufen Controllers Certificate (CA) Controllers Diplom (CA) Wirtschaftskompetenz für Führungskräfte in 5 Modulen Certificate of Business Excellence IFRS-Zertifikatslehrgang mit Abschlussklausur Certified Accounting Specialist (CAS) CA controller akademie Jahresprogramm 2016 5
ÜBER DIE CA CONTROLLER AKADEMIE» Die bei der CA erworbenen Hard Facts und Soft Skills haben meine Karriere im Unternehmen maßgeblich gefördert«dirk Radsziwill, Key Account Project & Portfolio Manager, Sanofi-Aventis Deutschland GmbH 6 CA controller akademie Jahresprogramm 2016
ÜBER DIE CA CONTROLLER AKADEMIE Unternehmenssteuerung in der Praxis Für alle, die sich im Controlling weiterbilden und einen entscheidenden Wissensvorsprung sichern wollen. Unser Selbstverständnis Die CA controller akademie ist ein Trainingsinstitut, das sich seit seiner Gründung durch Dr. Dr. h. c. Albrecht Deyhle im Jahre 1971 in erster Linie an Controller wendet. Unser Haupttätigkeitsfeld besteht in der praxisbezogenen Aus- und Weiterbildung von Controllern und allen am Thema Controlling interessierten Personen. Wir bieten Ihnen ein breites Spektrum an öffentlichen und firmeninternen Trainings rund um das Thema Unternehmenssteuerung an. Mit unseren Seminaren und Workshops bleiben Sie im Controlling auf dem neuesten Stand, vertiefen Ihr fachliches Know-how und bauen Ihre persönlichen Kompetenzen aus. Und mit unseren Abschlüssen sichern Sie sich in der Praxis hoch anerkannte Qualifikationsnachweise. Unsere Trainingsphilosophie Unser Motto Wir wollen die Controller erfolgreich und glücklich machen steht im Zentrum unseres Trainingsverständnisses. Für das Denken und Handeln als Trainer in Seminaren und Workshops ist die Grundeinstellung prägend, dass wir Hilfe zur Selbsthilfe geben. Der Lehrstoff ist durch die selbst erlebte Praxis als Controller beeinflusst. Weil der Qualitätsgedanke uns prägt, arbeitet die CA controller akademie nach einem einheitlichen, regelmäßig durch die TÜV SÜD Management Service GmbH zertifizierten Qualitätsmanagementsystem in allen Bereichen der Entwicklung und Durch führung von öffentlichen und firmenin ternen Seminaren. Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle Gründer der CA Akademie AG Praxisorientierung und Transfersicherung Praxisorientierung und Transfersicherung stehen im Mittelpunkt unserer Seminare und Workshops. Nachhaltige Zufriedenheit nach dem Seminar empfinden unsere Seminarteilnehmer vor allem dann, wenn ihnen der Transfer der erarbeiteten Themen in ihre Praxis gelingt. Deshalb trainieren wir Instrumente, die sich in der betrieblichen Praxis konkret umsetzen lassen. Dabei setzen wir mehr die Controller-Brille und nicht so sehr die Berater-Brille auf. Wir arbeiten mit zahlreichen Fallstudien und Übungsaufgaben und betrachten umfangreiche Best Practice Beispiele aus der Praxis. Im Rahmen unserer Inhouse Trainings und Coachings haben wir die nötige Nähe zu zahlreichen Con trollern und verantwortlichen Managern und stehen im ständigen Dialog mit den aktuellen Entwicklungen der Controller-Praxis. Networking Der Erfahrungsaustausch mit Controller-Kollegen aus den unterschiedlichsten Unternehmen quer durch alle Branchen ist ein zusätzlicher Gewinn der CA-Seminare. Die Möglichkeiten dazu werden von uns systematisch geschaffen. Der legendäre Dorfbrunnen (Controllers Small Talk) zum Abschluss eines jeden Seminartags ist zur Institution der Seminare geworden. Auch nach dem Seminar fördert die CA controller akademie den Wissens- und Erfahrungstransfer, z. B. durch den Bereich Re-Training auf www.controllerakademie.de oder durch communities in sozialen Netzwerken. CA controller akademie Jahresprogramm 2016 7
ÜBER DIE CA CONTROLLER AKADEMIE» Die Teilnehmer stehen bei uns immer im Fokus. Durch ein Höchstmaß an Interaktion mit allen Teilnehmern in Vortragsteilen, Fallstudien, Rollenspielen und Themenworkshops entsteht ein besonderes Seminarerlebnis. Die Freude am Lernen ist eine wichtige Leitlinie«Gerhard Radinger, für das Trainer-Team der CA controller akademie 8 CA controller akademie Jahresprogramm 2015
ÜBER DIE CA CONTROLLER AKADEMIE Unser Leistungsspektrum Systematisches Trainingsprogramm in fünf Stufen (deutsch und englisch, ab Seite 10) Stufe I Controllers Best Practice Stufe II Financial & Management Accounting Stufe III Berichtswesen & Kommunikation für Controller Stufe IV Planungsanwendungen & Umsetzung Stufe V Präsentation & Moderation für Controller Bank-Controllers Trainingsprogramm (ab Seite 25) Controlling für Nicht-Controller (Seite 29) CA Persönliche Kompetenzen (CAP) (ab Seite 30) CAonAir Online Training (Seite 37) Fachseminare (ab Seite 38) Controllers Master Class (ab Seite 68) Controlling unterwegs (ab Seite 70) Inhouse Training & Coaching (ab Seite 72) Unser Leistungsspektrum auf einen Blick Abschlüsse bei der CA controller akademie Unsere Abschlüsse sind in der Wirtschaft anerkannt. Sie stehen für ein hohes Maß an Qualität und Kontinuität in der Weiterbildung von Controllern und Managern. Sie sind nachweislich karrierefördernd und ein Pluspunkt für Ihre berufliche Zukunft. Controllers Certificate CA Controllers Diplom CA Certified Advanced Controller CA Unser Trainer-Team Unsere Referenten sind Experten, die sowohl über ein umfassendes praktisches Know-how in den jeweiligen Themengebieten als auch über eine langjährige Erfahrung in der Wissensvermittlung und Erwachsenenbildung verfügen. Wir sind Praktiker und mit Leidenschaft Trainer. Unsere Begeisterung für alle Themen rund um das Controlling überträgt sich auch auf unsere Teilnehmer und sorgt für ein herausragendes Seminarerlebnis. Das Kern-Trainer-Team hat eine intensive zwei- bis dreijährige Ausbildung zum CA-Trainer erfahren. Unité de doctrine Die im Trainer-Team gefestigte einheitliche Lehrmeinung ist von hoher Bedeutung. Jeder Kunde erhält den gleichen Lerninhalt vermittelt, unabhängig davon, welche Person als Trainer tätig ist. Einheitliche Seminarunter lagen und begleitende Seminar bücher, geschrieben von den Trainern, festigen den hohen Grad an Standardisie rung. Ein fest ange stelltes und intensiv ausgebildetes Trainer-Team sorgt für nachhaltige Kontinuität und Qualität in der Stoffvermittlung. CA controller akademie Jahresprogramm 2016 9
SYSTEMATISCHES TRAININGS- PROGRAMM IN FÜNF STUFEN Systematisches Trainingsprogramm in fünf Stufen Erfahren Sie alle erforderlichen Hard Skills und Soft Skills, die Sie für das Controlling benötigen. Für alle, die sich einen entscheidenden Wissensvorsprung und mit Controllers Diplom einen in der Wirtschaft geschätzten Abschluss sichern wollen. IGC-Qualitätssiegel Die CA controller akademie dokumentiert in vorzüglich aufbereiteter und detailliert nach vollziehbarer Art ihre hohe Professionalität, ihre reiche Erfahrung und markante Kontinuität. Trainingskonzeption Das systematische Trainingsprogramm in fünf Stufen ist ein in über 40 Jahren bewährtes und stets weiterentwickeltes Stufenprogramm für Controller. Unser Flagship-Seminar Stufe I wurde bereits weit über 1.000-mal öffentlich und firmenintern durchgeführt. Die Trainings von betriebswirtschaftlichen Methoden einerseits und kommunikativen Fähigkeiten andererseits bilden eine sinnvolle Einheit. Von der Kostenstellenrechnung bis zur strategischen Planung, vom geregelten Feedback bis zur Moderation von heterogenen Gruppen nähern Sie sich step by step dem Trainingsziel: Ihre Erläuterungs- und Handlungsfähigkeit in der Controller- Arbeit weiterzuentwickeln, zu sichern und zu bestätigen. Trainingspfad Jedes Seminar ist einzeln buchbar und lässt sich wegen einer Vielzahl von Terminen ideal auf Ihren Kalender abstimmen. Das Stufenprogramm entfaltet seine optimale Wirkung den nachhaltigen Lernerfolg, wenn Sie stufenweise vorgehen. Stufe I Controllers Best Practice eignet sich zudem auch sehr gut als Einzelseminar für Führungskräfte. Abschlüsse Controllers Certificate Mit diesem Zertifikat bestätigt die CA controller akademie die Teilnahme an den Seminarstufen I und II sowie am Workshop der Stufe IV. Controllers Certificate ist für Teilnehmer gedacht, die einen kürzeren Weg durch das Stufenprogramm suchen und sich zunächst auf methodisch und fachliche Themen beschränken wollen. Controllers Diplom Dieses Zertifikat beurkundet am Schluss der Stufe V den Teilnehmern die Mitarbeit am gesamten Stufenprogramm der CA controller akademie und die Handlungs- und Erläuterungsfähigkeit in der Controller-Praxis. Die durchgehende Mitarbeit von Stufe I bis einschließlich Stufe V ist Voraussetzung für Controllers Diplom. Das Training in Stufe V ist auf Diplomwürdigkeit aus gelegt. Im Sinne eines Selbstexamens werden die Präsentationen der Teil neh mer durch Trainer und das Team der Stufe V selbst evaluiert. Weiterbildungspartnerschaft mit FOM Absolventen des Stufenprogramms (Controllers Diplom) haben die Möglichkeit, sich mit einem berufsbegleitenden MBA-Studium an der FOM Hochschule (www.fom.de) weiterzubilden. Weitere Informationen: m.wiegand@ca-akademie.de 10 CA controller akademie Jahresprogramm 2016
SYSTEMATISCHES TRAININGS- PROGRAMM IN FÜNF STUFEN» Als Absolvent der CA Akademie habe ich schon vor 20 Jahren erkannt, was Controlling als Erfolgsfaktor für die Unternehmensführung bedeutet. (...) Viele Kollegen haben wir in die 5 Stufen der CA controller akademie geschickt. «Frank-Jürgen Weise, Vorstandsvorsitzender, Bundesagentur für Arbeit BA, Nürnberg Jede Stufe ist aus einer Vielzahl von Terminen einzeln buchbar Trainingsdidaktik Professionelle Trainer entwickeln den praxiserprobten Seminarstoff in fortlaufender Interaktion mit den Teilnehmern von Grund auf am Flipchart und an der Pinnwand. Die Seminarinhalte werden ständig praxisorientiert weiterentwickelt. Die Seminarunterlagen bestehen aus Seminarmappe, Seminarbüchern und dem Controller Magazin. Die Fachinhalte in den Mappen sind standardisiert und didaktisch gezielt gestaltet (keine Power- Point-Slides). Neben der Wissensvermittlung durch die Trainer sind sämtliche Stufen durch einen hohen Anteil an Übungen, Rollen spielen, Fallstudien und Themen-Workshops gekennzeichnet. Alle Fälle sind Real Cases, kommen aus der Unternehmenspraxis und sind didaktisch speziell für Trainingszwecke aufbereitet. In großen Business Cases ist PC-Begleitung ebenso selbstverständlich wie Videounterstützung im Verhaltenstraining. Die Sicherung des Lernerfolgs sowie der Transfer der gewonnenen Erkenntnisse in Ihre Unternehmenspraxis liegen uns besonders am Herzen. So werden die Prinzipien zur Transfersicherung von Stufe zu Stufe immer weiter verstärkt. Auch stehen Ihnen die Trainer nach dem Seminar und in telefonischen Sprechstunden für Fragen zur Verfügung. Trainingsformate Für die Stufen I, II und III bieten wir Ihnen zwei Trainingsformate zur Auswahl an: Klausur und City. Das Klausur-Training ist als intensives Training mit Abendarbeit und regem Erfahrungsaustausch während und nach dem Seminar konzipiert. Es findet von Sonntagabend bis Freitagmittag in ruhiger Lage unserer Seminarhotels statt. Das City-Training ist als komprimierte Tagesveranstaltung ohne Abendarbeit konzipiert. Es findet konzentriert ganz zentral in verschiedenen Städten statt. Re-Training Unter www.controllerakademie.de finden sich in der Rubrik Re-Training Arbeitsunterlagen zur gezielten Seminarnachbereitung zum Download. So wird Blended Learning in Eigenverantwortung unserer Teilnehmer ermöglicht. Controllers Diplom Controllers Certificate (bei Stufe I, II, IV) Stufe V Präsentation & Moderation für Controller Stufe IV Planungsanwendungen & Umsetzung Stufe III Berichtswesen & Kommunikation für Controller Stufe II Financial & Management Accounting Stufe I Controllers Best Practice Step by step zum begehrten Controllers Diplom CA controller akademie Jahresprogramm 2016 11
SYSTEMATISCHES TRAININGS- PROGRAMM IN FÜNF STUFEN Stufe I Controllers Best Practice Lernen Sie alles Wesentliche für das Rechnungs- und Berichts wesen sowie für die Unternehmensplanung. Führungskräfte und Mitarbeiter aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting Manager aus Verkauf, Marketing und Produktion Für alle, die besser planen, sicher steuern und schneller ans Ziel kommen wollen. Leitgedanke Controlling ist ein unverzichtbarer, integraler Bestandteil eines jeden Managementprozesses. Die zunehmende Dynamik und Turbulenz der Märkte stellen erhöhte Anforderungen an eine zielorientierte Unternehmenssteuerung. Controller begleiten diesen Prozess als Business Partner des Managements und sind besonders in Krisenzeiten in zunehmendem Maße gefordert. Dabei ist eine vertiefte Kenntnis der wesentlichen Controlling-Werkzeuge die unabdingbare Voraussetzung für eine erfolgreiche Aufgabenerfüllung. Jeder Manager als Non-Accountant und unabhängig von Funktion und Position benötigt ein solides Grundverständnis des Controlling- Systems. Elementares Controlling-Know-how gehört mittlerweile zum selbstverständlichen Rüstzeug einer jeden Führungskraft. Seminarziel Sie erhalten einen Überblick über die wichtigsten Bausteine des Controlling-Systems. Sie lernen Funktionen und Techniken des Controllers kennen, die in jedem bestehenden Unternehmen oasenförmig eingeführt werden können. Das Seminar gibt Aufschluss über die Konstruktion und das Zusammenspiel der wichtigsten Controlling-Werkzeuge. Die Trainer geben laufend Hinweise zur Umsetzung der Instrumente in die konkrete Unternehmenspraxis. Klausur- oder City-Training Neben dem intensiven Klausur-Training können Sie die Stufe I auch als City-Training mitten in der Stadt und gut erreichbar mit öffentlichen Verkehrsmitteln besuchen. Beim City-Training ist das Mittagessen in der enthalten. Außerdem entstehen Ihnen beim City-Training keine Übernachtungskosten, sofern Sie in der Nähe des Seminarortes ansässig sind.» Erfolgreiches Controlling entsteht durch ganzheitliches Denken und Handeln von Manager und Controller im Team. «Dipl.-Kfm. Danny Szajnowicz 12 CA controller akademie Jahresprogramm 2016
SYSTEMATISCHES TRAININGS- PROGRAMM IN FÜNF STUFEN Seminarinhalt I. Controlling als professionelle Unternehmenssteuerung Integration von Zielfindung, Planung und Steuerung Standortbestimmung: was Controller heute leisten (können sollten) Zusammenarbeit von Managern und Controllern II. Aufbau und Umsetzung des Management Accounting Das Rechnungswesen-Panorama : Aufbau und Integration Integration von Controlling und Accounting Details zur Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Cashflow Rechnung Gesamt- und Umsatzkostenverfahren Definition der Herstellungskosten Unterschiede zwischen HGB und IFRS Auswertung von Big Data in Business Intelligence Lösungen Deckungsbeitragsrechnung: praktischer Nutzen und Visualisierung Kostenstellenrechnung, Kalkulation und Verkaufspreisfindung III. Planung, Budgetierung, Abweichungsanalyse und Forecast Integration von strategischer und operativer Planung Anwendung strategischer Planungstools (SWOT, Portfolio, Potenzialanalyse ) Von der Kostenstellenplanung zur Ergebnisplanung Abweichungsanalyse und rollierender Forecast Budgetierung und Mehrjahresplanung IV. Performance Measurement und Management Erarbeiten von Kennzahlen und Zielhöhen ROI-Baum für Sensitivitätsanalyse und Krisenprophylaxe Gewinnbedarf und Kapitalkosten Effektives Reporting und Erfolgsmessung V. Trends und Entwicklungen im Controlling Neuausrichtung der Controller-Funktion und -Organisation Erfolgreiche Controlling-Umsetzung heute: unterschiedliche Modelle Schnittstellen und Abgrenzung: Controller-Service, Risikomanagement, Revision, Qualitätssicherung, Compliance, Informationsmanagement Controlling-Trends: Green-Controlling, Shared Service Center Controlling, Moderne Budgetierung, Controller als Business Partner Termine 25. 29. Januar (FER) 01. 05. Februar (FEL) 15. 19. Februar (FER) 22. 26. Februar (München C) 29. Februar 04. März (FER) 07. 11. März (FEL) 14. 18. März (Berlin C) 11. 15. April (Hamburg C) 18. 22. April (Köln C) 09. 13. Mai (STA) 30. Mai 03. Juni (Frankfurt C) 06. 10. Juni (STA) 20. 24. Juni (FEL) 04. 08. Juli (FER) 11. 15. Juli (FEL) 18. 22. Juli (FEL) 25. 29. Juli (FEL) 08. 12. August (BEN) 05. 09. September (STA) 12. 16. September (Köln C) 19. 23. September (FEL) 26. 30. September (FEL) 10. 14. Oktober (FER) 24. 28. Oktober (Hamburg C) 07. 11. November (Frankfurt C) 14. 18. November (FER) 21. 25. November (FEL) 28. Nov. 02. Dez. (STA) 05. 09. Dezember (Berlin C) 12. 16. Dezember (FEL) BEN Hotel Marina, Bernried FEL Hotel Kaiserin Elisabeth, Feldafing FER Hotel Residence, Feldafing STA Hotel Vier Jahreszeiten, Starnberg C City-Training EUR 1.580, EUR 1.730, (City inkl. Mittagessen) Trainer des systematischen Trainingsprogramms Seite 75 ff. CA controller akademie Jahresprogramm 2016 13
SYSTEMATISCHES TRAININGS- PROGRAMM IN FÜNF STUFEN Stufe II Financial & Management Accounting Erweitern Sie Ihr Tiefenwissen in Controlling-Methoden und machen Sie sich fit für die Praxis. Führungskräfte und Mitarbeiter aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting Für alle, die ihr Verständnis von Finanzplanung, Bilanz und Ergebnisrechnung verbessern und Ergebnisse operativ steuern wollen. Leitgedanke Ganzheitliche Unternehmenssteuerung erfordert die Verbindung von Ergebnis- und Finanztransparenz. Dabei löst der Vormarsch der International Financial Reporting Standards (IFRS) die ehemals klassische Trennung in internes und externes Rechnungswesen all mählich auf. Durch das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) finden die Gedanken der IFRS auch Eingang in das Handelsgesetzbuch (HGB). Die damit einhergehende Integration der Accounting-Werkzeuge wird durch eine vermehrte Kapitalmarktorientierung im Controlling noch beschleunigt. Somit richtet sich die Navigationsfunktion der Controller nicht nur an das interne Management, sondern auch an externe Stakeholder. Seminarziel Die Stufe II vertieft den in Stufe I erarbeiteten Controller-Werkzeugkasten des Mana gement Accounting. Zugleich erweitert sie diesen um das Financial Accounting, das Wertorientierte Controlling und das Vertriebs-Controlling. Die Rolle des Controllers als Methodenarchitekt steht dabei im Vordergrund: Sie lernen die Bedeutung und Vorgehens weise einer integrierten Ergebnis- und Finanzplanung kennen und sind nach Besuch der Stufe II befähigt, die erarbeiteten Controlling-Werkzeuge in der Praxis anzuwenden. Klausur- oder City-Training Neben dem intensiven Klausur-Training können Sie die Stufe II auch als City-Training mitten in der Stadt und gut erreichbar mit öffentlichen Verkehrsmitteln besuchen. In der ist das Mittagessen enthalten. Sofern Sie in der Nähe des Seminarortes ansässig sind, entstehen Ihnen keine Übernachtungskosten. 14 CA controller akademie Jahresprogramm 2016
» Nur wer Cashflow, GuV und DBR beherrscht, hat die Finanzen im Griff «Guido Kleinhietpaß SYSTEMATISCHES TRAININGS- PROGRAMM IN FÜNF STUFEN Seminarinhalt I. Grundlagen des Financial Accounting Fallbeispiel zur Überleitung der Deckungsbeitragsrechnung in die GuV nach Gesamt- sowie Umsatzkostenverfahren Vorgehensweise zum Aufbau der Planbilanz (Stolpersteine, vereinfachende Annahmen) inkl. direkter Ermittlung der Liquidität Erstellung der Kapitalflussrechnung (Cashflow-Statement) nach den Vorgaben des IAS 7 bzw. DRS 21 II. Fallstudie zur mittelfristigen Finanzplanung Plausibilisierung des Business Plans im Rahmen der Finanzdiagnose: Kennzahlen zu Liquidität, Stabilität und Rentabilität als Quick Check Finanzmanagement und Working Capital Ganzheitliche Unternehmenssteuerung: das Controlling-Triptychon III. Wertorientiertes Controlling Kriterien zur Investitionsbeurteilung: Payback-Zeit, Kapitalwert, Nutzwert und Investitionsportfolio; Schwächen des internen Zinsfußes Ermittlung der gewichteten Kapitalkosten (weighted average cost of capital; wacc) Unternehmensbewertung mit Hilfe der Discounted Cashflow Methode ( Shareholder Value ), Plausibilisierung durch Multiplikatoren und Grundzüge der Due Diligence Economic Value Added als Maßgröße für Wertsteigerung und Incentivierung IV. Controlling der Strukturkosten/Fixkosten Leistungsarten und -kennzahlen für Service-Bereiche Zentrale Instrumente zur Kostenanalyse und -steuerung: Zero-Base-Budgeting, Gemeinkostenwertanalyse Prozesskostenmanagement: Analyse, Rechnung und Optimierung von Prozessen V. Grundelemente des Vertriebs- und Kunden-Controllings Werkzeuge im Überblick: Integration von strategischer und operativer Sicht Workshop: von der herkömmlichen Außendienststeuerung zur Profit Center-Rechnung und Segmentergebnisrechnung ( IFRS 8 operative Segmente konform) inkl. Aufbau eines Customer-Relationship-Management-Systems (CRM) Target Costing strategische Preisfindung und Steuerung des Kundennutzens VI. Verrechnungspreise Zielkonflikte: im Spannungsfeld von Controlling und Steuern Wo und wie beeinflusst das Steuerrecht ( Transferpreise ) die Kennzahlen von Controllern Interne Leistungsverrechnung ( ILV ) Instrument der effizienten Steuerung von Ressourcen Termine 25. 29. Januar (BEN) 15. 19. Februar (BEN) 22. 26. Februar (FEL) 14. 18. März (FEL) 18. 22. April (FEL) 09. 13. Mai (FER) 30. Mai 03. Juni (FER) 13. 17. Juni (Köln C) 20. 24. Juni (Frankfurt C) 04. 08. Juli (FER) 11. 15. Juli (BEN) 25. 29. Juli (BEN) 22. 26. August (BEN) 26. 30. September (FER) 10. 14. Oktober (FEL) 24. 28. Oktober (Berlin C) 07. 11. November (FER) 21. 25. November (München C) 05. 09. Dezember (FEL) 12. 16. Dezember (Hamburg C) BEN Hotel Marina, Bernried FEL Hotel Kaiserin Elisabeth, Feldafing FER Hotel Residence, Feldafing C City-Training EUR 1.580, EUR 1.730, (City inkl. Mittagessen) Trainer des systematischen Trainingsprogramms Seite 75 ff. CA controller akademie Jahresprogramm 2016 15
