NEUE HORIZONTE Coaching

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1 NEUE HORIZONTE Coaching neue Wege in eine gute Zukunft Im Jahr 2016 Seminarangebote zur Erweiterung der sozialen Kompetenz Unternehmenscoach zur Verbesserung der Arbeitseffizienz Seminarangebote und Unternehmenscoaching Seite 1

2 Inhalt: Themen: Seite Zur Person Elke Tronche 3 Business-Coaching 4 Seminare zur Kompetenzerweiterung 5 Rahmenbedingungen 7 Seminarangebote und Unternehmenscoaching Seite 2

3 Elke Tronche - Coachin und Mediatorin Berufserfahrung: Selbständig als Coachin und Mediatorin seit 2011 Inhaberin von NEUE HORIZONTE Coaching Geschäftsführerin einer Messegesellschaft Assistentin der Geschäftsführung Reiseleitung im europäischen Ausland Lebensmotto: Hinter dem Horizont geht s weiter. Udo Lindenberg Zur Person: Jahrgang erwachsener Sohn Industriekauffrau Übersetzerin englisch und französisch Trainerin Dale Carnegie Zertifizierte Coachin Mediatorin Themenschwerpunkte: Einzelcoaching von Fach- und Führungskräften zu diversen Themen Karrierecoaching für Frauen Mediatorin in Wirtschaftsunternehmen Seit 2013: Werteorientiertes Unternehmenscoaching nach dem von mir entwickelten PARZIVAL-PRINZIP - Mit Herzensbildung zum Erfolg Weitere Ausbildungen: GFK (Gewaltfreie Kommunikation) nach Marschall B. Rosenberg PEP (Fortbildung PEP Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie nach Dr. Bohne) Mitglied im Dvct (Deutscher Verband Coaching und Training) Hamburg MIK (Mediatoren in Kaiserslautern) Kaiserslautern ZRW (Zukunftsregion Westpfalz) Kaiserslautern IBWF Institut für Betriebsberatung, Wirtschaftsförderung und Forschung, Berlin Vorstand bei : KL Connect Managementforum Kaiserslautern In meiner langjährigen Berufstätigkeit habe ich viele Funktionen in verschiedenen Unternehmen kennengelernt, von der Projektarbeit bis zur Geschäftsführerin. Entsprechend der jeweiligen Position hatte ich Personal- und Budgetverantwortung. Ich kenne aus eigener Erfahrung alle Herausforderungen der Mitarbeiter und Führungskräfte. Dieses reichhaltige Praxiswissen gebe ich seit 2010 in Seminaren, Coachings und Workshops weiter. Meine Kernthemen sind Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation und Wertschätzungstrainings. Seminarangebote und Unternehmenscoaching Seite 3

4 Business Coaching Neue Wege in eine gute Zukunft Eine erfolgreiche vier-augen-arbeit zur Verbesserung der Arbeitseffizienz Coaching ist ein professioneller lösungsorientierter Dialog und Reflexionsprozess über alle beruflichen und privaten Fragen, die den Erfolg, die Funktions- sowie Leistungsfähigkeit und das damit verbundene persönliche Wachstum fördern. Coaching ist eine zeitlich befristete Wegbegleitung durch einen Experten, hochwirksam, nah an eigenen Bedürfnissen, entlastend. Coaching setzt Potenziale frei und optimiert ihre Umsetzung in die Tat. In einer vertrauensvollen, produktiven Atmosphäre kann der Coachee (Teilnehmer) Klarheit gewinnen, eigene Grenzen überschreiten und zu mehr Selbstbewusstsein finden. (Definition COAtrain, Hamburg) Coaching erlaubt neue Perspektiven und Handlungsoptionen für Mitarbeiter aller Ebenen und Fachbereiche. Die Begleitung durch einen Coach führt zu einem Veränderungsprozess und aktivem Handeln. Coaching ist unbedingte Vertrauenssache zwischen dem Coach und dem Coachee. Passend zum Thema wird im ersten Gespräch die eigene innere Haltung reflektiert, eventuelle unbewusste Blockaden aufgelöst und schließlich eine passende Methode aus der Kommunikationswissenschaft angewendet. Durch diese nachhaltige Art des Coaching gelingt auch der Transfer in den Büroalltag. Unternehmenscoach: 1 Tag Präsenz pro Monat im Unternehmen / max. drei Coachées an diesem Tag Ablauf: pro Person min. zwei Zeitstunden, pro Thema sind drei Treffen geplant Inhouse: Terminklärung und Genehmigung durch den jeweiligen Vorgesetzten Seminarangebote und Unternehmenscoaching Seite 4

