Kreativität und Qualitätsentwicklung. Prof. Dr. Daniela Braun, Institut für Forschung und Weiterbildung, HS Koblenz

Transkript

1 Kreativität und Qualitätsentwicklung

2 Wortherkünfte Qualität lat. qualitas = Summe aller Eigenschaften eines Objektes, Systems oder von Prozessen Kreativtät lat. creare = etwas neu schöpfen, etwas erfinden, etwas erzeugen, herstellen, auch auswählen

3 Grundlage für Qualitätsmanagement und die Funktion von Kreativität Verständnis vom Unternehmen als Lernende Organisation Kreativität ist die Triebkraft für Innovation und Schlüsselfaktor für die Entwicklung persönlicher, beruflicher, unternehmerischer und sozialer Kompetenzen durch lebenslanges Lernen (EU- Kommission über das europäische Jahr der Kreativität 2009)

4 Kreativität = Problemlösungsfähigkeit Problemsensitivität (erkennen, dass und wo ein Problem/ eine Herausforderung besteht) Flüssigkeit (verschiedene Ideen hervorbringen) Flexibilität (gewohnte Wege des Denkens verlassen; neue Sichtweisen entwickeln) Redefinition (Bekanntes neu wahrnehmen und verändern) Elaboration (Überprüfung und Anpassen der Entwicklung an die sich verändernde Realität) Originalität (Eigenes, Ursprüngliches

5 Lernende Organisationen Innovation und Kreativität Innovation Neuerung, Erneuerung, Weiterentwicklung Anpassung an aktuelle Anforderungen Neugestaltung Umgestaltung Verbesserung, Wandel, Umwandlung, Umbildung, Neuordnung Kreativität Schöpferkraft Ideenreichtum Produktivität Einfallsreichtum Vorstellungsvermögen Fantasie Fähigkeit Originalität

6 Zugänge zur Kreativität Pragmatische Kreativität Ästhetische Kreativität Innovation Ideenentwicklung Divergentes Denken Evaluation und Exploration Offenheit und Neugier Bildnerisches Gestalten Musik Theater und Darstellung Sprache und Literalität Mediengestaltung

7 Pragmatische Kreativität Ergebnisse Struktur Prozesse Qualitätsmanagement

8 Kreativität und Innovation in lernenden Organisationen Qualitätsmanagement Kommunikation und Kooperation Neu- und Redefinition Kreativität und Innovation Menschenbild und Haltung Evaluation und Exploration

9 Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind. ( A. Einstein)

10 Funktionen und Effekte Kreativität Handlungskompetenz und Sozialkompetenz Qualität Kreativität Selbstkompetenz und Führungskompetenz Qualität Kreativität Methodenkompetenz und Sachkompetenz Qualität

11 Kompetenzen für die Zukunft Handlungskompetenz: Fähigkeit eines Menschen, sich situativ angemessen zu verhalten, selbstverantwortlich Probleme zu lösen, bestimmte Leistungen zu erbringen und mit anderen Menschen angemessen umzugehen Selbstkompetenz: Fähigkeiten und Einstellungen, in denen sich die individuelle Haltung zur Welt und insbesondere zur Leistungsbereitschaft. Methodenkompetenz: Kenntnisse, Fertigkeiten und Fähigkeiten, die es ermöglichen, Aufgaben und Probleme zu bewältigen, indem sie die Auswahl, Planung und Umsetzung neuer, sinnvoller Lösungsstrategien ermöglichen Sozialkompetenz: Kenntnisse, Fertigkeiten und Fähigkeiten, die dazu befähigen, in den Beziehungen zu Menschen situationsadäquat zu handeln

12 Konstante: Veränderung In allen Prozessen, wenn es sich denn um wirklich innovative Prozesse handelt, werden die Schlüsselqualitäten der Zukunft entwickelt, erweitert, erprobt, eingeführt und verändert immer wieder neu

13 Wenn zwei Knaben jeder einen Apfel haben und sie diese Äpfel tauschen, hat am Ende auch nur jeder einen. Wenn aber zwei Menschen je einen Gedanken haben und diese tauschen, hat am Ende jeder zwei neue Gedanken. (Platon)