Strategie Wirtschaft Menschen Umwelt Zahlen
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- Viktoria Maus
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1 Strategie Wirtschaft Menschen Umwelt Zahlen Nachhaltigkeit 2013 im Überblick
2 Strategie S.6 Wirtschaft S.10 Menschen S.14 Zahlen S.22 Umwelt S.18 2
3 Kurzporträt Konzern Der Volkswagen Konzern mit Sitz in Wolfsburg (Deutschland) ist mit 12 Marken einer der führenden Automobilhersteller weltweit. Im Jahr 2013 stieg der Fahrzeugabsatz auf 9,73 Mio. Über Mitarbeiter produzieren an jedem Arbeitstag weltweit durchschnittlich Fahrzeuge oder sind mit mobilitätsbezogenen Dienstleistungen befasst. 106 Fertigungsstätten auf vier Kontinenten folgen den konzernweiten Grundsätzen und Richtlinien. Bis 2018 will Volkswagen das weltweit nachhaltigste Automobilunternehmen werden. 3
4 überblick marken 4
5 editorial Unser Anspruch ist es, bleibende Werte zu schaffen: für das Unternehmen, seine Mitarbeiter und Aktionäre, aber auch für die Länder und Regionen, in denen wir tätig sind. Dieses umfassende Verständnis von Nachhaltigkeit verbindet alle zwölf Marken, un sere Gesellschaften und alle Mitarbeiter im Konzern. Gemeinsam arbeiten wir an den Lösungen für die Herausforder ungen der Zukunft und die sind ohne Zweifel groß: Die Märkte verschieben sich, Ressourcen werden knapper, Emissionsregulierungen nehmen über all auf der Welt zu und boomende Städte bedürfen neuer, intelligenter Verkehrsund Mobilitätskonzepte. Auf diese Trends die richtigen Antworten zu geben, verstehen wir als Teil unserer Verantwortung. Prof. Dr. Martin Winterkorn Vorsitzender des Vorstands der Volkswagen Aktiengesellschaft Bernd Osterloh Vorsitzender des Gesamt- und Konzern betriebsrats 5
6 Strategie Zentral. Dezentral. Weltweit.
7 strategie Für die Zukunft bereit sein. So handeln wir. Als einer der weltweit größten Automobilhersteller trägt der Volkswagen Konzern eine besondere Verantwortung für morgen. Unsere Strategie bringt Wachstum, Umweltschutz und die Verantwortung für Mitarbeiter und Gesellschaft in Einklang. Nachhaltig durch Verantwortung Erfolg, Faszination und Nachhaltigkeit bilden den Kern unseres Konzernziels Dieses zu erreichen, setzt ein langfristiges und verantwortungsvolles Wirt schaften voraus, das Mehrwert schafft für das Unternehmen und die Gesellschaft. Mobilität so zu gestalten, dass sie so umweltverträglich wie möglich und für viele Menschen erschwinglich ist, sehen wir als eine unserer wichtigsten Aufgaben an. Mit zukunftsweisenden Technologien, umweltverträglichen Konzepten und sozialer Kompetenz tragen wir zu einer nachhaltigen Entwicklung bei. Sie soll den heutigen und den zukünftigen Generationen weltweit ein gutes Leben sichern. Verantwortungsbewusst führen Den Werterahmen unseres Handelns schaffen unsere Grundsätze und Selbstverpflichtungen. Dazu gehören die Volkswagen Konzernwerte, unser Nachhaltigkeitsleitbild und unsere Verhaltensgrundsätze sowie auch unser Bekenntnis zum Global Compact der Vereinten Nationen. Eine nachhaltige Unternehmensführung ist in den Strukturen des Volkswagen Konzerns fest verankert. Die oberste Verantwortung trägt der Konzernvorstand, der zugleich das Nachhaltigkeitsboard bildet. Für