AG Führen und Leiten für die Pflege

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1 7 FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG AG Führen und Leiten für die Pflege Die Treffen der AG Führen & Leiten für die Pflege verlaufen nach folgender Struktur: Informationen und Austausch mit der Pflegedirektion Informationen aus der Akademie Informationen aus dem Personalbereich (bei Bedarf) Fortbildungs-/Schulungsteil / Krankenhaus Leonberg, Mehrzweckraum Krankenhaus Herrenberg, Konferenzraum EG Kliniken Sindelfingen, Chesterfield-Saal Kliniken Calw, Gemeinschaftsraum Uhr Moderation Marina Schnabel, Dipl. Pflegepädagogin, M.A.; Akademieleitung im KVSW Leitungskräfte aus allen Bereichen der Pflege Teilnehmer 1. Treffen Treffen Treffen Treffen Fortbildungsinhalte Kick-off: Qualifikationsprofile in der Pflege Führungsaufgaben im Arbeitsschutz: Gefährdungsbeurteilung u.a Mitarbeiter fördern, fordern und motivieren (in schwierigen Situationen) Verbindliche Kommunikation Haftungsrecht / Delegationsrecht Suchtprävention als Führungsaufgabe Referenten Marina Schnabel Bettina Saalmüller-Hasler Michael Steil Dr. Ralf Clement und Team Dr. Barbara Kuner 90

2 AG Führen und Leiten für die Service GmbH Die Treffen der AG Führen & Leiten für die Führungskräfte der Service GmbH Schwarzwald verlaufen nach folgender Struktur: Aktuelle Informationen und Austausch mit der Betriebsleitung (ca. 0,5 Std.) Fortbildungs-/Schulungsteil (2x 1,5 Std. bzw. 3 Std.) e// Uhr Versorgungszentrum Calw Uhr Versorgungszentrum Calw (für die Führungskräfte der Gastronomie und des VZ) Uhr Kliniken Sindelfingen, Corbeil Essonnes (für die Führungskräfte der Hauswirtschaft) Uhr Versorgungszentrum Calw Uhr Versorgungszentrum Calw Organisation und Betreuung Milena Tröster, Gesundheitsökonomin B.A.; Mitarbeiterin Personalentwicklung dieses Konzeptes sind Führungskräfte wie: Standortleiter und deren Stellvertreter Bereichsleiter und deren Stellvertreter Betriebsleiter und einzeln benannte Personen Teilnehmer, bis auf : Kategorie 3 Fortbildungsinhalte Referenten 1. Treffen Personalkostenrechnung Arbeitsrechtliche Regelungen im Umgang mit Schwerbehinderten, Übersicht über die Betriebsvereinbarungen + Betriebsverfassungsgesetz und deren Auswirkungen auf die Service GmbH Sabine Lehmann Gesine Silzer 2. Treffen > Lebensmittelrecht und Lebensmittelsicherheit Für die Führungskräfte der Gastronomie und des VZ BAV Institut 2. Treffen Aktuelles Fachwissen der Hauswirtschaft/Methoden und Recht FIGR Institut > Für die Führungskräfte der Hauswirtschaft 3. Treffen Teamorganisation + Führung von Gruppen (Teamgespräche, Intervalle Organisation), Kommunikation mit schwierigen und leistungs schwachen Mitarbeitern, Motivation von Mitarbeitern (bei nervlicher, körperlicher Belastung) Helke Seifert 4. Treffen Datenschutz Umgang mit Suchtkranken Claudia Trunzer-Seidel, Stefan Tordasi Brigitte Schäfer 91

3 7 FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG Aktualisierungskurs für Stations-/Gruppen- und Funktionsleitungen In Kooperation mit den RMK-Kliniken In diesem 80-stündigen Aktualisierungskurs können Führungskräfte aus der Pflege, die schon vor einigen Jahren ihren Leitungskurs absolviert haben, ihre Kenntnisse, Fertigkeiten und Fähigkeiten in den Bereichen betriebswirtschaftliche und Mitarbeiterführung auffrischen und vertiefen. Der Kurs ist in enger Anlehnung an das Curriculum Ärztliche Führung der Bundesärztekammer konzipiert. Qualifikationsschwerpunkte der 80-stündigen modularen Weiterbildung: Führen im Gesundheitswesen Führen in Einrichtungen der medizinischen Versorgung Führen von Mitarbeitern und im Team Selbstmanagement Vor Beginn der Weiterbildung ist ein Fallbeispiel zu einer Führungssituation im Berufsalltag einzureichen. Am letzten Seminartag, dem , präsentiert jeder Teilnehmer im Plenum sein persönliches Führungskonzept. e/e Kliniken Böblingen, Konferenzräume Glenrothes/Pontoise und Kliniken Böblingen, Konferenzraum Alba Jeweils Uhr Pädagogische Leitung Marina Schnabel, Dipl. Pflegepädagogin, M.A.; Akademieleitung im KVSW Organisation und Betreuung Milena Tröster, Gesundheitsökonomin B.A.; Mitarbeiterin Personalentwicklung Referenten Verschiedene Alle Leitungen, die einmal einen Stationsleitungskurs besucht haben Teilnehmer Hinweis Ext. Teilnehmer-Gebühr:

4 Crashkurs für Führungskräfte jeweils Uhr Kliniken Sindelfingen, Chesterfield-Saal Führungskräfte aller Bereiche unabhängig von der Führungserfahrung Max. 16 Teilnehmer Ablauf Fortbildungsinhalte Referenten Uhr Begrüßung und Kennenlernen Marina Schnabel Uhr Führungsverständnis: Reflexion der eigenen Führungsrolle, Salutogenese modell, Work-Life-Balance, Burnout-Prävention Uhr Umgang mit schwierigen Führungssituationen: Arbeitsrecht, Arbeitszeitgesetze, Bundesurlaubs gesetz, Mutterschutzgesetz, Jugendarbeitsschutz gesetz, Umgang mit Personalakten, von der Ermahnung bis zur Kündigung Uhr Umgang mit Veränderungen, Phasen der Gruppendynamik, Führen mit klaren Zielen, Motivation Uhr Teamkultur, Kommunikation in Teams, Interaktion und Kommunikation in altersgemischten Teams, Generation Y, Konfliktmanagement, Mobbing Marina Schnabel Gesine Silzer Thomas Kirchherr Marina Schnabel 93

5 7 FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG Crashkurs für leitende Ärzte Jeweils Uhr Kliniken Sindelfingen, Chesterfield-Saal (Leitende) Oberärzte und Chefärzte Max. 16 Teilnehmer Ablauf Fortbildungsinhalte Referenten Uhr Begrüßung und Kennenlernen Marina Schnabel Uhr Krankenhausfinanzierung leicht gemacht David Assmann Uhr Umgang mit schwierigen Führungssituationen: Arbeitsrecht, Arbeitszeitgesetze, Bundesurlaubs gesetz, Mutterschutzgesetz, Jugendarbeitsschutz gesetz, Umgang mit Personalakten, von der Ermahnung bis zur Kündigung Uhr Umgang mit Veränderungen, Phasen der Gruppendynamik, Führen mit klaren Zielen, Motivation Teamkultur, Kommunikation in Teams, Interaktion und Kommunikation in altersgemischten Teams, Konfliktmanagement, Mobbing Gesine Silzer Helke Seifert 94

6 Führen ohne Weisungsbefugnis Prozessgestaltung und Prozesskostenrechnung Uhr Uhr Calw, Versorgungszentrum Referentin Helke Seifert, Dipl. Betriebwirtin B.A.; freiberufliche Trainerin Stabstellen der ServiceGmbH Schwarzwald Max. 6 Teilnehmer Kliniken Böblingen, Konferenzräume Glenrothes/Pontoise Referent Dr. Gero Heidelberger, Dipl. Kaufmann, promovierter Elektrotechniker, Berater und Trainer in den Feldern Prozess- und Qualitätsmanagement Führungskräfte der Krankenhaus-Service GmbH Schwarzwald, interessierte Führungskräfte aller Bereiche Max. 12 Teilnehmer 95

7 7 FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG Führungsseminarreihe Modul 1: Vorstellungsgespräche führen Das übergeordnete Ziel von Vorstellungsgesprächen ist die möglichst passgenaue Besetzung einer offenen Stelle, um dadurch zum Unternehmenserfolg beizutragen. Aber auch für die positive Außendarstellung des Unternehmens ist ein professionell geführtes Vorstellungsgespräch wichtig. Bei dieser Veranstaltung möchten wir Ihnen den neu entwickelten Leitfaden für Bewerbungsgespräche vorstellen und miteinander besprechen, worauf inhaltlich und bei der Gesprächsführung zu achten ist Uhr Kliniken Böblingen, Konferenzräume Glenrothes/Pontoise Referentin Marina Schnabel, Dipl. Pflegepädagogin, M.A.; Akademieleitung im KVSW Führungskräfte, die Vorstellungsgespräche führen Max. 14 Teilnehmer 96

