Controlling im digitalen Zeitalter Herausforderungen und Best-Practice- Lösungen

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1 In Kooperation mit: 29. Stuttgarter Stuttgart Haus der Wirtschaft 22. und 23. September 2015 Controlling im digitalen Zeitalter Herausforderungen und Best-Practice- Lösungen Erfolgreiche Steuerung in führenden Unternehmen AIDA Cruises, Carl Zeiss, Faurecia, Festo, Karlsruher Institut für Technologie, KSB, LANXESS, OBI, Olympus, ORACLE, Porsche, Schaeffler, STIHL, Unilever, Viega, WITTENSTEIN, Zalando, ZF Friedrichshafen Erfolgreiche Steuerung im öffentlichen Bereich Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege, Bundesagentur für Arbeit, Bundesministerium des Innern, Deutsches Institut für Vertrauen und Sicherheit im Internet, Goethe-Universität Frankfurt a.m., Helmholtz-Zentrum Berlin Veranstaltungspartner: Medienpartner:

2 29. Stuttgarter Controlling im digitalen Zeitalter Herausforderungen und Best-Practice-Lösungen Sehr geehrte Damen und Herren, die Smart-Welle hat uns im Privatleben, aber vor allem auch im Geschäftsleben voll erfasst. Entwicklungen wie Industrie 4.0/ Industrial Internet oder Big Data & Analytics werden Unternehmen und öffentliche Organisationen in den nächsten Jahren signifikant verändern. Im Zuge der Digital Transformation werden Strategien, Geschäftsmodelle, Wertschöpfung, Strukturen und Prozesse von Unternehmen völlig neu ausgerichtet. Diese Entwicklungen gilt es mitzugestalten und zu steuern. Um als Business Partner das Management auf Augenhöhe zu beraten und bei Entscheidungen unterstützen zu können, müssen sich Controllerinnen und Controller intensiv mit Inhalten, Chancen und Risiken der Digitalisierung auseinandersetzen. Auch vor dem Controlling selbst macht dieser Trend nicht Halt. Hier gilt es, die Möglichkeiten der Digitalisierung für effektivere und effizientere Controllingprozesse zu erkennen und zu nutzen. Wir laden Sie herzlich zum 29. Stuttgarter ein, das dieses Jahr unter dem Motto Controlling im digitalen Zeitalter Herausforderungen und Best-Practice-Lösungen die Gelegenheit bietet, den eigenen Wissensstand zu diesen Themen zu erweitern und sich mit hochrangigen Experten aus der Wirtschaft und dem öffentlichen Sektor auszutauschen. Neben dem Megatrend Digitalisierung und dessen zu erwartenden Auswirkungen auf das Controlling von Unternehmen und öffentliche Organisationen stehen auf der Agenda des Stuttgarter s 2015 hochaktuelle Controllingthemen aus den Bereichen Strategische und Operative Steuerung, Planung & Forecasting, Reporting sowie Kosten- und Ergebnisrechnung. Außerdem werden der Péter Horváth Controlling-Preis für die beste wissenschaftliche Arbeit im Controlling sowie der Green-Controlling-Preis für die beste Praxislösung zum Thema Controlling und Nachhaltigkeit vergeben. Es ist uns auch dieses Jahr wieder gelungen, einen hochkarätigen Kreis von Führungskräften und Experten aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung sowie aus der Wissenschaft als Vortragende zu gewinnen, die ihr Wissen und die Erfahrungen ihrer Unternehmen und Organisationen zu den oben genannten Themen vorstellen. Jeder Teilnehmer erhält ein Exemplar des Tagungsbandes Controlling im digitalen Zeitalter Herausforderungen und Best- Practice-Lösungen (Hrsg. Péter Horváth und Uwe Michel, Schäffer-Poeschel Verlag), welcher die Vorträge enthält. Für den Abschlussvortrag am ersten Konferenztag konnten wir Professor Dr. Robert S. Kaplan von der Harvard Business School, den Erfinder der Balanced Scorecard, für einen Videovortrag zum Thema Using Big Data Analytics with the Balanced Scorecard gewinnen. Abgerundet wird das Tagungsprogramm durch einen Abendempfang am 22. September Wir freuen uns auf Ihren Besuch in Stuttgart! Dr. Uwe Michel Mitglied des Vorstands Horváth AG Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth Stv. Aufsichtsratsvorsitzender Horváth AG Horváth Akademie GmbH 2015

3 Dienstag, 22. September 2015 König-Karl-Halle Bertha-Benz-Saal Saal Reutlingen 09:00 Uhr Einführung: Controlling im digitalen Zeitalter Dr. Uwe Michel Mitglied des Vorstands Horváth AG 09:20 Uhr Vom CFO zum CEO Strategie, Organisation und Steuerung eines integrierten Automobil- und Industriezulieferers Klaus Rosenfeld Vorsitzender des Vorstands Schaeffler AG 10:00 Uhr Kaffeepause/Networking digitalisierung und unternehmenssteuerung umsetzung moderner steuerungskonzepte Public Management 10:40 Uhr Winning in Digital Neue Aufgaben und Herausforderungen für das Controlling Thomas Spitzenpfeil Mitglied des Konzernvorstands & CFO Carl Zeiss AG 11:20 Uhr Wie Industrie 4.0 die Steuerung von Produktion und Supply Chain verändern wird Prof. Dr.-Ing. Gisela Lanza Institutsleiterin Karlsruher Institut für Technologie Institut für Produktionstechnik 12:00 Uhr Interaktiver Dialog mit online-ted: Auswirkungen der digitalen Transformation Benchmarkorientierte Zielkostenoptimierung in der Produktentstehung Markus Bergmann Kaufmännischer Geschäftsführer Faurecia Emissions Control Technologies, Germany GmbH Die künftige Rolle des E-Government für die Politikgestaltung Staatssekretär a.d. Horst Westerfeld Lehrbeauftragter Goethe-Universität Frankfurt am Main 12:20 Uhr Gemeinsames Mittagessen im Haus der Wirtschaft 13:50 Uhr Wie digital darf eine Kreuzfahrt sein? Steuerung der Digital Transformation am Beispiel von AIDA Cruises Dr. Ali Arnaout Senior Vice President & CFO AIDA Cruises German Branch of Costa Crociere S.p.A. Controlling bei der Porsche Leipzig GmbH Effiziente Planung und Steuerung von Ressourcen bei Wachstumssprüngen Dr. Joachim Lamla Kaufmännischer Geschäftsführer Porsche Leipzig GmbH Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung im europäischen Kontext am Beispiel von E-Government Edgar Krassowski Senior Project Manager Horváth & Partner GmbH 14:30 Uhr Digitalisierung im Controlling Neue Möglichkeiten für die Unternehmenssteuerung mit SAP HANA René Linsner Partner Head of Controlling & Finance Cost and Profit Accounting Horváth & Partner GmbH Strategieumsetzung: Wie Controlling das Momentum erzeugt Thomas Henne Executive Vice President, CFO ZF Services ZF Friedrichshafen AG Risiken der Digitalisierung Umgang mit dem Unkalkulierbaren? Peter Batt Vertreter des IT-Direktors Bundesministerium des Innern (BMI) Beteiligung der SCF Teilnehmer durch interaktive Dialoge und TED (Teledialog). Auch in diesem Jahr möchten wir unsere Teilnehmer wieder interaktiv in die Themen des Stuttgarter s einbinden. In interaktiven Dialogen oder Podiumsdiskussionen diskutieren Referenten und Konferenzteilnehmer übergreifende Aspekte des jeweiligen Themenschwerpunktes. Die Teilnehmer werden über unterschiedliche Medien einbezogen und können ihre Fragen, Erfahrungen und Auffassungen zu den jeweiligen Vortragsthemen vermitteln. TED (Teledialog) ist ein Voting-Verfahren, bei dem die Teilnehmer per Knopfdruck ihren Standpunkt zu einer Fragestellung übermitteln. 15:10 Uhr Kaffeepause/Networking 15:40 Uhr Uncertainty meets flexibility strategic OBI Stefan Heithecker Abteilungsleiter Finance Strategy OBI Group Holding SE & Co. KGaA 16:20 Uhr Interaktiver Dialog mit online-ted: Smarte Steuerungsinstrumente 16:40 Uhr Preisverleihung: Péter Horváth Controlling-Preis 17:00 Uhr Videovortrag: Using Big Data Analytics with the Balanced Scorecard Prof. Dr. Robert S. Kaplan Unit Accounting & Management Harvard Business School 17:40 Uhr Ende Vorträge Abendempfang ab 18:30 Uhr Entwicklung und Einführung innovativer Reporting- Lösungen auf Basis von SAP HANA Florent Durup Head of Controlling Systems & Processes LANXESS AG Das Internet prägt den Alltag der Menschen Datenschutz und Datensicherheit vor großen Herausforderungen Matthias Kammer Direktor DIVSI Deutsches Institut für Vertrauen und Sicherheit im Internet

4 Mittwoch, 23. September 2015 König-Karl-Halle Bertha-Benz-Saal Saal Reutlingen 09:00 Uhr Agile Unternehmenssteuerung im Rahmen eines komplexen Umfelds ein Erfahrungsbericht der Festo Gruppe Michael Mölleken Vorstand Finance/Information Management and Technology FESTO AG & Co. KG 09:40 Uhr Controlling Forecast- und Performance Measurement-System bei KSB Werner Stegmüller Mitglied des Vorstands KSB AG digitale controlling- und finanzprozesse Agiles IT-Controlling Ansätze und Erfahrungen aus der Praxis von Zalando Dr. Hanna Huber Leiterin Technology Controlling Zalando SE Public Management 10:20 Uhr Kaffeepause/Networking 11:00 Uhr Oracle s Transformation: Empowering Modern Finance at Oracle Oliver Schlemper VP Finance, North Europe Oracle Deutschland B.V. & Co. KG Digitale Produkte und digitale Finanzprozesse bei Olympus für mehr Klarheit in kürzerer Zeit Alexander Schober Leiter Zentralcontrolling & BICC Olympus Europa SE & Co. KG Entwicklung und Etablierung des (Mobil) Management Reportings als Steuerungsinstrument bei der BGW Lars Kaiser Leiter Unternehmensentwicklung Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW) 11:40 Uhr Preisverleihung: Green-Controlling-Preis Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth Stv. Aufsichtsratsvorsitzender Horváth AG Siegfried Gänßlen Vorstandsvorsitzender ICV 12:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen im Haus der Wirtschaft Digitalisierung Neue Strukturen und Geschäftsmodelle GREEN CONTROLLING 13:00 Uhr Digitalisierung 202X (Nicht nur!) Finanzen und Controlling am Scheideweg Axel Wachholz CFO VIEGA Gruppe/Viega GmbH & Co. KG Controlling und Sustainability Zwei verschiedene Welten? Roman Köhler Finance Director DACH Unilever Food Solutions Die elektronische Akte im SBG II Herausforderungen, Chancen und Entwicklungsperspektiven Edwin Schäfer Gesamtprojektleiter Projekt eakte SGB II Bundesagentur für Arbeit 13:40 Uhr Industrie 4.0 Effizienzpotenziale und neue Geschäftsmodelle Martin Schwarz Bereichsleiter Technologie und Gebäude Andreas STIHL AG & Co. KG Green-Controlling Praxislösungen Vorträge der Preisträger des Green-Controlling-Preises Erfahrungen im Projektmanagement in einer Großforschungseinrichtung Thomas Frederking Kaufmännischer Geschäftsführer Helmholtz-Zentrum Berlin für Materialien und Energie GmbH-HZB Beteiligung der SCF Teilnehmer durch interaktive Dialoge und TED (Teledialog). Auch in diesem Jahr möchten wir unsere Teilnehmer wieder interaktiv in die Themen des Stuttgarter s einbinden. In interaktiven Dialogen oder Podiumsdiskussionen diskutieren Referenten und Konferenzteilnehmer übergreifende Aspekte des jeweiligen Themenschwerpunktes. Die Teilnehmer werden über unterschiedliche Medien einbezogen und können ihre Fragen, Erfahrungen und Auffassungen zu den jeweiligen Vortragsthemen vermitteln. TED (Teledialog) ist ein Voting-Verfahren, bei dem die Teilnehmer per Knopfdruck ihren Standpunkt zu einer Fragestellung übermitteln. Prof. Dr. Ronald Gleich Professor EBS Universität Wiesbaden/Oestrich-Winkel 14:20 Uhr Interaktiver Dialog: Digitalisierung Veränderungen für Controlling und Finance 14:40 Uhr Kaffeepause/Networking 15:10 Uhr Hybride Wertschöpfung Neuen Produkten und Dienstleistungen zum Durchbruch verhelfen Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dr.-Ing. E.h. Dr. h.c. Dieter Spath Vorstandsvorsitzender WITTENSTEIN AG 15:50 Uhr Hacking für Controller Tobias Schrödel IT-Spezialist und Consultant 16:30 Uhr Ende der Veranstaltung Interaktiver Dialog: Controlling und Nachhaltigkeit Interaktiver Dialog: Digitalisierung in öffentlichen Organisationen

5 29. Stuttgarter Abendveranstaltung Dienstag, 22. September 2015 Horváth & Partners lädt alle Teilnehmer am Abend des 22. September 2015 ab 18:30 Uhr herzlich ein. Seien Sie unser Gast. Nutzen Sie nach der Begrüßung durch Dr. Michael Kieninger (Sprecher des Vorstands der Horváth AG) die Gelegenheit zum persönlichen Austausch mit anderen Teilnehmern und Referenten des Stuttgarter s. Es erwartet Sie ein kurzweiliger Abend mit kulinarischen Genüssen und stilvollem Programm. Teilnehmerstimmen zum Stuttgarter Eine spannende Vortragsreihe mit hochkarätigen Referenten. Ich nehme viele neue Impulse in mein Unternehmen mit! Markus Ibele, Allianz Lebensversicherungs AG Spannende Berichte aus unterschiedlichsten Branchen, hilfreich für die eigene Standortbestimmung und sehr abwechslungsreiches Programm. Barbara Potisk-Eibensteiner, RHI AG Ein breites Themenspektrum, Erfahrungsberichte und Impulse aus der Praxis, sowie visionäre Blicke in die Zukunft machen diese Veranstaltung für den Controller sehr wertvoll. Michael Haist, HOMAG Holzbearbeitungssysteme GmbH Videovortrag von Prof. Dr. Robert S. Kaplan Prof. Dr. Robert S. Kaplan ist ein amerikanischer Wirtschaftswissenschaftler und weltweit führender Management- Vordenker. Er lehrt seit 1984 an der Harvard Business School, vorher war er an der Graduate School of Industrial Administration (GSIA) der Carnegie-Mellon-Universität tätig. Er ist außerdem Ehrendoktor der Universität Stuttgart, der Universität Łódź und der Universität Waterloo. Die Balanced Scorecard und das Activity-Based Costing gehören zu seinen bedeutendsten Innovationen. Ausgewogene Mischung aus aktuellen Controlling-Problemstellungen (Planungsprozesse, Verrechnungen ) sowie zukünftigen Entwicklungen & Trends (Big Data, Industrie 4.0). Markus Lachmann, RHI AG Sehr gute Praxisbeispiele mit unterschiedlichen Inhalten. Andere Perspektiven geben gute Anregungen für das eigene Unternehmen. Sandra Lunkenheimer, Schott AG Aktuelle Themen und sehr kompetente Redner. Viele gute Impulse. Dr. Catharina Kriegbaum-Kling, Trumpf GmbH & Co. KG Beiträge zu Public Management haben neue Trends aufgenommen. Peter Eichenberger, Department für Wirtschaft, Soziales und Umwelt Basel-Stadt Abschlussvortrag von Tobias Schrödel Tobias Schrödel ist IT-Spezialist und war viele Jahre als Consultant tätig. Die Zeitschrift CHIP bezeichnete ihn als Deutschlands ersten IT-Comedian. Tobias Schrödel versteht es technische Systemlücken und Zusammenhänge für jeden verständlich zu erklären und lässt dabei auch den Spaß nicht zu kurz kommen. Seit mehreren Jahren ist er das Gesicht bei stern TV, wenn es um IT-Sicherheit geht. Sehr gute Auswahl an Vorträgen, informativ und bereichernd für den Arbeitsalltag. Immo Wetcke, Forschungszentrum Jülich GmbH Gute, pragmatische Vorträge aus dem Mittelstand und reibungslose Organisation. Dr. Michael Currle, RECARO Aircraft Seating GmbH & Co. KG Praxisbezogen, kompetente Referenten, es wurden differenzierte Branchen abgedeckt. Thomas Weissinger, EnBW Kernkraft GmbH Neckarwestheim Abwechslungsreiches Vortragsprogramm, welches vielschichtig und umfassend die Aspekte des modernen Unternehmenscontrollings abbildet. Hier heißt es vom Besten lernen. Stephan Aretz, Stadt Herzogenrath Jeder Teilnehmer erhält ein Exemplar des Tagungsbandes Péter Horváth und Uwe Michel (Hrsg.) Controlling im digitalen Zeitalter Herausforderungen und Best-Practice-Lösungen Eine rundum gut organisierte Veranstaltung mit sehr guten Referenten und interessanten Themen. Der Begleitband ermöglicht nicht nur ein Nachschlagen der gehörten Vorträge, sondern auch der alternativen Vorträge. Das ist auch im Nachgang zum SCF sehr hilfreich. Anja Krüger, swb Erzeugung AG & Co. KG Vielfältigkeit an Themen, angenehme Atmosphäre und spannende Gespräche. Sabine Hirschle, KEF Kommission zur Ermittlung des Bedarfs der Rundfunkanstalten ISBN: Schäffer-Poeschel Verlag

6 Veranstaltungspartner 29. Stuttgarter Oracle entwickelt Hardware und Software, die für den Einsatz in der Cloud und im Rechenzentrum optimal aufeinander abgestimmt sind Kunden jeder Größe und Branche setzen in 145 Ländern der Welt Produkte und Lösungen von Oracle ein. Im Fiskaljahr 2014, das zum 31. Mai 2014 endete, erzielte Oracle weltweit einen Umsatz von 38,3 Milliarden US-Dollar. Oracle beschäftigt weltweit mehr als Mitarbeiter, darunter Entwickler, Support-Mitarbeiter und Consulting-Experten. Die ORACLE Deutschland B.V. & Co. KG hat ihren Hauptsitz in München. Oracle Hyperion Enterprise Performance Management-Lösungen helfen Ihnen dabei, neue Strategien zu entwerfen, die Zukunft zu planen und nach sich eröffnenden Marktchancen zu suchen. Die Oracle Hyperion Enterprise Planning Suite integriert strategische, finanzielle und betriebliche Planungsprozesse, sodass Sie Ihre Planungen und Prognosen mit größerer Genauigkeit erstellen und finanzielle Aspekte auf betriebliche Prozesse abstimmen können. Durch die Oracle Hyperion Financial Close Suite werden Ihre Finanzabschluss- und Reportingprozesse beschleunigt und eine größere Transparenz Ihrer finanziellen Transaktionen erwirkt, die mit einem Vertrauenszuwachs in Bezug auf Ihre Arbeit einhergeht. Die Hyperion EPM-Anwendungen von Oracle unterstützen das Strategiemanagement, die Erstellung von Plänen und Prognosen, End-to-end-Finanzabschluss- und Reportingprozesse sowie Rentabilitätsmanagement im Rahmen einer umfassenden und vollständig integrierten Suite. Oracle Cloud bietet ein umfassendes Portfolio an hochwertigen Geschäftsanwendungen, die als SaaS (Software as a Service)-Plattform implementiert werden und bereits kurzfristig einen Wert- und Produktivitätszuwachs erzielen. Zusätzlich werden durch die standardisierte Bereitstellung von Informationen mit einer kundenorientierten Benutzererfahrung aktuelle mobile und soziale Funktionen eingesetzt, wodurch es zu einer verbesserten Benutzerakzeptanz kommt. Oracle ist der einzige Anbieter derart vollständiger und integrierter Financial Management-Lösungen für Finanzprozesse und das Management von Governance, Risiko, Compliance und Performance. Sie helfen Ihnen, Ihre Vision von der Finanzorganisation des 21. Jahrhunderts Wirklichkeit werden zu lassen. ORACLE Deutschland B.V. & Co. KG, Riesstraße 25, München Tel.: Fax: sven.lauer@oracle.com Ansprechpartner: Sven Lauer Kooperationspartner Informationen und Anmeldung Online: info@controller-forum.com Schriftlich: Horváth Akademie GmbH Phoenixbau Königstraße Stuttgart Telefon: Frau Yvonne Rau, Tagungsgebühr Bei Anmeldung bis zum 24. Juli 2015 gilt der Frühbucherrabatt. Für Mitarbeiter eines Privatunternehmens: 1-tägig: EUR 1.305,- zzgl. gesetzl. MwSt. für Frühbucher, danach EUR 1.450,- zzgl. gesetzl. MwSt. 2-tägig: EUR 1.845,- zzgl. gesetzl. MwSt. für Frühbucher, danach EUR 2.050,- zzgl. gesetzl. MwSt. Termin 22. und 23. September 2015 Veranstaltungsort Haus der Wirtschaft Willi-Bleicher-Straße Stuttgart Für Mitarbeiter der öffentlichen Verwaltung: 1-tägig: EUR 710,- zzgl. gesetzl. MwSt. für Frühbucher, danach EUR 790,- zzgl. gesetzl. MwSt. 2-tägig: EUR 890,- zzgl. gesetzl. MwSt. für Frühbucher, danach EUR 990,- zzgl. gesetzl. MwSt. Im Preis enthalten sind für den gebuchten Tag/die gebuchten Tage der Besuch aller Vorträge des Stuttgarter s, Pausenbewirtung, Mittagessen, der Abendempfang sowie der ausführliche, gebundene Tagungsband und sämtliche weitere freigegebenen Tagungsunterlagen. Ein Zimmerkontingent ist reserviert. Wir bitten Sie, die Übernachtung selbst zu buchen und abzurechnen. Die Informationen zu unseren Abrufkontingenten und den entsprechenden Hotels erhalten Sie zusammen mit Ihrer Anmeldebestätigung. Bei einer schriftlichen Stornierung bis vier Wochen vor der Veranstaltung erheben wir eine Gebühr von EUR 150,- zzgl. gesetzl. MwSt. Bei einer späteren Absage können wir Ihnen die Teilnahmegebühr leider nicht erstatten. Die Anmeldung kann gerne auf einen Ersatzteilnehmer übertragen werden. Wählen Sie flexibel aus folgenden Buchungsformen: 1-tägig: Teilnahme Privatunternehmen Öffentliche Verwaltung 1-tägig: Teilnahme Privatunternehmen Öffentliche Verwaltung 2-tägig: Teilnahme 22. und Privatunternehmen Öffentliche Verwaltung Bitte stellen Sie mir die Vorträge der Konferenz einen Tag vor der Veranstaltung als PDF für meinen Tablet-PC zur Verfügung. Gedruckte Unterlagen benötige ich in dem Fall nicht. Bitte stellen Sie mir trotzdem einen gedruckten Tagungsordner zur Verfügung. Ich nehme am Abendempfang am (Dienstag) teil. Ja Nein Ihre Kontaktdaten Rechnungsanschrift (falls abweichend) Firma Institution Firma Institution Name, Vorname Name, Vorname Position, Abteilung Position, Abteilung Straße Postfach Straße Postfach PLZ, Ort PLZ, Ort Telefon Telefon Veranstalter Für die Zusendung der Anmeldebestätigung Datum, Unterschrift Für die Zusendung der Rechnung Die Horváth Akademie ist der Weiterbildungsanbieter von Horváth & Partners und ist für die Durchführung des Stuttgarter s verantwortlich. Horváth & Partners ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung mit Sitz in Stuttgart. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 600 hochqualifizierte Mitarbeiter an Standorten in Deutschland, Österreich, Rumänien, Saudi-Arabien, der Schweiz, Ungarn und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Die Mitgliedschaft in der internationalen Beratungsallianz Cordence Worldwide unterstützt die Fähigkeit, Beratungsprojekte in wichtigen Wirtschaftsregionen mit höchster fachlicher Expertise und genauer Kenntnis der lokalen Gegebenheiten durchzuführen. Die Kernkompetenzen von Horváth & Partners sind Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung für das Gesamtunternehmen wie für die Geschäfts- und Funktionsbereiche Strategie, Organisation, Vertrieb, Operations, Controlling, Finanzen und IT. Horváth & Partners steht für Projektergebnisse, die nachhaltigen Nutzen schaffen. Deshalb begleitet Horváth & Partners seine Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis zur Verankerung in Prozessen und Systemen. Horváth & Partners E-News Bitte setzen Sie beide Häkchen und tragen Sie Ihre -Adresse ein. Vielen Dank. Ich möchte von Horváth & Partners per informiert werden über aktuelle Entwicklungen, Studien und Lösungen sowie Angebote und Veranstaltungen zur nachhaltigen Verbesserung der Unternehmensleistung in den Feldern Strategie, Organisation und Prozesse, Vertrieb, Operations, Controlling und Finanzen sowie IT. Dieses Einverständnis gilt ausschließlich für die Unternehmen der Horváth & Partners-Gruppe, diese finden Sie unter kontakt. Diese Einwilligung können Sie jederzeit unter abbestellen widerrufen. Sie erhalten dann von uns keine weiteren Mails. Ich habe die Datenschutzerklärung von Horváth & Partners unter datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen und willige ein, dass Horváth & Partners die von mir hiermit mitgeteilten persönlichen Daten zum vorstehend genannten Zweck erhebt, speichert, verarbeitet und nutzt. 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7 Horváth & Partner GmbH Phoenixbau Königstr Stuttgart, Germany Telefon: info@horvath-partners.com Horváth & Partners offices in: Abu Dhabi Berlin Bucharest Budapest Düsseldorf Frankfurt Hamburg Jeddah Munich Riyadh Stuttgart Vienna Zurich Member of Cordence Worldwide with offices in: Australia Belgium Brazil France Italy Japan Mexico The Netherlands Portugal Singapore South Korea Spain UK USA