Fachforum Regelenergie 2014 Erfahrungsaustausch Zielmodell. Heiko Bock Berlin, 25. Februar 2014
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- Paul Baumgartner
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1 Fachforum Regelenergie 2014 Erfahrungsaustausch Zielmodell Heiko Bock Berlin, 25. Februar 2014
2 Agenda 1. Umsetzung des Zielmodells 2. Zielmodell aus Sicht des Dispatching 3. Erfahrungen 4. Daten
3 Umsetzung des Zielmodells - Anpassungen Allgemeine Geschäftsbedingungen Regelenergie - Anpassungen an der Toolbox zur Bedarfsermittlung - Anpassungen am Regelenergiehandelssystem - Implementierung der Schnittstelle zum Trayport-System der EEX - Anpassungen Controlling - Anpassungen Reporting
4 Umsetzung des Zielmodells Zeit Dezember 2012 Januar 2013 April 2013 Anfang September 2013 Schritt Formaler Startschuss zur Umsetzung: Erstellung Ablaufplan Kickoff: - Erstellung Projektplan - Erstellung Anforderungsdokumente Start Implementierung Start Testphase 29. September 2013 Letzter Lauf des alten Modells 30.September 2013 fortlaufend Inbetriebnahme des umgesetzten Zielmodells und erster Lauf Anpassungen zur Optimierung des RE-Prozesses
5 Agenda 1. Umsetzung des Zielmodells 2. Zielmodell aus Sicht des Dispatching und Prozessveränderungen 3. Erfahrungen 4. Daten
6 Aufgaben des Vertragsdispatching - Allokationsdatenmanagement - VHP-Management - Regelenergiemanagement Im 24/7 Betrieb
7 Prozessveränderungen: vor dem Zielmodell - GASPOOL ist Dienstleister für die Fernleitungsnetzbetreiber zur Ermittlung des Regelenergiebedarfes - Beschaffung / Veräußerung der benötigten / überschüssigen Mengen - Regelenergie in zwei Qualitäten, da keine physische Konvertierung - Unterscheidung in globale und lokale Bedarfe - Ein Day Ahead Lauf pro Gastag in Kombination mit Flex-Verträgen (Parken/Leihen) - Anteil Börse bei globalen Bedarfen bis zu 100 % der Tagesmengen, im Durchschnitt jedoch bei rund 40 %
8 Prozessveränderungen: Zielmodell - GASPOOL ist Dienstleister für die Fernleitungsnetzbetreiber zur Ermittlung des Regelenergiebedarfes - Beschaffung / Veräußerung der benötigten / überschüssigen Mengen - Regelenergie in zwei Qualitäten, da keine Konvertierung - Unterscheidung in globale und lokale Bedarfe - strikte Beachtung der Merit Order List (MOL) - L-Gas verfügbar über die EEX - zwei Day Ahead Läufe und bis zu fünf Within Day Läufe Nachbildung eines Tagesprofiles für Regelenergie - Läufe sind über den Gastag verteilt und finden auch nachts statt
9 Agenda 1. Umsetzung des Zielmodells 2. Zielmodell aus Sicht des Dispatching und Prozessveränderungen 3. Erfahrungen 4. Daten
10 Erfahrungen Status im September REPo: - hohe Anzahl aktiver Anbieter - sichere Leistungen für L- und H-Gas verfügbar - EEX - Kostenminimierende Ersetzung von REPo-Verträgen im H-Gas
11 Erfahrungen Status im Oktober REPo: - Deutlich gesunkene Anzahl von Anbietern - Angebotene Leistung deutlich unter früherem Niveau - Within Day Angebote verstärkt nach 08 Uhr verfügbar - Within Day Angebote nach 18 Uhr eingeschränkt verfügbar - EEX - vorhandene Angebote außerhalb der Kernbörsenzeiten eingeschränkt - Vorhandene Angebot im L-Gas gering
12 Erfahrungen Status im November REPo: - Zunahme der aktiven Anbietern (unter früherem Niveau) - Angebotene Leistung steigt an (unter früherem Niveau) - EEX - Zunahme der Liquidität außerhalb der Kernbörsenzeiten - Anwachsen der Liquidität im L-Gas - Weitere: - deutlich gesunkene Nutzung von MOL4
13 Erfahrungen - Spannungsfeld zwischen Ermittlung des konkreten Regelenergiebedarfes und dem Zeitpunkt der Ermittlung - Spätere Beschaffung gesunkene Liquidität an der Börse keine Day Ahead-Kapazitäten für Händler - Frühere Beschaffung fehlende Güte der Daten (fehlende Nominierungen)
14 Agenda 1. Umsetzung des Zielmodells 2. Zielmodell aus Sicht des Dispatching 3. Erfahrungen 4. Daten
15 Vergleich Regelenergieeinsatz über 5 GWJ Einkauf L-Gas (netto) (MWh) 0 09/10 10/11 11/12 12/13 13/ Einkauf H-Gas (netto) (MWh) 0 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14
16 Entwicklung Regelenergie H-Gas MWh/d
17 Entwicklung Regelenergie L-Gas MWh/d
18 Herzlichen Dank für die Aufmerksamkeit!
19 Heiko Bock GASPOOL Balancing Services GmbH Reinhardtstraße Berlin Tel.: Fax:
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