NACHHALTIG HANDELN FÜR DIE REGION

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1 Jahresbericht 2013

2 NACHHALTIG HANDELN FÜR DIE REGION Die Stadtsparkasse Augsburg engagiert sich für eine nachhaltig starke Region Augsburg-Friedberg. Wir wünschen uns und den Bürgern eine wirtschaftlich stabile und kulturell attraktive Umgebung. Damit wir auch in Zukunft eine hohe Lebensqualität im Augsburger und Friedberger Raum genießen können, unterstützen wir viele Institutionen vor Ort. Einige stellen wir Ihnen in diesem Geschäftsbericht vor.

3 JAHRESBERICHT 2013 STADTSPARKASSE AUGSBURG KREDITANSTALT DES ÖFFENTLICHEN RECHTS 192. GESCHÄFTSJAHR Wir sehen uns durch ein gutes Ergebnis in unserer Geschäftspolitik bestätigt. Die Stadtsparkasse Augsburg versucht Risiken zu vermeiden und orientiert sich nachhaltig am Kunden. Unser Ziel ist es, unsere Kunden und unsere Gesellschaft dauerhaft zu unterstützen. Wir sind Mittelstand: nah bei unseren Kunden und mit einem wachen Auge für das, was die Region braucht. Das traditionelle Geschäftsmodell der Sparkassen hat sich einmal mehr als krisenfest erwiesen. Damit können wir unsere Aufgaben für die Bürgerinnen und Bürger, die Unternehmen und die Kommunen auch in Zukunft erfolgreich wahrnehmen. Wir danken allen, die hierzu ihren Teil beigetragen haben, unseren Kunden, Mitarbeitern und Unterstützern. Der Vorstand Augsburg, im Juni 2014 Rolf Settelmeier Dr. Walter Eschle Cornelia Kollmer Vorstandsvorsitzender Stellvertretender Vorstandsmitglied Vorstandsvorsitzender

4 Nachhaltig für die Menschen NACHHALTIG HEISST FÜR UNS: WIR ARBEITEN MIT GESCHÄFTSMODELLEN, MIT DENEN WIR UNS AUSKENNEN UND GUTE ERFAHRUNGEN GEMACHT HABEN. NEUERUNGEN STEHEN WIR AUFGESCHLOSSEN GEGENÜBER. WIR WIRTSCHAFTEN IN DER REGION, DIE WIR VON JEHER BEGLEITEN. UND WIR ARBEITEN BERATEND UND UNTERSTÜTZEND EIN LEBEN LANG MIT DEN MENSCHEN, DIE WIR PERSÖNLICH KENNEN. WIR GEHEN AUF UNSERE KUNDEN EIN Wir verstehen unsere Kunden. Mit ihnen gemeinsam suchen wir Wege, vorausschauend und angemessen zu handeln. Es gehört zu unserem Anspruch, Kunden nicht nur etwas zu verkaufen, sondern unsere Kunden dabei zufriedenzustellen. Halten sie uns über Jahrzehnte die Treue, ist das die schönste Bestätigung für Nachhaltigkeit, die wir uns wünschen können. WIR SORGEN FÜR STABILITÄT IN DER REGION Für uns ist Gewinn kein Selbstzweck, sondern mehr Sicherheit für die Region. Es ist diese Verbindung von Kompetenz und Orientierung am Gemeinwohl, die uns im Bankensektor ein besonderes Profil gibt. Deshalb verwenden wir ganz überwiegend Gelder aus der Region für die Region. Mit unseren Gewinnen verfahren wir nachhaltig: wir stärken vorrangig unser Eigenkapital.

5 Wir gestalten Zukunft. WIR ARBEITEN HEUTE AN EINER GUTEN ZUKUNFT Wir setzen auf den persönlichen Kontakt in unseren Geschäftsstellen. Das unterscheidet uns von anderen. Wir bauen auf unser Filialnetz, weil es uns die Kun den nähe sichert, die wir uns wünschen. Wir setzen auf eine Zukunft, bei der in persönlichen Gesprächen wichtige Entscheidungen sorgfältig vorbereitet werden und nicht allein vor dem Bildschirm. Nicht zuletzt nehmen wir natürlich auch unsere Verantwortung für die ökologische Dimension der Nachhaltigkeit wahr. Die Stadtsparkasse ist Mitglied im Umweltpakt Bayern. Die nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung der Region Augsburg-Friedberg liegt uns am Herzen. Von der Existenzgründung über das laufende Geschäftsleben bis hin zur Unternehmensnachfolge stehen wir unseren Kunden zur Seite. Rolf Settelmeier, Vorstandsvorsitzender

6 Zahlen, die für Sicherheit stehen NACHHALTIGES WIRTSCHAFTEN HAT UNS AUCH 2013 EIN RUNDUM ERFOLG REICHES JAHR BESCHERT. SOWOHL IM EINLAGENGESCHÄFT ALS AUCH IM KREDIT SEKTOR KONNTEN WIR WACHSEN UND FREUEN UNS ÜBER EINE BILANZSUMME VON MIO.. DAS SIND 290 MIO. MEHR ALS IM JAHR 2012, WAS EINEM PLUS VON 6% ENTSPRICHT. GESTIEGENE EINLAGEN TROTZ NIEDRIGZINS Unser Kreditvolumen lag über 4 Mrd. und die Kundeneinlagen stiegen, trotz niedriger Zinsen, auf fast 4 Mrd.. Sogar der Zinsüberschuss aus dem Kundengeschäft legte gegenüber dem Vorjahr um 3,1 % zu und erreichte 123,1 Mio.. Lediglich beim Provisionsüberschuss mussten wir einen Rückgang um 3,6 % in Kauf nehmen, er lag mit 31,9 Mio. etwas niedriger als DAS ZWEITBESTE ERGEBNIS SEIT GRÜNDUNG Unser Verwaltungsaufwand lag auf dem Niveau des Vorjahres. Etwas höhere Sachaufwendungen konnten wir mit geringeren Personalkosten ausgleichen. Alles in allem wurde unser nachhaltiges Wirtschaften mit dem zweitbesten Betriebsergebnis vor Bewertung in der Geschichte der Stadtsparkasse Augsburg belohnt: 65,7 Mio.. THEATER AUGSBURG Das Theater Augsburg verwöhnt seine Besucher seit 1665 mit ausgezeichneten Aufführungen. Als "Prinzipal-Partner" unterstützte die Stadtsparkasse das Theater dabei, die neue brechtbühne zu realisieren. Kunst und Kultur zu fördern gehört zu den schönen Aufgaben unserer für das Gemeinwohl arbeitenden Sparkasse.