SYSTEMATISCHES TRAININGS- PROGRAMM IN FÜNF STUFEN Stufe III Berichtswesen & Kommunikation für Controller Trainieren Sie Kommunikation im Managementprozess und sorgen Sie so für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung. Führungskräfte und Mitarbeiter aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting Für alle, die erfolgreicher kommunizieren und Projekte gezielt und systematisch steuern wollen. Leitgedanke Controlling als Managementprozess benötigt den Dialog. Das Kommunizieren und das Schreiben von Berichten sind dafür unverzichtbare Instrumente. Damit Manager und Controller im Team gut interagieren können, darf dabei das Reporting nicht auf das Versenden von Berichten reduziert werden schließlich kommt es auf den Austausch relevanter Kennzahlen des Unternehmens an. Im Mittelpunkt einer empfängerorientierten Reporting-Kultur steht darum eine Gesprächskultur, die unmittelbar Maßnahmen zur Steuerung (to control) auslöst. Controlling ist ein dynamisches System. Bei der Konzeption eines solchen Systems ist den unterschiedlichen Stadien der Unternehmensentwicklung wie auch den signifikanten Phasen eines Projektverlaufs Rechnung zu tragen. Seminarziel Sie komplettieren Ihre Controlling-Instrumente mit spezifischen Methoden, die im Kontext von grundlegenden Veränderungen eines Unternehmens benötigt werden: Organisationsentwicklung, Strategieentwicklung mittels Balanced Scorecard, Entwickeln von Kennzahlen zur Prozessoptimierung und Projekt-Controlling werden als hilfreiche Hebel eines dynamischen Controlling-Verständnisses erlebt. Professionelle Business Charts und anspruchsvolle Tabellen erhöhen die Attraktivität der Berichte. Nach Besuch der Stufe III sind Sie in der Lage, Ihren Berichtsalltag als kommunikatives Erlebnis zu gestalten. Die hierzu erforderlichen Grundlagen der Kommunikation und Führung werden praxisnah vermittelt. Stufe III trainiert, wie Manager und Controller zusammen im Team etwas Zielführendes bewirken. Klausur- oder City-Training Neben dem intensiven Klausur-Training können Sie die Stufe III auch als City-Training mitten in der Stadt und gut erreichbar mit öffentlichen Verkehrs mitteln besuchen. In der ist das Mittagessen enthalten. Sofern Sie in der Nähe des Seminarortes ansässig sind, entstehen Ihnen keine Übernachtungskosten. 16 CA controller akademie Jahresprogramm 2016
SYSTEMATISCHES TRAININGS- PROGRAMM IN FÜNF STUFEN Seminarinhalt I. Controlling und Organisationsentwicklung Erfolgsfaktoren, Chancen und Gefahren Aufgabe und Kommunikation der Controller in den Entwicklungsphasen MOVE etwas bewegen im Unternehmen Change Management II. Projekt-Controlling Erfolgskriterien eines Projekts Projektablauf und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen Integration der Projektplanung in die Unternehmensplanung III. Erfolgsfaktor Reporting Empfängerorientierte Business Charts und Tabellen Success-Regeln und Excel-Tipps zur Umsetzung Business Intelligence IV. Balanced Scorecard als Performance Management System Integration der Strategie in das operative Geschäft Entwickeln und steuern strategischer Kennzahlen Balanced Scorecard angewandt im Personal-Controlling V. Prozess- und Kennzahlenentwicklung Visualisieren und Analysieren von Prozessen Optimieren von Unternehmensabläufen Entwickeln von Prozesskennzahlen VI. Kommunikation und Zusammenarbeit Zusammenarbeit und Beziehungsgestaltung Ko -Funktionen im Controlling Grundmodelle der Kommunikation VII. Gruppenverhalten und Führungskompetenzen Muster und Verbesserung der Zusammenarbeit in Gruppen, Gruppenarten Einflussgrößen auf das Führungsgeschehen und die Rolle der Führungskraft Prinzipien der Transfersicherung» Damit Berichte etwas bewegen, müssen sie beim Empfänger richtig ankommen. «Dipl.-Kfm. Jens Ropers Termine 25. 29. Januar (FER) 15. 19. Februar (FEL) 22. 26. Februar (BEN) 14. 18. März (FEL) 11. 15. April (FEL) 09. 13. Mai (Berlin C) 06. 10. Juni (BEN) 27. Juni 01. Juli (FEL) 11. 15. Juli (Frankfurt C) 18. 22. Juli (FEL) 19. 23. September (BEN) 10. 14. Oktober (Köln C) 17. 21. Oktober (FEL) 21. 25. November (Hamburg C) 05. 09. Dezember (BEN) 12. 16. Dezember (STA) BEN Hotel Marina, Bernried FEL Hotel Kaiserin Elisabeth, Feldafing FER Hotel Residence, Feldafing STA Hotel Vier Jahreszeiten, Starnberg C City-Training EUR 1.580, EUR 1.730, (City inkl. Mittagessen) Trainer des systematischen Trainingsprogramms Seite 75 ff. CA controller akademie Jahresprogramm 2016 17
SYSTEMATISCHES TRAININGS- PROGRAMM IN FÜNF STUFEN Stufe IV Planungsanwendungen & Umsetzung Trainieren Sie praxisnah im Team alle wichtigen Controlling- und Steuerungsmethoden. Führungskräfte und Mitarbeiter aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting Leitgedanke Es gibt nichts Gutes, außer man tut es! Was leicht gesagt ist, ist oft schwer um zu setzen: Denn die Controlling-Szene ist in jüngerer Zeit durch eine Vielzahl von Neuerungen gekennzeichnet. Zusammenwachsen von internem und externem Rechnungswesen, Value Based Management und Controlling des Intellektuellen Kapitals sind nur drei Angebote aus einem kaum zu überschauenden Warenkorb von sich zum Teil überschneidenden und wider sprechenden Controlling-Ent wicklungen. Doch all diese Methoden zu kennen, reicht nicht aus: Sie müssen auch angewandt werden können. Es gilt die Hürden zwischen Wissen und Können in der Praxis zu überwinden und dabei die Besonderheiten des betreffenden Unternehmens (Größe, Branche, Entwick lungsstand etc.) konsequent zu berücksichtigen. Workshopziel Sie lernen, die in den Stufen I bis III erarbeiteten Controlling-Werkzeuge für ein konkretes Fallstudien-Unternehmen einzusetzen (Real Case mit zwei Divisions). Sie sammeln wertvolle Transfererfahrungen für die eigene Unter nehmenspraxis. Sie werden darüber hinaus auf den aktuellsten Stand der Entwick lungen im Controlling gebracht und können Ihre eigenen Themen aus Ihrer Controller-Praxis im Kollegenkreis bearbeiten. Ein Self-Controlling im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) des Controller-Services rundet den Workshop ab. Problemlösungsbegleitender Computereinsatz Trainiert wird, wie der Budgetprozess im Team der Funktionen vor dem Katalysator Bildschirm entsteht. Also nicht nur mach s größer, z. B. mit Beamer, sondern auch komm näher besonders als Chef. Bereits in der Seminarsituation vor erzeugt dies in den Arbeitsgruppen der Stufe IV eine besondere kreativ-kooperative Stimmung.»Fundiertes Know-how zu haben, ist eine Sache. Es erfolgreich anzuwenden, eine ganz andere. «Dipl.-Kfm. Gerhard Radinger 18 CA controller akademie Jahresprogramm 2016
SYSTEMATISCHES TRAININGS- PROGRAMM IN FÜNF STUFEN Für alle, die ihr Wissen in die Praxis umsetzen und dabei wertvolle Transfererfahrungen sammeln wollen. Workshopinhalt I. Konzeption eines Management-Accounting-Systems zur Planungsvorbereitung Analyse und Gestaltung von produktiven und administrativen Leistungs- und Kostenstellen (inkl. Prozesskostenansatz) Erfordernisse und Systematik der Kalkulation Elemente und Bauweise einer ziel- und entscheidungsgeeigneten Management-Erfolgsrechnung; Harmonisierung der Ergebnisrechnung (intern/extern) II. Entwicklung einer integrierten Planungskonzeption Kernelemente eines Businessplans Berücksichtigung externer Erfordernisse wie z. B. Risikomanagement, Bankenrating nach Basel II/III Verknüpfung von strategischer und operativer Planung Gestaltung einer Planungskonferenz (PC-Anwendungen) III. Finanz-Controlling Teil 1 Aufbau von Plan-GuV, Plan-Bilanz und Plan-Kapitalflussrechnung zur Steuerung der strukturellen und dispositiven Liquidität Finanzdiagnose mithilfe von Kennzahlen Planung und Steuerung des Working Capital IV. Finanz-Controlling Teil 2 Steuerung finanzwirtschaftlicher Risiken (z. B. Währungen, Rohstoffpreise, Zinsen) Einsatz von Finanzderivaten: Hedging über Optionen und Futures Unternehmensfinanzierung (Gearing, Leverage-Effekt, Kapitalkosten) V. Workshop zu aktuellen Entwicklungen der Controller-Praxis Aufbau eines Themenspeichers und Priorisierung Problemlösungsarbeit im Team, Präsentation und Diskussion Beispielhafte Themen: Controlling und IFRS, Controlling des Intellektuellen Kapitals, Wertorientiertes Controlling, Green Controlling oder andere von den Teilnehmern eingebrachte Themen VI. Controlling der Controller-Arbeit Transparenz im Controller-Service Performance Measurement und Management für Controller Balanced Scorecard für den Controller-Service Termine 25. 29. Januar (BEN) 15. 19. Februar (BEN) 22. 26. Februar (BEN) 07. 11. März (BEN) 11. 15. April (FEL) 18. 22. April (BEN) 09. 13. Mai (BEN) 06. 10. Juni (FER) 11. 15. Juli (BEN) 25. 29. Juli (BEN) 08. 12. August (BEN) 12. 16. September (FEL) 17. 21. Oktober (BEN) 24. 28. Oktober (FER) 14. 18. November (BEN) 21. 25. November (BEN) 12. 16. Dezember (BEN) BEN Hotel Marina, Bernried FEL Hotel Kaiserin Elisabeth, Feldafing FER Hotel Residence, Feldafing EUR 1.680, Trainer des systematischen Trainingsprogramms Seite 75 ff. CA controller akademie Jahresprogramm 2016 19
SYSTEMATISCHES TRAININGS- PROGRAMM IN FÜNF STUFEN Stufe V Präsentation & Moderation für Controller Verbessern Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten, steigern Sie Ihre emotionale Intelligenz und überzeugen Sie so andere. Führungskräfte und Mitarbeiter aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting Leitgedanke Im Wort Controller steckt die Silbe con für zusammen. Controlling als Managementprozess bedarf der stetigen Verbesserung der Zusammenarbeit sowohl innerhalb des Managements als auch zwischen Managern und Controllern. Von Letzteren wird heute mehr und mehr erwartet, dass sie als Business Partner agieren. In dieser Funktion als Business Partner sind die Controller Katalysatoren für Konferenzen, für Kommunikation (Präsentation und Visualisierung) sowie für die Koordination (strategisch-operativer Teilpläne). Immer häufiger wird heute von Controllern erwartet, schwierige Sach verhalte auf den Punkt zu bringen und Vorschläge entscheidungsreif vorzubereiten, anschließend zu präsentieren und eine sich thematisch anschließende Diskussion zu moderieren. Neben den fachlichen Qualifikationen als Business Partner braucht es dafür gut ausgeprägte Soft Skills denn in der komplexen Welt von heute gilt es, verschiedene Meinungen und Interessen gleichsam zu berück sichtigen und wohlwollend zu integrieren. Ein entsprechendes Verhaltenstraining ist deshalb fester Bestandteil der modernen