Lokale Aktionsgruppe Uckermark e.v. Uckermark e.v. LAG-Management. Dipl.agr.ing. Torsten Mehlhorn Grabowstraße Prenzlau.

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1 LAG-Management Dipl.agr.ing. Torsten Mehlhorn Grabowstraße Prenzlau

2 1.Wer sind wir? - Organisationsstruktur 2.Was wollen wir? - Strategie 3.Was haben wir erreicht? Projektbeispiele zum Nachahmen! Halbzeitbilanz 4. Wo wollen wir hin?

3 LAG und Regionale Arbeitskreise Fläche ca km 2 Einwohner: ca Umsetzung Bottom up

4 Ausgewählte übergeordnete Themen Handlungsfelder der LAG Innovation zur Verbesserung der Arbeits- und Lebensbedingungen im ländlichen Raum (2) Regenerative Energien und Energieeffizienz als Beitrag der regionalen Wirtschaft zum Klimaschutz für künftige Generationen (3) Sicherung der Lebensqualität im ländlichen Raum unter Berücksichtigung des demografischen Wandels (4) Erzeugung, Verarbeitung und Vermarktung regionaler Produkte In-Wert-Setzung des natürlichen und kulturellen Erbes (1) In-Wert-Setzung der Natur- und Kulturlandschaft sowie der Tradition durch Natur-, Kultur- und Aktivtourismus Umsetzung in Handlungsfeldern 2009

5 Handlungsfeld Lebensqualität Mobile Zahnarztpraxis (Projekt des Monats März 2011) Sommercamp für Familien mit Kindern, die an einer ADHS-Erkrankung leiden Ferienwohnungen mit Massagepraxis ein Angebot für Familien mit Pflegebedürftigen überregionale Musikkirche für Kinder- und Jugendarbeit Malchow mit Labyrinthpark Mehrgenerationenhaus und soziokulturelles Zentrum Lychen

6 Handlungsfeld Regionale Produkte Kandierte Blüten Wildsameninsel Naturseifenmanufaktur Buchenhain Kräuterlikörmanufaktur Brüssow Ölmühle Gut Blankensee Holunderspezialitäten aus Ludwigsburg Kooperationsprojekt Regionale Wertschöpfungspartnerschaft Barnim-Uckermark

7 Handlungsfeld Touristische Inwertsetzung Berlin-Usedom-Box Entwicklung Naturtourismusangebote; mit Broschüre Lieber einen Frosch in der Hand, als ein Handy am Ohr Fahrradkirche am Radfernweg Berlin-Usedom Radweg Spur der Steine Uckermarkshuttle Wanderbare Uckermark

8 Kooperationsprojekte Projektbezeichnung Aufbau einer regionalen Wertschöpfungspartnerschaft (Bündelung, Vernetzung und Vermarktung von regionalen Produkten in Verbindung mit land- und naturtouristischen Angeboten im Rahmen von Wertschöpfungsketten) Geopark Eiszeitland am Oderrand Kooperation mit den polnischen LEADER- Regionen DIROW und Walcz Entwicklung, Profilierung und Vermarktung radtouristischer und korrespondierende Angebote entlang des Oder-Neiße-Radweges Kooperationspartner LAG Uckermark und LAG Barnim LAG Uckermark und LAG Barnim LAG Uckermark und polnische LAG LAG Uckermark und LAG Oderland sowie LAG Spree-Neiße-Land

9 Halbzeitbilanz ( ) 183 Projekte, davon 119 von privaten Trägern ca EUR Fördermittel geflossen hochgerechnet ca EUR Investitionen ausgelöst zusätzlich 31 Maßnahmen der Breitbandförderung in ländlichen Kommunen mit 2,929 Mio. EUR Förderung Halbzeitbewertung Überprüfung Strategie und Ziele Bewertung des Prozesses Projektergebnisse

10 Ausblick: Aktuelle Förderperiode erfolgreich beenden: Entwicklung und Auswahl von LEADER-Maßnahmen im Rahmen der Budgetierung Motivation privater Akteure aufrecht erhalten Neue Förderperiode vorbereiten (Herausforderungen): Netzwerke unterstützen und stärken Strategien mit anderen Förderinstrumenten verzahnen Regionale und überregionale Kooperationen ausbauen