Düsseldorf Berlin Brüssel Frankfurt Stuttgart

Größe: px
Ab Seite anzeigen:

Download "Düsseldorf Berlin Brüssel Frankfurt Stuttgart"

Transkript

1 Düsseldorf Berlin Brüssel Frankfurt Stuttgart

2 Strategische Kommunikation beginnt mit den richtigen Inhalten Wie können wir nach unzähligen Veränderungsprozessen die wirkliche Erneuerung in Gang setzen? Wie erklären wir Restrukturierung und Krise und vermitteln gleichzeitig Zukunftsfähigkeit? Wie schaffen wir für unpopuläre Maßnahmen Goodwill in Politik und Öffentlichkeit? Was lernen wir aus der Krise, und wie machen wir deutlich, dass wir gelernt haben? Wie sichern wir das Engagement von Führungskräften, deren persönliches Schicksal offen ist? Wie schaffen wir Identität und Vertrauen, wo Desinteresse und Misstrauen herrschen? Wie beweisen wir glaubhaft gesellschaftliche Verantwortung? Wie können wir Vorurteil und Polemik in ein konstruktives Gespräch verwandeln?

3 Das Ende der Anpassung der Anfang der Transformation Von der Vertriebs- zur Kundenorientierung; vom nationalen Blick zur internationalen Perspektive; von der Diversifizierung zur Konzentration von einem Change zum nächsten. Schluss damit! Die Finanz- und Wirtschaftskrise hat die Inflation unternehmerischer Anpassungen jäh gestoppt. Jetzt geht s an die Substanz: Was ist eigentlich unsere unternehmerische Legitimation? Wofür gehen wir überhaupt an den Start? Wo stehen wir in der Gesellschaft? Die Antworten führen zwangsläufig zu fundamentaler Erneuerung. Nicht veränderte Wege, sondern neue Ziele kennzeichnen die Transformationsprozesse der nächsten Zeit. Dabei wird strategische Kommunkation zur Schlüsseldisziplin. Sie schärft die Sinne für das Notwendige. Sie öffnet den Blick für das Mögliche. Sie richtet die Antennen aus: auf den Wandel der Gesellschaft, die Revolution der Technologien, den grundlegenden Umbruch in Medien und Meinungsbildung. Der nächste Wandel ist ein Systemwechsel. Er definiert die Rolle der Unternehmen in der Gesellschaft komplett neu. Und damit erfordert er enormen Bedarf an Dialog und Kommunikation. Deekeling Arndt Advisors ist eine strategische Kommunikationsberatung, die ihre Klienten bei der kommunikativen Bewältigung von Transformation und Erneuerung unterstützt. 5

4 Dialog und starke Argumente Neue Rahmenbedingungen, neue Ansprüche, neue Verortung des Unternehmens, nicht selten: neues Selbstverständnis und neue Werte. Das bedeutet nicht nur einen enormen Erklärungsaufwand. Es geht vielmehr darum, Kräfte zur Erneuerung freizusetzen und seine Stakeholder im besten Sinne zu überzeugen. Das dafür notwendige Vertrauen in Geschäftsmodell und unternehmerischen Kurs gewinnt man bei Führungskräften und Mitarbeitern nur im Dialog. Gleiches gilt für die Rechtfertigung gegenüber Gesellschaft und Politik: Es geht nur im Dialog und über plausible und starke Argumente. Wir entwickeln schlüssige Inhalte und Kommunikationsstrategien, die Dialog möglich machen, um große Ziele und Vorhaben überzeugend zu vermitteln. Und wir sind zur Stelle, wenn in der akuten Grenz- und Ausnahme- situation Taktik und Text tagesaktuell gebraucht werden. So schaffen wir Rückhalt und Gestaltungsspielraum für das Management. Wir beraten in erfolgskritischen Phasen. Wir machen deutlich, welche kommunikativen Konsequenzen unternehmerische Entscheidungen haben. Umgekehrt zeigen wir auf, welche Auswirkungen Kommunikation auf unternehmerisches Handeln hat im Negativen wie im Positiven. Dabei durchdenken und planen wir interne und externe Kommunikationsprozesse immer zusammen. Entscheidende Disziplinen dabei sind: Change & Leadership Corporate & Public Affairs Restructuring & Financial Affairs Brand & Market Affairs 7

5 : Change & Leadership : Change & Leadership Topmanagement-Beratung Kulturprozesse Strategieerklärung Führungskräftekommunikation Global Campaigning Digital Culture / Enterprise 2.0 Compliance-Kommunikation Prozess-Steuerung Interne Kommunikation Flexibilität und Veränderungsfähigkeit sind in der globalen Ökonomie des 21. Jahrhunderts der entscheidende Wettbewerbsvorteil für Unternehmen. Vorbei die Zeiten, in denen Veränderungen Einzelerscheinungen waren. Change steht auf der Tagesordnung Veränderungsprozesse laufen parallel ab, klare Anfangs- und Endpunkte für den Wandel fehlen. Die Unternehmensführung ist enorm gefordert auf allen Ebenen: Es gilt nicht nur, eine Veränderung zu managen. Vielmehr geht es darum, Menschen hinter die gemeinsame Vision zu bringen und Veränderungsmüdigkeit sowie Widerstände zu überwinden. Gefragt ist dabei eine Führung, die weniger plant, budgetiert und delegiert als vielmehr Menschen miteinander vernetzt. Eine Führung, die Konsens über den gemeinsamen Kurs herstellt und den Gestaltungswillen der Mitarbeiter zu nutzen und zu kanalisieren weiß. Eine Führung, die Change gestaltet und nicht verwaltet. Change & Leadership navigiert durch tiefgreifende strategische, strukturelle und kulturelle Veränderungsprozesse und sorgt für klare Orientierung, starke Führung und konsequente Umsetzung. 8 9

6 : Corporate & Public Affairs : Corporate & Public Affairs Analyse Strategische Inhalte Politische Navigation Political Advocacy CEO Succession / Executive Coaching Krisenkommunikation Corporate Responsibility Das Koordinatensystem hat sich fundamental verändert: Unternehmen müssen sich heute in anspruchsvollen politischen und gesellschaftlichen Gemengelagen behaupten. Die Erwartungen zur Lösung großer gesellschaftlicher Fragen sind signifikant gestiegen: Wie haltet Ihr es mit dem Klimaschutz, wie mit Globalisierungsfolgen, Sozialstandards, dem demografischen Wandel oder der sozialen Kluft? Die Finanz- und Wirtschaftskrise hat hier nicht nur für Unternehmen der Finanzwirtschaft eine katalytische Wirkung gehabt. Management, das dies nicht erkennt und beherrscht, wird abgestraft. Vorbei die Zeiten des Hinterzimmer-Lobbyismus und alten Denkens im Zusammenwirken von Wirtschaft und Politik. Öffentliche und politische Wirkungszusammenhänge richtig zu lesen und sich in seiner Unter- nehmensführung darauf einzustellen, wird essenziell. Die Fähigkeit zu einem breit angelegten gesellschaftlichen und politischen Dialog wird zu einer Schlüsselfunktion des Managements und zu einer notwendigen Bedingung für das Bestehen auf den Kapitalmärkten. Gerade für Unternehmen, die auf Planungssicherheit angewiesen sind und Handlungsspielräume statt dirigistische Vorgaben brauchen. Corporate & Public Affairs bereitet das Feld für die Durchsetzung unternehmerischer Interessen

7 : Restructuring & Financial Affairs : Restructuring & Financial Affairs Restrukturierung Sanierung Mergers, Acquisitions und Divestments Restrukturierung, Sanierung, Deal Ernstfall. Von heute auf morgen drehen sich alle Vorzeichen. Was vorher war und nachher sein wird, interessiert nicht. Wichtig ist allein, die Situation im Griff zu haben. Und die Zahlenstory durchzubringen. Dem muss alles untergeordnet werden. Dafür werden dann auch in der Kommunikation elementarste Regeln außer Kraft gesetzt. So kann man es sehen. Und es sich ziemlich einfach machen. Einfach ausblenden, was abgesehen von Investoren, Aktionären und Anwälten andere Interessengruppen denken und erwarten, allen voran Mitarbeiter, Führungskräfte, Arbeitnehmervertreter und Kunden. Darüber hinweggehen, dass es für eine Restrukturierung Unterstützer braucht. Genauso wie den Willen, die Durststrecke durchzustehen. Mit einer Zukunftsperspektive gewinnt man die notwendigen Protagonisten: Führungskräfte, die motivieren. Mitarbeiter, die sich engagieren. Öffentlichkeiten und Politiker, die unterstützen. Investoren, die vertrauen. Presse, die ausgewogen berichtet. Dazu braucht es eine lebendige Vorstellung davon, was aus dem Unternehmen nach der Ausnahmesituation werden soll. Wann hat man die Ausnahmesituation überstanden? Jedenfalls noch lange nicht, wenn das Eckpunktepapier verkündet ist. Oder wenn ein neuer Investor gefunden ist. Sie ist dann erfolgreich bewältigt, wenn ein Erneuerungsprozess in Gang kommt. Und der hängt von vielen Akteuren ab, die man gewinnen muss. Reine Zahlenstories überzeugen dabei heutzutage niemanden mehr: Investoren und Analysten nicht. Führungskräfte, Belegschaft, Betriebsrat und Gewerkschaften noch viel weniger. Restructuring & Financial Affairs überwindet die Ausnahmesituation und sorgt für Stabilität und Perspektiven