Controller-Ausbildung. Workshopziel Aufbauend auf Stufe III erweitern die Stufe-V-Absolventen ihre kommunikativen Kompetenzen. Nach Abschluss der Stufe V kennen Sie die Erfolgsfaktoren beim Lösen komplexer Probleme. Sie haben die wichtigsten Regeln der Präsentation mithilfe von Videoanalysen erarbeitet und angewandt. Sie stärken Ihre Fähigkeit in der Verkaufsarbeit als Controller bzw. Business Partner. Zudem ist das Aufgaben- und Rollenbild des Business Partners als Moderator von Gruppenprozessen umfassend geklärt und anhand konkreter Fragestellungen aus der Controller-Praxis intensiv erprobt. Persönliches Feedback Oft ist uns unsere Außenwirkung auf Dritte unbekannt. Wir wundern uns nur, warum er oder sie sich anders verhält als wir es von der betreffenden Person erwartet hatten. An der Stelle hilft Feedback durchaus weiter. Sie erhalten während der gesamten Woche von den CA-Trainern und Teilnehmern persönliche Rückmeldung zu Auftreten, Sprache und Verhalten auch mithilfe von Videoauswertungen. 20 CA controller akademie Jahresprogramm 2016
SYSTEMATISCHES TRAININGS- PROGRAMM IN FÜNF STUFEN Workshopinhalt I. Methodentraining Strategische Analyse und strategisches Programm SWOT-Analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) Visualisierungs-, Präsentations- und Moderationstechniken Protokolltechnik für Probleme lösen im Team II. Verhaltenstraining Fördernde und störende Verhaltensmuster in Teams und vor Plenen Moderation von Teams und Plenen Präsentationsarbeit vor dem Plenum Empfehlungen zum Verhalten in diesen Situationen Videogestützte Analyse Für alle, die ihre kommunikativen Kompetenzen als Business Partner optimieren wollen. III. Probleme lösen im Team Teamanalyse: Phasen der Teamarbeit Teamzusammensetzung und Teameffizienz Beobachten und Rückmelden von Verhalten Strukturierung des Arbeitsprozesses Visualisierung der Arbeitsergebnisse IV. Transfersicherung Als Teilnehmer: Was will ich wo, wie und wann umsetzen? Erfolgsfaktoren für die Umsetzung Diplomwürdige Themenpräsentationen» Controller sind auch Verkäufer und brauchen dafür die richtigen Soft Skills. «Dipl.-Kfm. Prof. Detlev R. Zillmer Termine 15. 19. Februar (FEL) 07. 11. März (BEN) 04. 08. April (FEL) 18. 22. April (FEL) 09. 13. Mai (BEN) 13. 17. Juni (FEL) 11. 15. Juli (FEL) 25. 29. Juli (FEL) 05. 09. September (FEL) 26. 30. September (FEL) 10. 14. Oktober (FEL) 24. 28. Oktober (BEN) 14. 18. November (BEN) 12. 16. Dezember (FEL) BEN Hotel Marina, Bernried FEL Hotel Kaiserin Elisabeth, Feldafing EUR 1.680, Trainer des systematischen Trainingsprogramms Seite 75 ff. CA controller akademie Jahresprogramm 2016 21
SYSTEMATIC TRAINING PROGRAM IN ENGLISH Qualification and Training Program in five stages You experience all the necessary hard and soft skills required in the field of controlling. Target groups: executives and staff members from the controller service, accounting, finance, business analysts and managers from sales, marketing and production For everybody who wants to secure a decisive advance in knowledge and an economically valued degree with the Controllers Diploma. Leading Thought For our customers who do not speak German, or who need to communicate in English during their business day, the CA controller akademie also offers the 5-stage training program leading to a diploma in English. This is especially useful for companies which main language is not German, or for staff working in subsidiaries where German is not the native language. The 5-stage program gives international companies an opportunity to implement a shared understanding of controlling issues on a global basis. Controllers Diploma At the end of stage V, you will receive the Controllers Diploma, which documents your participation and continuous work in all five stages of the CA controller akademie and your competences in the field of controlling. We will acknowledge your progress with the Controllers Certificate (for stages I, II and IV). Didactic Method and Quality In all our seminars and workshops we emphasize topic oriented presentations and we ensure know-how transfer. In addition to the lectures given on individual subjects, our seminars also include time permitting case studies, role plays and group work where participants have the chance to present cases from their own practical experience. Our seminar offering is characterised by its quality. Each of our seminars is a complex, high-standard service. The entire CA controller akademie team is particularly dedicated to their quality assurance. We invite seminar attendees to assess us and greatly value the feedback. Assessment sheets are systematically evaluated and form the basis for the ongoing improvement of our quality management system. CMA approved CPE-credits The courses of CA controller akademie generally meet the requirements for professional education training credits from IMA. For further information please contact Dietmar Pascher: d.pascher@ca-akademie.de Find further information in our brochure: www.controllerakademie.de/english 22 CA controller akademie Jahresprogramm 2016