die konzernweite Organisation von Nachhaltigkeit, Verantwortung, Umwelt und Energie sind Koordinatoren benannt und Konzernsteuerkreise etabliert. Im Dialog handeln Weltweit stehen wir in engem Austausch mit unseren Stakeholdern, um neue Herausforderungen und Erwartungen zu erfassen. Denn sie gestalten den Rahmen unseres zukünftigen Handelns. Der Konzern und alle Marken setzen dabei auf einen offenen und konstruktiven Dialog, in den wir unsere Interessen einbringen und voneinander lernen können. Damit schaffen wir zugleich die Basis für neue Kooperationen und Vertrauen in der Gesellschaft. 7
8 Die Konzernstrategie 2018 gibt den Takt vor. Bis 2018 soll der Volkswagen Konzern der erfolgreichste, faszinierendste und nachhaltigste Automobilhersteller der Welt sein. Dies zu erreichen, setzt ein langfristiges und verantwortungsvolles Wirtschaften voraus, von dem alle profitieren Mitarbeiter, Kunden, Investoren, Umwelt und Gesellschaft. Wir setzen dabei auf erprobte Konzepte und übertragen diese von Marke zu Marke, von Region zu Region. Volkswagen Konzern Erfolgreichster, faszinierendster und nachhaltigster Automobilhersteller der Welt Top- Arbeitgeber Top- Kundenzufriedenheit und Qualität Absatz > 10 Mio. Fahrzeuge VW Konzern mit Umsatzrendite vor Steuern > 8 % wirtschaft umwelt Wachstum Ertrag Innovation menschen Umweltschutz CO 2-Reduktion Ressourcenschonung Beschäftigung Qualifizierung Verantwortung Strategie 2018
9 Menschen Kunden, Führungskräfte, Mitarbeiter, Vertreter aus Wissenschaft, Nichtregierungsorganisa tionen und Politik gaben 2012 und 2013 Feedback bei Be fragungen des Konzerns und der Marken zu den Erwartungen hinsichtlich nachhaltigen Handelns wesentliche Themen für den Volkswagen Konzern sind Arbeitgeberattraktivität und Beschäftigung Umwelt- und Klimaschutz Ökonomische Stabilität Kundenzufriedenheit Ressourceneffiziente Produkte und Fertigung 1. Platz im Dow Jones Sustainability index macht den Volkswagen Konzern zum weltweiten Branchenführer bei Nachhal tigkeit weiter verfolgt.
10 Wirtschaft Stabilität. Wachstum. Führung.
11 wirtschaft Wir setzen auf Wachstum in neuen Regionen. Wirtschaftliche Stabilität bleibt unser übergreifendes Ziel. Bis 2018 wollen wir der international führende Automobilhersteller werden. Unseren Kurs verfolgen wir konsequent durch Investitionen in Forschung und Entwicklung und den Ausbau unserer Fertigungsstätten. Wachstum gestalten Der Auslieferungsrekord im Jahr 2013 war ein Meilenstein auf dem Weg zum global führenden Automobilkonzern. Der Absatz des Volkswagen Konzerns stieg um 5 % auf 9,73 Mio. Fahrzeuge. Im weltweiten Wettbewerbsvergleich liegen wir damit auf Rang 2. Wir setzen weiterhin auf die Stärkung des europäischen Markts und die Erschließung neuer Wachstumsmärkte in Asien und Südamerika. Flexibel und innovativ Unser Modularer Querbaukasten (MQB) ermöglicht den Einsatz gleicher Bauteile für unterschiedliche Modelle. Damit können wir unsere Fertigung kostensparend und flexibel zugleich gestalten. Über den Austausch einzelner Komponenten ist die Anpassung an spezifische Anforderungen einzelner Märkte rasch umsetzbar. Vorausschauend ausgelegt wurde der MQB auch für den rein elektrischen Antrieb. In unsere