5 Seminare zur Kompetenzerweiterung bei soft-skills (inhouse trainings) In der dynamischen Arbeitswelt sind die Anforderungen und Erwartungen an die Leistungsfähigkeit heute nicht nur von der fachlichen Seite geprägt. Erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um kundenorientiert mehr Erfolg zu haben und persönliche Zufriedenheit zu finden. Entscheiden Sie selbst, in welchem Bereich der soft-skills Sie Ihre Performance weiter entwickeln möchten. 1) Konfliktmanagement Inhalt: Entstehung von Konflikten Konflikteskalation Störungen ansprechen Individuelle Konfliktfähigkeit 2) Feedback geben und nehmen Inhalt: Gründe für Feedback Kriterien und Regeln für professionelles Feedback Den Feedback-Burger verstehen und anwenden Feedback bilanziell und situativ 3) Selbstsicherheitstraining Inhalt: Aufbau des Selbstwertes Wirkfaktoren bei der Selbstsicherheit Eigenes Selbstbild erstellen Glaubenssätze die das eigene Verhalten prägen 4) Empathie lernen und anwenden Inhalt: Die Heilsamkeit der Empathie Unterscheidung zu anderen Gefühlen Beziehungskiller erkennen Aktives Zuhören lernen Seminarangebote und Unternehmenscoaching Seite 5

6 5) Werteorientierung Inhalt: Wertedefinition eigenen Wertekanon entdecken Werte-Priorisierung Weltbilder kennenlernen 6) Führungstraining Inhalt: Führungspotentiale Führungsdelta Führungsstile Das eigene Führungsverständnis erkennen 7) Teamentwicklung Inhalt: Phasen der Teamentwicklung Teamfähigkeit definieren Unterschiede respektieren Selbstbild/Fremdbild Methoden: Methoden-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele Die Teilnehmer erhalten ein Fotoprotokoll des Seminars. Die nachfolgenden Termine sind bereits organisiert und finden im Tagungsraum der Firma Demando GmbH, Europaallee 10, Kaiserslautern statt. Es besteht die Möglichkeit Teilnehmer dazu zubuchen. Zeitrahmen: Pro Thema einen Nachmittag von 13 bis 17 Uhr Termine (pro Thema einmal im Quartal 2016): 1) Konfliktmanagement Freitags , , , , 2) Feedback geben und nehmen Montags , , , ) Selbstsicherheitstraining Dienstags , , , , 4) Empathie lernen und anwenden Mittwochs , , , , 5) Werteorientierung Freitags , , , ) Führungstraining Montags , , , ) Teamentwicklung Dienstags , , , Seminarangebote und Unternehmenscoaching Seite 6

7 Veranstaltungsort: 1) Business-Coaching Wahlweise im NEUE HORIZONTE Coaching Zentrum in Schopp, oder beim externen Kunden Tageshonorar: Euro zzgl. MwSt (inkl. Nachbereitung) 2) Seminare Bei der Firma Demando, Kaiserslautern können Teilnehmer dazu gebucht werden oder die Themen werden beim externen Kunden durchgeführt. Anzahl Teilnehmer für Seminare: Stornofrist: Beitrag für Seminare: Rechnungsstellung: max. 6 Teilnehmer 6 Arbeitstage vorher 295 Euro zggl. MwSt, pro Teilnehmer monatlich Schon heute kann ich Ihnen eine vertrauensvolle und professionelle Durchführung zusichern und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme. Mit freundlichen Grüßen Elke Tronche Januar 2016 Coachin und Mediatorin NEUE HORIZONTE Coaching Kontakt: NEUE HORIZONTE Coaching, Lärchenstraße 8, Schopp ID.No: Tel.: / 305 mobil: Seminarangebote und Unternehmenscoaching Seite 7

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