SYSTEMATIC TRAINING PROGRAM IN ENGLISH Equivalent to the German Controllers Diploma Stage I Seminar: Controlling and the Controller Detailed study and practice in the use of controlling tools, for specialists in the field of Accounting and Corporate Planning, as well as for managers with various areas of responsibility who are involved in controlling. Controlling as Management Process Concept and Implementation of a Modern Management Accounting Corporate Planning, Budgeting, Variance Analysis and Forecasting Performance Measurement and Management Trends in Controlling Stage II Seminar: Accounting and Finance Financial planning and analysis; financial ratios Value based management Controlling of overheads Sales and customer controlling Transfer pricing and internal charging Stage III Seminar: Reporting and Communication Controlling and organizational development Project controlling MOVE concept for change management Controllers reporting, success rules Balanced scorecard and key performance indicators Developing efficient processes and indicators Communication and leadership competence Stage IV Workshop: Planning and Implementation Concept of a Management Accounting system Integrating strategic and operational planning Result, balance sheet and cash flow planning Financial controlling and reporting Workshop of controlling topics relevant to actual practice Stage V Workshop: Presentation and Moderation Developing a strategic concept for a start up business Techniques of visualisation, presentation and facilitation Practising personal skills Solving complex problems in teams Presentation and video analysis» Exchange of experience in the international class broadens your view of controlling and increases language capabilities. «Dipl.-Ing. Dietmar Pascher Worldwide Training Wherever you are we develop your controlling know-how worldwide. Personally or with one of our international partners. Dates Stage I 14 18 March (FER) 17 21 October (FER) Stage II 18 22 July (FER) Stage III 18 22 April (FER) Stage IV 19 23 September (FEL) Stage V 20 24 June (FEL) 28 August 03 September (FEL) Places FEL Hotel Kaiserin Elisabeth, Feldafing near Munich FER Hotel Residence, Feldafing near Munich Prices Stage I III EUR 1,680. Stage IV V EUR 1,780. Trainers Dipl.-Ing. Dr. Klaus Eiselmayer Dipl.-Ing. Dietmar Pascher Dipl.-Kfm. Danny Szajnowicz CA controller akademie Jahresprogramm 2016 23
CMA CERTIFICATION CMA Certification for Professionals in cooperation with IMA Our tutorial will guide you through an intensive review of the CMA program s complete syllabus. Certification for Accountants and Financial Professionals The CMA (Certified Management Accountant) is the advanced professional certification specifically designed to measure the accounting and financial management skills that drive business performance in globally active organisations. The CMA is a tailor-made certification program for finance professionals at all levels in order to enhance their value to a current organisation or to expand their career potential. The CMA program allows for participants to proceed with self-study at their own pace. It is designed to be time-efficient and cost-effective. CMA with CA controller akademie CA controller akademie is offering an exclusive CMA package between October 2015 and April 2016. It encompasses the complete CMA Self Study Package as well as a tutorial with live instructor-led sessions. Target groups: Financial professionals with an education and /or experience in finance and controlling outside the US who would like to expand their knowledge about the US corporate finance en vironment by obtaining a widely recognized global accounting certification for corporate finance professionals. IMA CMA special and more favourable package price IMA Application and CMA Entrance fees 1 year IMA membership Both fees for exams part I and II Wiley CMA Learning System Part I and Part II including 2 years access to online CMA Test Bank CA CMA tutorial 3 days tutorial with live instructor-led sessions on 2nd to 4th of May 2016 Tutorial Profile The three days of the course will have a clearly defined structure and content covering subjects that are highly likely to be new to the students. Furthermore we support our students during their learning period with our online question support from February to April 2016. We particularly focus on US-specific topics which are different to the European approach. In addition, the session will review the CMA learning outcome statements to familiarize students to the contents of the CMA. The students will be asked to review these statements and to reflect their existing knowledge. This exposure will enable them to sit for the CMA exam immediately or, if appropriate, target their further learning efforts more effectively. Date Tutorial 02 04 May Place Tutorial Hotel Residence, Feldafing near Munich IMA CMA self study Package EUR 1790,- CA controller akademie Instructor-Led Tutorial The three day instructor-led tutorial by CA controller akademie covers topics of both parts of the exam. It prepares participants thoroughly for the exams that are administered through the worldwide network of Prometric Testing Centers. Participants in the specially tailored CA controller akademie tutorial are expected to be well acquainted with the complete CMA syllabus in order to be able to follow all the subjects and content covered in-depth during the tutorial. CA CMA all inclusive Package: IMA CMA Package + Tutorial EUR 3.190. Trainers David Fairchild, CMA Dipl.-Ing. Dietmar Pascher 24 CA controller akademie Jahresprogramm 2016