Think Tank in Ireland

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1 Think Tank in Ireland Innehalten und loslassen Gewohnte Räume verlassen Perspektiven wechseln Ungewohntes zulassen Neue Horizonte entdecken Kreativität spüren Ziele neu definieren Strategien entwickeln Umsetzungen planen Und in Ruhe die Auswirkungen bewerten Strategieentwicklung - Change Management - Marketingstrategie - Vertriebsstrategie -? Vor welcher Herausforderung steht Ihr Unternehmen? Wir bieten für Gruppen/Teams bis zu 5 Personen einen optimalen Rahmen, um in einer kreativen und anregenden Umgebung, die für Sie wichtigen Ergebnisse zu erarbeiten. Abgeschirmt von allen störenden Einflüssen, aber in einer der schönsten Regionen Irlands direkt an der Südwestküste Irland verbringen Sie ihre Seminartage Es erwartet Sie kein mondänes 5 Sterne Hotel, sondern ein gemütliches, schön renoviertes, irisches Farmhaus mit 3 Schlafzimmern ( 2 DZ, 1 EZ), sowie Küche, Esszimmer und Wohnraum mit offenem Kamin. Und etwa 30m entfernt steht ein kleines Seminarhaus zu ihrer Verfügung mit Sauna und Hot Tub auf der Terrasse. Ein idealer Ort, um Altes los zu lassen und Neuem zu begegnen -in entspannter Atmosphäre. Besonderheiten: Wohnhaus und Seminarhaus, gelegen in einem 6000m² großen Garten, direkt am Meer, sind exklusiv nur für ihr Team da. Wir sind kein Hotel, aber die Verpflegung (Frühstück, Mittagessen, Abendessen) ist gut und vielleicht genießen Sie es ja auch, abends gemeinsam zu kochen. Unser Nachbar Jack ist Fischer und er versorgt uns gerne mit fangfrischem Fisch, Muscheln, Scampi oder auch Hummer. Kreativität und Innovation entwickelt sich oft bei den unterschiedlichsten Aktivitäten und an den unterschiedlichsten Orten. Das kann bei einem Strandspaziergang sein, bei einer kleinen Golfrunde oder beim Angeln mit Jack sein. Wir organisieren das gerne für Sie. Ansonsten gibt es genügend schöne Plätze, an denen Sie ihre Ideen reifen lassen können. Wir, die Eigentümer und Anbieter, haben beide über 20 jährige Erfahrung im Management als Geschäftsführer, Vertriebs- und Marketingleiter und sind erfahrene Berater, Trainer und Coach. Wir unterstützen Sie gerne entsprechend ihrem Bedarf, den wir im Vorfeld detailliert mit Ihnen besprechen.

2 Wir laden Sie herzlich ein, ein Seminar der etwas anderen Art zu buchen, um auf ungewöhnliche Weise neue Perspektiven und Ideen zu entwickeln. Geben Sie sich und ihrem Team die Möglichkeit, für ein paar Tage inne zu halten um Kraft und Energie für die nächsten Ziele zu tanken. Unser Angebot: Zeitraum: Transfer: Anreise Dienstag Abreise Samstag (Flug ab/an München) Anreise Donnerstag Abreise Dienstag (Flug ab/an München) (Flüge Aerlingus ca. 150, nicht im Angebot enthalten) Flughafen Cork zum Seminarort / Flughafen Übernachtung: Je nach Teilnehmeranzahl in DZ oder EZ Verpflegung: Vollpension oder Halbpension (typisch irische Pubs in der Nähe) Seminarhaus: inkl. Moderatorenausstattung Organisation: von z.b. Golfen, Walking, Angeln, Kochen, etc. Preis je Teilnehmer: Dienstag bis Samstag: Donnerstag bis Dienstag: MwSt MwSt Angebot für Moderation, Trainings, Beratung oder Coaching erfolgt nach Absprache und Umfang der zu erbringenden Leistungen. Wir freuen uns auf gemeinsames Seminar in Irland Dipl. Kfm. Susanna Hanfstängl Dipl. Kfm. Harald Kurreck (Informationen und Kontakt siehe folgende Seite)

3 Dipl. Kfm. Susanna Hanfstängl Partner HKC-coaching & training Partner HKC-Consulting Sonnenstr Pullach Tel.: Mobil: hanfstaengl@hkc-coaching.de Ausbildungen Studium BWL an der LMU München mit Schwerpunkt Strategisches Management ILP Coach (ILP Fachschule) - Coach für lösungsorientierte Kurztherapie - Coach für systemische Kurztherapie - Coach für tiefenpsychologisches NLP Führungskräftecoaching (MCG, Fasch&Partner) Ausbildung in Mediation (ComTeam AG) Verhandeln im Grenzbereich ( Schranner Negotiation Institute) Qualifizierung zum Prozessbegleiter (Dr. Müngersdorf, Lüders & Partner) Führen qua Persönlichkeit (Siegfried J. Borchardt) Change Management (PNP, Dr. Potocnik, Dr. Neulinger & Partner) Diverse Führungskräfteseminare Berufserfahrungen 20 Jahre Führungskraft (Vertriebsleitung, Marketingleitung, Niederlassungsleiterin, Regionalleiterin) mit Personalverantwortung bis zu 460 Mitarbeitern und entsprechender Umsatzund Ergebnisverantwortung in den Unternehmen Bosch Telecom, Avaya, Bosch Sicherheitssysteme. 10 Jahre Mitinhaberin an einem mittelständischen Unternehmen mit über 200 Mitarbeitern Hauptberuflicher Coach und Trainerin seit mehr als 3 Jahren Kernkompetenzen Coaching Führungskräfteentwicklung Führungskräfteentwicklung speziell für Frauen Vertriebsprozesse und -organisation Strategisches Management Teamentwicklung Mediation Zielgruppen Menschen, die Interesse an ihrer persönlichen Weiterentwicklung haben Menschen in schwierigem beruflichen oder privaten Umfeld Frauen und Männer in Führungspositionen Frauen, die in Führungspositionen aufsteigen wollen Angehende Führungskräfte und Projektleiter (die ersten 100 Tage) Teams und Projektgruppen Unternehmen

4 Dipl. Kfm. Harald Kurreck Geboren 1960 in Kempten Partner HKC-Consulting Partner HKC-coaching & training Sonnenstr Pullach Tel.: Mobil: Ausbildungen Studium BWL an der Ludwig-Maximillians-Universität, München mit dem Schwerpunkt Empirisch Betriebswirtschaftliche Forschung und Marketing Weiterbildung: Management Zentrum St. Gallen (MZSG Prof. Malik) Bildung von strategischen Geschäftsfeldern Management Accounting Bilanz- und Erfolgsanalyse Berufserfahrungen 7 Jahre Vertriebsleiter und Niederlassungsleiter München der ServoComp GmbH, Pfungstadt, EDV 14 Jahre Geschäftsführender Gesellschafter der PANA GmbH & Co. KG, Geretsried/Gelting,Textil (Herstellung von Heimtextilien mit Schwerpunkt Badeteppiche) Gesamtverantwortung der deutschen und ungarischen Gesellschaft 2 Jahre Allein-Geschäftsführer der PANA Textil GmbH, Geretsried/Gelting, Textil Integration der PANA Textil GmbH in den Konzernverbund der Faze Three Ltd. Gruppe in Mumbai Seit Februar 2009 Partner HKC-Consulting Kernkompetenzen Research & Development: Innovationsmanagement Produktentwicklungsstrategien Vertrieb/Marketing: - Handelsmarketing (Streckenhandel und Stationärer Handel) - Key Account Management - Strategische Geschäftsfeldanalyse (PIMS) Einkauf: Globales Einkaufsmanagement (Indien und China) Produktion: - Implementierung von Produktions-Planungs-Systeme (ERP) - Qualitäts- und Prozessmanagement - Produktionsverlagerung MIS: - langfristige Liquiditätsplanung - MIS für Unternehmenskennzahlen (Finanzen und Produktion) - EDV-gestützte MIS-Systeme Unternehmensplanung gesamt Zielgruppen Mittelständische Unternehmen insbesondere Konsumgüterindustrie Handel

5 Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot über Ihren Think Tank in Ireland Rufen Sie uns an oder schicken Sie uns ein Tel.: Tel.: