KMS-Anwendertagung 05. Oktober 2017 in Hannover 12. Oktober 2017 in München

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1 KMS-Anwendertagung 05. Oktober 2017 in Hannover 12. Oktober 2017 in München Birgit Weber

2 Auswirkungen der Regulatorik auf kleinere und mittlere Banken am Beispiel der deutschen Genossenschaftsbanken Gutachten im Auftrag des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken - BVR Prof. Dr. Roman Inderst Goethe Universität Frankfurt/Main Prof. Dr. Andreas Hackethal Goethe Universität Frankfurt/Main 30. September

3 Auszug aus dem Gutachten die Ressourcenbelastung beim ist mit einem enormen, teilweise nur händisch zu bewältigendem Aufwand und hohem dokumentarischen Anteil vergleichsweise am höchsten Quelle: Prof. Dr. Andreas Hackethal, Prof. Dr. Roman Inderst: Auswirkungen der Regulatorik auf kleinere und mittlere Banken am Beispiel der deutschen Genossenschaftsbanken; , Kurzdarstellung, S. III - 3 -

4 Auszug aus dem Gutachten Die relativ stärkere Belastung kleinerer Banken wird von der überwiegenden Mehrheit auch der großen Banken - bestätigt und führt vor allem bei diesen zu steigendem Fusionsdruck, einer deutlichen Mehrbelastung der Mitarbeiter bis hin zu den Vorständen und einer deutlichen Verschiebung der Aufmerksamkeit weg vom Kunden und weg vom Markt. Quelle: Prof. Dr. Andreas Hackethal, Prof. Dr. Roman Inderst: Auswirkungen der Regulatorik auf kleinere und mittlere Banken am Beispiel der deutschen Genossenschaftsbanken; , Kurzdarstellung, S. III Die Banken rechnen auch weiterhin mit einer hohen Ressourcenbelastung durch die Regulierung. Unabhängig von der Größenklasse rechnen stets über 80% der Banken damit, dass die höchste Belastung aktuell im Bereich des s zu erwarten ist. Quelle: Prof. Dr. Andreas Hackethal, Prof. Dr. Roman Inderst: Auswirkungen der Regulatorik auf kleinere und mittlere Banken am Beispiel der deutschen Genossenschaftsbanken; , Kurzdarstellung, S. IV - 4 -

5 Quelle: Prof. Dr. Andreas Hackethal, Prof. Dr. Roman Inderst: Auswirkungen der Regulatorik auf kleinere und mittlere Banken am Beispiel der deutschen Genossenschaftsbanken; , S

6 Quelle: Prof. Dr. Andreas Hackethal, Prof. Dr. Roman Inderst: Auswirkungen der Regulatorik auf kleinere und mittlere Banken am Beispiel der deutschen Genossenschaftsbanken; , S

7 Quelle: Prof. Dr. Andreas Hackethal, Prof. Dr. Roman Inderst: Auswirkungen der Regulatorik auf kleinere und mittlere Banken am Beispiel der deutschen Genossenschaftsbanken; , S

8 Arbeitsaufwand für Vorstände durch regulatorische Maßnahmen Quelle: Prof. Dr. Andreas Hackethal, Prof. Dr. Roman Inderst: Auswirkungen der Regulatorik auf kleinere und mittlere Banken am Beispiel der deutschen Genossenschaftsbanken; , S

9 Zunahme der Ressourcenbelastung durch regulatorische Maßnahmen Quelle: Prof. Dr. Andreas Hackethal, Prof. Dr. Roman Inderst: Auswirkungen der Regulatorik auf kleinere und mittlere Banken am Beispiel der deutschen Genossenschaftsbanken; , S

10 Durchschnittliche Umsetzungskosten für Maßnahmen im Bereich Quelle: Prof. Dr. Andreas Hackethal, Prof. Dr. Roman Inderst: Auswirkungen der Regulatorik auf kleinere und mittlere Banken am Beispiel der deutschen Genossenschaftsbanken; , S

11 Durchschnittliche Kosten für Einhaltung von Maßnahmen im Bereich Quelle: Prof. Dr. Andreas Hackethal, Prof. Dr. Roman Inderst: Auswirkungen der Regulatorik auf kleinere und mittlere Banken am Beispiel der deutschen Genossenschaftsbanken; , S

12 kalender KMS Feststehende Termine Eine Erinnerung Keine Wiedervorlage Folgen: Meldungen können krankheitsbedingt urlaubsbedingt vergessen werden. Und dann Bearing Point. Die Bearing Point GmbH übernimmt keine Gewähr für die Richtigkeit und Vollständigkeit des dargestellten Inhalts

13 Gründe für den Einsatz von

14 Festlegung der Kompetenzträger Funktionalitäten Wiedervorlagesystem für unterschiedliche Meldezyklen Definierbarer und fein justierbarer Eskalationsprozess Erledigt - Meldung

15 Termingerechte, vollständige und lückenlose Abgabe aller Meldungen Revisionskonforme und transparente Dokumentation Überwachung aller Meldeverfahren im Haus Mehrwert Übersicht/Kontrolle über Meldungsprozess Steuerung der Prozesse komplexer Meldeverfahren Fachliche Überprüfung der Meldeverfahren Vermeidung operationeller Risiken

16 Überwachung und Dokumentation ALLER meldepflichtigen Vorgänge in Ihrem Institut Meldungen an die BaFin Meldungen an die EZB Bankspezifische Meldungen Umsatzsteuervoranmeldung Vorstandsbestellung Einladung zur Mitgliederversammlung

17 Struktur Auslieferung

18 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit - und jetzt aus der Theorie in die Praxis

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