Coaching-Praxisfelder. Forschung und Praxis im Dialog

Transkript

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2 Coaching-Praxisfelder. Forschung und Praxis im Dialog

3 Robert Wegener Michael Loebbert Agnès Fritze (Hrsg.) Coaching-Praxisfelder. Forschung und Praxis im Dialog

4 Herausgeber Robert Wegener Dr. Michael Loebbert Prof. Agnès Fritze Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW Schweiz ISBN DOI / ISBN (ebook) Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar. Springer VS Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Lektorat: Eva Brechtel-Wahl, Daniel Hawig Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Springer VS ist eine Marke von Springer DE. Springer DE ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media.

5 Inhalt Dank... 7 Vorwort... 9 Coaching-Praxisfelder. Annäherung an einen Arbeitsbegriff Agnès Fritze / Michael Loebbert / Robert Wegener Teil I. Coaching-Praxisfelder Business-Coaching mit Führungskräften Uwe Böning Health and Wellness Coaching in Practice Margaret Moore / Barrett W. McBride Wann wird Dornröschen wachgeküsst? Coaching in der Politik: Einblick in die Praxis Ansätze für die Forschung Hanne Weisensee Coaching für Wissenschaftler/innen Monika Klinkhammer Coaching im Kontext der Sozialen Arbeit Bernd R. Birgmeier Conceptualising Sport-Coaching Some Key Questions and Issues Chris Cushion / John Lyle

6 6 Inhalt Teil II. Praxisfelderübergreifende Themen Traditionelle und moderne Medien im Coaching Harald Geißler Wie wirksam ist Coaching? Ein umfassendes Evaluationsmodell für Praxis und Forschung Siegfried Greif Die aktuelle Bedeutung von Coaching-Programmen Frank Bresser III. Ansätze einer Coaching-Theorie Praxisfelder im Coaching Michael Loebbert Autorinnen und Autoren IV. Anhang Inhaltsverzeichnis des Online-Teils Ausgearbeitete Kongressbeiträge Der Anhang ist unter auf der Produktseite dieses Buches verfügbar.

7 Dank Dieser Print-Teil der Publikation Coaching-Praxisfelder. Forschung und Praxis im Dialog besteht aus neuen oder umfassend ausgebauten Beiträgen zum zweiten internationalen Coaching-Fachkongress Coaching meets Research Praxisfelder im Fokus, der im Juni 2012 in Basel stattfand. Für die Bereitschaft, sich konzeptionell an den Anforderungen und Leitfragen der Herausgebenden zu orientieren, sei den Autorinnen und Autoren herzlich gedankt. Wir danken ferner den folgenden Partnern für ihre Unterstützung, die den Kongress und diese Publikation erst ermöglicht hat: Berufsverbände (* = Mitglieder des Roundtable der Coaching-Verbände) Association of National Organisations for Supervision in Europe (ANSE) Deutscher Bundesverband Coaching e. V. (DBVC)* Deutscher Coaching Verband e. V. (DCV)* Deutsche Gesellschaft für Coaching e. V. (DGfC)* Deutsche Gesellschaft für Supervision e. V. (DGSv)* European Association for Supervision and Coaching (EASC)* European Mentoring & Coaching Council Schweiz (EMCC) Föderation der Schweizer Psychologinnen und Psychologen (FSP) International Coach Federation, Schweiz und Deutschland (ICF)* Qualitätsring Coaching und Beratung e. V. (QRC)* Österreichische Vereinigung für Supervision (ÖVS) Berufsverband für Coaching, Supervision, Organisationsberatung (BSO) Swiss Coaching Association (SCA) Swiss Society for Coaching Psychology (SSCP)

8 8 Dank Hochschulpartner Hochschule für Angewandte Psychologie APS Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW Hochschule für Wirtschaft HSW Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW Institute of Coaching at McLean Hospital, a Harvard Medical School Afliate Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW, Dept. Angewandte Psychologie Private Partner Coachingzentrum Olten Coaching- und Beratungs-Centrum Regensburg Eurosysteam // Osterhold, Ellebracht, Lenz & Partner HRM.ch/at/de Netzwerk der Personalbranche & HR Fachwissen Karlsruher Institut für Coaching KIC Trigon Entwicklungsberatung werdewelt GmbH Institut für Prozessarbeit, Zürich Förderpartner Förderfonds der Hochschule für Soziale Arbeit FHNW Förderverein Fachhochschule Nordwestschweiz Solothurn FVS Schweizerischer Nationalfonds zur Förderung der wissenschaftlichen Forschung SNF Medienpartner Coaching-Magazin HR Today MagazinTraining Organisationsberatung Supervision Coaching OSC Personal Manager Ein herzlicher Dank geht schließlich an Christoph Gassmann, der das Manuskript mit kritischem Blick, inhaltlichem Flair und großer Sorgfalt lektoriert und korrigiert hat.

9 Vorwort Vor fast zwanzig Jahren wurde an einer Vorgängerin der heutigen Hochschule für Soziale Arbeit HSA FHNW in Solothurn eine erste Weiterbildung in Coaching angeboten. Dank kontinuierlichem Engagement konnte in den folgenden Jahren Coaching an der HSA FHNW im Institut Beratung, Coaching und Sozialmanagement weiter fundiert und als prominenter thematischer Schwerpunkt verankert werden. Der internationale Kongress Coaching meets Research, der 2012 zum zweiten Mal an unserer Hochschule stattfand, bildete wiederum eine ergiebige Plattform für den fachlichen Austausch. Die inhaltliche Fokussierung auf Praxisfelder erwies sich als außerordentlich attraktiv und motivierte zahlreiche Kolleginnen und Kollegen aus Praxis und Forschung, miteinander ins Gespräch zu kommen, Gemeinsamkeiten und Differenzen auszuloten und methodische Ansätze zu re- ektieren. Die Kongresse sind darauf angelegt, in kooperativer Form unterschiedliche Wissensbestände und Erfahrungen zusammenzuführen, kritisch zu hinterfragen, auszuwerten und gemeinsam Neues zu entwickeln; dies ist eine an der HSA FHNW systematisch entwickelte und explizit gepegte Form der Wissensbildung und Wissenstransformation. Die erfreulich hohe Resonanz auf den Kongress hat das Institut darin bestärkt, Coaching meets Research als produktive Form der Auseinandersetzung und des Dialogs in den nächsten Jahren fortzuführen und die Dokumentation und Aufarbeitung der Ergebnisse einer interessierten Fachwelt zur Verfügung zu stellen. Die für den Kongress verantwortliche Kollegin Agnès Fritze und die Kollegen Michael Loebbert und Robert Wegener haben sich das anspruchsvolle Ziel gesetzt, mit dem aktuellen Band einen Beitrag zu einem erweiterten Verständnis von Coaching zu leisten. Sie verfolgen dabei einen praxisbezogenen und zugleich bereichsübergreifenden Ansatz, um die Diskussion von Coaching aus ihrer Beschränkung auf einzelne Praxisfelder zu lösen und neue Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten zu erschließen.

10 10 Vorwort Ich wünsche der vorliegenden Publikation, dass sie interessante Debatten auslösen, zur kritischen Reexion anregen und die Weiterentwicklung von Coaching in Theorie, Forschung und Praxis zu inspirieren vermag. Luzia Truniger Direktorin der Hochschule für Soziale Arbeit FHNW Mitglied der Direktion der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW