Weiterbildungsangebot. für Verbände, Stiftungen und Genossenschaften

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1 2016 Weiterbildungsangebot für Verbände, Stiftungen und Genossenschaften

2 Prof. Dr. Hans Lichtsteiner Direktor Weiterbildung VMI Prof. Dr. Markus Gmür Direktor Forschung VMI

3 HERZLICH WILLKOMMEN Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser 40 Jahre Erfahrung in Schulung und Beratung von NPO haben uns gelehrt, dass universitäre Forschung nur so gut ist, wie sich die Erkenntnisse gewinnbringend in der Praxis anwenden und umsetzen lassen. So testen wir all unser Wissen immer zuerst, bevor wir es in unseren Lehrgängen an Sie weitergeben. Das Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen bildet das solide und bestens dokumentierte wissenschaftliche Fundament unseres Weiterbildungskon zepts. Alle Lehrgänge sind im Modell konzeptionell verankert und lassen sich nach Bedarf modulartig miteinander kombinieren. Diese Broschüre vermittelt Ihnen einen guten Überblick über unser Lehr- und Lernsystem. Neben dem bewährten Diplom- Lehrgang Verbands-/NPO- Ma na ge ment finden Sie in der Broschüre verschiedene Zertifikats- und Intensiv-Lehr gänge, Angaben über das universitäre Executive Masterstudium in NPO-Management sowie das E-Learn ing-angebot SOMIT zum Thema Sportmanagement. Selbstverständlich senden wir Ihnen auf Wunsch gerne detailliertere Informationen zu einzelnen Lehrgängen zu. Es würde uns freuen, wenn Sie sich für die eine oder andere VMI-Weiterbildungsveranstaltung begeistern können. Mit freundlichen Grüssen Hans Lichtsteiner Markus Gmür

4 INHALT 5 Die Vorteile des Lehr- und Lernsystems des VMI 6 40 Jahre Forschung in Nonprofit-Management 7 Die Aufbaulogik des Freiburger Management-Modells für NPO 8 Modularer Aufbau aus aufeinander abgestimmten Bausteinen 10 Die VMI-Weiterbildungsangebote im Überblick Intensiv-Lehrgänge 14 Freiburger Management-Modell in NPO 15 Rechnungswesen und Controlling in NPO 16 Governance und Organisationsentwicklung in NPO 17 Strategie und Leadership in NPO 18 Marketing in NPO 19 Wege zu Management Excellence Zertifikats-Lehrgänge (CAS) 21 Individuelle Kombination 22 Fundraising in NPO Diplom-Lehrgänge (DAS) 26 Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management 27 Varianten-Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management Executive MBA in NPO-Management 30 Executive MBA in NPO-Management Executive Akademie Internationales Verbände-Forum Sportmanagement 35 Swiss Sport Management Center 36 Förderer des VMI 38 Der Veranstalter 40 Die Universität 42 Konditionen für Weiterbildungsangebote

5 DIE VORTEILE DES LEHR- UND LERNSYSTEMS DES VMI Ein systematisches Modell Eine Philosophie Ein modulares System Eine Angebotsform Ein Set an Unterlagen Das Weiterbildungsangebot des VMI basiert auf dem Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen und damit auf 40 Jahren Wissen und Erfahrungen aus Forschung und Praxis. Alle Lehrgangsinhalte lassen sich in das Gesamt system des Modells einordnen. So werden die Wechselwirkungen und Zusammenhänge im Management einer NPO ersichtlich und nachvollziehbar. Am VMI wird nach einer Unité de doctrine gelehrt: Alle Dozenten sind profunde Kenner des Freiburger Management-Modells für NPO, unterrichten nach einer gemeinsamen Philosophie und verwenden eine einheitliche Terminologie. Alle Weiterbildungsangebote des VMI sind inhaltlich aufeinander abgestimmt. Jedes Modul bildet eine in sich geschlossene Einheit, die sich mit beliebig vielen weiteren Modulen kombinieren lässt. Damit wird jeder einzelne Lehrgang zum Baustein einer bedarfsgerechten universitären Ausbildung, die mit einem Zertifikat, Diplom oder gar mit einem Master abgeschlossen werden kann. Alle Lehrgänge des VMI sind als berufsbeglei ten de Wochenmodule in angenehmer Umgebung konzipiert und werden von einem kompetenten Lehrgangsleiter betreut. Neben den Vorträgen ist der intensive Erfahrungsaustausch der international zusammengesetzten Teilnehmenden äusserst bereichernd und gewinnbringend. Zu jeder Weiterbildungsveranstaltung erhalten Sie neben dem Lehrgangsordner mit einer umfassenden Dokumentation der Inhalte diverse Bücher zum Selbststudium und damit zur Vertiefung des vermittelten Stoffs. Viele Praktikertipps, Umsetzungsbeispiele und Checklisten erleichtern Ihnen den Wissenstransfer in die Praxis.

6 40 JAHRE FORSCHUNG IN NONPROFIT-MANAGEMENT Als konzeptionelle Klammer bildet das Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisa tionen (FMM) den theoretischen Rahmen für sämtliche Lehrgänge des VMI. Das Modell wurde 1986/1987 als Lehr- und Lernmodell für den ersten VMI Diplom-Lehrgang entwickelt und seitdem bei einer Vielzahl von NPO in die Praxis umgesetzt. Um es stets auf aktuellem Stand zu halten, wird es laufend aktualisiert und den neuesten Entwicklungen im NPO-Bereich angepasst. Die über verkauften Exemplare der Modellbände illustrieren die grosse Marktakzeptanz und den Praxisnutzen unserer Forschungsergebnisse. Das Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen 8. Auflage Marketing in Nonprofit- Organisationen 3. Auflage Rechnungswesen für NPO Ergebnisorientiertes Informationsund Steuerungsinstrument für das Management in Verbänden und anderen NPO 4. Auflage Stichwort NPO-Management A propos: gestion des organisations sans but lucratif Management-Prozesse und -Systeme in Nonprofit-Organisationen Management des organisations à but non lucratif - le modèle fribourgeois Organisation in Nonprofit-Organisationen: Grundlagen, Strukturen Management-Brevier für Nonprofit-Organisationen eine Einführung in das Management von NPO

7 DIE AUFBAULOGIK DES FREIBURGER MANAGEMENT-MODELLS FÜR NONPROFIT-ORGANISATIONEN (FMM) Grundauffassung der NPO und deren Umsetzung in das FMM NPO als System System-Management gesamte NPO Marketing-Logik Ressourcenorientierte Logik Marketing-Logik Ressourcenorientierte Logik Marketing- Management NPO-Auftrag: Zweckerfüllung Zweck der NPO Nutzen Wirkung Zweckerfüllung durch Leistung Zweckerfüllung der NPO Leistungen Kommunikation Leistungserbringung durch «Mittel» Ressourcen- Management

8 MODULARER AUFBAU AUS AUFEINANDER ABGESTIMMTEN BAUSTEINEN Das Weiterbildungsangebot des VMI bietet grundsätzlich zwei Ausbildungswege: Intensiv- Lehrgänge richten sich an Spezialisten des jeweiligen Fachgebiets, die sich gerne punktuell weiterbilden und ihr Wissen in einzelnen Themengebieten vertiefen möchten. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Zusatzausbildung mit einem international anerkannten Zertifikat abzuschliessen. Diplom-Lehrgänge führen zu einer Ausbildung als Generalist/-in. Alle Lehrgänge sind jedoch modular aufgebaut, so dass sich einzelne Intensiv-Lehrgänge auch zu einem Diplom-Lehrgang kombinieren lassen. Der Diplomabschluss selbst entspricht dem ersten Studienteil des Executive MBA in NPO-Management. Intensiv-Lehrgänge Intensiv-Lehrgänge dauern jeweils eine Woche und sind auf Führungskräfte sowie deren Mitarbeitende in den jeweiligen Fachgebieten zugeschnitten. Referate vermitteln das nötige Grundwissen. In begleiteten Gruppen arbeiten und praktischen Übungen wird das erworbene Wissen selbstständig angewandt und vertieft. Die ausführliche Dokumentation enthält Checklisten für die tägliche Arbeit nach dem Lehrgang. In Intensiv-Lehrgängen findet keine Abschlussprüfung statt. Die Teilnehmenden erhalten als Nachweis des Lehrgangsbesuchs eine entsprechende Lehrgangsbestätigung. Teilnehmende, welche den Intensiv-Lehrgang Freiburger Management Modell für NPO als Basis besuchen bzw. besucht haben und dazu weitere (Intensiv-)Lehrgänge kombinieren, erreichen eine breite Ge samt ausbildung im NPO- Management. Zertifikats-Lehrgänge (CAS) Zertifikats-Lehrgänge bestehen aus dem Intensiv-Lehrgang Freiburger Management-Modell für NPO sowie einem weiteren frei wählbaren Intensiv-Lehrgang als Vertiefungsmodul. Die Ausbildung richtet sich an Spezialisten, die ihr Wissen im Gesamtzusammenhang der Aufgabe Management in einer NPO verstehen und in einem Fachbereich weiter vertiefen möchten. Das Weiterbildungsprogramm des VMI ist modular so aufgebaut, dass sich alle Vertiefungsmodule zu einem Abschluss auf Zertifikats-Niveau kombinieren lassen. Das Verfassen einer Projektarbeit berechtigt zum Erhalt eines Certificate of Advanced Studies (CAS) nach international anerkanntem Bologna- System. Im Rahmen der Projektarbeit wird eine konkrete Fragestellung aus der eigenen Organisation mittels neu gelerntem Wissen gelöst. Das Thema ist frei wählbar. Die Arbeit gilt als Leistungsnachweis. Eine Prüfung zum Erreichen des Zertifikates muss nicht abgelegt werden.

9 Intensiv-Lehrgänge Spezialisten IL IL IL IL IL IL Zertifikats-Lehrgänge (CAS) CAS CAS + Projektarbeit Lehrgangsbestätigung Certificate of Advanced Studies CAS Generalisten Diplom-Lehrgänge (DAS) DAS Executive MBA MBA Teil 1 DAS DAS + DAS MBA Teil 2 DAS + MBA Teil Schriftl. Prüfung Masterprüfung Diplomarbeit Masterarbeit Diploma of Advanced Studies DAS Executive MBA Diplom-Lehrgänge (DAS) Die Diplom-Lehrgänge bilden die zweite Stufe des Bologna-Systems. Sie bestehen aus vier bis fünf Wochenmodulen und ermöglichen es den Teilnehmenden, berufs begleitend die neuesten Theorien, Tech niken und Instrumente des NPO- Managements kennenzulernen. Während des Diplom-Lehrgangs ver fassen die Teilnehmenden eine Diplomarbeit, in welcher sie das Erlernte auf die eigene Organisation übertragen. Unterstützt werden sie dabei durch eine erfahrene, persönliche Betreuungsperson. Die Diplom-Lehrgänge werden mit einer schriftlichen Prüfung abgeschlossen. Das Bestehen der Prüfung, die Erarbeitung der Diplomarbeit und das aktive Mitwirken in den Lehrgängen berechtigen zum Erhalt eines Diploma of Advanced Studies (DAS). Executive MBA in NPO-Management Der Executive Master of Business Admi ni stration in NPO-Management ist ein akademisches Weiterbildungsstudium, das aus 14 Wochenmodulen besteht, die über einen Zeitraum von drei Jahren absolviert werden. Das ermöglicht ein berufsbegleitendes Nachdiplomstudium. Der Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management ist dabei integrierter Bestandteil des Executive Masterstudiums. Während des Studiums verfassen die Teilnehmen den eine Diplom- sowie eine Master arbeit. Das Bestehen der Zwischenprüfungen und der Masterprüfung sowie die Erarbeitung der Diplom- und der Masterarbeit sind Voraussetzung für die Verleihung des Titels Executive MBA in NPO-Management der Universität Freiburg/CH.

10 DIE VMI-WEITERBILDUNGS ANGEBOTE IM ÜBERBLICK Details Sept 2015 Okt 2015 Nov 2015 Dez 2015 Jan 2016 Feb 2016 Intensiv-Lehrgänge Freiburger Management-Modell in NPO S Rechnungswesen und Controlling in NPO Governance und Org entwicklung in NPO Strategie und Leadership in NPO Marketing in NPO Wege zu Management Excellence S. 15 S. 16 S. 17 S. 18 S Zertifikats-Lehrgänge (CAS) Fundraising in NPO S. 22 Diplom-Lehrgänge (DAS) Verbands-/NPO-Management S Executive MBA in NPO-Management Studienteil 2 S. 30 Studienteil 3 S. 30 Executive Akademie Internationales Verbände-Forum S. 33 Sportmanagement Zertifikatsstufe S. 35 Diplomstufe S

11 März 2016 April 2016 Mai 2016 Juni 2016 Juli 2016 Aug 2016 Sept 2016 Okt 2016 Nov 2016 Dez 2016 nächste Durchführung Halbjahr Halbjahr Halbjahr Halbjahr Halbjahr Halbjahr Halbjahr Herbst Herbst 2020 Herbst Frühling 2017 Frühling Frühling 2018

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13 INTENSIV- LEHRGÄNGE

14 INTENSIV-LEHRGANG FREIBURGER MANAGEMENT- MODELL IN NPO Leitung Dr. Kurt Walser Der Intensiv-Lehrgang Freiburger Management-Modell in NPO eignet sich für einen systematischen und schnellen Einstieg in das Management von Nonprofit-Organisationen. Er bietet Ihnen einen Einblick in den Aufbau, die Systematik und Logik des Freiburger Management-Modells für NPO sowie in die wichtigsten Techniken des NPO-Managements in Form eines übersichtlichen Konzepts. Dadurch können Sie sich in kurzer Zeit ein spezifisches Wissen erarbeiten. Der Intensiv-Lehrgang Freiburger Management-Modell für NPO bildet eine optimale Grundlage für den Diplom- Lehrgang Verbands-/NPO-Management sowie für die Teilnahme an weiteren Intensiv-Lehrgängen. Ich muss sagen, dass es absolut richtig war, diesen Lehrgang zu besuchen. Er ist aus pädagogischer Sicht methodisch, didaktisch richtig aufgebaut und die Inhalte sind wirklich für die Praxis tauglich. Das dozierte Management- Modell wird vom VMI nicht nur vermittelt, sondern auch gelebt, was ich als sehr stimmig erlebte. Zielgruppe Geschäftsführende, die neu in einer NPO tätig sind Kaderpersonen Nachwuchsführungskräfte Ehrenamtsträger, Funktionäre und Milizer/-innen aller Art Daten Preis Förderer: chf eur Andere: chf eur Januar - 5. Februar 2016 Schwarzsee/CH Oktober 2016

15 INTENSIV-LEHRGANG RECHNUNGSWESEN UND CONTROLLING IN NPO Leitung Prof. Dr. Reinbert Schauer Das Rechnungswesen einer Nonprofit-Organisation wird in seiner Funktion als umfassendes Informationssystem dargestellt. Es soll die Planung des NPO-Geschehens, seine Steuerung im Zeitablauf und die Darstellung des Erreichten (soweit es sich in Zahlen fassen lässt) gegenüber allen an der NPO Interessierten ermöglichen. Ich bin sehr beeindruckt von der hohen Qualität der Dozenten referate und von der einwandfreien Orga nisation. Danke für die lehrreiche und interessante Weiterbildung beim VMI. Im Lehrgang werden Sie daher mit den Leistungsanforderungen an ein modernes Rechnungswesen und den wesentlichen Instrumenten des operativen Controllings für NPO vertraut gemacht. Es werden u. a. die Themen Integriertes Rechnungswesen, Kosten- und Leistungsrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Empfehlungen für die Rechnungslegung (z. B. FER 21), Kennzahlen sowie Sozialbilanzen vertieft behandelt. Zielgruppe Führungskräfte, die sich in einer NPO mit den Aspekten des Rechnungswesens und des Controllings befassen Mitarbeitende, welche sich mit den wesentlichen Grundlagen des modernen NPO-Rechnungs wesens und den dazu notwendigen Instrumenten vertraut machen wollen Daten Oktober 2015 Preis Förderer: chf eur Halbjahr 2017 Andere: chf eur 2800.

16 INTENSIV-LEHRGANG GOVERNANCE UND ORGANISATIONS- ENTWICKLUNG IN NPO Leitung Dr. Melchior Etlin NPO haben grundsätzlich andere, komplexere Organisationsprobleme zu lösen als Unternehmen. Dazu zählen die Herausforderungen der Aufteilung der Steuerungsaufgabe zwischen Haupt- und Ehrenamt, die organisatorische Einbindung der Freiwilligen, aber auch die Aufgaben- und Kompetenzauf teilung in föderalistischen Strukturen. Aufbauend auf der spezifischen Organisationslehre des Freiburger Management-Modells für Nonprofit-Organisationen werden u. a. die Themen Aufbauorganisation, Governance in NPO, Prozessmanagement, Projektmanagement und Teamorgani sation im Zusammenspiel von Haupt- und Ehrenamt vertieft behandelt. Der Lehrgang gibt Ihnen Antworten auf die Frage, wie effiziente Organisationsstrukturen aussehen müssen und wie optimale Abläufe umzusetzen sind. In meiner neuen Arbeit kann ich vieles vom Gelernten anwenden und betrachte vieles aus einem anderen Blickwinkel. Der Lehrgang ist sehr systematisch aufgebaut und bietet einen hohen Praxisnutzen. Die Lehrgangsunterlagen sind das ideale Nachschlagewerk für den Alltag. Zielgruppe Führungskräfte, die sich mit Fragen einer effizienten Organisationsstruktur auseinandersetzen Mitarbeitende, welche die wesentlichen Grund lagen der optimalen Rollen- und Aufgabenverteilung in NPO kennenlernen wollen Daten September 2016 Preis Förderer: chf eur Halbjahr 2018 Andere: chf eur 2800.

17 INTENSIV-LEHRGANG STRATEGIE UND LEADERSHIP IN NPO Leitung Prof. Dr. Hans Lichtsteiner Die Entwicklungsdynamik sowie tiefgreifende Veränderungen im Umfeld verlangen auch von NPO nach Anpassungen und Weiterentwicklung einer über Jahre bewährten Strategie. Oft reicht es nicht, Bestehendes weiter zu optimieren und zu perfektionieren. Die strategische Ausrichtung ist grundsätzlich zu überdenken. Unser Vorstand ist nun voll motiviert, strategische Themen zu diskutieren. Der Intensiv-Lehrgang Strategie und Leadership vermittelt Methoden und Instrumente, wie die aktuelle Situation einer NPO analysiert, Chancen und Gefahren identifiziert und strategische Optionen entwickelt werden können. Weiter wird aufgezeigt, wie solche Prozesse auf der Führungsebene zu organisieren sind und wie insbesondere eine neue Strategie durch Führungskräfte so zu implementieren ist, dass sie von allen Betroffenen verstanden und auch mitgetragen wird. Aspekte der Personalentwicklung spielen dabei eine entscheidende Rolle. Zielgruppe Vorstände und Geschäftsführende, die für die Konzeption und Umsetzung von Strategien verantwortlich sind, sowie deren Mitarbeiter/-innen, die sich im Rahmen ihrer Tätigkeit intensiv mit strategischen Fragen befassen Verantwortliche für die Bereiche Strategie, Strategieumsetzung und strategisches Controlling sowie deren Stellvertreter, Assistenten und Stabsmitarbeitende Daten Preis Förderer: chf eur Andere: chf eur Oktober 2015 Saanenmöser/CH 2. Halbjahr 2017

18 INTENSIV-LEHRGANG MARKETING IN NPO Leitung Prof. Dr. Hans Lichtsteiner NPO unterhalten eine Vielzahl von Austauschbeziehungen mit sehr unterschiedlichen Austauschpartnern. Wird das Marketing- Wissen auf den NPO-Bereich übertragen, muss der Marketing-Begriff daher, im Sinne eines bewussten Managements der wesentlichen Austauschbeziehungen einer NPO, weiter gefasst werden als im Profit-Bereich. Am VMI wurde im Rahmen des Freiburger Management-Modells für Nonprofit-Organisationen ein spezielles Marketing-Management-Konzept für NPO entwickelt. Im Intensiv-Lehrgang Marketing in NPO dient das Konzept als systematisches Gerüst für die ganze Lehrgangswoche. Vertieft behandelt werden u. a. die Themen Markt- und Meinungsforschung, Marketing-Kommunikation, Dienstleistungsund Mit gliedermarketing, Lobbying und Sponsoring. Die Visualisierung der Austauschbeziehungen hat vielen leitenden Mitarbeitern die Augen geöffent und wichtige Erkenntnisse und Klärungen in Gang gebracht. Voller Ideen werde ich meine Arbeit wieder aufnehmen, in der Gewissheit, dass das, was mir hier zu einem integrierten Marketing-Ansatz für NPO vermittelt wurde, sich im Praxisalltag niederschlagen wird. Zielgruppe Geschäftsführende, die mit der Konzeption von Marketing- Aktivitäten konfrontiert sind, sowie deren Mitarbeiter/-innen, die sich im Rahmen ihrer Tätigkeit intensiv mit Marketing befassen Verantwortliche für den Bereich Marketing, deren Stellvertreter, Assistenten und Sachbearbeiter Daten Preis Förderer: chf eur Andere: chf eur April 2016 Saanenmöser/CH 2. Halbjahr 2017

19 INTENSIV-LEHRGANG WEGE ZU MANAGEMENT EXCELLENCE Leitung Prof. Dr. Hans Lichtsteiner Der Lehrgang Wege zu Management Excellence richtet sich an alle Organisationen, die ihre NPO Richtung Total Quality Management-System (TQM) weiterentwickeln möchten oder bereits ein Qualitätssicherungssystem nach ISO besitzen. Die hohe Qualität der zwei Tage und die Teilnehmenden empfand ich als sehr motivierend und Mut machend. Im Rahmen des Lehrgangs analysieren Sie auf Basis der Anforderungen des NPO-Labels von SQS und VMI systematisch, wo in Ihrer Organisation das Qualitätsmanagement-System optimiert werden kann, damit ein Niveau der Management Excellence erreicht werden kann. Denn exzellente Leistungen entstehen nicht zufällig, sondern sind das Resultat einer systematischen Weiterentwicklung einer bereits gut funktionierenden Organisation. Zielgruppe Vertreter von Organisationen, die das NPO-Label für Management Excellence von SQS/VMI erlangen möchten die ein TQM-System in ihrer Organisation implementieren wollen die bereits über ein Qualitätssicherungssystem nach ISO verfügen und dieses weiterentwickeln möchten Daten Preis Förderer: chf 980. eur 980. Andere: chf eur Ab drei Teilnehmenden einer Organisation gewähren wir chf 300. Preisreduktion pro Teilnehmer/-in 30. und 31. Mai 2016 Freiburg/CH 1. Halbjahr 2017

20 ZERTIFIKATS- LEHRGÄNGE

21 ZERTIFIKATS-LEHRGANG INDIVIDUELLE KOMBINATION Leitung Prof. Dr. Hans Lichtsteiner Zertifikats-Lehrgänge bestehen aus dem Intensiv-Lehrgang Freiburger Management-Modell für NPO sowie einem weiteren frei wählbaren Intensiv-Lehrgang als Vertiefungsmodul. Sie richten sich an Spezialisten, die ihr Wissen im Gesamtzusammenhang der Aufgabe Management in einer NPO verstehen und in einem Fachbereich weiter vertiefen möchten. Das Weiterbildungsprogramm des VMI ist modular so aufgebaut, dass sich alle Vertiefungsmodule zu einem Abschluss auf Zertifikats-Niveau kombinieren lassen. Da es sich bei den Zertifikats-Lehrgängen um einen nach dem Bologna- System international anerkannten Abschluss handelt, ist zur Erlangung des Zertifikats ein Lernnachweis erforderlich. Dieser erfolgt in Form einer Projektarbeit. Im Rahmen der Arbeit ist dabei ein konkretes Problem der eigenen NPO auf Basis des neu erworbenen Wissens zu lösen. Die Themenwahl erfolgt in Absprache mit einer betreuenden Person. Auf eine Abschlussprüfung wird verzichtet. Zugelassen für den Abschluss CAS in NPO-Management sind alle Absolventinnen und Absolventen, welche den Intensiv-Lehrgang Freiburger Management-Modell für NPO sowie ein Vertiefungsmodul innerhalb der letzten 3 Jahre besucht haben. Die Projektarbeit ist spätestens 6 Monate nach Besuch des zweiten Moduls einzureichen. Zielgruppe Spezialisten, die ihr Wissen im Gesamtzusammenhang der Aufgabe Management in einer NPO verstehen und in einem Fachbereich vertiefen möchten Preis Der Preis des Lehrgangs entspricht den Preisen der einzelnen Module, zuzüglich einer Pauschale von chf 500. für die Diplom arbeit und die Abschlussprüfung. Abschluss Möchten Sie Ihre Abbildung mit einem CAS abschliessen? Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Gerne beraten wir Sie individuell nach Ihren Bedürfnissen.

22 ZERTIFIKATS-LEHRGANG FUNDRAISING IN NPO Leitung Prof. Dr. Hans Lichtsteiner Der Konkurrenzkampf auf dem Spendenmarkt ist härter geworden und die Mittel der öffentlichen Hand fliessen spärlicher. Daher bietet das VMI seit über fünfzehn Jahren eine fundierte Spezialausbildung im Bereich Fundraising an. Diese Ausbildung besteht aus zwei Modulen und kann mit einem CAS in Fundraising abgeschlossen werden. Modul I Während der Lehrgangswoche können Sie Ihre praktische Arbeit in aller Ruhe reflektieren, hinterfragen und sie mit dem Stand der Theorie vergleichen. Als Absolvent/-in sind Sie u.a. in der Lage, die Grundkonzeption eines in die Gesamtführung integrierten Fundraisings zu verstehen und ein Fundraising-Konzept sowie die Fundraising-Planung für Ihre Organisation zu erstellen. Sie kennen die wichtigsten Instrumente des Fundraising-Mix und setzen sich mit Fragen der Ethik im Fundraising auseinander. Dank der erlernten und angewendeten Fundraising-Massnahmen konnten wir die Spendereinnnahmen im 1. Halbjahr bereits um 11% steigern. Der Lehrgang war nicht nur äusserst lehrreich er hat auch Spass gemacht. Danke... Modul II Im Modul II werden weitere Fundraising-Aspekte und -Instrumente auf der Basis wissenschaftlicher Grundlagen erörtert und Themen behandelt wie z.b. Markteintrittsbarrieren im Fundraising, Motive von Spendenden, Fundraising und Recht sowie Ethik im Fundraising. Weiter werden einzelne ergänzende Fundraising-Instrumente vorgestellt. Ein wesentliches Element bildet zudem die grosse Fallstudie, in der die Teilnehmenden ein Fundraising-Konzept entwickeln,n Fundraising-Aktionsplanungen durchführen und auch im Fund - raising-krisenmanagement geschult werden.

23 Die Module I und II können grundsätzlich einzeln besucht werden. Nach dem Abschluss beider Module des Fundraising- Lehrgangs bietet sich die Möglichkeit, den Lehrgang mit einem Zertifikat in Fundraising für NPO abzuschlies sen. Dazu muss eine Projektarbeit verfasst werden. Ich habe die beiden Modulwochen als grosse Bereicherung erlebt. Nebst der hohen inhaltlichen Qualität habe ich noch nie einen Lehrgang besucht, der von der Gesamtorganisation so professionell vorbereitet und durchgeführt worden ist. Zielgruppe Geschäftsführende, die mit der Konzeption der Mittelbeschaffung betraut sind Fachkräfte, welche die Verantwortung für das Fundraising in ihrer NPO tragen Fundraising-Abteilungsleiter/-innen Daten Modul I: März 2016 Schwarzsee/CH 1. Halbjahr 2017 Preis pro Modul Förderer: chf eur Andere: chf eur Projektarbeit : chf 500. eur 500. Modul II: 28. August - 2. September 2016 Schwarzsee/CH 2. Halbjahr 2017

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25 DIPLOM- LEHRGÄNGE

26 DIPLOM-LEHRGANG (DAS) VERBANDS-/NPO-MANAGEMENT Leitung Prof. Dr. Hans Lichtsteiner Der Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management ist das Kernstück des VMI-Weiterbildungsangebots. Seit über 25 Jahren jährlich durchgeführt und stets ausgebucht haben bis heute über 750 Führungskräfte aus NPO den Lehrgang erfolgreich absolviert. Er besteht aus vier Modulen, die je eine Woche dauern und über ein Jahr verteilt sind. Die Teilnehmenden erhalten mit dem Diplom-Lehrgang die Möglichkeit, berufsbegleitend und umfassend die neuesten Theorien, Techniken und Instrumente des NPO-Management kennenzulernen. Absolventen und Absolventinnen des Diplom-Lehrganges (siehe Absolventendatenbank auf der Website des VMI) sind in der Lage, die Besonderheiten der Struktur, der Entscheidungsabläufe und der Leistungen von NPO zu verstehen. Zudem lernen sie auf NPO angepasste Führungsmethoden kennen und können diese in konkreten Problemlösungsfällen anwenden. Aufbau Modul 1: Planung Modul 2: Strukturen und Prozesse Modul 3: Marketing Modul 4: Ressourcen- Management Fallstudie Diplomarbeit Schlussprüfung Zielgruppe Direktoren, (Haupt-)Geschäftsführende und Zentralsekretäre von NPO Nachwuchskräfte, Dienst-, Abteilungs- und Referatsleitende Assistenten und Referenten Preis Förderer: chf eur Andere: chf eur Daten Modul 1: November 2015 Modul 2: Januar 2016 Modul 3: Mai 2016 Modul 4: September 2016 Prüfung: 4. November 2016

27 VARIANTEN-DIPLOM-LEHRGANG (DAS) VERBANDS-/NPO-MANAGEMENT Leitung Prof. Dr. Hans Lichtsteiner Der VMI-Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management (siehe Beschreibung vorherige Seite) kann bei Erfüllung der spezifischen Aufnahmebe dingungen auch durch den Besuch von fünf vorgeschriebenen Intensiv-Lehrgängen absolviert werden. Diese Variante setzt im Vergleich zum normalen Diplom-Lehrgang ein stärkeres Mass an Selbststudium voraus, weil die Diskussionen in der Gesamtgruppe fehlen. Das VMI bietet diese Variante daher nur für Führungskräfte an, die über einen Universitätsoder Fachhochschulabschluss verfügen. Der Varianten-Diplom-Lehrgang setzt sich aus den rechts im Kasten aufgeführten Intensiv-Lehrgängen zusammen. Es ist sinnvoll, die Ausbildung mit dem Intensiv-Lehrgang Freiburger Management-Modell für NPO zu beginnen. Die Reihenfolge der anderen Lehrgänge liegt in Ihrem Ermessen. Wir empfehlen, die Module wie folgt zu absolvieren: M1: Intensiv-Lehrgang Freiburger Management- Modell für NPO M2: Intensiv-Lehrgang Marketing in NPO M3: Intensiv-Lehrgang Governance und Org entwicklung in NPO M4: Intensiv-Lehrgang Rechnungswesen und Controlling in NPO M5: Intensiv-Lehrgang Management-Excellence Diplomarbeit Schlussprüfung Aufnahmebedingung Voraussetzungen für die Teilnahme sind eine leitende Stellung, drei Jahre Praxiserfahrung in einer NPO und ein Universitäts- oder Fachochschulabschluss. Über die Zulassung zum Varianten- Diplom-Lehrgang entscheidet die Lehrgangsleitung. Daten Preis Der Preis des Lehrgangs entspricht den Preisen der einzelnen Module, zuzüglich einer Pauschale von chf für die Diplom arbeit und Abschlussprüfung. Die Veranstaltungsdaten richten sich nach den Durchführungsterminen der entsprechenden Intensiv-Lehrgänge

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29 EXECUTIVE MBA IN NPO- MANAGEMENT

30 EXECUTIVE MBA IN NPO-MANAGEMENT Leitung Prof. Dr. Markus Gmür Der Studiengang ist modular aufgebaut und besteht aus drei Studienteilen, welche erfolgreich absolviert werden müssen, um den Titel des Executive MBA in NPO-Management zu erlangen. Den Studienteil 1 bildet der Diplom-Lehrgang Verbands-/ NPO-Manage ment. Jeder der drei Studienteile beinhaltet sowohl Präsenz- als auch Projektstudienphasen. Die Jahre waren lehrreich, persönlich prägend und immer wieder spannend. Meine Erwartungen an diesen Studiengang haben sich mehr als erfüllt! Studienteil 1 Grundlagenstudium Diplom-Lehrgang (DAS) Verbands-/NPO-Management Alternativ: Varianten-Diplom-Lehrgang (DAS) Verbands-/ NPO-Management Studienteil 2 Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Grundlagen für NPO Einführung in die Wirtschafts-, Sozial- und Rechts- Wissenschaften Elemente der ökonomischen Analyse Methoden der statistischen Datensammlung und -analyse Politische Analyse und politische Ökonomie Zivilgesellschaft und Dritter Sektor Studienteil 3 Vertiefung des NPO-spezifischen Management- Wissens Strategie und Steuerung Marketing II HR-Management Finanzmanagement Persönliche Management-Techniken Zielgruppe Führungskräfte wie Direktorinnen und Direktoren, (Haupt-) Geschäftsführende, Zentralsekretäre von Verbänden und anderen NPO Nachwuchskräfte, die eine Dienststelle oder Abteilung leiten

31 Universitäres Niveau Der Studiengang umfasst 90 ECTS-Punkte und ist OAQ- zertifiziert. Der Abschluss wird von der Universität Freiburg/CH verliehen. Aufnahmebedingung Aufnahmeberechtigt ist nur, wer ein Diplom bzw. Lizentiat einer Universität, einer Fachhoch schule oder einer als gleichwertig anerkannten Ausbildung erlangt hat. Zudem werden mindestens drei Jahre Berufserfahrung in einer leitenden Stellung im NPO-Bereich vorausgesetzt. Bei herausragenden Leistungen auf der Diplomstufe (DAS) ist eine Aufnahme sur dossier möglich. Daten Studienteil 1: Siehe Daten der Diplom- Lehrgänge Verbands-/ NPO-Management S. 26/27 Preis für Studienteile 2 und 3 Förderer: chf Andere: chf Studienteil 2: Start: 20. November 2016 Studienteil 3: September 2017

32 EXECUTIVE AKADEMIE

33 47. INTERNATIONALES VERBÄNDE-FORUM Leitung Prof. Dr. Hans Lichtsteiner Prof. Dr. Markus Gmür Um zusammen mit anderen NPO-Führungskräften über die Rolle der Verbände zu diskutieren, führt das Verbands management Institut das Internationale Verbände-Forum durch ein traditionsreiches Treffen, das schon seit über 30 Jahren besteht. Diese zweieinhalbtägige Veranstaltung mit aktuellen und immer wechselnden Themen bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit anderen Top-Führungskräften auszutauschen. Renommierte internationale Dozentinnen und Dozenten aus Theorie und Praxis informieren Sie über neueste Erfahrungen, Erkenntnisse und Visionen. Das Verbände-Forum ist die ideale Plattform, um neue Kontakte zu knüpfen und alte wieder aufleben zu lassen. Die entspannte Atmosphäre trägt dazu bei, ungestört mit Mitarbeitenden und Kollegen aus anderen Organisationen über aktuelle Themen zu diskutieren. Ganz herzlichen Dank für die spannenden Inputs, angeregte Diskussionen und interessante Begegnungen sowie die tolle Organisation. Besten Dank für diese Plattform. Mit dem Forum ist es mir möglich, über meine Organisation und die Schweiz hinaus zu denken, Kontakte zu halten und dann entsprechend in die Organisation einzubringen. Zielgruppe Präsidentinnen und Präsidenten Direktorinnen und Direktoren (Haupt-) Geschäftsführende Kadermitglieder von Verbänden Datum Preis Förderer: chf eur März 2016 Davos/CH Andere: chf eur 1650.

34 SPORTMANAGEMENT

35 Swiss Sport Management Center Swiss Sport Management Center (SSMC) ist ein Gemeinschaftsprojekt der Dachorganisation des Schweizer Sports, um eine optimal auf Sportorganisationen aus gerichtete Managementausbildung anbieten zu können. Das Angebot ist modular aufgebaut und erlaubt allen Interessierten, sich in unterschiedlichen Vertiefungsstufen mit dem Wissen und den Instrumenten für ein erfolgreiches Management von Sportorganisationen vertraut zu machen. Das Lehrgangskonzept des SSMC basiert auf dem Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen und beinhaltet die neuesten Erkenntnisse der Forschung in Nonprofit- Management, Sportökonomie und Sportpolitik. Es besteht aus folgenden drei Stufen: Stufe I: Zertifikat in Sportmanagement (CAS) Stufe II: Diplomlehrgang Sportmanagement (DAS) Stufe III: Master of Advanced Studies in Sportmanagement (MAS) Die Stufen sind inhaltlich aufeinander abgestimmt. Dies erlaubt eine zielgerichtete, themenbezogene Vertiefung des Management wissens, basierend auf einem einheitlichen Gesamtkonzept. Alle Stufen können berufsbegleitend besucht und entsprechend dem international anerkannten System der Bolo gna-deklaration abgeschlossen werden. Detaillierte Informationen zu den Lehrgängen des SSMC finden Sie unter Partner im SSMC Swiss Olympic Eidgenössische Hochschule für Sport Magglingen (ESMH) Verbandsmanagement Institut (VMI) Institut de hautes études en administration publique (IDHEAP) E-Learning SOMIT SOMIT (Sport Organisation Management Interactive Teaching & Learning) vermittelt als internetbasierter Lehrgang Managementwissen für Sport-Organisationen. Auf dem Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen aufbauend, ist er didaktisch interaktiv gestaltet, indem Tests und Fallstudien online gelöst werden. Weitere Informationen finden Sie unter

36 FÖRDERER DES VMI

37 Als Förderer des VMI werden Sie Mitglied einer NPO-Wissens- und Erfahrensgemeinschaft von Praktikern, Beratern, Professoren und spezialisierten Universitätsinstituten. Von dieser Mitgliedschaft profitieren Sie mehrfach: 1. Bevorzugte Behandlung Als Förderer des VMI erhalten Sie eine Preisreduktion von bis zu 15% auf sämtliche Weiterbildungsveranstaltungen des VMI. Ausserdem erhalten Sie Zugang zu mustergültigen Statuten, Leitbildern, Jahresberichten usw. von anderen Verbänden sowie Zugang zu unserer NPO-Fachbibliothek, mit über Büchern und Fachzeitschriften einzigartig in Europa. 2. Am Puls der Forschung Als Förderer des VMI erhalten Sie exklusiv dreimal jährlich unsere Fachzeitschrift für Verbandsund Nonprofit-Management Verbands-Management mit aktuellen Beiträgen aus Wissenschaft und Praxis. Unsere Fachzeitschrift hat zum Ziel, durch Originalbeiträge von Wissenschaftlern und Praktikern einem breiten Leserkreis modernes Management-Wissen für NPO zugänglich zu machen. So erscheinen Beiträge zu neuen Management-Instrumenten und -Techniken sowie Anwendungsbeispiele aus der Praxis. Ausserdem finden sich neben Fachbeiträgen auch Interviews, Buchbesprechungen und Veranstaltungshinweise. 3. Individuelle Förderung Als Förderer werden Sie individuell betreut. Jährlich steht Ihnen als exklusive Dienstleistung ein persönliches Beratungs- und Coachinggespräch zu. 4. Kompetente Ansprechspartner Als Förderer des VMI haben Sie die Möglichkeit, die Organisation mit einem charakteristischen Foto und Ihrem Logo auf der Homepage des VMI zu präsentieren. Damit gehören Sie zu einer Wissens- und Erfahrungsgemeinschaft von rund 400 Institutionen aus dem gesamten deutschsprachigen Raum. All diese sind durch das Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen verbunden. Ihre Erfahrungen, Verbesserungsvorschläge und Ideen werden von uns aufgenommen und fliessen in unsere Forschungs tätigkeit ein. Unsere Publikationen werden laufend weiterentwickelt, aktualisiert und dem neuesten Stand der Forschung angepasst. Als Förderer werden Sie von uns ständig über die neuesten Entwicklungen und Trends in der NPO-Forschung informiert. Die Beitrittserklärung finden Sie unter > Förderer > Förderer werden

38 DER VERANSTALTER

39 Das Verbandsmanagement Institut (VMI) der Universität Freiburg/CH wurde 1976 gegründet und gehört zu den Pionieren in der internationalen NPO-Forschung wurde das Institut vom Staatsrat des Kantons Freiburg zum Kompetenzzentrum der Universität Freiburg und der Schweizer Hochschullandschaft ernannt. Ein Kompetenzzentrum ist in der Schweiz und international einzigartig, weist eine überdurchschnittliche Grösse im gesamtschweizerischen Vergleich in Bezug auf Studierendenzahlen, Forschungskapazität, Weiterbildungsangebote bzw. Volumen an Drittmitteln auf und geniesst auch international hohes Ansehen. Seit bald 40 Jahren steht den Führungskräften von Vereinen, Stiftungen, Verbänden, Genossenschaften und weiteren NPO mit dem VMI eine Forschungs-, Weiterbildungs- und Beratungsinstitution zur Verfügung, die wissenschaftlich fundiertes Rüstzeug für sachlich überzeugende und öko nomisch zweckmässige Lösungen von Management-Aufgaben bereitzustellen vermag. Die universitäre Einbettung und die Aufsicht durch die Fakultät gewährleisten die Qualität und Anerkennung der VMI-Weiterbildung.

40 DIE UNIVERSITÄT

41 Die Universität Freiburg/CH, 1889 gegründet, zeichnet sich neben ihrer Zweisprachigkeit durch ihren interna tionalen Charakter und ihre zahlreichen Spezialgebiete in Forschung und Lehre aus. Ihre Devise Wissenschaft und Weisheit weist auf das Bemühen um ethische Verantwortung in der Forschungstätigkeit und Offenheit zur Interdisziplinarität hin. Die Zweisprachigkeit, die an der Universität gelebt wird, ist ein Beispiel für das Zusammenleben verschiedener Kulturen; sie fördert die Entfaltung der kulturellen und wissenschaft lichen Offenheit, wie sie auch für die Schweiz charakteristisch ist. Die Vielzahl der Nationalitäten von Professorenschaft und Studierenden geben der Universität den Charakter eines internationalen Forums. So nimmt sie auch eine Brücken funktion zwischen den Westschweizer und den Deutsch schweizer Hochschulen wahr.

42 KONDITIONEN FÜR WEITERBILDUNGSANGEBOTE

43 Lehrgangsgebühren Die ausführliche Lehrgangsdokumentation, die Fachliteratur, ein geselliger Anlass sowie ein Apéro am Sonntagabend sind in den Lehrgangsgebühren bereits inbegriffen. Die Lehrgangsgebühren sind 30 Tage vor Lehrgangsbeginn zu begleichen. Sollte ein Lehrgang nicht durchgeführt werden, werden bereits einbezahlte Lehrgangs gebühren vom VMI vollumfänglich zurückerstattet. Hotelkosten Zusätzlich zu den Lehrgangsgebühren ist mit Hotelkosten von ca. chf 210. pro Tag zu rechnen (Vollpensionspauschale). Die Unterbringung im Lehrgangshotel trägt viel zur guten Atmo sphäre in unseren Lehrgängen bei. Für Personen, die nicht im Lehrgangshotel untergebracht sind, fällt eine Hoteltagespauschale von ca. chf 90. pro Lehrgangstag an. Annulationsbedingungen Wird eine Anmeldung zu einem VMI-Lehrgang weniger als zwei Wochen vor Lehrgangsbeginn zurückgezogen, erlauben wir uns, für die entstandenen Kosten eine Bearbeitungsgebühr von 20% der Lehrgangsgebühren zu erheben. Wechselkurse Bei starken Wechselkursschwankungen behalten wir uns vor, Lehrgangs gebühren, welche in Euro angegeben sind, anzupassen. Irrtümer, Schreibfehler und Preisänderungen vorbehalten.

44 nonprofit but management. Verbandsmanagement Institut (VMI) Universität Freiburg/CH Boulevard de Pérolles 90 Postfach 1559, CH-1701 Freiburg Telefon +41(0) Fax +41(0) Web