Forschung und Entwicklung investieren wir mehr als andere Unternehmen, um ein einzigartig breites Spektrum an Antriebstechnologien von sparsam über Hybrid und Erdgas bis hin zu Elektro zu bieten. Lokal verantwortungsbewusst Durch die starke Einbindung lokaler Lieferanten schaffen wir Mehrwert für die Regionen, in denen wir tätig sind. Zugleich reduzieren wir damit finanzielle Risiken und senken Logistikkosten. Wir wollen, dass das gesellschaftliche Umfeld an unseren Fertigungsstätten von uns profitiert, auch durch unsere gesellschaftlichen Aktivitäten. Nachhaltig in der Lieferkette Unser konzernübergreifendes Konzept Nachhaltigkeit in den Lieferantenbeziehungen etablieren wir Schritt für Schritt entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Dies trägt zu stabilen und nachhaltigen Lieferantenbeziehungen bei und setzt unser Bekenntnis zu den zehn Prinzipien des Global Compact der Vereinten Nationen um, die auf Einhaltung der Menschenrechte, gute Arbeitnehmerbedingungen, Umweltschutz und Antikorruption abzielen. 11
12 Ein stabiles Wachstum, das Führung ermöglicht, steht im Kern unserer Konzern strategie Dafür diversifizieren wir unsere Produktpalette und stellen uns in globalen Märkten breit auf. Pkw-Marktanteile weltweit 4,8 % Nordamerika (2012: 4,9 %) 24,8 % Westeuropa (2012: 24,4 %) 15,7 % Zentral- und Osteuropa (2012: 15,2 %) 17,0 % Südamerika (2012: 19,5 %) 12,9 % Asien-Pazifik (2012: 12,2 %) Die Auslieferungen stiegen gegenüber 2012 um 5 %. Die Marktanteile von 2012 wurden aufgrund der statistischen Fortschreibung aktualisiert. Auslieferungen der Marke Porsche sind ab dem 1. August 2012 enthalten. Wirtschaft
13 Wir stehen vor großen Herausforderungen. Aber diese gehen wir gezielt an und investieren deswegen weiter kräftig in umweltfreundliche Technologien, effiziente Antriebe und neue Modelle. Hans Dieter Pötsch Konzernvorstand Geschäftsbereich Finanzen und Controlling 197 Mrd. Umsatz ,1 Mrd. Ergebnis nach Steuern 106 Fertigungsstätten 135 Mrd. betrug das Beschaffungsvolumen des Konzerns im Jahr ,2 Mrd. investierte der Konzern 2013 in Forschung und entwicklung weltweit produzieren für den Volkswagen Konzern und seine Marken stabil gewachsen.
14 Menschen Exzellenz. Erfolg. Teilhabe.
15 Menschen Exzellente Leistung, daraus resultierender Erfolg und Teilhabe an dessen Ertrag stehen im Mittelpunkt unserer Personalstrategie. Wesentliche Ziele sind die Qualifizierung unserer Mitarbeiter, der Erhalt ihrer Gesundheit und Fitness sowie ihre Beteiligung. So wollen wir bis 2018 der attraktivste Arbeitgeber der Automobil branche werden. Qualifizierung in den Berufsfamilien Ausbildung und Studium sind der Grundstein für eine fachliche Entwicklung in den Berufsfamilien. Im Anschluss qualifizieren sich unsere Mitarbeiter ihr Berufsleben lang weiter. Der duale Gedanke spielt dabei eine zentrale Rolle. Die enge Verzahnung von Lernen theoretischer Inhalte und Lernen in der Praxis ist die beste Form, seine Fachkompetenz in den Berufsfamilien weiterzuentwickeln. Leistung und Beteiligung Faire Vergütung und Erfolgsbeteiligung bilden wichtige Grundlagen für die Motivation und Leistungsbereitschaft unserer Mitarbeiter, aber auch zur Sicherung von Arbeitsplätzen und