7 Unser Erlös ist kein Selbstzweck. Wir nutzen ihn, um auch in Zukunft ein starker Partner zu sein. GEWINN BEDEUTET SICHERHEIT Die Stadtsparkasse Augsburg ist einer der größten Steuerzahler in der Region: insgesamt zahlten wir 2013 rund 26 Mio. Steuern. Der Gewinn nach Steuern wird bei 33,7 Mio. liegen. HOHES EIGENKAPITAL HOHE B O N I T Ä T Wir wiesen Ende 2013 ein bilanzielles Kernkapital von 499,3 Mio. (2012: 465,7 Mio. ) aus. Nach Gewinnzuführung liegen wir bei rund 530 Mio.. Unsere Sparkasse hat damit ausreichend Mittel, um Kredite zur Verfügung stellen zu können. Wir werden die aufsichtsrecht lichen Anforderungen nach Basel III mit diesem Kernkapital mehr als erfüllen. Die Bankenaufsicht schreibt einen Solvabilitätskoeffizienten von mindestens 8 % vor, den wir mit 14,9 % deutlich überschreiten. Neben den Vorschriften durch Basel III müssen weitere kosten- und aufwandsintensive Regularien, etwa im Compliance-Bereich durch MaRisk und MaComp, umgesetzt werden.

8 Kredite für die Zukunft der Region UNSER KREDITGESCHÄFT IST EIN AUSSAGEKRÄFTIGES BEISPIEL FÜR UNSEREN ANSPRUCH AN NACHHALTIGKEIT: WIR WERDEN DIE ANFORDERUNGEN AN DIE EIGENKAPITALAUSSTATTUNG VON BANKEN SICHER ERFÜLLEN UND KONNTEN DAS KREDITVOLUMEN WEITER VERGRÖSSERN. DAS BEDEUTET FÜR DIE REGION MEHR SICHERHEIT UND MITTEL FÜR DIE ZUKUNFT. KREDITVOLUMEN ERNEUT E R H Ö H T Unser Gesamtkreditvolumen stieg 2013 um 184 Mio. auf Mio.. Dabei lag der Anteil an Ausleihungen an Kunden bei über 4 Mrd.. In den letzten fünf Jahren konnte die Stadtsparkasse ihre Kunden kredite um über 1 Mrd. ausweiten. Diese Entwicklung verdanken wir unseren zwei angestammten Hauptgeschäftszweigen: Finanzierungen für den privaten Wohnungsbau und für mittelständische Unternehmen in der Region. Unser Anspruch ist und bleibt es, das Vertrauen unserer Kunden dauerhaft zu bestätigen. Dr. Walter Eschle, Stellvertretender Vorstandsvorsitzender HOHES FRIEDENSFEST Das Augsburger Hohe Friedensfest am 8. August ist ein staatlich anerkannter, aber auf die Stadtgrenzen Augsburgs begrenzter Feiertag. Er erinnert an einen Sieg der Toleranz und an das Ende des Dreißigjährigen Krieges feierten die Protestanten Augsburgs ihre Gleichberechtigung mit ihren katholischen Mitbürgern. Ein hochaktueller Gedenktag für den Umgang mit kultureller Vielfalt in der Gegenwart und Zukunft.

9 Wir stellen Mittel zur Verfügung für die Zukunft der Region. Im Kreditneugeschäft blieben wir 2013 etwas unter dem Ergebnis vom vergangenen Jahr. Dennoch sind wir mit Darlehenszusagen von 629 Mio. absolut gesehen sehr zufrieden. Vor allem Unternehmen und Selbstständige fragten Darlehen nach. Sie tragen mit 327 Mio. mehr als die Hälfte zum Gesamtvolumen bei. Unsere Unternehmenskunden fragten Kredite vor allem für Investitionen und die Finanzierung von Immobilien nach. DAS VERTRAUEN IN DIE AKTIEN- MÄRKTE KEHRT ZURÜCK In einer Zeit niedriger Zinsen sehen unsere Kunden Wertpapiere allmählich wieder als alternative Anlagemöglichkeiten an. Unsere Umsätze im Wertpapiergeschäft sprechen eine klare Sprache: Sie steigen 2013 um rund 7 % auf 440 Mio.. Nach wie vor herrscht bei unseren Anlegern eine konservative, auf Sicherheit bestimmte Anlagestrategie vor.

10 Wir finanzieren die begehrteste Geldanlage: Immobilien NACHHALTIGE ANLAGESTRATEGIEN ZIELEN NICHT AUTOMATISCH AUF DIE MAXIMALE RENDITE. SPAREN WIRFT KAUM ZINSEN AB, DA KOMMEN IMMOBILIEN ALS ANLAGEALTERNATIVE GANZ VON SELBST IN DEN BLICK. WIR KONNTEN AUCH 2013 UNSERE KUNDEN MIT ATTRAKTIVEN WOHNUNGSBAUDARLEHEN UND BAUSPARVERTRÄGEN UNTERSTÜTZEN. NIEDRIGE ZINSEN: HOHE NACH- FRAGE BEI WOHNBAUDARLEHEN Wer sich privat ein Haus baut oder eine Wohnung kaufen möchte, freut sich natür lich über das niedrige Zinsniveau. Wir konnten 2013 mehr Wohnbaudar lehen abschließen als schon im Vorjahr. Dadurch stieg unser Geschäft mit Kundenkrediten weiter an. IMMOBILIEN SIND WEITERHIN GEFRAGT Die beliebteste Geldanlage in Deutschland sind Immobilien. Wir können diesen Trend bestätigen: 2013 vermittelten wir 355 Objekte mit einem Objektwert von mehr als 67 Mio.. Nur einmal in der Geschichte unserer Sparkasse gab es ein noch besseres Jahr: Der kleine Rückgang hängt dabei unter anderem mit der Knappheit der Objekte zusammen. Das Angebot kann die Nachfrage nicht befriedigen. Günstige Wohnbaudarlehen und niedrige Sparzinsen steigern das Interesse an Immobilien zusätzlich. TOP-BERATUNG BEI DER BAU- FINANZIERUNG MIT BRIEF UND SIEGEL Uns freut es, nach wie vor zu den größten Immobilienmaklern in Bayern zu gehören. Wir rechnen diesen Erfolg auch unserer AUGSBURGER PUPPENKISTE Als langjähriger Förderer der Augsburger Puppenkiste freute sich die Stadtsparkasse Augsburg 2013 besonders, dem berühmten Marionettentheater zum 65. Geburtstag gratulieren zu können. Erfolgreiche Kinderbuchautoren, wie Otfried Preußler (Kater Mikesch), Max Kruse (Der Löwe ist los, Urmel) und Michael Ende (Jim Knopf und Lukas der Lokomotivführer), verhalfen der Marionettenbühne nicht nur bei Kindern deutschlandweit zu Ansehen.

11 Immobilien gehören zu den beliebtesten Anlageoptionen und viele wohnen gleich selbst drin. ganzheitlichen Beratung zu. Der TÜV Saarland erneuerte unser Siegel geprüfte Kundenberatung Baufinanzierung. Das Handelsblatt zeichnete uns als Top Baufinanzierer aus. Zwei schöne, unabhängige Bestätigungen für unsere Beratungsqualität. WIR LEGEN WEITER ZU: BAU- SPAREN UND VERSICHERUNGEN Zum vierten Mal in Folge übertrafen wir im Bauspargeschäft das Ergebnis des Vorjahres ist mit über 192 Mio. unser bislang bestes Jahr gewesen standen mit 212 Mio. noch einmal 10 % mehr unter dem Strich. Viele der Bausparverträge sind mit konkreten Immobilienfinanzierungen verbunden. Gerade Haushalten mit mittlerem Einkommen gibt die Absicherung gegen langfristig steigende Zinsen das entscheidende Plus an Planungssicherheit. Zählen wir die letzten sechs Jahre zusammen, kommen wir auf ein zusätzliches Bausparvolumen von mehr als einer Mrd.. Eine Summe, die der regionalen Konjunktur zugute kommt. Erfreulich verlief auch das Versicherungsgeschäft. Wir bieten unseren Kunden von der Kranken- über die Hausratversicherung bis hin zur Lebensversicherung ein breites Sortiment. Allein Lebensversicherungen vermittelten wir 2013 mit einem Volumen von über 63 Mio..

12 Menschen und Mittelstand in der Region können auf uns zählen DER MITTELSTAND HÄLT UNS NACHHALTIG DIE TREUE: FAST 60 % DER R E G I O NALEN UNTERNEHMEN KOMMEN ZU UNS. WIR SIND ALS SPARKASSE IM DOPPELTEN SINNE NAHELIEGEND FÜR UNSERE KUNDEN: SIE VERTRAUEN UNSERER KOMPETENZ. UND MIT 43 GESCHÄFTSSTELLEN UNTERHALTEN WIR DAS DICHTESTE FILIALNETZ IN DER REGION. FIRMENKUNDEN VERTRAUEN UNS Wir haben unseren Marktanteil im Firmenkundengeschäft gegenüber der letzten Erhebung vor zwei Jahren weiter ausgebaut und liegen nun bei fast 60 %. Bayernweit gehört unser Vertrieb im Firmenkundengeschäft zu den ersten 10 Sparkassen. Der Sparkassenverband Bayern hat uns dafür ausgezeichnet. Es kommt unseren Kunden zugute, dass wir für viele Themen spezialisierte Berater haben. Beispielsweise Vermögensmanager, Berater für Immo bilien fragen und für Existenzgründer, aber auch für Leasing und öffentliche Mittel. WIR SIND DA, WO UNSERE KUNDEN UNS BRAUCHEN Unsere 43 Geschäftsstellen sichern uns eine hohe Präsenz in der Fläche. Hier kommen wir mit unseren Kunden persönlich in Kontakt und können qualifiziert beraten. Auch wenn der Trend in Richtung Internet weist, sind wir vor Ort fest verwurzelt. Wir haben 21 Kompetenz-Center für Privat-, Gewerbe- und Unternehmenskunden, dazu 9 SB-Center. Zu den 90 Geldautomaten von 2012 kamen 2013 noch einmal 5 hinzu, auch die Zahl der Kontoserviceterminals stieg auf 105. Im Gewerbegebiet 750 JAHRE FRIEDBERG Friedberg feiert sein 750-jähriges Jubi läum im Jahr Die bayerische Herzogstadt an der Romantischen Straße lässt ihre bewegte Geschichte noch einmal Revue passieren und zeigt den Besuchern das kulturelle Spektrum der Stadt. Die Stadtsparkasse Augsburg teilt die Begeisterung der Friedberger für ihre charmante Stadt und und ist Hauptsponsor des Jubliäums.

13 Wir helfen dem Mittelstand in der Region, seinen Erfolg auszubauen. Dasing ersetzten wir unseren Pavillon durch einen modernen SB-Kiosk. 56 % aller Privatgirokonten und über 86 % der Geschäftsgirokonten werden bereits auch online geführt. 96 % unserer Kunden finden diesen Service gut oder sogar ausgezeichnet. Unsere Aktivitäten in Social Media erweitern wir ebenfalls. So sind wir für unsere Kunden immer da, wo sie uns brauchen: online und offline. GESCHÄFTSSTELLEN IM NEUEN LOOK Mit dem Finanz- und Gesundheitszentrum Friedberg haben wir Akzente gesetzt. Am Sparkassenplatz in Friedberg finden unsere Kunden nun nach zweieinhalb Jahren Bauzeit neben der Geschäftsstelle eigene Kompetenzzentren für Individualkunden, Gewerbekunden und Freie Berufe. Nahe der Klinik gelegen, beherbergt das moderne, ökologische Gebäude auch Arzt- und Therapiepraxen und eine Apotheke. Das Finanzzentrum ist nicht nur ein energetisch effizientes Gebäude, es ist auch besonders attraktiv gestaltet. Das Innenausstattungskonzept wurde beim German Design Award 2014 ausgezeichnet. Zwei weitere Bauprojekte schlossen wir kürzlich ab: Ende April 2014 öffnete die Geschäftsstelle in Göggingen wieder ihre Türen. In Mühlhausen gelang uns das Kunststück, in nur 4 Stunden ein komplett neues Haus in Modulbauweise zu errichten. Auch dieses Gebäude planten wir ressourcenschonend und energieeffizient.

14 Berufliche Zukunft auch für Familien UNSEREM VERSTÄNDNIS VON NACHHALTIGKEIT ENTSPRICHT ES, AUF VERÄNDER TE BEDÜRFNISSE EINZUGEHEN. WIR HABEN MITARBEITERINNEN UND MITARBEITER, DIE AN UNSEREM GEMEINSAMEN ERFOLG MITWIRKEN. 88 VON IHNEN SIND AUSZUBILDENDE. FÜR SIE HABEN WIR 2013 ETWAS NEUES VERSUCHT: EINE AUSBILDUNGSSTELLE IN TEILZEIT. ZUFRIEDENE MITARBEITER SIND UNS WICHTIG Wenn sich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit der Sparkasse identifizieren, sind sie auch leistungsfähig und motiviert. Damit das so bleibt, unterstützen wir sie nach Kräften. Beispielsweise mit vielfältigen Fort- und Weiter bildungsangeboten, unserem betrieb lichen Gesundheitsmanagement oder dem Betriebssportverein. TEILZEIT LIEGT IM TREND DIE FAMILIEN FREUT ES Die Teilzeitquote ist 2013 wieder gestiegen und liegt nun bei fast 38 %. Sie ist ein klarer Gradmesser dafür, wie entschlossen wir unsere familienfreundliche Unternehmenskultur vorantreiben haben wir die Re-Zertifizierung zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie erfolgreich durchgeführt. Mit dem Zer tifikat zum "audit berufundfamilie" gehört VHS Die Volkshochschule Augsburg fördert mit lebenslangem Lernen einen wichtigen Aspekt der Nachhaltigkeit wir fördern die Volkshochschule. So tragen wir dazu bei, dass auch Projekete realisiert werden, die normalerweise nicht finanziert werden könnten.

15 Nicht nur die Arbeit braucht eine Zukunft. Wir tun was für Familien. die Stadtsparkasse zu den 119 Arbeitgebern in Deutschland, die das Audit bereits zum zweiten Mal erfolgreich durchlaufen haben. Der TÜV Hessen hat uns zum wiederholten Male das Zertifikat als Premium-Ausbilder verliehen. Wir sehen unsere Arbeit im Bereich der Per sonalplanung und Personalführung dadurch sehr bestätigt.

16 Gemeinwohl ist unser gesellschaftlicher Auftrag ZUR NACHHALTIGKEIT GEHÖRT ES, AUCH AN DIE WELT VON MORGEN ZU DENKEN. WIR LEBEN UNSERE ORIENTIERUNG AM GEMEINWOHL DURCH EIN BREITES GESELLSCHAFTLICHES ENGAGEMENT. DAZU GEHÖREN NEBEN SPENDEN UND SPONSORINGS AUCH UNSERE VIER STIFTUNGEN. Vielen sozialen und kulturelle Organisationen helfen wir mit unseren Spenden und Sponsorings. Dazu gehören Vereine, Kindergärten, Schulen, die Jugendarbeit, Sport- und Umweltprojekte, Kunst und Kultur und nicht zuletzt auch Wirtschaftsförderung in der Region. Letztendlich profitieren davon alle. VIER STIFTUNGEN UND EIN 40-JÄHRIGES JUBILÄUM Wir beweisen gesellschaftliches Engagement mit unseren vier Stiftungen: Sparkassen-Planetarium Augsburg. Astronomische Bildung für Groß und Klein. AUFWIND Kinder- und Jugendstiftung. Unsere Stiftung hat es sich zum Ziel gesetzt, Kinder und Jugendliche in der Region Augsburg in ihrer geistigen, seelischen, körperlichen, sozialen und kulturellen Entwicklung zu unterstützen. Deutsche Mozartstadt Augsburg. Die Arbeit der Stiftung fördert das Ansehen der Stadt. Kunst und Kultur, Wissenschaft und Forschung, Erziehung und Bildung erfahren Auftrieb. asa Augsburger Sparkassen-Altenhilfe. Unsere älteste Stiftung wurde bereits 1968 gegründet. Das Sparkassen-Altenheim in der Baumgartnerstraße gehört zu den beliebtesten Einrichtungen der Altenpflege in Augsburg. SPARKASSEN-ALTENHEIM Die rund 140 Bewohnerinnen und Bewohner im Sparkassen-Altenheim hatten 2013 etwas zu feiern. Das Haus beging am 27. Juli 2013 mit einem Tag der offenen Tür sein 40. Jubiläum unter dem Motto Mitei nander-füreinander. Damit die beliebte Seniorenresidenz für die Zukunft gut ausgerüstet ist, wurde auch 2013 erheblich investiert.

17 Nachhaltig heißt auch: Wir haben alle Generationen im Blick. Menschen in der Region Augsburg und Friedberg, die sich engagieren möchten, können unter dem Dach der Stiftergemeinschaft unser Gemeinwesen aktiv unterstützen und übernehmen mit ihrem Engagement soziale Verantwortung. Cornelia Kollmer, Vorstandsmitglied HAUS DER STIFTER STIFTER- GEMEINSCHAFT DER STADT- SPARKASSE AUGSBURG Um es den Bürgern im Raum Augsburg und Friedberg leichter zu machen, sich selbst für das Gemeinwohl zu engagieren, gründeten wir das HAUS DER STIFTER Stiftergemeinschaft der Stadtsparkasse Augsburg. Unsere Kundinnen und Kunden, aber auch sonstige interessierte Bürger können nun beim Stiften mitmachen. BEZAHLBARER WOHNRAUM Die Sparkasse Augsburg fördert auch als Vermieter das Gemeinwohl. Wir bieten bezahlbaren Wohnraum für unsere Mieter und erhöhen damit zugleich die Attraktivität der Region ganz im Sinne unserer Gesamthausstrategie.

18 Ein sicherer Hafen für den Wohlstand der Region DAUERHAFT RICHTIGE ENTSCHEIDUNGEN SICHERN WOHLSTAND. ABER WIE TRIFFT MAN SIE? UNSER S-FINANZKONZEPT HAT SICH BEWÄHRT UND ÜBER DIE JAHRE DAS VERTRAUEN UNSERER KUNDEN GEWONNEN. UNSERE KUNDEN BAUEN AUF UNS In mehr als Gesprächen im vergangenen Jahr konnten wir für unsere Kunden maßgeschneiderte Lösungen erarbeiten. Wir suchen den persönlichen Kontakt zu unseren Kunden gezielt, weil nur auf diesem Weg wahrhaft nachhaltige Resultate in der Beratung zu erwarten sind. Die Sparkasse steht für Sicherheit und Verlässlichkeit. Unsere Kunden belohnen unseren Einsatz: Obwohl das Zinsniveau eher niedrig lag, legten sie 2013 weitere rund 180 Mio. an. Die Kundeneinlagen stehen nun bei 3,9 Mrd. innerhalb der letzten fünf Jahre vergrößerten sie sich um über eine halbe Mrd.. SPARKASSEN-PLANETARIUM Im Februar 2014 feierten wir das 25-jährige Jubiläum des Sparkassen-Planetariums. Mehr als Menschen besuchten die spannende Bildungseinrichtung in den letzten 25 Jahren. Komplexe Sachverhalte in den Naturwissenschaften werden hier mit Hilfe modernster Technik präsentiert ein nachhaltiges Lernerlebnis vor allem für Schüler und Kita-Kinder.

19 Mit der richtigen Beratung fängt die Zukunft an zu leuchten. MEHR MUT ZU AKTIEN! Zwar nehmen uns die Kunden nach wie vor als sicheren Hafen bei der Geldanlage wahr, sie wählen aber eher kurzfristige Anlagemöglichkeiten. Cornelia Kollmer kommentiert diesen Trend kritisch: Um der Realzinsfalle zu entgehen, weisen wir unsere Kunden auch auf Anlagealternativen hin, passend zur Risikoneigung und abgestimmt auf die individuellen Bedürfnisse. Ein mehr an Aktienkultur halte ich für sinnvoll, Sparer und Anleger sollten Wertpapiere wieder stärker in ihre Überlegungen miteinbeziehen.

20 Wir lassen Zukunft nachwachsen NACHHALTIGES HANDELN MUSS SICH VOR ALLEM AUF DREI THEMEN DER ZUKUNFT EINSTELLEN: DIE DEMOGRAPHISCHE ENTWICKLUNG IN DEUTSCHLAND DIE ÖKOLOGISCHEN HERAUSFORDERUNGEN DIE MIGRATION. DIE STADT SPARKASSE AUGSBURG GEHT ALLE DREI THEMEN BEWUSST UND BESONNEN AN. DENN NACHHALTIGES HANDELN UND GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG SIND FÜR UNS ZWEI SEITEN DER GLEICHEN MEDAILLE. ZUKUNFT DURCH ÖFFENTLICHE DARLEHEN UND EXISTENZ- GRÜNDUNGEN Wir hatten 2013 bei den öffentlichen Darlehen (KfW, LfA und LR-Bank) ein Neugeschäft von 68 Mio.. Davon entfielen etwa 36 Mio. auf Umwelt- und Energie- Projekte. Der Gesamt bestand öffentlicher Fördermittel stieg von 300 Mio. auf 326 Mio.. 27 entschlossenen Jung-Unternehmern halfen wir dabei, ihr Geschäft zu gründen. Erfreuliche Folge: Das Engagement wurde mit 100 neuen Arbeitsplätzen belohnt. DEMOGRAPHIE ALLE GENER A- TIONEN IM BLICK Bereits 2010 waren nur noch 18 % der deutschen Bevölkerung unter 20 Jahre. Die Gesellschaft hat sich gewandelt - wir wissen, dass ältere Menschen differenziertere Erwartungen an Bankdienstleistungen haben und werden diesem Trend mit unserer Qualitätsoffensive gerecht. Zudem bieten wir in individuellen Gesprächen Lösungen an, die auf jeden Einzelnen perfekt zugeschnitten sind. Hoher Beratungsbedarf bei Finanzierungen im Bereich der Energieeffizienz und erneuerbaren Energien sehen wir als eine Anforderung, der wir uns gerne stellen. Hier hat sich unsere extra eingerichtete Kompetenzstelle Umwelt und Energie bewährt. Als 'Zukunftssparkasse' gehen wir bewusst diesen Weg. Dr. Walter Eschle, Stellvertretender Vorstandsvorsitzender

21 Die Zukunft schlägt im Heute ihre Wurzeln. ÖKOLOGIE WIR TUN WAS FÜR KLIMA UND UMWELT Privatleute und Firmen, die ökologisch und energieeffizient bauen, unterstützen wir mit öffentlichen Mitteln. Natürlich verfolgen wir auch bei unseren eigenen Umbauten klimafreundliche Ziele. Wir sind Mitglied der regionalen Energieagentur und suchen nach neuen Partnern für eine ökologische Zukunft. MIGRATION DIE MULTIKULTU- RELLE GESELLSCHAFT Rund 40 % der Augsburger Bürger haben einen Migrationshintergrund. Dieser Entwicklung tragen wir mit unserem Angebot an mehrsprachiger Kommunikation Rechnung. An interkulturellen Projekten der Stadtgesellschaft beteiligen wir uns.

22 Ausblick "Die Region Augsburg-Friedberg erlebt eine Phase starker Konjunktur. Sie kann auf eine ebenfalls starke Stadtsparkasse Augsburg bauen, die ihre stabile Position im Markt hält." Rolf Settelmeier, Vorstandsvorsitzender NACHHALTIG GUTE AUSSICHTEN Natürlich bleibt die Stadtsparkasse Augsburg ihrem nachhaltigen Geschäftsmodell und der Nähe zu ihren Kunden treu. Die andauernde Niedrigzinsphase könnte sich negativ auswirken. Niedrige Zinsen belasten womöglich auf Dauer die Ergebnisse in der Kreditwirtschaft. Wir haben bereits Gegenmaßnahmen eingeleitet, beispielsweise setzen wir auf ein stringentes Kostenmanagement und die konsequente Nutzung von sich bietenden Ertragspotentialen. Die Stadtsparkasse Augsburg ist wirtschaftlich solide aufgestellt, genießt das Vertrauen ihrer Kunden und nimmt ihre Verantwortung als wichtigster Finanzdienstleister der Region Augsburg Friedberg sehr ernst.

23 JAHRESABSCHLUSS ZUM 31. DEZEMBER 2013 DER STADTSPARKASSE AUGSBURG LAND BAYERN, REGIERUNGSBEZIRK SCHWABEN Der Jahresabschluss ist in verkürzter Fassung dargestellt. Der vollständige Jahresabschluss und der Lagebericht der Stadtsparkasse Augsburg werden im Bundesanzeiger elektronisch offengelegt. Die Prüfungsstelle des Sparkassenverbandes Bayern erteilte am 09. Mai 2014 den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk.

24 Jahresbilanz zum 31. Dezember 2013 Aktivseite EUR EUR EUR TEUR 1. Barreserve a) Kassenbestand , b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank , , Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei der Deutschen Bundesbank zugelassen sind a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen b) Wechsel 3. Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig , b) andere Forderungen , , Forderungen an Kunden , darunter: durch Grundpfandrechte gesichert ,91 EUR ( ) Kommunalkredite ,21 EUR ( ) 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) Geldmarktpapiere aa) von öffentlichen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 EUR ab) von anderen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 EUR b) Anleihen und Schuldverschreibungen ba) von öffentlichen Emittenten , darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank ,12 EUR ( ) bb) von anderen Emittenten , darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank ,89 EUR ( ) , c) eigene Schuldverschreibungen , Nennbetrag ,00 EUR (3.181) , Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere , a. Handelsbestand 7. Beteiligungen , darunter: an Kreditinstituten 0,00 EUR an Finanzdienstleistungsinstituten ,30 EUR (5.701) 8. Anteile an verbundenen Unternehmen darunter: an Kreditinstituten 0,00 EUR an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 EUR 9. Treuhandvermögen , darunter: Treuhandkredite ,30 EUR (384) 10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 11. Immaterielle Anlagewerte a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und , ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten c) Geschäfts- oder Firmenwert d) geleistete Anzahlungen , Sachanlagen , Sonstige Vermögensgegenstände , Rechnungsabgrenzungsposten , Summe der Aktiva ,

25 Passivseite EUR EUR EUR TEUR 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig , b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist , , Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten , ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten , , b) andere Verbindlichkeiten ba) täglich fällig , bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist , , , Verbriefte Verbindlichkeiten a) begebene Schuldverschreibungen , b) andere verbriefte Verbindlichkeiten darunter: Geldmarktpapiere 0,00 EUR eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 0,00 EUR , a. Handelsbestand 4. Treuhandverbindlichkeiten , darunter: Treuhandkredite ,30 EUR (384) 5. Sonstige Verbindlichkeiten , Rechnungsabgrenzungsposten , Rückstellungen a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen , b) Steuerrückstellungen , c) andere Rückstellungen , , Sonderposten mit Rücklageanteil 9. Nachrangige Verbindlichkeiten 10. Genussrechtskapital darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 EUR 11. Fonds für allgemeine Bankrisiken , Eigenkapital a) gezeichnetes Kapital b) Kapitalrücklage c) Gewinnrücklagen ca) Sicherheitsrücklage , cb) andere Rücklagen , d) Bilanzgewinn , , Summe der Passiva , Eventualverbindlichkeiten a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten , , Andere Verpflichtungen a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen c) Unwiderrufliche Kreditzusagen , ,

26 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DIE ZEIT VOM 1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER Zinserträge aus a) Kredit- und Geldmarktgeschäften b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 2. Zinsaufwendungen darunter: aus der Aufzinsung von Rückstellungen ,85 EUR 3. Laufende Erträge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren b) Beteiligungen c) Anteilen an verbundenen Unternehmen EUR EUR EUR TEUR , , , , , , , , (143) Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder Teilgewinnabführungsverträgen 5. Provisionserträge , Provisionsaufwendungen , , Nettoertrag oder Nettoaufwand des Handelsbestands 8. Sonstige betriebliche Erträge darunter: aus der Fremdwährungsumrechnung ,86 EUR , (305) 9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil , Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand aa) Löhne und Gehälter ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung darunter: für Altersversorgung ,29 EUR b) andere Verwaltungsaufwendungen 11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 12. Sonstige betriebliche Aufwendungen darunter: aus der Aufzinsung von Rückstellungen ,47 EUR , , , , (5.478) , , , (1.574) 13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft , Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft , Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere , Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren , Aufwendungen aus Verlustübernahme 18. Zuführungen zum Fonds für allgemeine Bankrisiken , Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit , Außerordentliche Erträge , Außerordentliche Aufwendungen Außerordentliches Ergebnis , Steuern vom Einkommen und vom Ertrag , Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen , , Jahresüberschuss , Gewinnvortrag/Verlustvortrag aus dem Vorjahr , Entnahmen aus Gewinnrücklagen a) aus der Sicherheitsrücklage b) aus anderen Rücklagen , Einstellungen in Gewinnrücklagen a) in die Sicherheitsrücklage b) in andere Rücklagen , , Bilanzgewinn ,

27 Verwaltungsrat Vorstand Zweckverband VERWALTUNGSRAT Dr. Kurt Gribl, Oberbürgermeister der Stadt Augsburg, Vorsitzender Ralf Peter Schönauer, Stadtrat, Rechtsanwalt, Stellvertretender Vorsitzender Mitglieder: Dr. Peter Bergmair, Erster Bürgermeister der Stadt Friedberg Rolf Rieblinger, Stadtrat, selbstständiger Unternehmer Karl-Heinz Schneider, Stadtrat, 1. Geschäftsführer der IG Metall Augsburg in Ruhestand Karl Heinz Englet, Stadtrat, selbstständiger Unternehmer Bernd Kränzle, Stadtrat, MdL Rolf von Hohenhau, Präsident des Bundes der Steuerzahler Bayern e. V. Jürgen Schmid, Präsident der Handwerkskammer für Schwaben, selbstständiger Unternehmer Dr. Stefan Söhn, selbstständiger Unternehmensberater Rolf Settelmeier, Vorstandsvorsitzender VORSTAND Rolf Settelmeier, Vorsitzender Dr. Walter Eschle Cornelia Kollmer ZWECKVERBAND Träger der Stadtsparkasse Augsburg ist der Zweckverband Stadtsparkasse Augsburg-Friedberg. Die Verbandsversammlung setzt sich aus folgenden Mitgliedern zusammen: Stadt Augsburg Dr. Kurt Gribl, Oberbürgermeister, Vorsitzender Ralf Peter Schönauer, Stellvertretender Vorsitzender Mitglieder: Ulrike Bahr Daniela Dafler Leo Dietz Karin Egetemeir Karl Heinz Englet Reiner Erben Thorsten Große Professor Dr. Rolf Harzmann Dr. Rudolf Holzapfel Klaus Kirchner Bernd Kränzle Rose-Marie Kranzfelder-Poth Uschi Reiner Rolf Rieblinger Tobias Michael Schley Karl-Heinz Schneider Stadt Friedberg Dr. Peter Bergmair, Erster Bürgermeister Peter Feile Georg Goldstein Thomas Kleist

28 WIR SIND IN IHRER NÄHE Mit 43 Geschäftsstellen verfügt die Stadtsparkasse Augsburg über das dichteste Geschäftsstellennetz in der Region. Darüber hinaus stehen den Bürgern 9 Banking-Center und 95 Geldautomaten rund um die Uhr zur Verfügung. 1 Hauptstelle Halderstraße Augsburg T / Hochzoll-Mitte Friedberger Straße Augsburg T 0821 / Leitung: Markus Plischke 27 Wertachbrücke Wertachstraße 2 1/ Augsburg T / Leitung: Dominik Mesch 40 Rederzhausen St.-Thomas-Weg Friedberg T / Leitung: Marion Settele 2 Rathausplatz Maximilianstraße Augsburg T / Leitung: Andreas Heidler 15 Hochzoll-Süd Zwölf-Apostel-Platz Augsburg T 0821 / Leitung: Stephan Schneider 28 Klinikum Stenglinstraße Augsburg T / Leitung: Thomas Retsch 41 Ried Hauptstraße Ried T / Leitung: Erwin Wenger 3 Karolinenstraße Karolinenstraße Augsburg T / Leitung: Jürgen Eschenlohr 16 Inningen Theodor-Sachs-Straße Augsburg T / Leitung: Gertrud Scharpf 29 Friedberg-Sparkassenplatz Sparkassenplatz Friedberg T / Leitung: Marion Wachinger 42 Stätzling Pfarrer-Bezler-Straße Friedberg T / Leitung: Petra Klein 4 Antonsviertel Gögginger Straße Augsburg T / Leitung: Oliver Brixle 17 Jakobervorstadt Bei d. Jakobskirche Augsburg T / Leitung: Martin Schweiger 30 Friedberg-Altstadt St.-Jakobs-Platz Friedberg T / Leitung: Benjamin Schmid 43 Wulfertshausen Oberer Dorfweg Friedberg T / Leitung: Birgit Weiß Bärenkeller Wertinger Straße Augsburg T / Leitung: Petra Baumann Bärenwirt Kreutzerstraße Augsburg T / Leitung: Andreas Lernhard Bergheim Hauptstraße Augsburg T / Leitung: Gertrud Scharpf Firnhaberau Schillstraße Augsburg T / Leitung: Ralf Wildegger Göggingen-Mitte Bgm.-Aurnhammer-Straße Augsburg T / Leitung: Ingrid Drexl Kriegshaber Ulmer Straße Augsburg T 0821 / Leitung: Julia Zircher Lechhausen-Schlößle Neuburger Straße Augsburg T / Leitung: Mirco Poggiani Lechhausen-Ost Blücherstraße Augsburg T 0821 / Leitung: Andreas Wiesner Oberhauser Bahnhof Ulmer Straße Augsburg T / Leitung: Daniela Fischer Pfersee Augsburger Straße Augsburg T / Leitung: Nadine Haltmayr Friedberg-West Augsburger Straße Friedberg T / Leitung: Susanne Hallschmid Dasing Unterzeller Straße Dasing T / Leitung: Hermann Sandmeier Derching Innere Industriestraße Friedberg T / Leitung: Birgit Weiß Eurasburg Hauptstraße 22a Eurasburg T / Leitung: Marion Settele Kissing Kornstraße Kissing T / Leitung: Marcus Heiserer BANKING-CENTER IN AUGSBURG beim Hauptbahnhof, Viktoriastraße 2 Prinzhof, Prinzstraße 15 Hochzoll-Nord, Zugspitzstraße 72 Pfärrle / Am Fischertor, Georgenstraße 1 City-Galerie, Willy-Brandt-Platz 1 Oberhausen, Donauwörther Straße 121 Lechhausen-West, Hippelstraße 6 BANKING-CENTER IM LAND- KREIS AICHACH-FRIEDBERG Friedberg-Süd, Am Bierweg 2 Mering-Süd, Unterberger Straße Göggingen-Ost Bergiusstraße Augsburg T / Leitung: Patrick Stöckler Hammerschmiede Neuburger Straße Augsburg T / Leitung: Markus Kratzer Prinz-Karl-Palais Schertlinstraße Augsburg T / Leitung: Melanie Götzfried Schwaben-Center Wilhelm-Hauff-Straße Augsburg T / Leitung: Herbert Kollars Merching Hauptstraße Merching T / Leitung: Michael Kreiner Mering Marktplatz Mering T / Leitung: Franz Scheibenbogen GELDAUTOMATEN AUSSERHALB UNSERER GESCHÄFTSSTELLEN Augsburg im Stadtmarkt, Viktualienhalle in der Universität am Messezentrum 5 Königsplatz am Moritzplatz EGM Kaufland, Brixener Straße Haunstetten-Mitte Neue Straße Augsburg T 0821 / Leitung: Sabine Röhricht 25 Bäckergasse Bäckergasse Augsburg T / Leitung: Angelika Fischer 38 Mering-St. Afra Marienplatz Mering T / Leitung: Erwin Wenger Friedberg Friedberg, Ludwigstraße 39 ImmobilienCenter Friedberg, in Fa. Segmüller Augsburger Straße Haunstetten-Süd Königsbrunner Straße 85a Augsburg T / Leitung: Andrea Pfänder 26 Universitätsviertel Hermann-Köhl-Straße Augsburg T / Leitung: Franz-Josef Schaufler 39 Mühlhausen Am Anger Affing T / Leitung: Markus Pawlik Landkreis Aichach-Friedberg Dasing, Laimeringer Straße 1 (an der A8) Kissing, im V-Markt

29 A8 A8 B300 B17 B300 B300 B300 B17 B17 B2 B2 B2 Stadt Bobingen Stadt Königsbrunn Markt Mering Gde. Kissing Stadt Friedberg Derching Stätzling Wulfertshausen Gde. Merching Sankt Afra Ottmaring Rederzhausen Mühlhausen Gde. Affing Stadt Neusäß Markt Stadtbergen Steppach Stadt Gersthofen Lech Wertach Leitershofen Stadtbergen Mandichosee Lautersee Ilsesee Weitmannsee Auensee Kuhsee Friedberger Baggersee Autobahnsee Kaisersee Europaweiher Batzenhofen Edenbergen Täfertingen Bergen Ottmarshausen Hammel Westheim Deuringen Lettenbach Diedorf Wehringen Oberhausen Bärenkeller Nord Bärenkeller Süd Kriegshaber Firnhaberau Hammerschmiede Lechhausen Hochzoll Nord Hochzoll Süd Spickel Herrenbach Pfersee Antonsviertel Hochfeld Universitätsviertel Göggingen Inningen Haunstetten Bergheim Siebenbrunn

30 Qualität hat einen Namen Unsere Kompetenz-Center Ergänzend zu unseren 43 Geschäftsstellen stehen Ihnen in unseren Kompetenz-Centern noch mehr Spezialisten zur Verfügung. Damit sind wir noch näher an Ihren ganz persönlichen Bedürfnissen: Ob Vermögensanlage und -strukturierung, gewerbliche Finanzierungsfragen, Baufinanzierung, unternehmerische oder private Vorsorge bei unseren Experten wartet umfassendes Wissen auf Sie. PRIVATE BANKING Hauptstelle, Halderstr. 15 INDIVIDUALKUNDEN-CENTER Hauptstelle, Halderstr. 15 Innenstadt, Karolinenstr. 17 Klinikum, Stenglinstr. 2 Oberhausen, Wertachstr. 2 1 /3 Lechhausen, Blücherstr. 62 Pfersee, Augsburger Str. 26 Göggingen, Bürgermeister-Aurnhammer-Str. 6 Haunstetten, Neue Str. 32 Hochzoll, Friedberger Str. 117 Friedberg, Sparkassenplatz 1 Mering, Marktplatz 5 ABTEILUNG FREIE BERUFE Hauptstelle, Halderstr. 15 Friedberg, Sparkassenplatz 1 BAUFINANZIERUNGS-CENTER Hauptstelle, Halderstr. 15 Friedberg, Ludwigstr. 39 IMMOBILIEN-CENTER Hauptstelle, Halderstr. 9 Friedberg, Ludwigstr. 39 UNTERNEHMENSKUNDEN- ABTEILUNG Hauptstelle, Halderstr. 15 FIRMENKUNDEN-ABTEILUNG Hauptstelle, Halderstr. 15 GEWERBEKUNDEN-ABTEILUNG Hauptstelle, Halderstr. 15 Friedberg, Sparkassenplatz 1 Mering, Marktplatz 5

31 IMPRESSUM KONTAKTE IMPRESSUM Jahresbericht 2013 Herausgeber: Stadtsparkasse Augsburg Redaktion: Stadtsparkasse Augsburg Herstellung und Konzeption: kaltner communication, Bobingen Druck: Joh. Walch GmbH, Augsburg Copyright-Vermerk: Foto Seite 3 rechts, 6 und 12: Stefan Fendt Foto Seite 8: Siegfried Kerpf/ Stadt Augsburg KONTAKTE Stadtsparkasse Augsburg Halderstr Augsburg Postfach Augsburg Telefonzentrale: Fax: Internet: mail@sska.de Swiftcode: AUGS DE 77 Bankleitzahl:

32 NACHHALTIG HEISST FÜR UNS: WIR ARBEITEN MIT GESCHÄFTSMODELLEN, MIT DENEN WIR UNS AUSKENNEN UND GUTE ERFAHRUNGEN GEMACHT HABEN. NEUERUNGEN STEHEN WIR AUFGESCHLOSSEN GEGENÜBER. WIR WIRTSCHAFTEN IN DER REGION, DIE WIR VON JEHER BEGLEITEN. UND WIR ARBEITEN BERATEND UND UNTERSTÜTZEND EIN LEBEN LANG MIT DEN MENSCHEN, DIE WIR PERSÖNLICH KENNEN.