8 : Brand & Market Affairs : Brand & Market Affairs Wahrnehmungs- und Wirkungsanalyse Positionierungen und Markenarchitekturen Gestaltung visueller und symbolischer Ordnungssysteme Naming und Corporate Design Markenvermittlung Web 2.0-/Digital-Branding Das Team von Brand & Market Affairs hat eine jahrelange Erfahrung in klassischen Markenprojekten. Unser Beratungsverständnis zielt darauf ab, den Prozess der Marken bildung aus den relevanten Leistungen, Stärken und Fähigkeiten des Unternehmens abzuleiten, strategisch auszurichten und geschäftsrealistisch zu gestalten. Das Leistungsspektrum von Brand & Market Affairs umfasst dementsprechend neben der Strategischen Markenberatung auch die umsetzungsorientierten Beratungsleistungen Markenführung und Markenstil. Darüber hinaus zeigen unsere jüngeren Erfahrungen, dass sich Unternehmensmarken zunehmend einem immer stärkeren Rechtfertigungsdruck ausgesetzt sehen: Sich auflösende traditionelle Bindungen forcieren Wechselbereitschaft. Immer besser informierte Kunden und Verbraucher stellen Ansprüche an Unternehmen. Meinungsbildner in digitalen und anderen Netzwerken interpretieren Marken um, definieren sie neu. Die Marke ist damit nicht mehr ausschließlich im Besitz der Unternehmen, sondern wird entscheidend von ihren Zielgruppen mitbestimmt. In diesem komplexen Spannungsfeld müssen Marken aktives Wahrnehmungsmanagement betreiben, sich nachhaltig positionieren und gesellschaftlich legitimieren. Gelingt dieser vielschichtige Dialog, sichern sich Unternehmen die Zustimmung für ihr Handeln und somit für die Durchsetzung ihrer strategischen Ziele. Mit unserem kulturellen und inhaltlichen Ansatz machen wir Marken sprech- und veränderungsfähig. Auf diese Weise unterstützen wir Unternehmen dabei, über die Marke ihre Interessen mit den Ansprüchen der Stakeholder in Einklang zu bringen. Unternehmen sichern sich so die Zustimmung für ihr Handeln und die Durchsetzung ihrer strategischen Ziele. Brand & Market Affairs analysiert, positioniert, steuert und vermittelt Marken in Veränderungsprozessen und sichert so die Licence to operate

9 : Deekeling Arndt Think Tank : Deekeling Arndt Think Tank Innovationsmanagement Leadership- und Businessprogramme Sparring Interdisziplinäre Wissenschaftsvernetzung State-of-the-Art-Thinking Historisch ist die Krise, ungeahnt die Folgen, superlativ der Druck zur Erneuerung. Wer schafft es, technologische Möglichkeiten, Bedürfnisse von Kunden, globale Entwicklungen, Chancen moderner Kommunikationswege, veränderte Lebensmodelle so übereinzubringen, dass sich daraus zukunftsfähige Produkte und Services ergeben? Wer sorgt dafür, dass die nächste Innovation nicht doch wieder nur ein Optimierungschange ist? Berater? Zu eingefahren. Topmanagement? Zu weit entfernt vom Real Life. Forschung & Entwicklung? Zu eindimensional. Marktforschung? Die Ergebnisse kennen wir. Das Wesen echter Erneuerung und dynamischer Entwicklung ist interdisziplinär, international und integriert. Es verlangt die radikale Zusammenarbeit von Hochschule und Industrie und den unmittelbaren Transfer von internationalem Forschungswissen in unternehmerisches Angebot. Der Deekeling Arndt Think Tank gibt den Impuls für diesen Prozess. Dazu nutzt der Think Tank neben eigenen Ressourcen sein wissenschaftliches Kuratorium, ein Netzwerk aus Designern und Kreativen sowie projektspezifisch internationale Experten. Leiter des Think Tanks ist Prof. Dr. Rainer Zimmermann, langjähriger CEO von Kohtes & Klewes und ehemaliger CEO der BBDO Germany. Er lehrt heute Kommunikationsdesign an der Fachhochschule Düsseldorf. Weitere Mitglieder des wissenschaftlichen Kuratoriums des Think Tanks sind Prof. Dr. Heinz-Werner Nienstedt, Professor für Medienmanagement an der Johannes- Gutenberg-Universität Mainz, und Prof. Dr. Walter Reese-Schäfer, Professor für Politikwissenschaft an der Georg-August-Universität Göttingen. Der Think Tank ist der kreative und intellektuelle Treiber von Erneuerung und Wachstum

10 Im Netzwerk Wir sind Teamspieler. Im Zusammenspiel mit unseren Klienten, genauso aber mit spezialisierten Dienstleistern für Public Relations, Werbung, Publishing, Sponsoring und andere Disziplinen. Für die kommunikative Begleitung ausländischer Investoren im deutschsprachigen Raum und in Osteuropa sowie zur Betreuung grenzüberschreitender Mandate haben wir THE COUNSELORS gegründet. Unsere Partner: Hirzel.Neef.Schmid.Konsulenten, die renommierteste Kommunikationsberatung in der Schweiz. Und Wolfgang Rosam Change Communications, die führende Beratung in Österreich. Über weitere assoziierte Beratungsfirmen haben wir Zugang zu den wichtigen Wirtschaftszentren in Osteuropa, im angelsächsischen und im asiatischen Raum. Zur Seite stehen uns zudem renommierte Experten, die wichtige politische Mandate in nationaler und europäischer Politik bekleidet haben. Mit ihnen gemeinsam ana- lysieren wir die Wechselwirkungen zwischen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft, knüpfen Kontakte zu Entscheidungsträgern, bilden Allianzen und machen den Weg frei für die Verwirklichung unternehmerischer Vorhaben. Mit dem Beratungs- und Investmenthaus Droege International Group arbeiten wir zusammen, um Unternehmen in Special Situations wie Konzernabspaltungen oder Nachfolgeregelungen sowie in umfassenden Wachstums-, Restrukturierungs- und Effizienzprogrammen wirkungsvoll zu unterstützen. Zu unserem Netzwerk zählen außerdem Synopsis, Change-Experten aus London, mit denen wir grenzübergreifende Transformationsprozesse unterstützen, sowie Zimmermann Editorial, ein Spin-off von Deekeling Arndt Advisors, der auf die Konzeption und Realisierung von Unternehmensmedien spezialisiert ist. 19

11 Wir setzen auf Erfahrung Unsere Berater sind nicht nur Experten, sondern gestandene Persönlichkeiten mit vielen Jahren Berufserfahrung. Sie stehen mitten im Leben. Wir sind offen, ehrlich und geradeaus. Das schätzen unsere Klienten. Wir reden nicht nach dem Mund. Sondern beziehen klar Position, wenn es um die Sache und den Erfolg unserer Klienten geht. Wir begleiten unsere Klienten national wie international. Wir helfen mit, Kommunikation unter den Bedingungen einer globalisierten Wirtschaftswelt zu steuern. London, Brüssel oder Washington Kommunikationsexperten, Anwalts- oder Lobbyfirmen: Wir bringen unsere Klienten mit Experten zusammen; wir helfen dabei, die Budgets zu definieren, die Umsetzung zu steuern und die Ergebnisse kritisch zu analysieren. Wir sind Ratgeber und Begleiter vertrauensvoll, diskret, anwaltschaftlich. Wir sind unabhängig nur den Zielen unserer Kunden verpflichtet und den Inhalten und Strategien, die wir entwickeln. Deshalb unterstützen wir auch in der wirkungsvollen Umsetzung der Konzepte. 21

12 Andrea van Arkel Olaf Arndt Susanne Arndt Tiglet Aslan ist Senior Advisor und leitet das Büro in Brüssel. Erste Berufserfahrungen sammelte die Juristin bei der Europäischen Kommission und dem Internationalen Gerichtshof. Für fünf Jahre leitete sie die gemeinsame Repräsentanz mehrerer internationaler Verbände in Brüssel. Danach übernahm sie die Leitung der Repräsentanz der Deutschen Post World Net bei der Europäischen Union. Sie hat erfolgreich in kleinen, mittleren und multinationalen Unternehmen gearbeitet, insbesondere in den Funktionen Public Affairs & Advocacy und Kommunikation. Seit 2004 betreut sie in Brüssel Unternehmen und Verbände in den Bereichen Energie, Umwelt, Gesundheit, Lebensmittel, Finanzdienstleistungen und Handelspolitik und unterstützt Mandanten, sich im strategisch wichtigen politischen Prozess zu platzieren. ist Senior Partner. Er verantwortet den Beratungsbereich Corporate & Public Affairs. Zu den Schwerpunkten seiner Beratung gehört das Executive Coaching, insbesondere in Krisensituationen und Phasen der strategischen Neuausrichtung. Er unterstützt das Topmanagement bei der kommunikativen Vermittlung erfolgskritischer Themen gegenüber Politik, Medien, Meinungsbildnern und dem Kapitalmarkt. Olaf Arndt absolvierte nach einem Studium der Politikwissenschaften, Soziologie und Geschichte eine journalistische Ausbildung. Er verfügt über langjährige Beratungs- und Managementerfahrungen in renommierten Beratungsunternehmen. Zusammen mit Egbert Deekeling ist er Autor des Buches CEO-Kommunikation. Strategien für Spitzenmanager. ist Managing Partner. Ihr Beratungsschwerpunkt liegt in der Betreuung von Change- und Transformationsprozessen vor allem mit Blick auf strategische Neuausrichtungen, Restrukturierungen, Leitbild- und Werteprozesse sowie Integrationsprozesse. Susanne Arndt hat nach dem Studium der Germanistik, Geschichte und Medienwissenschaften über zehn Jahre in einer Kommunikationsberatung gearbeitet und dort ein breites Themenspektrum von Corporate Communications, Corporate Responsibility, Change und Crisis Communications abgedeckt. Sie kennt die Herausforderungen in der Balance unterschiedlicher Interessen und die Erwartungen einer Vielzahl von Zielgruppen. Sie hat umfassende Erfahrungen in der Vermittlung komplexer unternehmerischer Entscheidungen in den unterschiedlichen Branchenkontexten erworben. ist Managing Director. Schwerpunkt seiner Beratungstätigkeit ist die Begleitung von nationalen und internationalen Unternehmen und Verbänden im politischen und öffentlichen Raum. Tiglet Aslan löst Akzeptanzprobleme bei industriellen Groß- und Infrastrukturprojekten und entwickelt umsetzungsorientierte Antworten auf Beteiligungs- und Partizipationsfragen in komplexen gesellschaftspolitischen Prozessen. Vor seinem Eintritt bei Deekeling Arndt Advisors legte er Station bei der Europäischen Kommission ein und war mehrere Jahre für internationale Beratungsunternehmen in Chicago und Brüssel tätig. Tiglet Aslan studierte Politik-, Wirtschafts- und Kommunikationswissenschaft an der University of Chicago und an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster

13 Dr. Dirk Barghop Egbert Deekeling Michael Fuchs Stephanie Hagelüken ist Senior Partner. Gemeinsam mit Egbert Deekeling und Susanne Arndt verantwortet er den Beratungsbereich Change & Leadership. Er berät Unternehmen in hochkomplexen Erneuerungsprozessen bei der Führungskräfte- und Mitarbeiterkommunikation. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Erarbeitung programmatischer Inhalte zur Strategieerklärung und in der Gestaltung von internenkommunikationsprozessen. Dirk Barghop promovierte in Historischer Anthropologie mit einer Arbeit über die Kommunikation der Führungseliten im antiken Rom. Vor seinem Wechsel in die Beratung war er in Forschung und Lehre tätig. Er ist Mitherausgeber des Buches Kommunikation im Corporate Change. Maßstäbe für eine neue Managementpraxis und Dozent an Hochschulen. ist Senior Partner. Der Unternehmensgründer zählt zu den führenden Experten für Transformations- und Erneuerungsprozesse. Er hat frühzeitig erkannt, welche Herausforderungen Unternehmen angesichts des permanent wachsenden Veränderungsdrucks bewältigen müssen. Heute konzentriert er sich vor allem auf Beratung und Coaching von CEOs und Topmanagern. Der Diplom- Soziologe war Geschäftsführer bei ABC/EUROCOM gründete er Deekeling & Fiebig und entwickelte die Agentur zur Kommunikationsberatung Deekeling Arndt Advisors. Deekeling ist Mitherausgeber der Bücher Interne Kommunikation Erfolgsfaktor im Corporate Change und Kommunikation im Corporate Change. Maßstäbe für eine neue Managementpraxis sowie gemeinsam mit Olaf Arndt Autor von CEO- Kommunikation. Strategien für Spitzenmanager. ist Managing Partner und leitet den Beratungsbereich Brand & Market Affairs. Der Schwerpunkt seiner Arbeit liegt auf der Entwicklung von Markeninhalten, die der Profilierung von Unternehmen gegenüber ihren Anspruchsgruppen und der Öffentlichkeit dienen. Außerdem steuert er die Umsetzung der Inhalte in adäquate gestalterische und sprachliche Formate. Michael Fuchs arbeitete sechs Jahre als freier Redakteur für die Rheinische Post in Düsseldorf und verantwortete als Chefredakteur das Magazin Metropolis. Er studierte Medien-, Politik- und Sozialwissenschaften an der Düsseldorfer Heinrich-Heine-Universität. ist Senior Expert. Als gelernte Hörfunkredakteurin und langjährige Sprecherin in der Politik ist sie bestens mit politischen Prozessen vertraut und kennt die medialen Auswirkungen politischen Handelns. Bei Deekeling Arndt Advisors gehören die politische Analyse, die Begleitung von politischen Prozessen und die Entwicklung von Kommunikationsstrategien ebenso zu ihrem Tätigkeitsfeld wie die Beratung von Unternehmen in Krisensituationen. Stephanie Hagelüken hat fast 15 Jahre auf beiden Seiten des Schreibtisches gearbeitet. Sie war für diverse Lokalfunkstationen in NRW als Reporterin, Nachrichtenredakteurin und Moderatorin tätig. Nach ihrem Wechsel in die Politik übernahm sie verschiedene Sprecherfunktionen, u. a. war sie stellvertretende Sprecherin der CDU Deutschlands sowie Leiterin Presse- und Öffentlichkeitsarbeit im Finanzministerium NRW. Fernseherfahrung sammelte sie bei der TV21 GmbH, wo sie u. a. für die Redaktion von Sabine Christiansen tätig war

14 Heike Humpf Jörg Kohnen-May Dr. Niels Oelgart Michael Pfister ist Managing Director, sie ist eine der führenden Expertinnen für Change- Kommunikation und Change Management. Zudem verfügt sie über langjährige Erfahrungen in der Kommunikation von globalen Employer-Branding- und Corporate-Responsibility-Kampagnen. Heike Humpf war mehr als sieben Jahre bei Deutsche Post DHL und verantwortete u. a. die Abteilungen Public Relations und Change Communications. Vor ihrem Wechsel zu Deutsche Post DHL war sie Etat-Direktorin und Standortleiterin von ABC Euro RSCG und der Agentur für Kommunikation ULB. Sie ist Autorin diverser Buchbeiträge zum Thema Change Management und Change-Kommunikation und Gewinnerin renommierter nationaler und internationaler Kommunikationspreise. ist Director im Beratungsbereich Corporate & Public Affairs. Er berät Kommunikationsverantwortliche und Vorstände von Unternehmen in strategisch bedeutenden Situationen. Zu seinen Stärken gehört es, Unternehmensstrategien in Kommunikationskonzepte zu übersetzen, mit relevanten Inhalten zu verknüpfen und zielgruppenadäquat zu vermitteln. Vor seinem Eintritt bei Deekeling Arndt Advisors war der studierte Germanist und Anglist mehr als zehn Jahre lang bei der europaweit marktführenden Public Relations Agentur Ketchum Pleon in der Beratung und im Management tätig, zuletzt in der Funktion als Key Account Manager und Business Director. ist Senior Expert im Beratungsbereich Restructuring & Financial Affairs. Schwerpunkte seiner Arbeit sind die strategische und taktische Beratung sowie die operative Unterstützung von Vorständen, Führungskräften und Kommunikationsverantwortlichen in Ausnahmesituationen. Niels Oelgart war nach dem Studium der Volkswirtschaftslehre und der anschließenden Promotion im politischen Raum tätig zunächst im Bundespräsidialamt unter Bundespräsident Horst Köhler, danach beim Deutschen Industrie- und Handelskammertag (DIHK). Nach seinem Wechsel in die Wirtschaft arbeitete er zunächst als Redenschreiber der METRO AG, bevor er die Leitung der Vorstandskommunikation der Infineon Technologies AG übernahm. Seit seinem Eintritt bei Deekeling Arndt Advisors berät er Unternehmen v. a. in Restrukturierungs- und Sanierungsprozessen und kann dabei auf seine langjährige Erfahrung in Wirtschaft und Politik zurückgreifen. ist Managing Director und Mitglied der Geschäftsführung. Er berät und betreut Klienten bei anspruchsvollen Fragestellungen im Bereich der Unternehmenskommunikation mit den Schwerpunkten Media Relations, Krisenkommunikation, Kapitalmarktkommunikation und Reputation Management. Michael Pfister hat nach dem Studium der Betriebswirtschaft ein Redaktionsvolontariat absolviert. Danach war er Kommunikationsleiter und Pressesprecher bei SAP, DaimlerChrysler, MLP, LBBW und zuletzt Chief Communications Officer bei der Bank Vontobel in Zürich. Bei SAP und MLP verantwortete er auch den Bereich Investor Relations und begleitete bei SAP kommunikativ u. a. die Aufnahme in den DAX-30 sowie das Listing an der NYSE. Er zählt zu den Gründungsmitgliedern des Deutschen Investor Relations Kreises (DIRK)

15 Stephan Andrea van Rammelt Arkel Heiner Reiners Michael Richter Dr. Anja Schmidt-Ott ist leitet Managing das Büro Director in Brüssel. im Beratungsbereich Erste Berufserfahrungen Change & Leadership. sammelte die Er Juristin unterstützt bei Unternehmen der Europäischen insbesondere Kommission bei und der dem Strategievermittlung, Internationalen Gerichtshof. bei Leitbild- Für und fünf Werteprozessen Jahre leitete Sie die sowie gemeinsame bei Integrationsprozessen. Repräsentanz mehrerer Zu seinen internationaler Arbeitsschwerpunktebände in gehören Brüssel. die Danach inhaltliche übernahm und prozessuale sie die Leitung Gestaltung der Repräsentanz der Führungs- der Verkräftekommunikation Deutschen Post World sowie Net die bei Gestaltung der Europäischen von Maßnahmen Union. Sie der hat Mobilisierung erfolgreich in und kleinen, Erfolgswahrnehmung. mittleren und multinationalen Unternehmen gearbeitet, insbesondere Seine den Wurzeln Funktionen hat Public er in der Affairs Entwicklung & Advocacy und Steuerung und Kommunikation. des Dialogs zwischen Politik Seit 2004 und betreut Unternehmen sie in Brüssel mit gesellschaftlichen Unternehmen und Akteuren Verbände und in Bürgern, den Bereichen Beteiligungsprozessen Energie, Umwelt, Gesundheit, zum Ausbau Lebensmittel, des Frankfurter Finanzdienstleistungen Flughafens und dem und wie den Bau Handelspolitik von Steinkohlekraftwerken. und unterstützt Mandanten, Stephan Rammelt sich im strategisch studierte Soziologe wichtigen politischen Prozess zu platzieren. in Heidelberg sowie Public Relations an der Bayeri- und Rechtswissenschaften schen Akademie für Werbung und Marketing in München. ist Managing Partner und leitet den Beratungsbereich Restructuring & Financial Affairs. Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Beratung und Unterstützung von Vorständen und Kommunikationsverantwortlichen bei der Vermittlung strategischer Unternehmensentscheidungen. Beispiele sind insbesondere Unternehmenskäufe und -verkäufe sowie Neuausrichtungen, aber auch Krisensituationen, die er sowohl beratend als auch auf Unternehmensseite begleitet hat. Der studierte Wirtschaftshistoriker war für die Citigate-Gruppe mehrere Jahre im Beratungsbereich Öffentlichkeitsarbeit und dabei insbesondere als Ghostwriter für CEOs und Kommunikationsverantwortliche tätig. Zuletzt steuerte Heiner Reiners Konzernkommunikation und Investor Relations eines europaweit führenden Unternehmens des Agrarbereichs in einer erfolgskritischen Akquisitions- und Mergerphase. ist Director im Beratungsbereich Brand & Market Affairs. Zu seinen Stärken gehört es, aus komplexen Unternehmensstrategien Markeninhalte zu entwickeln, die in der externen Kommunikation für ein einzigartiges Profil sorgen und intern ein klares Identifikationspotenzial bieten. Dabei konzipiert und steuert er die Umsetzung der Markenbotschaften in zielgruppenadäquate gestalterische und sprachliche Formate. Michael Richter arbeitet seit 1994 in verantwortlicher Position auf beiden Seiten: als Berater in verschiedenen Agenturen und als Marketingleiter auf Unternehmensseite. Er studierte Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Universität Dortmund. ist Director. Sie ist Expertin für Führungskräftekommunikation und die Vermittlung komplexer Transformationsprozesse, vor allem im Rahmen von Werte- und Integrationsprozessen und strategischen Neuausrichtungen. Als zertifizierter Coach und Wirtschaftsmediatorin ist sie versiert in Moderation, Training und Vermittlungsdidaktik und coacht Einzelpersonen ebenso wie Gruppen. Anja Schmidt-Ott studierte Modern History & Modern Languages an der University of Oxford. Nach Lehre und Forschung wechselte sie in die Wirtschaft und war zunächst in den Bereichen Live-Kommunikation und Eventmarketing tätig. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Inszenierung von Marken, von Mitarbeiter- und Führungskräfteveranstaltungen sowie der Initiierung kreativer Prozesse

16 Andrea Martin Schmuck van Arkel André Wigger Margareta Wolf Lutz Zimmermann leitet ist Senior das Büro Advisor. in Brüssel. Der ausgewiesene Erste Berufserfahrungen Kenner der Medien- sammelte und die Politikszene Juristin bei der unterstützt Europäischen Deekeling Kommission Arndt Advisors und dem vor Internationalen allem im Bereich Gerichtshof. Corporate Für fünf & Jahre Public leitete Affairs. Sie die gemeinsame Repräsentanz mehrerer internationaler Verbände Martin Schmuck in Brüssel. war Danach in verschiedenen übernahm Spitzenpositionen sie die Leitung der in Politik Repräsentanz und Medien der Deutschen tätig: Bis zur Post Bundestagswahl World Net bei der 2009 Europäischen war er Sprecher Union. Sie und hat Medienberater erfolgreich in kleinen, des damaligen mittleren Bundesfinanzministers multinationalen Unternehmen Peer Steinbrück. gearbeitet, Davor leitete insbesondere er viele in Jahre den Funktionen das ZDF-Landesstudio Public Affairs NRW & Advocacy in Düsseldorf. und Kommunikation. Der Fernsehjournalist Seit kennt 2004 die Medienlandschaft betreut sie in Brüssel wie Unternehmen kaum ein anderer: und Verbände Nach seinem den Studium Bereichen der Politischen Energie, Umwelt, Wissenschaften Gesundheit, startete Lebensmittel, er seine Karriere Finanzdienstleistungen bei der Nachrichtenagentur dpa. Nach und unterstützt einigen Jahren Mandanten, erfolgte sich der Wechsel im strategisch zum Fernsehen. wichtigen poli- und Handelspolitik tischen Prozess zu platzieren. ist Managing Director und Leiter des Standorts Frankfurt. Er berät Unternehmen national wie international bei der Positionierung, dem Reputationsmanagement sowie bei Executive Thought Leadership-Programmen. Krisenkommunikation und -prävention sowie das Issues Management bilden einen weiteren Schwerpunkt seiner Tätigkeit. Vor seinem Einstieg bei Deekeling Arndt Advisors arbeitete André Wigger für renommierte Kommunikationsberatungen. Zuletzt war er bei Burson-Marsteller Deutschland als Mitglied des Managementteams für den Bereich Corporate & Technology mit mehr als 30 Beratern verantwortlich. Er leitete zudem das Krisenkommunikationsteam und war stellvertretender Practice Head Corporate & Crisis für die Region Europe, Middle East & Africa. ist Senior Advisor. Sie berät Unternehmen sowohl in strategischen wirtschafts- und finanzmarktpolitischen Angelegenheiten als auch im Hinblick auf umwelt- und energiepolitische Fragestellungen. Deren kommunikative Aufbereitung ist ein wesentlicher Aspekt ihrer Arbeit. Ihre Tätigkeitsfelder liegen schwerpunktmäßig in der politischen Analyse, der Begleitung von politischen Prozessen, der Entwicklung von Kommunikationsstrategien sowie in der politischen Vernetzungsarbeit. Sie war 13 Jahre Mitglied des Deutschen Bundestages als wirtschaftspolitische Sprecherin im Fraktionsvorstand Bündnis 90/Die Grünen, als Parlamentarische Staatssekretärin und Mittelstandsbeauftragte im Bundeswirtschaftsministerium. Bis Ende 2005 war sie Parlamentarische Staatssekretärin im Bundesumweltministerium. ist Partner. Als Geschäftsführer leitet er Zimmermann Editorial, ein Spin-off von Deekeling Arndt Advisors, der auf Konzeption und Realisierung von Unternehmensmedien spezialisiert ist. Lutz Zimmermann hat mehr als zehn Jahre als Redakteur, Reporter und Blattmacher gearbeitet. Nach seinem Studium der Geschichte, Politikwissenschaft und des Öffentlichen Rechts absolvierte er die Journalistenschule des Axel Springer Verlags, schrieb für diverse Titel des Verlags und entwickelte neue Magazinformate im Auftrag Hamburger Großverlage. Nach langjähriger Tätigkeit als Geschäftsführer von Deekeling Arndt Advisors bietet Lutz Zimmermann nun mit Zimmermann Editorial journalistisches Handwerk und Beratungskompetenz aus einer Hand. Die Agentur legt den Schwerpunkt auf Medien für die interne und die Führungskräftekommunikation sowie auf Corporate-Medien zum Dialog mit Öffentlichkeit und Meinungsbildnern

17 Prof. Dr. Rainer Zimmermann leitet den Deekeling Arndt Think Tank. Er studierte Germanistik, Soziologie und Publizistik. Parallel zum Studium absolvierte er eine journalistische Ausbildung. In den 1990er-Jahren war er geschäftsführender Gesellschafter bei Kohtes & Klewes und führte die Agentur als CEO 1996 zur Marktführerschaft wurde Rainer Zimmermann zum CEO von BBDO Germany berufen. Parallel nahm er Aufsichtsratsmandate bei der start AG und der mindmatics AG wahr formte er aus Kohtes & Klewes und dem Brodeur-Netzwerk Pleon, die marktführende Agentur für Public Relations in Europa. Rainer Zimmermann lehrt seit 2005 Kommunikationsdesign an der Fachhochschule Düsseldorf. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website: Olaf Arndt ist Managing Partner. Er verantwortet den Beratungsbereich Corporate & Public Affairs. Zu den Schwerpunkten seiner Beratung gehört das Executive Coaching, insbesondere in Krisensituationen und Phasen der strategischen Neuausrichtung. Er unterstützt das Topmanagement bei der kommunikativen Vermittlung erfolgskritischer Themen gegenüber Politik, Medien, Meinungsbildnern und dem Kapitalmarkt. Olaf Arndt absolvierte nach einem Studium der Politikwissenschaften, Soziologie und Geschichte eine journalistische Ausbildung. Er verfügt über langjährige Beratungs- und Managementerfahrungen in renommierten Beratungsunternehmen. Zusammen mit Egbert Deekeling ist er Autor des Buches CEO-Kommunikation. Strategien für Spitzenmanager. 23

18 Düsseldorf Schanzenstraße Düsseldorf T F Berlin Karlplatz Berlin T F Brüssel Avenue Louise Brüssel T F Frankfurt Lindenstraße Frankfurt a. M. T F Stuttgart Alexanderstraße Stuttgart T F

Der Kampf um Vertrauen

Der Kampf um Vertrauen KOMMUNIKATION - DER KAMPF UM VERTRAUEN 1 Der Kampf um Vertrauen September 2013 STOCKHEIM MEDIA GMBH KOMMUNIKATION - DER KAMPF UM VERTRAUEN 2 STOCKHEIM MEDIA // STRATEGISCHE KOMMUNIKATIONSBERATUNG IN DEUTSCHLAND

Mehr

Geschäftsführender Gesellschafter Einstweilige Vertretung GmbH Gesellschaft für Kommunikationsmanagement

Geschäftsführender Gesellschafter Einstweilige Vertretung GmbH Gesellschaft für Kommunikationsmanagement Martin Gosen Fidicinstraße 13 10965 Berlin Telefon: +49 (0)170 2890221 Email: martin.gosen@gmx.de Geboren am 26.4.1968 in Duisburg, geschieden, eine Tochter. Berufspraxis seit 10/2012 Geschäftsführender

Mehr

Einladung. Business Breakfast Global Workforce Study 2012 Was Mitarbeiter motiviert und in Ihrem Unternehmen hält

Einladung. Business Breakfast Global Workforce Study 2012 Was Mitarbeiter motiviert und in Ihrem Unternehmen hält Einladung Business Breakfast Global Workforce Study 2012 Was Mitarbeiter motiviert und in Ihrem Unternehmen hält Am Mittwoch, den 10. Oktober 2012, in Frankfurt am Main Am Freitag, den 12. Oktober 2012,

Mehr

Strategische Kommunikation: Systemische Weiterbildung für Berater und Kommunikationsverantwortliche

Strategische Kommunikation: Systemische Weiterbildung für Berater und Kommunikationsverantwortliche Strategische Kommunikation: Systemische Weiterbildung für Berater und Kommunikationsverantwortliche mit Eckard König, Gerda Volmer und Ulrike Röttger durchgeführt vom Wissenschaftlichen Institut für Beratung

Mehr

Mit Keynote Speaker den USA. Einladung. Shareholder Activism deutsche Unternehmen im Visier

Mit Keynote Speaker den USA. Einladung. Shareholder Activism deutsche Unternehmen im Visier Mit Keynote Speaker den USA Einladung Shareholder Activism deutsche Unternehmen im Visier Shareholder Activism deutsche Unternehmen im Visier Aktivistische Aktionäre als neue Akteure im Aktionariat und

Mehr

Medientrainer/Dozent/Journalist! Beiratsvorsitzender

Medientrainer/Dozent/Journalist! Beiratsvorsitzender Günther(Jesumann Medientrainer/Dozent/Journalist Beiratsvorsitzender Werdegang: Geboren 948 in Hamburg, Abitur Spiekeroog, Bundeswehr, Jura>Studium, Presse> und Öffentlichkeitsarbeit IHK zu Kiel, Volontariat

Mehr

FINANCIAL COMMUNICATION CONSULTANTS. Wir positionieren Sie in der Financial Community.