Wettbewerbsfähigkeit. Mitwirkung der Mitarbeiter und Mitbestimmung der Arbeitnehmervertreter sind unsere Erfolgsfaktoren. Gesundheit und Fitness Unser ganzheitliches Gesundheitsmanagement geht weit über klassische Gesundheitsvorsorge und Arbeitsschutz hinaus und umfasst Aspekte der Arbeitsorganisation, der Ergonomie, der Führung und der Perspektive für jeden Einzelnen. Es wird kontinuierlich weiterentwickelt und ausgebaut. Frauenförderung und Vielfalt Neben der Gewinnung und Förderung weiblicher Talente arbeiten wir kontinuierlich an der Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Wir gewährleisten Chancengleichheit und Gleichbehandlung und stehen für Respekt, Toleranz und Weltoffenheit. Gesellschaftliche Verantwortung Verantwortung bedeutet für uns, sich auch für die Menschen jenseits der Werkstore zu engagieren. Unsere Schwerpunkte setzen wir in der Unterstützung von Zukunfts-, Bildungs- und Sozialprojekten, vor allem an unseren Standorten. Besonders fördern wir das ehrenamtliche Engagement unserer Mitarbeiter. 15
16 Dem Ziel, weltweit ein Top-Arbeitgeber zu sein, kommt der Volkswagen Konzern mit seinen Marken und Gesellschaften stetig näher auch aufgrund bester Leistungen in Beschäftigung, Beteiligung und Qualifizierung. Im vergangenen Jahr waren im Konzern Auszubildende beschäftigt, die Zahl der Mitarbeiter weltweit stieg um 4,2 % Mitarbeiter weltweit Europa Asien Amerika Afrika Australien Menschen
17 Wir wollen aus einem guten Team ein Spitzenteam entwickeln, das mit hoher Kompetenz und Motivation Hochleistung erbringt, Freude an der Arbeit hat und erfolgreich auf dem Weg an die Spitze ist. Dr. Horst Neumann Konzernvorstand Geschäftsbereich Personal und Organisation Qualifizie rung Mitarbeiter BETEILIGEN Unsere Mitarbeiter qualifizieren sich ein Berufsleben lang in ihren Berufsfamilien weiter. Ein wesentliches Prinzip ist der Wissens transfer durch die eigenen Experten. Die Qualifizierung erfolgt dabei nach dem dualen Prinzip und beinhaltet die enge Verzahnung von Theorie und Praxis Über Mitarbeiter waren im Jahr 2013 aufgerufen, am Stimmungsbarometer teilzu nehmen. In die sechste Befragung einbezogen waren 121 Standorte und Gesellschaften in 40 Ländern. Mehr als Mitarbeiter nahmen teil. Der Stimmungsindex lag im Berichtsjahr bei 79 von 100 exzellente Leistungen.
18 Umwelt Gut. Besser. Nachhaltig.
19 Umwelt Der Volkswagen Konzern hat sich bis 2018 ehrgeizige Umweltziele gesetzt. Weltweit achten wir auf Ressourcenschonung und nutzen regenerative Energien. Wir verfolgen eine breit gefächerte Antriebsstrategie und wollen bei der Elektromobilität führend werden. Und wir arbeiten an Konzepten für eine intelligente Mobilität. Anspruchsvolle Umweltziele Als erster Automobilhersteller haben wir uns dazu verpflichtet, bis 2020 das von der Euro päischen Union für Neufahrzeuge festgelegte Emissionsziel von durchschnittlich 95 Gramm CO 2 je Kilometer zu erreichen. Unsere weltweite Produktion soll bis zum Jahr 2018 gegenüber 2010 in Bezug auf Energie- und Wasserverbrauch sowie Emissio nen und Abfälle zur Beseitigung um 25 % pro produzierter Einheit umweltfreundlicher werden. Eine Frage der Überzeugung Umweltschutz verstehen wir umfassend. Unsere Umweltpolitik und unser Bekenntnis zum Schutz der biologischen Vielfalt gelten konzernweit. Mit dem CEO Water Mandate der Vereinten Nationen verpflichten wir uns zum schonenden Umgang mit der Ressource Wasser. Zur Umsetzung unserer Umweltziele haben alle Marken Ansätze etabliert, die entlang der gesamten Wertschöpfungskette wirksam sind. Die Marke Volkswagen beispielsweise bündelt ihre Aktivitäten in Sachen ökologischer Nachhaltigkeit unter dem Motto Think Blue. Dazu gehören Effizienztechnologien, Entwicklung alternativer Antriebe, neue Mobilitätskonzepte und Programme zur ressourcenschonenden Fertigung, die von Standort zu Standort übertragen werden. Unsere Antriebsstrategie Der Volkswagen Konzern setzt bewusst nicht auf die eine, sondern mehrere Techno logien für eine ressourcenschonende Mobilität und unterscheidet sich mit seinem breiten Ansatz auch von den Wettbewerbern: von Hybrid über Erdgas bis zum Elektro antrieb. Um die maximale Energie- und Ressourceneffizienz unserer Fahrzeugmodelle zu erzielen, stellen wir die Weichen bereits in der frühestmöglichen Phase. Unsere konzernweit gültigen Umweltgrundsätze Produkt legen Klimaschutz, Ressourcenschonung und Gesundheitsschutz als zentrale Zielfelder der kontinuierlichen Verbesserung für die Produktentwicklung fest: Jedes Nachfolgemodell muss in seinen Umwelteigenschaften besser als sein Vorgänger sein. 19
20 Beim Umweltschutz weltweit führend zu sein, ist der Anspruch des Volkswagen Konzerns. Wir lösen dies ein durch eine ressourceneffiziente Produktion und einen einzigartig breiten Ansatz in unserer Antriebs- und Kraftstofftechnologie. Damit tragen wir zur Ressourcenschonung und zu einer zukunftsorientierten Mobilität bei. Energieverbrauch in der Produktion je hergestelltes Fahrzeug kwh/fzg kwh/fzg kwh/fzg Umwelt
21 Ressourcenschonung und Nachhaltigkeit sind auch im Bereich der Produktion wesentliche Bausteine, um unsere Konzernziele 2018 zu erreichen. Wir wollen nicht nur umwelt bewusst handeln, sondern die drei säulen Ökonomie, Ökologie und Soziales ins Gleichgewicht bringen. Dr.-Ing. E.H. Michael Macht Konzernvorstand Geschäftsbereich Konzern Produktion regenerative Energie Ein Drittel seines Stroms bezieht der Konzern aus regenerativen Quellen 95 Gramm CO 2 je km 25 % umweltfreundlicher pro produzierter Einheit bis 2018 ist das Ziel 12,5 % Status 2013 bis 2020 ist erklärtes Ziel entlastet.
22 Zahlen Messen. Steuern. Verbessern.
23 zahlen Unseren gesellschaftlichen Beitrag wollen wir in dem Maße steigern, wie wir wachsen. Als Basis dafür stellen wir Transparenz her und zeigen unseren Einfluss auf die Umwelt, auf Mitarbeiter und Gesellschaft anhand von Daten auf. Wir setzen uns Ziele, nachteilige Auswirkungen zu minimieren und positive Leistungen zu steigern. Konzernziele 2018 Wirtschaft > Top bei Kundenzufriedenheit > Umsatzrendite vor Steuern von über 8 % > Absatz von über 10 Mio. Fahrzeugen jährlich > Ausbau von Compliance im Konzern > Nachhaltigkeit im Lieferantenmanagement Menschen > Top Arbeitgeber in allen Regionen > Berufsausbildung, Fachausbildung und Meisterqualifizierung weltweit nach gleichen Standards > Etablierung von dreistufigen Entgeltsystemen mit Grundentgelt, Erfolgsbeteiligung und Leistungskomponente als Konzernstandard > 30 % Frauenanteil auf allen Hierarchieebenen im Management im Volkswagen Konzern in Deutschland Umwelt > 25 % weniger Energie- und Wasserverbrauch, Abfall und Emissionen pro produzierter Einheit konzernweit > Marktführerschaft in Elektromobilität > Begrenzung des CO 2 -Ausstoßes bei der europäischen Neuwagenflotte auf 95 Gramm je Kilometer > Jedes Nachfolgemodell ist in seinen Umwelteigenschaften besser als sein Vorgänger 23
24 Die Nachhaltigkeitsleistung regelmäßig zu messen und zu bewerten, ist Voraussetzung, die Ziele zu erreichen. Die Kennzahlen des Volkswagen Konzerns belegen Fortschritte in allen drei Dimensionen: Wirtschaft, Menschen und Umwelt. Zum zweiten Mal berichten wir auch über indirekte CO 2 -Emissionen gemäß Scope 3 des Greenhouse Gas Protocol. Umweltschutz in der Produktion Reduktion je hergestelltes Fahrzeug gegenüber ,8 % Abfall zur Beseitigung - 19,5 % CO 2 -Emissionen - 12,5 % Energieverbrauch Unsere Zahlen
25 Scope-3- Emissionen gemäß dem Greenhouse Gas Protocol zum zweiten Mal erfasst und berichtet 76 % der CO 2 -Emissionen in den vor- und nachgelagerten Stufen der Wertschöpfungskette gehen auf die Nutzungsphase der Fahrzeuge zurück Auszubildende im Konzern +2,2 % stieg der Umsatz im Jahr ,5 % Frauenanteil im Konzern zeigen Verantwortung.
26 Ausgewählte Kennzahlen auf einen Blick Einheit Wirtschaft Absatz In Tsd Pkw In Tsd Nutzfahrzeuge / Power Engineering In Tsd Umsatz Mio Operatives Ergebnis Mio Ergebnis nach Steuern Mio Forschungs- & Entwicklungskosten Konzernbereich Automobile Mio Materialaufwand Mio Abgeführte Steuern /Abgaben Mio menschen Gesamtbelegschaft Anzahl Auszubildende Anzahl gewerblich Anzahl kaufmännisch Anzahl Frauen % 15,5 15,2 Anteil Einstellung Hochschulabsolventinnen Volkswagen AG % 35,3 29,2 Durchschnittsalter Volkswagen AG Jahre 42,9 42,6 Umwelt Energieverbrauch In kwh / Fzg Wasserverbrauch In m 3 / Fzg 4,33 4,25 CO 2 -Emissionen Scope 1 und 2 (GHG) In kg / Fzg Lösemittelemissionen In kg / Fzg 3,62 3,73 Abfall zur Beseitigung In kg / Fzg 20,1 20,7 CO 2 -Emissionen Scope 3 (GHG) In t / Jahr CO 2 -Emissionen der europäischen Neuwagenflotte In g / km
27 Impressum Herausgeber Volkswagen Aktiengesellschaft Berliner Ring Wolfsburg Deutschland Konzeption, Text und Gestaltung akzente kommunikation und beratung GmbH, München; 3st kommunikation, Mainz; Volkswagen Aktiengesellschaft Bildnachweis Andreas Mader (S. 2, 10) Guillaume Bonn (S. 2, 22) Hartmut Nägele (S. 13, 21) Marcus Pietrek (S. 2, 6) Volkswagen Konzern und dessen Konzernmarken Weiterführende Informationen finden Sie Im Internet: Im Konzernnachhaltigkeitsbericht 2013: Er steht als PDF bereit unter der oben angegebenen Internetadresse. Printexemplare können ebenfalls dort bestellt werden oder bei: Volkswagen Distributionsservice Postfach Versmold Druck Kunst - und Werbedruck, Bad Oeynhausen Die mit dem Druck verbundenen CO 2 - Emissionen wurden kompensiert. Insgesamt waren es Kilogramm. Papier Mundoplus, Berberich Papier Alle Inhalte des Berichts, weiterführende Informationen, Porträts und Links zu den Marken finden Sie auf der Microsite: klimaneutral natureoffice.com DE gedruckt 27
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