Coaching. Lösung & Ressource. für beraterische & soziale Arbeitsfelder. Erfolg. Kompetenzerwerb. Entwicklung. Praxisreflektion.

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1 Lösung & Ressource Erfolg Coaching für beraterische & soziale Arbeitsfelder Kompetenzerwerb Entwicklung Praxisreflektion Professionalität Theorieinput Weiterbildung Coach Entwicklung Ressourcen Zufriedenheit Erfahrungsaustausch Die Weiterbildung ist zertifiziert nach den Standards der: zum nach den Standards der DGfC

2 Lösung & Ressource Coaching für beraterische & soziale Arbeitsfelder Weiterbildung zum Coach nach den Standards der DGfC Wer etwas ändern will, sucht Wege. Wer nichts ändern will, LONG LASTING RESULTS sucht Gründe. Coaching als professionelle Beratung Coaching hat sich aktuell als neue professionelle Beratungsform für Fach- und Führungskräfte etabliert. Coaching setzt dabei als Begleitung, Unterstützung und Anregung die Entwicklungspotentiale von Einzelpersonen sowie Teams und Gruppen frei. Sei es in Form von Coaching durch einen beschäftigten Coach innerhalb einer Organisation ( Internes Coaching ), sei es durch die Beauftragung von klassischer Beratung außerhalb einer Einrichtung oder persönlicher Nutzung ( Externes Coaching ). Coaching in unserem Sinne berücksichtigt, daß in einer Person oder in einem System bereits wesentliche Ressourcen zur Behandlung eines Themas vorhanden sind, Kunden gleichsam die Experten für sich selbst sind, im Mittelpunkt der Interventionen die Lösung steht, nicht die möglicherweise vorhandene Blockade oder das berühmte Problem, Kunden grundsätzlich selbst darüber entscheiden, was für sie gut bzw. hilfreich ist. Lösung und Ressource beschreibt somit unsere Vorstellung einer passenden und professionellen Haltung und Vorgehensweise im Coaching-Prozeß. Wir orientieren uns hierbei im Rahmen der Weiterbildung insbesondere an folgenden professionellen Standards: Standards der Deutschen Gesellschaft für Coaching (DGfC) im Hinblick auf ethische, fachliche Grundhaltung und methodische Ausgestaltung sowie als Basis für eine Zertifizierung Integration verschiedener Schulen und Methoden im Sinne einer ganzheitlichen Sichtweise und der Fähigkeit zur genauen Passung zwischen Thema und Intervention Systemtheorie und Konstruktivismus als Ausgangspunkt und Gradmesser für die Ausgestaltung des Coaching-Prozesses Begleitende Evaluation als Unterstützung zur Selbstreflektion und zur Überprüfung der Ausbildungsziele Wesentlicher Schwerpunkt der Qualifizierung wird die Beachtung von beraterischen Situationen und helfenden Gesprächen in sozialen Zusammenhängen darstellen. Welche Möglichkeiten gibt es, hier unterstützende und flexibel handhabbare Fähigkeiten zu erwerben, sich gewissermaßen praxisorientiert anzureichern? Das Kennenlernen und Nutzen systemischer, kreativer und analoger Elemente steht hierbei u. a. im Fokus der Ausbildung. 2

3 Der Weiterbildungskurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den unterschiedlichen sozialen Bereichen, deren Schwerpunkt innerhalb ihrer Arbeit das Führen von Gesprächen und die Umsetzung von Beratungshandeln ist. Ausgangspunkt sollte die Bereitschaft sein, das eigene Handeln professionell zu reflektieren und seine Handlungsspielräume zu erweitern. [Fachlich einschlägige Weiterbildungen sind wünschenswert, allerdings keine Voraussetzung.] Somit ergibt sich durch die Coaching-Weiterbildung die Möglichkeit, eigene Kompetenzen in sozialer, theoretischer und methodischer Hinsicht zu überprüfen und zu erweitern. DIE PERSÖNLICHE ENTWICKLUNG IM VORDERGRUND Die DGfC faßt die Zugangsvoraussetzungen wie folgt zusammen: Abgeschlossene Berufsausbildung Lebens- und Berufserfahrung Mehrjährige Erfahrung in Beratung, Leitung, Bildung Bereitschaft zur Selbstreflektion Bereitschaft zur analogen und prozessualen Struktur Persönlicher Kontakt mit der Kursleitung Unabdingbar für ein sinnvolles Umsetzen der Kursinhalte und ein Gelingen der Ausbildungsziele ist die Möglichkeit, selbständig Coaching in seinen eigenen Arbeitszusammenhängen bzw. in selbständiger Praxis durchführen zu können. Das erfolgreiche Durchlaufen der Weiterbildung wird durch die Bescheinigung Coach nach den Standards der DGfC bestätigt. Durch eine Mitgliedschaft in der Deutschen Gesellschaft für Coaching e. V. entsteht die Berechtigung zur Titelführung Coach DGfC. Der Verein DGfC wurde im Jahre 2002 als Interessenverband für professionelle Coaches gegründet (Gemeinnützigkeit: 2004) und ist seit 2006 Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Beratung als Dachorganisation von zahlreichen weiteren Verbänden sowie seit 2008 Mitglied im Roundtable Coaching. Wesentliche Merkmale/ Ziele des Vereines sind u. a.: Alle Mitglieder haben eine berufsspezifische Ausbildung durchlaufen und verpflichten sich zur Weiterbildung. Grundlage des Handelns sind eine wissenschaftliche Redlichkeit, eine wertschätzende Haltung, eine offene Kommunikation mit transparentem Handeln sowie Schweigepflicht gegenüber Dritten. Alle Mitglieder verpflichten sich ebenso zu ethischen Grundsätzen. [Eine wichtige Anmerkung: Der Text dieser Information ist in männlicher Form gehalten. Dies dient lediglich einer leichteren Verständlichkeit. Natürlich sind beide Geschlechter gemeint und angesprochen!] Probleme sind Chancen in Arbeitskleidung. John Kaiser 3

4 Lösung & Ressource Coaching für beraterische & soziale Arbeitsfelder Weiterbildung zum Coach nach den Standards der DGfC Wer keine Grenzen setzt, schafft keine Räume. Heinrich Fallner Kursstruktur und Themenschwerpunkte Seminar 1 Seminar 2 Seminar 3 Seminar 4 Seminar 5 Seminar 6 Seminar 7 Seminar 8 Seminar 9 Aller Anfang ist ein Anfang 2 Tage Die Konstruktion der Wirklichkeit 2 Tage Mache einen Unterschied 2 Tage Wenn etwas funktioniert, mach mehr davon 3 Tage inkl. Tag 3: Consultation-Day (Pers. Anfragen/ Stand/ Austausch) Alles ist Entwicklung 2 Tage Und bist Du nicht willig... 2 Tage Kannst Du ein System nicht ändern 2 Tage Ich packe meinen Koffer 2 Tage Niemals geht man so ganz (Präsentation/ Konzept) 3 Tage inkl. Tag 3: Celebration-Day (Zertifikat/ Transfer Alltag) Insgesamt ergeben sich somit im Rahmen der Weiterbildung 20 Ausbildungstage, die in zwei Dreitagesseminare und sieben zweitätige Seminartage aufgeteilt sind. Die jeweiligen Titel der Seminartage stellen die entsprechenden Schwerpunkte inhaltlicher Art dar. 4 Im Mittelpunkt aller Kurseinheiten steht die Schaffung von Lehr- und Lernräumen, in denen eine Verknüpfung von Theorie- bzw. Praxisanteilen möglich ist. Die persönliche Entwicklung ( soziale Kompetenz ) steht hierbei neben der Ausarbeitung eines eigenen Coaching-Konzeptes im Mittelpunkt. Als Besonderheit dieser Qualifizierung erhält jeder Teilnehmer ein Lerntagebuch, das den jeweiligen Stand der persönlichen Entwicklung abbildet und die unterschiedlichen Arbeitsergebnisse festhält. Gleichzeitig werden spezielle Räume angeboten, in denen ausreichend Platz für die Besprechung eigener Arbeitsthemen gegeben ist (Kamingespräche). Consultation-Day : Als individuelle Ausprägung unseres Kurses wird die Möglichkeit geschaffen, in einem passenden Rahmen den persönlichen Lernstand während der Halbzeit zu besprechen und anliegenden Themen ausreichend Raum zu geben. Celebration-Day : Der Abschlußtag beinhaltet die Überreichung des Weiterbildungs-Zertifikates Coach nach den Standards der DGfC und dient dazu, Fragen zum Praxistransfer und der Weiterführung des Gelernten im Alltagshandeln zu beantworten. Die Möglichkeit der Intervision als weiterführende Unterstützung sowie von zu initiierenden Vertiefungstagen zu bestimmten Themenstellungen ist gegeben.

5 Anerkennung durch die Deutsche Gesellschaft für Coaching [DGfC] Steve de Shazer: Der Dreh Heinrich Fallner & Michael Pohl: Coaching mit System Kurt Richter: Coaching als kreativer Prozeß Jürgen Hargens: Aller Anfang ist ein Anfang Gestaltarbeit Lösungsorientierte Kurzberatung Humanistische Psychologie Psychodrama beraterische & soziale Arbeitsfelder Coaching für Übungen & Transfer Methoden & Interventionen Themen & Inhalte Theorie & Grundlagen Einzelcoaching Coaching von Gruppen Coaching von Teams Peter Szabo & Insoo Kim Berg: Kurz(zeit)coaching mit Langzeitwirkung Systemische Beratung Personzentrierte Beratung Konstruktivismus Systemtheorie Leitbild der Deutschen Gesellschaft für Coaching [DGfC] DIE HAUPTELEMENTE DER WEITERBILDUNG Die Säulen und damit die konkreten Inhalte werden repräsentiert durch die Themenfelder b Theorie & Grundlagen : Vermittlung des Theorie-Hintergrundes, b Themen & Inhalte : Vermittlung zentraler Coaching-Elemente/ Sachthemen, b Methoden & Interventionen : das Coaching-Inventar sowie b Übungen & Transfer : Praxisorientierung, Themeneinbringung und Transfer in die Arbeit. Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluß und den Erhalt des Zertifikates sind die folgenden Gegebenheiten: + Teilnahme an den benannten 20 Kurstagen (= 160 U-Std. ohne Kamingespräche) innerhalb von mindestens 18 Monaten + Nachgewiesene Teilnahme an selbstgebildeten Kollegialen Coachinggruppen außerhalb der Weiterbildungsblöcke (= 6 Tage à 8 U-Std.) + Nachgewiesene eigene Coachingpraxis (= 15 Einheiten à 90 Min.) + Nachgewiesenes Lehrcoaching außerhalb der Kursleitung (= 10 Einheiten à 90 Min.) + Durchgeführte Aufgaben im Rahmen des Kurses (Protokolle, Literaturvorstellung, Darstellung einer Coaching-Sitzung) + Erstellung einer Abschlußarbeit, die das eigene Coaching-Konzept beinhaltet + Abschlußkolloquium in Form einer Projektarbeit Ausfallzeiten: Kurstage max. 10%/ Kollegiale Coachinggruppen max. 10%/ Eigene Coachingpraxis sowie Lehrcoaching: entsprechende Nachreichungen sind innerhalb von 12 Monaten möglich. Weitere Informationen zur DGfC und zu den Standards der Deutschen Gesellschaft für Beratung sowie zu den Bedingungen einer Mitgliedschaft sind zu erhalten unter: [ Wenn man Dummheiten macht, sollten sie wenigstens gelingen. Napoleon I. 5

6 Lösung & Ressource Coaching für beraterische & soziale Arbeitsfelder Weiterbildung zum Coach nach den Standards der DGfC Seminar 1 Seminar 2 Seminar 3 Seminar 4 Seminar 5 Seminar 6 Seminar 7 Seminar 8 Nina Wagener, Jahrgang 1960, Pflegewissenschaftlerin BScN MScN, Langjährige berufliche Tätigkeit in der Pflege, auch in Leitungsfunktion, Fortbildnerin, Interne Auditorin, Coach (DGfC), Mastercoach (DGfC), Fortbildung u. a. Lernberatung, Arbeit mit dem Inneren Team, Konfliktmanagement, Dr. First M. Lastname Psychodrama, Coaching-Tätigkeit als interner Coach im Bereich von Einzelcoaching und Teamcoaching Dozententätigkeit in der Weiterbildung Gerhard Schrader, Jahrgang 1961, Dipl.-Sozialarbeiter, Langjährige berufliche Tätigkeit im Sektor der Altenhilfe, Beteiligung an institutions- & trägerübergreifenden Konzeptions- & Aufbauprojekten, Coach(DGfC), Lehrcoach (ISP), Mastercoach (DGfC), (Online-) Senioren- & Pflegeberater, Coaching- Tätigkeit im Bereich von Einzelcoaching, Teams/ Gruppen, Organisationen, Coaching-Seminare zu ausgewählten Themenstellungen im Auftrag unterschiedlicher Träger, Dozententätigkeit im Rahmen von Qualifizierungen unterschiedlicher Träger, Eigene Praxis Dozenten, Ansprechpartner, Termine und Co. Träger der Weiterbildung ist die VHS-Dortmund als erfahrener Partner auf dem Gebiet der Erwachsenenbildung. Anfragen zu Anmeldung, Ablauf usw. richten Sie bei Interesse bitte an: Stadt Dortmund, Kulturbetriebe Volkshochschule Dortmund Hansastraße Dortmund Fon: Fax: Mona Möhring (Fachgruppenleitung) Fon: mmoehring@stadtdo.de Hier besteht ebenso die Möglichkeit, Fragen zur Finanzierung der Weiterbildung im Rahmen von Bildungsgutschein o. ä. zu klären bzw. nach Absprache entsprechende Unterstützungen zu nutzen. Anfragen zu Kurs, Informationsabende usw. richten Sie bei Interesse bitte an: Gerhard Schrader Asberger Straße Duisburg Fon: gerhard_schrader@t-online.de Folgende Aufwendungen im Rahmen der Weiterbildung sind zu beachten: Teilnahmegebühr (für alle 20 Kurstage): 2600, Euro Lehrcoaching: 50, bis 60, Euro/ U-Std. à 45 Min. Literatur/ Coaching-Tools (nach Interesse) Folgende Kurstage sind für die Weiterbildung festgelegt worden: & 28. Februar Seminar 1 9. & 10. April Seminar & 19. Juni Seminar 3 9., 10. & 11. September Seminar 4 3. & 4. Dezember Seminar & 12. Februar Seminar 6 6. & 7. Mai Seminar 7 1. & 2. Juli Seminar 8 22., 23. & 24. September Seminar 9 Zum Abschluß der Weiterbildung am 24. September 2017 findet die Übergabe des Zertifikates als Beleg für das erfolgreiche Absolvieren statt. NWC NINA WAGENER C OACHING F änkenstraße 20a Sprockhövel Mobil: