Kompaktlehrgang Projektmanagement

Transkript

1 #project #process #change Kompaktlehrgang Projektmanagement Der Lehrgang für (angehende) ProjektmanagerInnen

2 Das Fundament für Ihren Wissensschatz! Kompaktlehrgang Projektmanagement D01 #project Tage PDUs 1 QHs 2 Webcode Sie möchten sich auf Ihren ersten Einsatz als ProjektmanagerIn gezielt vorbereiten? Oder Sie haben schon erste Projekte geleitet, benötigen aber noch das notwendige methodische Rüstzeug? In diesem Lehrgang erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte erfolgreich starten, steuern und abschließen. Sie lernen, wie Sie Ihr Projektteam auf das gemeinsame Ziel einschwören und mit schwierigen Führungssituationen umgehen. Darüber hinaus wird eine allgemeine Wissensgrundlage für eine Zertifizierung nach den international anerkannten Standards der IPMA, des PMI und PRINCE2 geschaffen. Der Lehrgang ist auf den Universitätslehrgang Projektmanagement und den Executive MBA Project & Process Management anrechenbar. Das lernen Sie: > Projekte mit grundlegenden Methoden planen und starten > Integriertes Projektcontrolling durchführen (Hard und Soft Facts) > Projekte professionell abschließen > Projektteams führen und Konfliktsituationen meistern Gratis zu diesem Training: > Buch Let your projects fly > Software next project light+ 3 Module 7 Tage Modul 1: Modul 2: Modul 3: Projekte planen Projekte steuern Leadership in & starten & abschließen Projekten 3 Tage 2 Tage 2 Tage Kompaktlehrgang Projektmanagement Sommerakademie 7 Tage kompakte Projektmanagement-Ausbildung in der wunderschönen Steiermark mitten im Naturpark Pöllauer Tal inkl. Übernachtung mit Frühstück* und Nutzung der Wellness- und Spa-Landschaft ohne Aufpreis. * Nur inkludiert bei durchgängiger Buchung des gesamten Lehrgangs 1 professional development units (für Re-Zertifizierung PMI ) 2 qualifying hours bzw. Weiterbildungsstunden (für Re-Zertifizierung IPMA ) 1

3 Termine Bitte wählen Sie je Modul einen Ort und Termin (in der Reihenfolge Modul 1, 2 und 3). Die Zusammenstellung eines orts- oder länderübergreifenden Lehrgangs ist ebenfalls möglich. Alle drei Module sind auch einzeln buchbar. Modul 1: Projekte planen und starten Österreich Deutschland Schweiz Salzburg bis bis bis bis bis bis bis bis bis bis bis EN Blended learning Berlin bis bis Frankfurt Hamburg München bis bis bis bis bis bis bis bis Linz bis bis Pöllauberg bis Sommerakademie Modul 2: Projekte steuern und abschließen Österreich Deutschland Schweiz bis bis bis bis bis bis bis Blended learning EN Berlin bis bis Frankfurt Hamburg bis bis bis bis bis bis Salzburg bis bis München bis bis Linz bis bis Pöllauberg bis Sommerakademie 2

4 Modul 3: Leadership in Projekten Österreich Deutschland Schweiz Salzburg Linz bis bis bis bis bis bis bis bis bis bis bis EN Berlin bis bis Hamburg München bis Frankfurt bis bis bis bis bis bis bis Pöllauberg bis Sommerakademie Teilnahmegebühren Österreich + Deutschland: EUR 3.470,- (exkl. USt.), Schweiz: CHF 4.230,- (0% USt.) Der Preis beinhaltet die Kosten für die 3 Module, Unterlagen, Pausenerfrischungen und Mittagessen. Die Module finden von 9.00 bis Uhr statt. Es gelten die allgemeinen Teilnahmebedingungen der next level academy. Bewährte didaktische Konzepte Wir machen Lernen zum Erlebnis: Gruppenarbeiten, Erlebnisübungen, Arbeiten an konkreten Fallbeispielen, Rollenspiele, Feedback und Reflexion, Diskussionen im Plenum oder Erfahrungsaustausch in der Gruppe unterstützen das Verstehen und Ausprobieren der vermittelten Inhalte, Trainer aus der Praxis schlagen die Brücke zur Umsetzung im Arbeitsalltag. Petra Gürth Sales next level academy GmbH 3

5 Unsere Inhalte im Detail Modul 1: Projekte planen & starten Dauer: 3 Tage Einheiten: 21 PDUs 1, 24 QHs 2 Webcode: D09 Gratis zum Training: Buch Let your projects fly Software next project light+ Der Start ist eine der kritischen Phasen jedes Projekts. Was Sie hier versäumen, kann später oft nur mit erheblichem Mehraufwand korrigiert werden. Nach diesem Training organisieren Sie erfolgreiche Startprozesse und schaffen damit eine solide Grundlage für die Projektsteuerung. > Projektmanagement als Steuerungsansatz anwenden > Projekte abgrenzen und einen klaren Projektauftrag erstellen > Projektkontext analysieren: Projektumweltanalyse > Leistungen planen: Ergebnisplan, Projektstrukturplan > Terminpläne erstellen: Meilensteinplan, Balkenplan, > Ressourcen- und Kostenplan entwickeln > Organisations- und Kommunikationsstrukturen etablieren > Aufgabenverteilung festlegen und Arbeitspakete beschreiben > Überblick: Risiken rechtzeitig erkennen und gegensteuern > Projekte dokumentieren > Projektstartprozess erarbeiten > Startworkshop und Projektauftraggebersitzung durchführen Modul 2: Projekte steuern & abschließen Dauer: 2 Tage Einheiten: 14 PDUs 1, 16 QHs 2 Webcode: D10 Voraussetzung: Training Projekte planen & starten oder vergleichbares Know-how Vom gelungenen Start eines Projekts bis zum erfolgreichen Ende kann viel passieren: Planabweichungen oder neue Anforderungen tauchen auf, Störungen im Team verhindern den raschen Fortschritt und vieles mehr. In diesem Training lernen Sie, den Überblick zu bewahren, Ihr Projekt aktiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen. > Projektcontrolling-Prozess gestalten > Leistungen, Termine, Ressourcen- und Kosten: Status erheben und steuernde Maßnahmen planen > Soziales Projektcontrolling durchführen (Projektorganisation und umwelten) > Projektcontrolling-Workshop durchführen > Projektfortschrittsbericht erstellen > ProjektauftraggeberInnen-Meeting abhalten > Änderungsmanagement-Prozess gestalten > Überblick: Projektkrisen bewältigen > Projektabschluss-Prozess gestalten > Projektabschluss-Workshop durchführen > Lernen aus dem Projekt sicherstellen > Projektabschlussbericht erstellen Modul 3: Leadership in Projekten Dauer: 2 Tage Einheiten: 14 PDUs 1, 16 QHs 2 Webcode: D11 Eine der wichtigsten Aufgaben eines/r erfolgreichen Projektmanagers/In liegt darin, alle Teammitglieder auf das gemeinsame Ziel einzuschwören und zu motivieren. In diesem Training lernen Sie, wie Sie die Kraft der Führung ohne hierarchische Macht oder formelle Kompetenz für Ihr > Führungsfähigkeiten erleben und reflektieren > Das eigene Verhalten und das meiner Teammitglieder in Projekten verstehen > Führungs- und Kommunikationsmodelle zur effektiven Steuerung von Projektteams erfahren > Schwierige Führungssituationen im Projektalltag reflektieren > Teamdynamiken erkennen und Teamentwicklung fördern > Ihre Teammitglieder ohne lncentives motivieren > Mit herausfordernden Teammitgliedern umgehen > Konstruktiver Umgang mit Konflikten: Bewusstes Eskalieren bzw. Deeskalieren 1 professional development units (für Re-Zertifizierung PMI ) 2 qualifying hours bzw. Weiterbildungsstunden (für Re-Zertifizierung IPMA ) 4

6 Ausbildung mit Gütesiegel Projektmanagement-Zertifi zierungen KundenInnen, LieferantenInnen und AuftraggeberInnen fordern in zunehmendem Maße einen Nachweis über die Kompetenzen im Projektoder Prozess management. Belegen auch Sie Ihre Kompetenzen durch ein international anerkanntes Gütesiegel. Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung. next level consulting kooperiert mit nationalen Vereinigungen der IPMA, ist Registered Education Provider des PMI sowie von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation für PRINCE2 und bietet vielfältige Möglichkeiten zur Vorbereitung auf folgende Projektmanagement- Zertifizierungen an: Zielgruppe IPMA International Project Management Association PMI Project Management Institute PRINCE2 PEOPLECERT Senior ProjektmanagerIn IPMA Level B (Certified Senior Project Manager) ProjektmanagerIn IPMA Level C (Certified Project Manager) Junior ProjektmanagerIn IPMA Level D Zertifizierungssystem (Certified Project Management Associate) PMP (Project Management Professional) CAPM (Certified Associate in Project Management) PRINCE2 Practitioner PRINCE2 Foundation The Registered Education Provider Logo is a registered mark of Project Management Institute, Inc. PMI, PMP and CAPM are registered marks of Project Management Institute, Inc. PRINCE2 is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logotm is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. Mehr Infos... Upgrade-Programm mit akademischem Abschluss Den AbsolventenInnen unseres Kompaktlehrgangs Projektmanagement wird die Möglichkeit geboten, einen universitären Abschluss an der Universität Salzburg zu erlangen. Nach dem Kompaktlehrgang Projektmanagement absolvieren Sie eine Weiterbildung zum/r Projektmanagement-Experten/in, die mit dem akademischen Grad upm abschließt. Nutzen auch Sie die Gelegenheit zum upm-upgrade und verbessern Sie Ihre Karrierechancen im Projektmanagement. Mehr Infos... 5

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