CSR-Manager (IHK) Gesellschaftliche Verantwortung im Unternehmen nachhaltig umsetzen

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1 CSR-Manager (IHK) Gesellschaftliche Verantwortung im Unternehmen nachhaltig umsetzen

2 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) Derzeit wird das Thema CSR/ Nachhaltiges Management anhand konkreter Fragestellungen (Fachkräftemangel, Ressourcenknappheit, Globalisierung etc.) diskutiert und innovative Lösungsansätze für drängende unternehmerische Fragen in die täglichen Unternehmensabläufe integriert. Das Thema CSR hat sich dabei von einem rein defensiven hin zu einem chancenorientierten Unternehmensansatz entwickelt! Und genau hierin liegt nun die Chance für klein- und mittelgroße Unternehmen, die durch CSR ihre Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit stärken können. Corporate Social Responsibility oder auch Verantwortliche Unternehmensführung bzw. Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen bezeichnet die soziale, ökologische und ökonomische Verantwortung von Unternehmen in allen Bereichen der Unternehmenstätigkeit im Rahmen der gesamten Wertschöpfungskette. CSR wird in der Praxis durch die Betrachtung und Gestaltung der Handlungsfelder Markt, Arbeitsplatz, Umwelt und Gemeinwesen konkretisiert und ist durch die Wechselbeziehungen mit den jeweiligen Anspruchsgruppen (engl. Stakeholder) geprägt.

3 Dies können Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, Kreditgeber, Anteilseigner, Öffentlichkeit, Mitbewerber, Kommunen, Medien oder auch kritische Organisationen sein. nahme noch der Bewertung ihrer Aktivitäten entziehen. Hieraus erwächst die Herausforderung, die gesellschaftliche Verantwortung mit Worten und Taten unter Beweis zu stellen. Von Unternehmen wird heute nicht nur das Bekenntnis zu CSR erwartet, sondern auch konkretes Handeln, um ihrer Verantwortung gerecht zu werden. Dabei steht sowohl der Nutzen für die Gesellschaft, aber auch für das Unternehmen im Mittelpunkt. In Zeiten von Digitalisierung und weltweiter Verfügbarkeit von Informationen stehen Unternehmen unter permanenter Beobachtung und können sich weder der Forderung nach Verantwortungsüber- Andererseits ist CSR keine lästige Pflichtaufgabe, sondern birgt große unternehmerische Chancen. Dazu bedarf es jedoch einer strategischen Ausrichtung in den Unternehmenszielen, damit CSR eine lohnenswerte Investition in langfristigen Unternehmenserfolg ist. CSR als unternehmerische Chance zu nutzen, das ist die Herausforderung vor der Unternehmen derzeit stehen.

4 ZERTIFIKATSLEHRGANG CSR-MANAGER (IHK) Der neue Zertifikatslehrgang CSR-Manager (IHK) vermittelt praxisnah und kompakt das entscheidende Wissen zur erfolgreichen und innovativen Integration von CSR in das eigene Unternehmensmanagement. In Zusammenarbeit mit dem DIHK wurde der Lehrgang als bundesweites IHK-Konzept und in enger Anlehnung an internationale Standards entwickelt. Er umfasst 75 Präsenzstunden, die in 5 Module aufgeteilt sind. Da Ansatzpunkte, Themen und Einstiegsmöglichkeiten für jedes Unternehmen unterschiedlich sind, werden neben der Vermittlung eines übergreifenden Verständnisses für CSR insbesondere Handwerkszeug und Instrumente zur individuellen Entwicklung vorgestellt wie auch der direkte Nutzen und Aufwand erkennbar gemacht. In Form einer begleitenden Projektarbeit gestalten die Teilnehmer eine spezifische CSR-Strategie und einen praktischen Handlungsplan für das eigene Unternehmen und erhalten somit Lösungen für konkrete Fragestellungen für ihre täglichen Praxis.

5 IHRE UNTERNEHMERISCHEN VORTEILE Ihre unternehmerischen Potenziale von CSR erkennen und gezielt nutzen Professionelle Systematik für die Unternehmenspositionierung mit ökonomischen, sozialen und ökologischen Mehrwerten gestalten Entwickeln einer maßgeschneiderten CSR-Strategie und -Konzeption für das eigene Unternehmen Verbesserung Ihres Unternehmensimage Vermittlung von Authentizität, Glaubwürdigkeit und Vertrauen in einer integrierten Nachhaltigkeitskommunikation Erschließen von attraktiven Zukunftsmärkten zur Sicherung Ihres nachhaltigen Unternehmenserfolgs Gesellschaftliche Innovation Corporate Social Responsibility

6 IN 5 MODULEN ZUM CSR-MANAGER Modul 1 GESELLSCHAFTLICHE UND UNTERNEHMERISCHE HERAUSFORDERUNGEN Globalisierung, Klimawandel, Ressourcenknappheit Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Strukturwandel, Einkommensungleichheit, Wandel des Sozialstaates Social Media und Konsumentenbewusstsein Vertrauensverlust in Unternehmen, stärkere Zivilgesellschaft, Ethik Modul 2 CSR ZENTRALE BEGRIFFE UND KONZEPTE Wirtschafts- und Unternehmensethik Was ist CSR? Begriffsabgrenzungen und Schnittstellen CSR-Handlungsfelder und Best-Practice-Beispiele Nutzen von CSR Entwicklungen und Institutionen

7 Modul 3 CSR-MANAGEMENTPROZESSE Strategische Integration von CSR in Unternehmen Managementmodell Unternehmenswerte und -ziele Implementierung von CSR in sechs Schritten Modul 4 INSTRUMENTE UND INITIATIVEN Instrumente zur Bestimmung von CSR in Unternehmen Instrumente zur internen und externen Kommunikation CSR-Initiativen in den Handlungsfeldern Arbeitsplatz/Personal, Markt, Umwelt und Gemeinwesen Standards, Labels und Gütesiegel Modul 5 CSR-TRANSFERARBEIT Zwischenevaluation zur Vorbereitung auf die mündliche Abschlusspräsentation Unternehmensspezifische individuelle Projektarbeit Unternehmensbesuche und -gespräche Ort Seminarhotels Zeitraum April bis Juni 2013 Zeitmodell 12 Präsenztage in Blöcken zu 2-3 Tagen Investition (inkl. Lehrgangsmaterial und Tagesverpflegung)

8 WARUM SOLLTEN SIE AN DIESEM LEHRGANG TEILNEHMEN? Sicherheit im Umgang mit dem Zukunftsthema CSR und seiner gewinnbringenden Kommunikation erhalten Sensibilisierung hinsichtlich neuer gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Anforderungen an Unternehmen Erlernen unternehmensspezifischer Vorgehensweisen bei der Entwicklung und Umsetzung einer passgenauen CSR-Strategie Erproben praktischer Fähigkeiten zur wirksamen CSRImplementierung durch Best-Practice-Beispiele und unternehmensspezifische Praxisarbeit Professionelle Betreuung und Besprechung individueller Fragestellungen Neue berufliche Perspektiven als CSR-Manager (IHK) mit bundeseinheitlichem Zertifikat in zukunftsträchtigem Berufsfeld

9 Um den gesellschaftlichen Erwartungshaltungen an Führungskräfte und Mitarbeiter gerecht zu werden, bedarf es langfristiger Unternehmensstrategien, die auf verantwortliches Handeln setzen. Für die Ristic AG bedeutet das konkret, dass wir neben der ökonomischen Dimension auch ökologische und soziale Kriterien in unseren Entscheidungsprozessen berücksichtigen und gemeinsam an nachhaltigen Lösungen arbeiten, die alle unseren Interessengruppen gleichermaßen gerecht werden. Als weltweit führender Anbieter bei der Produktion und Vermarktung von Meeresfrüchten tragen wir eine besondere Verantwortung in der gesamten Wertschöpfungskette. Vom fränkischen Firmensitz in Oberferrieden aus steuern wir unsere weltweiten Import-, Vertriebsund Service-Aktivitäten. Die IHK Nürnberg, in deren CSR-Qualifizierungslehrgänge wir uns aktiv einbringen, ist auf unserem Weg der Nachhaltigkeit ein kompetenter und wichtiger Begleiter. Peter Ristic, Geschäftsführer Ristic AG

10 UNSERE DOZENTEN Prof. Dr. Matthias S. Fifka Cologne Business School (CBS), Inhaber des Dr. Jürgen Meyer Stiftungslehrstuhls für Internationale Wirtschaftsethik und Nachhaltigkeit, Köln Dr. Alexandra Hildebrandt Nachhaltigkeits- und Wirtschaftsexpertin, Consileon Business Consultancy GmbH, Karlsruhe Wolfgang Keck GILDE GmbH Gewerbe- und Innovationszentrum Lippe-Detmold, Projektleiter EU-Projekt InnoTrain CSR Dr. René Schmidpeter Wissenschaftlicher Leiter des Zentrums für humane Marktwirtschaft Salzburg/Wirtschaftskammer Salzburg und Lehrbeauftragter der Hochschule für angewandte Wissenschaften FH Ingolstadt, Ingolstadt Tom Veltmann Geschäftsführer der HP-FundConsult, Düsseldorf/Münster und weitere Unternehmensvertreter in Praxisgesprächen

11 INFORMATION UND ANMELDUNG Martin Mach Tel.: Jochen Raschke Tel.: IHK Akademie Mittelfranken Walter-Braun-Str Nürnberg Bildquellen: Ristic AG, Dr. Rene Schmidpeter

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