FINANCIAL COMMUNICATION CONSULTANTS. Wir positionieren Sie in der Financial Community. FINANCIAL COMMUNICATION CONSULTANTS Wir positionieren Sie in der Financial Community. AdViCE PArTNErS GmbH Unternehmensberatung für Strategie und Kommunikationsmanagement Haus der Bundespressekonferenz

Mehr

Joachim Dettmann. Fundraising Stiftungsberatung Organisationsentwicklung

Joachim Dettmann. Fundraising Stiftungsberatung Organisationsentwicklung Joachim Dettmann Fundraising Stiftungsberatung Organisationsentwicklung Meine Kompetenz Ihr Nutzen Ich biete langjährige Erfahrung in der Beratung und Begleitung von kirchlichen und sozialen Organisationen,

Mehr

CDC Management. Change. In Zusammenarbeit mit: www.cdc-management.com

CDC Management. Change. In Zusammenarbeit mit: www.cdc-management.com CDC Management Change In Zusammenarbeit mit: www.cdc-management.com Die Geschwindigkeit, mit der sich die Rahmenbedingungen für Unternehmen verändern, steigert sich kontinuierlich. Die Herausforderung,

Mehr

Mehrfach wurden unsere Arbeiten mit Designpreisen ausgezeichnet.

Mehrfach wurden unsere Arbeiten mit Designpreisen ausgezeichnet. PROFIL DCEINS erarbeitet effektive Marketing-, Design- und Kommunikationslösungen. Diese umfassen die Beratung, Planung, Konzept und Realisierung von Projekten in allen Bereichen des Designs, der visuellen

Mehr

Die Kunst der. Innovation. Erfolgreiche. Strategien. auf dem. Rechtsmarkt

Die Kunst der. Innovation. Erfolgreiche. Strategien. auf dem. Rechtsmarkt Die Kunst der Innovation auf dem Strategien Erfolgreiche Rechtsmarkt Zeichen der Zukunft Stellen Sie sich vor: Sie stehen vor einer Leinwand und möchten Ihre aktuelle Business-Vision aufmalen: Wie klar

Mehr

DeussenKommunikation Beratung. Konzept. Text. Design.

DeussenKommunikation Beratung. Konzept. Text. Design. München, Oktober 2013 Lerchenfeldstraße 11 D-80538 München Tel. 089 74 42 99 15 AGENTUR Herzlich Willkommen! ist eine inhabergeführte Agentur mit Sitz in München und Hamburg. Wir integrieren die Disziplinen

Mehr

PMN Management Awards 2013: Luther gewinnt in der Kategorie Branding

PMN Management Awards 2013: Luther gewinnt in der Kategorie Branding 23. September 2013 PMN Management Awards 2013: Luther gewinnt in der Kategorie Branding Frankfurt a.m. Für das gelungene Re-branding der Marke Luther ist die Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbh mit dem

Mehr

Hier erfahren Sie etwas über mich und meine Arbeit.

Hier erfahren Sie etwas über mich und meine Arbeit. Joachim Dettmann Fundraising & Organisationsentwicklung Beratung Training Moderation Hier erfahren Sie etwas über mich und meine Arbeit. Meine Kompetenz Ihr Nutzen Ich biete langjährige Erfahrung in der

Mehr

Einladung. Towers Watson Business Breakfast. Bindung, Motivation und Entwicklung erfolgskritischer Mitarbeiter

Einladung. Towers Watson Business Breakfast. Bindung, Motivation und Entwicklung erfolgskritischer Mitarbeiter Einladung Towers Watson Business Breakfast Bindung, Motivation und Entwicklung erfolgskritischer Mitarbeiter Am Mittwoch, den 25. Januar 2012, in Düsseldorf Am Donnerstag, den 26. Januar 2012, in Frankfurt

Mehr

Stephan Buse / Rajnish Tiwari (Hrsg.) Grundlagen Strategien Kundenakzeptanz Erfolgsfaktoren

Stephan Buse / Rajnish Tiwari (Hrsg.) Grundlagen Strategien Kundenakzeptanz Erfolgsfaktoren Stephan Buse / Rajnish Tiwari (Hrsg.) Grundlagen Strategien Kundenakzeptanz Erfolgsfaktoren INHALT INHALT Abschnitt A: Zusammenfassung der Studienergebnisse 7 Der mobile Kunde: Ausgewählte Ergebnisse des

Mehr

DIPL. BETRIEBSWIRTIN SCHWERPUNKT MARKETING

DIPL. BETRIEBSWIRTIN SCHWERPUNKT MARKETING SIMONE RATH JAHRGANG 1965 LEITUNG RESSORT: COACHING, AUSBILDUNG & WEITERENTWICKLUNG AUSBILDUNG DIPL. BETRIEBSWIRTIN SCHWERPUNKT MARKETING ZUSÄTZLICHE QUALIFIKATIONEN» PRACTITIONER, MASTER UND TRAINER (DVNLP)»

Mehr

27.9.2013 DER GESCHÄFTS- BERICHT 2013 PRAXIS- SEMINAR MIT PROF. JÖRG BAETGE IN MÜNCHEN

27.9.2013 DER GESCHÄFTS- BERICHT 2013 PRAXIS- SEMINAR MIT PROF. JÖRG BAETGE IN MÜNCHEN 27.9.2013 DER GESCHÄFTS- BERICHT 2013 PRAXIS- SEMINAR MIT PROF. JÖRG BAETGE IN MÜNCHEN Der Geschäftsbericht 2013 Praxiswissen und Orientierung für die Finanzberichterstattung Seminar am 27. September in

Mehr

Krisen PR I Markenwerte I Kampagnen

Krisen PR I Markenwerte I Kampagnen A C COMMUNICATIONS & PR I Corporate Brand I Employer Branding CSR I Communications I Public Affairs I Sponsoring I Public Relations I Dialog Krisen PR I Markenwerte I Kampagnen Nachhaltig positionieren.

Mehr

Instrumente, Chancen und Organisation professioneller PR. FH-Studiengänge International Marketing & Sales Management / Dr.

Instrumente, Chancen und Organisation professioneller PR. FH-Studiengänge International Marketing & Sales Management / Dr. Instrumente, Chancen und Organisation professioneller PR FH-Studiengänge International Marketing & Sales Management / Dr. Ute Könighofer 1/ Abgrenzung Marketing & PR Marketing Produktbezogen Maßnahmen

Mehr

! herzlich! willkommen"

! herzlich! willkommen ! herzlich! willkommen" ! bei der multi! talent agency " september 1988" Am Anfang war die Vision, eine Agentur zu schaffen, die schlagkräftiger sein sollte, als es die großen multinationalen Agenturnetzwerke

Mehr

DIE HOTZ-GRUPPE INTEGRIERTE KOMMUNIKATIONSLEISTUNGEN

DIE HOTZ-GRUPPE INTEGRIERTE KOMMUNIKATIONSLEISTUNGEN DIE HOTZ-GRUPPE INTEGRIERTE KOMMUNIKATIONSLEISTUNGEN ÜBER UNS MARKO TIMAR BERUFLICHE STATIONEN MANAGING DIRECTOR SCHWERPUNKTE Web-Strategien E-Commerce Digital Media Consulting Usability / Accessibility

Mehr

UNTERNEHMENSTRANSAKTIONEN

UNTERNEHMENSTRANSAKTIONEN AXONEO GROUP MERGERS & ACQUISITIONS UNTERNEHMENSTRANSAKTIONEN erfolgreich gestalten. AXONEO GROUP GmbH Unternehmensbroschüre 1 AXONEO GROUP. Wir sind in der qualifizierten Beratung für Unternehmenstransaktionen

Mehr

Unsere Philosophie. Diese Herausforderungen sind uns sehr bewusst. Unser Beratungsansatz folgt daher drei Prinzipien:

Unsere Philosophie. Diese Herausforderungen sind uns sehr bewusst. Unser Beratungsansatz folgt daher drei Prinzipien: Unsere Philosophie Schlüsselfaktor für Erfolg ist heutzutage Authentizität in nahezu allen Bereichen: Durch die zunehmende Transparenz werden authentisches Handeln und Auftreten immer wichtiger. Diskrepanzen

Mehr

SKU ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM

SKU ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM 14. März 7. Dezember 2016 ( 28 Kontakttage in 7 Modulen ) SKU ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM BRUNNEN LONDON SHANGHAI ST. GALLEN WEITERBILDUNGS- ZERTIFIKAT AMP-HSG KOMPAKT FUNDIERT UMFASSEND PRAXISORIENTIERT

Mehr

Krisenkommunikation. Elke Neujahr / Dr. Edith Wienand. keitsarbeit + Öffentlichkeitsarbeit + Öffentlichkeitsarbeit + Öffentlichkeitsarbeit + Öffen

Krisenkommunikation. Elke Neujahr / Dr. Edith Wienand. keitsarbeit + Öffentlichkeitsarbeit + Öffentlichkeitsarbeit + Öffentlichkeitsarbeit + Öffen 310 Krisenkommunikation Elke Neujahr / Dr. Edith Wienand keitsarbeit + Öffentlichkeitsarbeit + Öffentlichkeitsarbeit + Öffentlichkeitsarbeit + Öffen Freie Journalistenschule Modul 310: Krisenkommunikation

Mehr

Adeline Gütschow. Business Change Expertin, Coach

Adeline Gütschow. Business Change Expertin, Coach Adeline Gütschow Business Change Expertin, Coach Expertise 5,5 Jahre Erfahrung als Beraterin, Mediatorin, Coach und Organisationsentwicklerin 2 Jahre Führungserfahrung als Bereichsleiterin für Management

Mehr

Imagestudien als Evaluierungsinstrument strategischer Hochschulkommunikation

Imagestudien als Evaluierungsinstrument strategischer Hochschulkommunikation Imagestudien als Evaluierungsinstrument strategischer Hochschulkommunikation G 1.6 Bernt Armbruster Utz Lederbogen Ein gutes Image schafft öffentliche Akzeptanz und entscheidende Wettbewerbsvorteile. Es

Mehr

Bühne frei für Diversity!

Bühne frei für Diversity! So wird Ihre in- und externe Diversity-Kommunikation zum Erfolg Am 17.07.2012 in München Die Themen Erfolgsfaktoren - Wie Sie Menschen mit Ihrer in- und externen DiversityKommunikation gewinnen Kommunikationskonzept

Mehr

Master of Arts (M.A.) Unternehmenskommunikation

Master of Arts (M.A.) Unternehmenskommunikation Master of Arts (M.A.) Unternehmenskommunikation Für Kommunikationsstrategen mit Feingespür! M.A. Unternehmenskommunikation Information, Bekanntheit, Image, Vertrauen: Als Verantwortlicher in der externen

Mehr

»Unternehmenskommunikation 2015: ökologisch-regionaler Einheitsbrei für die iphone-generation?«

»Unternehmenskommunikation 2015: ökologisch-regionaler Einheitsbrei für die iphone-generation?« Seminar»Unternehmenskommunikation 2015: ökologisch-regionaler Einheitsbrei für die iphone-generation?«berlin, 09. Mai 2012 Einladung Veranstaltungsort: IDEE UND HINTERGRUND DER VERANSTALTUNG Facebook,

Mehr

Novis Vita Juicer Voll im Saft. Markenentwicklung im Bereich High-End-Küchengeräte

Novis Vita Juicer Voll im Saft. Markenentwicklung im Bereich High-End-Küchengeräte Novis Vita Juicer Voll im Saft. Markenentwicklung im Bereich High-End-Küchengeräte Novis Vita Juicer Markenentwicklung im Bereich High-End-Küchengeräte Die Ausgangslage Die Lösung Aufgaben von Brandpulse

Mehr

Markenführung im Mittelstand Ein Kurzbericht über Strategien und Aspekte der Markenführung

Markenführung im Mittelstand Ein Kurzbericht über Strategien und Aspekte der Markenführung Markenführung im Mittelstand Ein Kurzbericht über Strategien und Aspekte der Markenführung www.ssbc.de Markenführung im Mittelstand Wie Sie durch stringente Design- und Kommunikationsmaßnahmen ihre Marke

Mehr

Innovations-Kommunikation

Innovations-Kommunikation Buchs & Sachsse, Christoph Merian-Ring 11, 4153 Reinach, BL Telefon: +41 61 717 82 72, E-Mail: contact@buchs-sachsse.ch, www.buchs-sachsse.ch Innovationen zum Fliegen bringen Die Herausforderung Erfolgreiche

Mehr

Karin Merkel-Henneke Management- und Unternehmensentwicklung

Karin Merkel-Henneke Management- und Unternehmensentwicklung -Henneke Management- und Unternehmensentwicklung Kontaktadresse: -Henneke Wittelsbacherstr. 15 67434 Neustadt an der Weinstrasse Tel. 06321-899 1958 Fax: 06321-899 1959 Mobil: 0172-633 7297 email: karin.m.merkel@t-online.de

Mehr

Change Mana gement & Interne Kommunikation Interne Veränderungen erfolgreich kommunizieren

Change Mana gement & Interne Kommunikation Interne Veränderungen erfolgreich kommunizieren Seminar Change Mana gement & Interne Kommunikation Interne Veränderungen erfolgreich kommunizieren Die Themen Strategien erklären: Die Veränderungsgeschichte Inszenierung und Intonation von Kommunikation

Mehr

WEISER, KUCK & COMP.

WEISER, KUCK & COMP. WEISER, KUCK & COMP. Management- und Personalberatung BDU PROFIL FÜR DIE POSITION PRESSESPRECHER (M/W) GESUNDHEITSWESEN Unternehmen und Markt Unser Auftraggeber gehört zu den großen und erfolgreichen öffentlichen

Mehr

Fit for 2015. Unternehmensstrategie erfolgreich umsetzen. Managementberatung Der Mensch im Mittelpunkt!

Fit for 2015. Unternehmensstrategie erfolgreich umsetzen. Managementberatung Der Mensch im Mittelpunkt! Managementberatung Der Mensch im Mittelpunkt! Fit for 2015 Unternehmensstrategie erfolgreich umsetzen Freese Managementberatung GmbH Nürnberg + Hamburg www.f-m-g.de Über die Freese Managementberatung Der

Mehr

Unternehmeranlass bei Bucher Schörling AG INNOVATION SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG. www.wirtschaftsmagazin.ch

Unternehmeranlass bei Bucher Schörling AG INNOVATION SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG. www.wirtschaftsmagazin.ch F Ü R M E N S C H E N D I E E T W A S U N T E R N E H M E N 2012 Unternehmeranlass bei Bucher Schörling AG INNOVATION SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG www.wirtschaftsmagazin.ch 3 ERFOLGSREZEPTE WIE UNTERNEHMEN INNOVATION

Mehr

Studieren am Olympiapark

Studieren am Olympiapark Studieren am Olympiapark Fachhochschulstudium mit staatlichem Hochschulabschluss Bachelor of Arts (B.A.) PR- und Kommunikationsmanagement Privat studieren - staatlich abschließen Das Studium Privat studieren

Mehr

C U R R I C U L U M V I T A E

C U R R I C U L U M V I T A E C U R R I C U L U M V I T A E Geboren 5. März 1971 in Haslach an der Mühl / OÖ Familienstand Geschieden Vater zweier Töchter Schulbildung Vier Jahre Volksschule in Rohrbach / OÖ Vier Jahre Hauptschule

Mehr

2015 Prosci Change Management Zertifizierung (Arcondis, Schweiz)

2015 Prosci Change Management Zertifizierung (Arcondis, Schweiz) Personalprofil Annette Weissing Management Consultant E-Mail: annette.weissing@arcondis.com AUSBILDUNG BERUFLICHE WEITERBILDUNG 1983 Allgemeine Hochschulreife (Abitur) 1986 Diplom Betriebswirt, Berufsakademie

Mehr

Ziele des Bereichs. Meßgrößen. Strategische. Ziele. Operative. Ziele. Projekt- Ziele. Interessen. Werte

Ziele des Bereichs. Meßgrößen. Strategische. Ziele. Operative. Ziele. Projekt- Ziele. Interessen. Werte Die funktionale Dimension von Interne Positionen Interfaces des Bereichs Meßgrößen Maßnahmen Anforderungsprofile Kunden Strategische Ertrag strategischen n vorhandene Kandidaten Kür Vertrieb Operative

Mehr

tue gutes und rede darüber!

tue gutes und rede darüber! Leitlinien tue gutes und rede darüber! Leitlinien für wirkungsvolle Berichterstattung über Corporate Citizenship Seite 2 / 8 einleitung Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen wirkt dann, wenn es

Mehr

CareLink- Fachtagung 2014 Krisen erfolgreich bewältigen: Diese Faktoren entscheiden

CareLink- Fachtagung 2014 Krisen erfolgreich bewältigen: Diese Faktoren entscheiden CareLink- Fachtagung 2014 Krisen erfolgreich bewältigen: Diese Faktoren entscheiden Zürich Marriott Hotel, Neumühlequai 42, 8006 Zürich Mittwoch, 26. November 2014, 13.30 17.00 Uhr Anschliessend Apéro

Mehr

1 Wie kommunizieren Schweizer KMU?

1 Wie kommunizieren Schweizer KMU? 1 Wie kommunizieren Schweizer KMU? Das gemeinsame Forschungsprojekt der Fachhochschule Nordwestschweiz und der Hochschule Luzern Wirtschaft beinhaltete eine quantitative Befragung von 712 Schweizer KMU,

Mehr

Marion Rachner Standort: Berlin

Marion Rachner Standort: Berlin Marion Rachner Standort: Berlin Jahrgang: 1965 Human Resources Consultant und Business Coach Rund 20 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft im Personalwesen und Marketing in der Kreativbranche, in Dienstleistungs-

Mehr

Schwerpunkt Controlling

Schwerpunkt Controlling Schwerpunkt Controlling Beschreibung des Schwerpunktes Controlling ist keinesfalls mit Kontrolle gleichzusetzen, sondern leitet sich von engl. to control = regeln, steuern, lenken ab. Zentrale Aufgabe

Mehr

Recht Steuer Wirtschaft

Recht Steuer Wirtschaft Recht Steuer Wirtschaft Drei Disziplinen ein Ziel Rechtsberatung, Steuerberatung und Wirtschaftsberatung Ihr Erfolg. Hervorgegangen aus einer regionalen Kanzlei und durch beständige Weiterentwicklung über

Mehr

How to coach Mit Leichtigkeit Coaching lernen

How to coach Mit Leichtigkeit Coaching lernen How to coach Mit Leichtigkeit Coaching lernen Ina Hullmann Lernen Sie mit Leichtigkeit...Ihre volle Kraft als Coach entfalten Effektiv: Sofort wirksame Notfall- und Stabilisierungstechniken Strategisch:

Mehr

Interne Kommunikation bei der BKW FMB Energie AG

Interne Kommunikation bei der BKW FMB Energie AG Interne Kommunikation bei der BKW FMB Energie AG Karin Schrag, Leiterin Interne Kommunikation 27. Mai 2007, Sektionsveranstaltung SAQ Inhaltsübersicht 1. Vorstellung 2. Integrierte Kommunikation: was und

Mehr

THE TRAVEL CONSULTING GROUP ist eine Boutique-Beratungsgesellschaft, die von hochkompetenten Partnern und Beratern mit jahrelanger Geschäftsführungs-

THE TRAVEL CONSULTING GROUP ist eine Boutique-Beratungsgesellschaft, die von hochkompetenten Partnern und Beratern mit jahrelanger Geschäftsführungs- THE TRAVEL CONSULTING GROUP ist eine Boutique-Beratungsgesellschaft, die von hochkompetenten Partnern und Beratern mit jahrelanger Geschäftsführungs- und CEO-Führungserfahrung bei namhaften Unternehmen

Mehr

PROF. DR. CHRISTIAN ZIELKE

PROF. DR. CHRISTIAN ZIELKE PROF. DR. CHRISTIAN ZIELKE BOXENSTOPP FÜR LEISTUNGSTRÄGER WIE SIE IHRE PS AUF DIE STRAßE BRINGEN! ANTRIEBSKRAFT MOBILISIEREN EINFACH UND EFFEKTIV Stehen Sie auch unter ständigem Zeit- und Leistungsdruck?

Mehr

Anzeigensonderveröffentlichung. absatzwirtschaft. absatzwirtschaft.de. Social Media Guide 2-2011

Anzeigensonderveröffentlichung. absatzwirtschaft. absatzwirtschaft.de. Social Media Guide 2-2011 absatzwirtschaft.de Anzeigensonderveröffentlichung absatzwirtschaft Social Media Guide 2-2011 Social Media Agenturen Dezember 2011 Kompetenz Social Media verändern die Kommunikation. Partizipation, Offenheit

Mehr

Persönliche Angaben. Dominik Eberle

Persönliche Angaben. Dominik Eberle Dominik Eberle Berater für Online-Marketing und E-Commerce DOMINIK EBERLE Dominik Eberle (Jahrgang 1968) ist Kaufmann und begann seine Karriere im Jahr 1992 beim IT- Distributor Computer 2000 GmbH in München.

Mehr

LOGINET EIN GUTER PARTNER

LOGINET EIN GUTER PARTNER Gerald Kaluza Nordendstraße 80 13156 Berlin Tel: +49-30-470 366 23 Fax: +49-30-470 366 24 Mobil: +49-171-363 45 81 Mail: gerald.kaluza@loginet-consulting.de http://www.loginet-consulting.de LOGINET EIN

Mehr

eichenhorn coaching training moderation ULRIKE BERLENBACH Business Coach und Trainerin DVCT für Fach- und Führungskräfte

eichenhorn coaching training moderation ULRIKE BERLENBACH Business Coach und Trainerin DVCT für Fach- und Führungskräfte ULRIKE BERLENBACH Business Coach und Trainerin DVCT für Fach- und Führungskräfte Sie kennen das? Wirtschaftsengpässe erhöhen den Unternehmensdruck. Der Druck auf Sie nimmt stetig zu. Jeder sagt: Wir müssen

Mehr

Strategien erfolgreich umsetzen. Menschen machen den Unterschied.

Strategien erfolgreich umsetzen. Menschen machen den Unterschied. Strategien erfolgreich umsetzen. Menschen machen den Unterschied. Zukünftigen Erfolg sicherstellen die richtigen Menschen mit Strategien in Einklang bringen. Bevor wir Ihnen vorstellen, was wir für Sie

Mehr

Ich berate und unterstütze Sie mit folgenden Leistungen. Interessenvertretung & Politikberatung Ihre Ansprüche und Forderungen erfolgreich vertreten

Ich berate und unterstütze Sie mit folgenden Leistungen. Interessenvertretung & Politikberatung Ihre Ansprüche und Forderungen erfolgreich vertreten Ich berate und unterstütze Sie mit folgenden Leistungen Interessenvertretung & Politikberatung Ihre Ansprüche und Forderungen erfolgreich vertreten Stakeholder Dialog & Kommunikation Ihre Standpunkte und

Mehr

TOP 6: Wahlen zum Aufsichtsrat. Lebensläufe der Kandidaten.

TOP 6: Wahlen zum Aufsichtsrat. Lebensläufe der Kandidaten. TOP 6: Wahlen zum Aufsichtsrat. Lebensläufe der Kandidaten. Franz Markus Haniel, Bad Wiessee Dipl.-Ingenieur, MBA Mitglied des Aufsichtsrats der BMW AG seit 2004 1955 geboren in Oberhausen 1976 1981 Maschinenbaustudium

Mehr

MODULBESCHREIBUNG BACHELOR

MODULBESCHREIBUNG BACHELOR 1. ABSCHNITT MODULBESCHREIBUNG BACHELOR VOLKSWIRTSCHAFTSLEHRE / ALLGEMEINE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE Dieses Modul vermittelt den Studierenden einen Überblick über Betriebswirtschaft. Es beschäftigt sich

Mehr

Bringen Sie Ihr Unternehmen innovativ voran. Mit klaren Lösungen und integrierter Unternehmenssteuerung.

Bringen Sie Ihr Unternehmen innovativ voran. Mit klaren Lösungen und integrierter Unternehmenssteuerung. Bringen Sie Ihr Unternehmen innovativ voran. Mit klaren Lösungen und integrierter Unternehmenssteuerung. Kennen Sie die wahren Werte Ihres Unternehmens? Im Finanzwesen und dem Controlling Ihres Unternehmens

Mehr

FERNSTUDIENPROGRAMME DER MIDDLESEX UNIVERSITY MIT ORGANISATORISCHER UND WIRTSCHAFTLICHER UNTERSTÜTZUNG DER KMU AKADEMIE & MANAGEMENT AG

FERNSTUDIENPROGRAMME DER MIDDLESEX UNIVERSITY MIT ORGANISATORISCHER UND WIRTSCHAFTLICHER UNTERSTÜTZUNG DER KMU AKADEMIE & MANAGEMENT AG FERNSTUDIENPROGRAMME DER MIDDLESEX UNIVERSITY MIT ORGANISATORISCHER UND WIRTSCHAFTLICHER UNTERSTÜTZUNG DER KMU AKADEMIE & MANAGEMENT AG KMU AKADEMIE & MANAGEMENT AG Hauptsitz in Linz Spezialisiert auf

Mehr

INDUSTRIE 4.0. Sind Sie gewappnet für die nächste industrielle Revolution? Vortragsprotokoll Handelskammer Bremen 25. Februar 2015

INDUSTRIE 4.0. Sind Sie gewappnet für die nächste industrielle Revolution? Vortragsprotokoll Handelskammer Bremen 25. Februar 2015 INDUSTRIE 4.0 Sind Sie gewappnet für die nächste industrielle Revolution? Vortragsprotokoll Handelskammer Bremen 25. Februar 2015 LECLERE SOLUTIONS 2015 Protokoll vom 25.2.2015 1 Ablauf der Veranstaltung!

Mehr

YOUNG PROFESSIONALS PROGRAM (YPP) Zertifikatsprogramm für die Manager von morgen

YOUNG PROFESSIONALS PROGRAM (YPP) Zertifikatsprogramm für die Manager von morgen YOUNG PROFESSIONALS PROGRAM (YPP) Zertifikatsprogramm für die Manager von morgen STAND OUT OF THE CROWD IN KOOPERATION MIT: EUROPEAN MANAGEMENT SCHOOL (EMS), (MAINZ) HM-I HÖHER HOLISTIC MANAGEMENT INSTITUT,

Mehr

Krisen und Krisenkommunikationsprävention im Mittelstand

Krisen und Krisenkommunikationsprävention im Mittelstand Krisen und Krisenkommunikationsprävention im Mittelstand Studie zum Status Quo kommunikativer Krisenprävention Im Auftrag der TREU ASS Assekuranzmakler GmbH Unterstützt durch den Unternehmerverband Südhessen

Mehr

Unser Beirat. Unternehmensprofil. Beste Mittelstandsberater. Unsere Qualitätsgarantie

Unser Beirat. Unternehmensprofil. Beste Mittelstandsberater. Unsere Qualitätsgarantie Unternehmensprofil Unser Beirat Die Clockwise Consulting GmbH wurde 2013 und 2014 als eine der besten Mittelstandsberatungen in Deutschland mit dem TOP CONSULTANT-Preis ausgezeichnet. Clockwise Consulting

Mehr

Vom Arbeitgeber zur Spitzenposition im Arbeitsmarkt Wettbewerb

Vom Arbeitgeber zur Spitzenposition im Arbeitsmarkt Wettbewerb Vom Arbeitgeber zur Spitzenposition im Arbeitsmarkt Wettbewerb Mit der richtigen Strategie und kompetenter Umsetzung an die Spitze im Arbeitsmarkt Die Dynamik der Märkte nimmt mit rasanter Geschwindigkeit

Mehr

Lehrgänge für Führungskräfte

Lehrgänge für Führungskräfte Lehrgänge für Führungskräfte Veränderung ist ein Prozess... Professioneller Umgang mit Konflikten Die Führungskraft als Coach Effektives Führen von Teams Change Communication Unsere Lehrgänge sind so konzipiert,

Mehr

Die systemische Changemanagement Qualifizierung

Die systemische Changemanagement Qualifizierung CQ Die systemische Changemanagement Qualifizierung Die praxisnahe Qualifizierung der S O Beratergruppe für Gestalter von Veränderungsprozessen CQ Know Change or no Change! Nutzen der CQ Veränderungsprojekte

Mehr

Die Mitarbeiterzeitschrift auf dem Prüfstand: Redaktionskonzept und Gestaltung

Die Mitarbeiterzeitschrift auf dem Prüfstand: Redaktionskonzept und Gestaltung Eine Veranstaltung von Schick + Partner Die Mitarbeiterzeitschrift auf dem Prüfstand: Redaktionskonzept und Gestaltung In vielen Unternehmen macht das Intranet der Mitarbeiterzeitschrift die Rolle des

Mehr

Umfrage über die Erfolgsfaktoren beim Change Management. ICG Change Scout. www.integratedconsulting.at

Umfrage über die Erfolgsfaktoren beim Change Management. ICG Change Scout. www.integratedconsulting.at Umfrage über die Erfolgsfaktoren beim Change Management ICG Change Scout www.integratedconsulting.at 1 «Change-Vorhaben werden noch viel zu oft an Berater delegiert, brauchen aber eigentlich kraftvolle

Mehr

Restrukturierungen sind oftmals notwendig.! Notwendig ist aber auch eine gute Umsetzung.!

Restrukturierungen sind oftmals notwendig.! Notwendig ist aber auch eine gute Umsetzung.! Restrukturierungen sind oftmals notwendig. Notwendig ist aber auch eine gute Umsetzung. Einladung zum Workshop Restrukturierung Am 23. Juli 2014, 09:00 12:30 Uhr "(ab 8:30 Uhr steht ein Frühstück und im

Mehr

FRANK HERMES. Marken- und Kommunikationsberater. Eigendarstellung. Johnsallee 53 20148 Hamburg 0172/9551779. hermes@frankhermes.

FRANK HERMES. Marken- und Kommunikationsberater. Eigendarstellung. Johnsallee 53 20148 Hamburg 0172/9551779. hermes@frankhermes. FRANK HERMES Marken- und Kommunikationsberater Eigendarstellung Johnsallee 53 20148 Hamburg 0172/9551779 hermes@frankhermes.biz Profil. Frank Hermes Dipl. Kommunikationswirt 8 Jahre Markenstratege und

Mehr

Executive Education. Corporate Programs. www.donau-uni.ac.at/executive

Executive Education. Corporate Programs. www.donau-uni.ac.at/executive Executive Education Corporate Programs www.donau-uni.ac.at/executive 2 3 Die Märkte sind herausfordernd. Die Antwort heißt Leadership Unternehmen, die in nationalen und internationalen Märkten mit starker

Mehr

Curriculum Change- Management. Ein curriculares Weiterentwicklungsangebot für. und verantworten.

Curriculum Change- Management. Ein curriculares Weiterentwicklungsangebot für. und verantworten. Curriculum Change- Management Ein curriculares Weiterentwicklungsangebot für Ein Führungskräfte curriculares Weiterentwicklungsangebot und Projektverantwortliche, für die Führungskräfte anspruchsvolle

Mehr

Kienbaum Management Consultants.» People Development

Kienbaum Management Consultants.» People Development Kienbaum Management Consultants» People Development » Die Herausforderung Immer wenn sich Unternehmen verändern, müssen sich Menschen verändern. Erfolgreichen Unternehmen gelingt es, die Kompetenzen ihrer

Mehr

Politikberatung, Lobbyismus und Public Affairs ein vielfältiges Berufsfeld. 09. Dezember 2010 Georg-August-Universität Göttingen

Politikberatung, Lobbyismus und Public Affairs ein vielfältiges Berufsfeld. 09. Dezember 2010 Georg-August-Universität Göttingen Politikberatung, Lobbyismus und Public Affairs ein vielfältiges Berufsfeld 09. Dezember 2010 Georg-August-Universität Göttingen Mein Werdegang 2003-2008: Studium Medien- und Kommunikationswissenschaft,

Mehr

We create chemistry. Unsere Unternehmensstrategie

We create chemistry. Unsere Unternehmensstrategie We create chemistry Unsere Unternehmensstrategie Der Weg der BASF Seit Gründung der BASF im Jahr 1865 hat sich unser Unternehmen ständig weiterentwickelt, um Antworten auf globale Veränderungen zu geben.

Mehr

WISSEN THEORIE PRAXIS BERATUNG VORBEREI TUNG BEREITSTELLUNG VON GO -TEAMS POST CRISIS CONSULTING CHANGE MANAGEMENT KRISENMANAGEMENT KRISENKOMMUNIKTION

WISSEN THEORIE PRAXIS BERATUNG VORBEREI TUNG BEREITSTELLUNG VON GO -TEAMS POST CRISIS CONSULTING CHANGE MANAGEMENT KRISENMANAGEMENT KRISENKOMMUNIKTION WISSEN THEORIE PRAXIS BERATUNG VORBEREI TUNG BEREITSTELLUNG VON GO -TEAMS POST CRISIS CONSULTING CHANGE MANAGEMENT KRISENMANAGEMENT KRISENKOMMUNIKTION AUF KRISENSITUATIONEN ZUGESCHNITTENES MEDIENTRAINING

Mehr

Ehreshoven, 13. Juni 2013

Ehreshoven, 13. Juni 2013 HR Beitrag zu Innovation und Wachstum. Enterprise2.0 - Social Business Transformation. Ehemals: Head of Center of Excellence Enterprise2.0 Heute: Chief Evangelist, Innovation Evangelists GmbH Stephan Grabmeier

Mehr

SEMINARVERANSTALTUNG 16./17.04.2015

SEMINARVERANSTALTUNG 16./17.04.2015 SEMINARVERANSTALTUNG 16./17.04.2015 Titel des Seminars: Risiko- und Sicherheitsmanagement in der Supply Chain Untertitel des Seminars: Sichere Lieferketten verbessern die Wettbewerbsfähigkeit Seminarbeschreibung:

Mehr

Heads! Trend Circle 2014 Aktuelle Karrierestrategien. Braucht man in Zukunft noch Personalberater? 11 Fragen an 100 Topmanager

Heads! Trend Circle 2014 Aktuelle Karrierestrategien. Braucht man in Zukunft noch Personalberater? 11 Fragen an 100 Topmanager Heads! Trend Circle 2014 Aktuelle Karrierestrategien Braucht man in Zukunft noch Personalberater? 11 Fragen an 100 Topmanager Heads! Trend Circle 2014 Aktuelle Karrierestrategien Braucht man in Zukunft

Mehr

taraneon Consulting Group Kurzprofil Frankfurt am Main, November 2009

taraneon Consulting Group Kurzprofil Frankfurt am Main, November 2009 taraneon Consulting Group Kurzprofil Frankfurt am Main, November 2009 Wer wir sind taraneon auf einen Blick Fokussiert auf Unternehmensentwicklung und transformation in dynamischen Märkten Consulting,

Mehr

Unternehmenskommunikation im Wandel

Unternehmenskommunikation im Wandel IHK-Forum Unternehmenskommunikation im Wandel Frohes Fest und guten Rutsch! Gute Unternehmenskommunikation beginnt bei kleinen Dingen: beispielsweise bei der Weihnachtskarte Dienstag, 27. Januar 2009,

Mehr

Communications.» Employer Branding. Auf dem Weg zum attraktiven Arbeitgeber

Communications.» Employer Branding. Auf dem Weg zum attraktiven Arbeitgeber Communications» Employer Branding Auf dem Weg zum attraktiven Arbeitgeber » Rekrutierung und Bindung Manager und Kandidaten haben unterschiedliche Perspektiven Was ein Personaler denkt: Wir sind ein Familienunternehmen.

Mehr

Leitbild oder Leidbild

Leitbild oder Leidbild Leitbild oder Leidbild Unternehmer im Dialog Hofstetten, 31.03.2008 Seite 1 01.04.2008 UiD_Leitbild oder Leidbild_3103085.ppt Agenda Vorstellung Mathias Steinberg & HMS Group Was ist ein Leitbild? Warum

Mehr

Digitale Transformation: Wie erzielen wir morgen unsere Gewinne?

Digitale Transformation: Wie erzielen wir morgen unsere Gewinne? Digital & Social Media Trainings Digitale Transformation: Wie erzielen wir morgen unsere Gewinne? 10. & 11. September 2015 Bozen 10. September 2015 für CEOs, Inhaber und Führungskräfte Marketing / Sales

Mehr

Profil Thorsten Soll Unternehmensberatung

Profil Thorsten Soll Unternehmensberatung Profil Thorsten Soll Unternehmensberatung Durlacher Straße 96 D-76229 Karlsruhe Tel.: +49 (0)721 6293979 Mobil: +49 (0)173 2926820 Fax: +49 (0)3212 1019912 Email: Web: Consulting@Thorsten-Soll.de www.xing.com/profile/thorsten_soll

Mehr

Wie man mit Change Management IT-Projektkosten senken kann

Wie man mit Change Management IT-Projektkosten senken kann Wie man mit Change Management IT-Projektkosten senken kann ein Artikel von Ulrike Arnold Kaum ein Projekt wird in der vorgegebenen Zeit und mit dem geplanten Budget fertiggestellt. Und das, obwohl die

Mehr

Systemische Organisationsentwicklung Nachhaltige und ganzheitliche Entwicklungsprozesse gestalten als Change-Berater und Coach

Systemische Organisationsentwicklung Nachhaltige und ganzheitliche Entwicklungsprozesse gestalten als Change-Berater und Coach Menschen in Bewegung bringen...... mit dem was Sie/sie bewegt. Unser Anspruch: Kulturgestützte Veränderung, tiefgreifend und nachhaltig. Ein Curriculum zur Systemischen in fünf Modulen von jeweils zwei

Mehr

Was blüht uns? Die Herausforderung zielgerichteter Transformationen von Chemie- und Pharmaunternehmen

Was blüht uns? Die Herausforderung zielgerichteter Transformationen von Chemie- und Pharmaunternehmen Die Herausforderung zielgerichteter Transformationen von Chemie- und Pharmaunternehmen Das Event für den Chemieund Pharmastandort Deutschland Was blüht uns? 16. Juli 2014, Frankfurt Flughafen, The Squaire

Mehr

VITA MICHAEL VOLKMER, INHABER UND CEO

VITA MICHAEL VOLKMER, INHABER UND CEO VITA MICHAEL VOLKMER, INHABER UND CEO Michael Volkmer wurde 1965 in Augsburg geboren. Nach einer Ausbildung zum Fotografen und anschließender Tätigkeit als Kamera-Assistent studierte er Kommunikationsdesign

Mehr

S9-A Der Zusammenhang von Kommunikation und Nachhaltigkeit im Handwerk

S9-A Der Zusammenhang von Kommunikation und Nachhaltigkeit im Handwerk S9-A Der Zusammenhang von Kommunikation und Nachhaltigkeit im Handwerk Von Paul Watzlavick stammt die Aussage Man kann nicht nicht kommunizieren. Er weist vor allem darauf hin, dass jedes Verhalten kommunikativen

Mehr

CASE STUDY KLEFFMANN GROUP KLEFFMANN GROUP. Die Lösung. Die Herausforderung. Süddeutsche Zeitung, Interview

CASE STUDY KLEFFMANN GROUP KLEFFMANN GROUP. Die Lösung. Die Herausforderung. Süddeutsche Zeitung, Interview CASE STUDY Süddeutsche Zeitung, Interview Die Herausforderung Die Kleffmann Group ist ein auf den Agrarmarkt spezialisiertes Marktforschungsinstitut und in diesem Bereich weltweit führend. Jedoch wird

Mehr

Wir kümmern uns darum, dass man über Sie spricht. www.mundo-marketing.de

Wir kümmern uns darum, dass man über Sie spricht. www.mundo-marketing.de www.mundo-marketing.de Ihr Erfolg tun Sie etwas dafür Nehmen Sie Kurs auf Erfolg Die Kunst des Marketings: Heute etwas tun, um auch morgen noch erfolgreich zu sein. Frischer Wind in Ihrer Kommunikation:

Mehr

Fünfzig Jahre und ein bisschen weise

Fünfzig Jahre und ein bisschen weise Fünfzig Jahre und ein bisschen weise Fünfzig Jahre und ein bisschen weise Seit über fünfzig Jahren begleitet die Akademie Führungskräfte auf ihrem beruflichen und persönlichen Entwicklungsweg. Mehr als

Mehr

DIVERSITY: DAS POTENZIAL PRINZIP

DIVERSITY: DAS POTENZIAL PRINZIP DIVERSITY: DAS POTENZIAL PRINZIP Beruflicher Einstieg braucht Diversity Hamburg, 16. Juni 2011 Führende Diversity Expertise & Umsetzungserfahrung Profil Spezialisiert auf Diversity seit 1997 Innovativ

Mehr

Mit Change Management zum Erfolg: Das Projekt. Eines der größten SAP Einführungsprojekte Europas

Mit Change Management zum Erfolg: Das Projekt. Eines der größten SAP Einführungsprojekte Europas Mit Change Management zum Erfolg: Das Projekt Eines der größten SAP Einführungsprojekte Europas Ausgangssituation 12 Kollektionen pro Jahr 7 Marken Über 3.800 Verkaufsflächen ist eines der innovativsten

Mehr