8 Führungsseminarreihe Modul 2: Besprechungen effektiv leiten Führungskräfte verbringen einen großen Teil ihrer Arbeitszeit in Besprechungen. Wie diese sinnvoll organisiert und gestaltet werden, reflektieren Sie in diesem Tagesseminar Uhr Kliniken Sindelfingen, Corbeil Essonnes Referent Jürgen Böhme, Wirtschaftsinformatiker; Böhme Management Diagnostik Führungskräfte Max. 12 Teilnehmer Führungsseminarreihe Modul 3: Burnout und psychische Erkrankungen vorbeugen und erkennen Zunehmende Arbeitsverdichtung und steigende Arbeitsanforderungen durch Komplexitätssteigerung führen bei manchen Menschen zu Stresssymptomen und Erschöpfungszuständen. Wie Führungskräfte dies bei sich selbst und bei ihren Mitarbeitern erkennen und vorbeugend beeinflussen können, ist Inhalt dieses Führungsmoduls Uhr Kliniken Böblingen, Konferenzraum Bergama Referentin Brigitte Schäfer, Dipl.-Theologin, Dipl.-Psychologin; freiberufliche Trainerin Führungskräfte Max. 14 Teilnehmer 97

9 7 FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG Führungsseminarreihe Modul 4: Führen mit Mediationskompetenz Es gibt Führungssituationen, in denen weder Anweisungen noch Ratschläge geeignet sind, Erfolge zu bewirken. Das sind genau die Situationen, in denen Führungskräfte mit Mediationskompetenz handlungsfähig werden. Die Führungskräfte erlernen ein zusätzliches Führungsinstrument, eine zusätzliche Führungskompetenz, konstruktiv mit Konflikten umzugehen. Sie haben die Möglichkeit, ein harmonisches Umfeld für ihre Mitarbeiter zu schaffen, Konflikte konstruktiv zu lösen und damit Kosten zu sparen und den Erfolg vorzubereiten. Ziel ist es mit Hilfe dieser neu erworbenen Kompetenz im Managementalltag zu neuen, motivierenden Lösungen zu gelangen. e Jeweils Uhr Kliniken Böblingen, Konferenzraum Bergama Referentin Katrin Wüterich, Dipl.-Bauingenieurin, Businesscoach, Master of Mediation; freiberufliche Trainerin Führungskräfte Führungsseminarreihe Modul 5: Führungsaufgaben im Bereich Arbeitsschutz Jede Führungskraft hat eine Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeitern bezüglich des Arbeitsschutzes. Wie die komplexen Aufgaben wahrgenommen werden können und welche Konzepte es im KVSW gibt, wird Ihnen in dieser Fortbildung vorgestellt. / Kliniken Sindelfingen, Chesterfield-Saal Kliniken Calw, Gemeinschaftsraum Jeweils Uhr Jeweils vier Wochen vorher Referentin Bettina Saalmüller-Hasler, Fachkraft für Arbeitssicherheit; Stabstelle Geschäftsführung Führungskräfte Max. 35 Teilnehmer Max. 15 Teilnehmer 98

10 Vorankündigung: Weiterbildung zur Leitung einer pflegerischen Einheit/Gruppe/ Station 2016/2017 Diese Weiterbildung dient zur Qualifizierung von Leitungskräften im Pflegedienst und wird im Klinikverbund das dritte Mal angeboten. Die Weiterbildung entspricht den Vorgaben des Landesweiterbildungsgesetzes und umfasst 720 Theoriestunden in modularem Aufbau. Die Weiterbildung soll laut 1 Abs. 2 der Verordnung des Sozialministeriums über die Weiterbildung in den Pflegeberufen für die pflegerische Leitung einer Station oder Einheit vom 19. Dezember 2000 zur Übernahme folgender Aufgaben befähigen: fachgerechte und patientengerechte Pflege zu ermöglichen und den organisatorischen Rahmen zur Realisierung dieser Aufgaben vorzugeben, unter Berücksichtigung berufspädagogischer und arbeitspädagogischer Grundsätze sowie der Arbeitsorganisation, fachpraktische und fachtheoretische Kenntnisse weiter zu vermitteln, Personalplanung und Einsatzplanung für die Station oder Einheit vorzunehmen, durch adäquate Mitarbeiterführung Arbeitszufriedenheit zu ermöglichen und Kommunikationsfähigkeiten und Konfliktlösungsfähigkeiten zu erwerben, Zusammenarbeit mit anderen Berufsgruppen sicherzustellen sowie betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu erkennen und unter Berücksichtigung fachlicher Gegebenheiten in die Praxis umzusetzen Pädagogische Leitung Marina Schnabel, Dipl. Pflegepädagogin, M.A.; Akademieleitung im KVSW Organisation und Betreuung Thomas Kirchherr Team-, Stations- und Gruppenleitungen der Pflege Max. 20 Teilnehmer Die übergeordnete Zielsetzung dieser Führungsqualifikation Gezielte Personal- und Persönlichkeitsentwicklung durch z. B. regelmäßige Stärken- Schwächen-Analyse der einzelnen Teilnehmer Analyse der Führungssituation unter zwei Aspekten» Führungsverhalten» Betriebswirtschaftliches Handeln 99