Auszug Projekte im SAP Umfeld Referenzen in der Energiewirtschaft

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1 Referenzen (Auszug) INTENSE AG SAP e Auszug e im SAP Umfeld Referenzen in der Energiewirtschaft Kunden: Große, mittelgroße Energieversorger/Stadtwerke Energie-Konzerne und Shared Service Gesellschaften Fachkonzeption und IT- Implementierung Konzeption und Einführung Zwei-Mandantenmodell Ausprägung EDM Netzbilanzierung nach MaBis und Gabi-Gas Aufgaben Konzeption Implementierung Konzeption Umsetzung MaBiS-Anforderungen und MaBiS- Prozesse, Gabi-Gas, Marktkommunikation nach GPKE und GeLi Implementierung / Anpassung Ablesungs- und Abrechnungsprozesse Umfangreiche Programm-Anpassungen Konzeption Testfälle und Begleitung der Tests Go Live Fachkonzeption und IT- Einführung SAP CRM und SAP BI Implementierung Aufgaben Einführung SAP CRM B2C, IS-U, BI Prozessdesign und Fachkonzeption IT-Konzeption, Umsetzung, Produktivsetzung Fachkonzeption und IT- Implementierung Konzeption zur Standardisierung durch ein übergreifendes SAP CRM mit SAP-BI-Berichtswesen Aufgaben Standardisierungsprojekt für alle ReVus des Kunden, SAP CRM B2C + B2B, SAP IS-U, SAP BI, Best Practice Ansatz Prozessdesign und Fachkonzeption Marketing Coaching der drei CRM Teilprojektleiter Kosten-/Nutzenanalyse eines Einsatzes von SAP CRM Coaching der Teilprojektleiter Kundenservice, Vertrieb und Marketing Konzeption, Customizing, Entwicklung und GoLive im Bereich Vertragsintegration / Stammdatenvorlagen INTENSE AG 1-18

2 Referenzen (Auszug) INTENSE AG SAP e Fachkonzeption und Prozess-Design Konzeption und Implementierung SAP CRM Vertragsintegration / Stammdatenvorlagen Aufgaben Aufnahme CRM + BI Anforderungen in den Market Units des Kunden Entwicklung konzernweite Architekturoptionen Vendor-Bewertung, Ableitung Migrationspfade Implementierung und Produktivsetzung Vertragsintegration/Stammdatenvorlagen Implementierung Kundenserviceprozesse Fachkonzeption, prozessorientiertes Einführung SAP CRM 4.0 Imple- mentierungsvorgehen Aufgaben Teilprojektleitung CRM Ist-Prozess- und Anforderungsaufnahme sowie Machbarkeitsprüfung Soll-Prozessdesign und Fachkonzeption IT-Konzeption und Realisierung Betroffene Bereiche und Applikationen: SAP CRM 4.0, Utility Extension, SAP EP (People Centric UI), SAP IS-U 4.64, IXOS Archiv, Post eingangsworkflow (Brief, Fax, ), Druckstrassenanbindung Kundenservice (z.b. Kontaktmgt., Beschwerde- mgt., Stammdatenmgt., Vertragsmgt.) Vertrieb (z.b. Accountmgt., Opportunity-/Angebotsmgt., Verkauf techn. Dienstleistungen) Marketing (z.b. Marketingplanung, Kampagnenmgt., Marketinganalyse)Test, Schulung und GoLive Nachbetreuung im Rahmen der Konsolidierungsphase INTENSE AG 2-18

3 Referenzen (Auszug) INTENSE AG SAP e Redesign Anwendungslandschaft, Einführung SAP CRM 7.0 mit SAP PI und SAP BI Reporting Prozess- Modellierung, Fachkonzeption und Implementierung Aufgaben management Teamunterstützung IS-U, CRM, BI, PI Stammdatenmanagement und Replikation zw. CRM und IS-U Betreuung des Angebots- und Vertragsmanagements im CRM (Großkunden), Angebotsprozess, Vertragsdatenmanagement, Wiederverhandlung, Wettbewerbsanalyse Betroffene Bereiche und Applikationen: SAP CRM 7.0, SAP PI 7.1 EHP9 (Middleware), SAP IS-U ERP 6.0 EhP4, GASX-BCM (Bilanzkreis- und Kapazitätsmgt.), GAPS (PSI) (Gaswirtschaftliche Planung), SAP BI (Reporting) SAP CRM Customizing und Entwicklung (WebUI) Entwicklung Kalkulation innerhalb SAP CRM Performanceanalyse und -optimierung Optimierung des Datenaustausches zwischen CRM und IS-U Fachkonzeption IT- Architektur Neuausrichtung des Vertriebs Aufbau der IT-Architektur für den Vertrieb Aufgaben Konzeption der IT-Architektur für den Vertrieb eines Stadtwerkes Im Rahmen einer Neuausrichtung des Vertriebs Auswahl der relevanten Softwarelösungen u.a. für EDM, CRM, BI (Front End),Lieferantenwechselprozesse, Middleware und Angebotskalkulation Entwicklung einer IT-Architektur Fachkonzeption Fachliche Anforderungsaufnahme CRM und BI Aufgaben Aufnahme CRM + BI Anforderungen in den Market Units des Kunden Aufstellung Bewertungsmatrix mit IT-Strategie- und Fachbereichsseitigen Kriterien Entwicklung und Bewertung konzernweiter Architekturoptionen Generierung Vendor Shortlist und Bewertung Ableitung Migrationspfade Erstellung der finalen Entscheidungsvorlage INTENSE AG 3-18

4 Referenzen (Auszug) INTENSE AG SAP e Fachkonzeption Lastenheft CRM Aufgaben Aufnahme der fachlichen Anforderungen des Vertriebs zur Auswahl einer CRM-Software Durchführung von Interviews zur Anforderungsaufnahme Aufbau eines Fachkonzeptes Durchführung von Anbieterworkshops zur Evaluierung der Software-Lösungen Fachkonzeption Anforderungsaufnahme BI-Frontend Werkzeuge Aufgaben Fachliche Anforderungsaufnahme des Berichtswesens im Vertrieb des Energieversorgers Aufbau einer Bewertungsmatrix zur Evaluierung von Front- Endwerkzeugen mit fachlichen, strategischen und IT-Kriterien Durchführung der Software-Evaluierung Fachkonzeption und Realisierung Bewertung und Nachkalkulation von Lieferverträgen zur Kundensegmentierung (mit SAP BI) Aufgaben Konzeption und Realisierung einer Anwendung zur Bewertung von Bestelllastgängen gegenüber dem realen Verbrauchsverhalten mit einem kundeneigenen Kennzahlensystem Berücksichtigung von Grenzwerten; Bonus-/Malus-System Ergebnisdarstellung über Histogramme und Anbindung Microsoft Excel (BDS) Ergänzung von Marktdaten zur monetären Bewertung von Abweichungen (day-ahead-fahrplan, Spotmarkt- und Ausgleichsenergiepreise) Abbildung mittels SAP BI INTENSE AG 4-18

5 Referenzen (Auszug) INTENSE AG SAP e Fachkonzeption SAP BI Risikoreporting Aufbau eines Risikoreportings für das Top Management in SAP BI Aufgaben Zusammenführung von mehreren Risikoreporting-Lösungen in einem zentralen Berichtswesen Klärung und Definierung von Anforderungen aus dem Fachbereich IT-Konzeption des Berichtswesen für ein Reporting rund um Kapazitätsplanung, Einkauf- und Vertriebsanalysen, Abrechnung und Faktura, Risikomanagement sowie Controlling (Profit Center Rechnung, Deckungsbeitragsrechnung) Prototyping und Realisierung eines ganzheitlichen, harmonisierten Datenmodells entsprechend der definierten Anforderungen Delta-Analyse der bestehenden Systemlandschaft Datenversorgung der GAPS- und IS-U-Themen Datenmodellierung (7.0 Landschaft) der GAPS-Themen (NON-SAP - Anbindung über SAP PI) Datenmodellierung der IS-U Themen (Verkaufsstatistik, Bilanzielle Abgrenzung), EDM, AW 80 (NON-SAP - Anbindung über FlatFile), RuV (NON-SAP Anbindung über DB Connect) inkl. Extratorerweiterung Realisierung des Berichtwesens mittels BEx 7.0 (Web, Excel) und Integration in ein übergreifendes Berichtswesen mittels SAP EP Qualitätssicherung Fachkonzeption Konzeption Back-Testing (Reporting zur Kalkulation und Nachkalkulation) mit SAP BI Aufgaben Fachkonzeption Planung, Kalkulation, Nachkalkulation und Reporting über alle Vertriebseinheiten (SAP CRM, IS-U/EDM, BI) management Fachkonzeption inklusive Prozessharmonisierung und Prozessoptimierung Schulungen Durchführung diverser Schulungen Aufgaben Schulung SAP BI und SAP BO Schulung SAP CRM Schulung SAP IS-U / EDM INTENSE AG 5-18

6 Referenzen (Auszug) INTENSE AG SAP e Fachkonzeption und Implementierung Einführung SAP EPM (Energy Portfolio Management) 1.0 und Migration SAP EPM 1.0 auf SAP EPM 2.0 Aufgaben Fachliche Anforderungsaufnahme Prozessaufnahme und Soll-Prozessmodellierung Fach- und IT-Konzept Einführung und Customizing von SAP EPM Nachbetreuung und Support Entwicklung von diversen Reports Konzeption und Durchführung der Migration SAP EPM 1.0 auf SAP EPM 2.0 Fachkonzeption und Einführung SAP CRM 7.0 Implementierung Aufgaben Einführung SAP CRM 7.0 im Wholesale-Segment Implementierung Stammdaten, Produktbaukasten und PI- Schnittstellen CRM Integrations- und Qualitätsmanagement SAP CRM (Beratung leitung, übergreifende Klärung fachlicher und technischer Themen, Change Request und Testmanagement, Prozessdesign) Fachkonzeption Aufgaben Umsetzung MaBiS und Entwicklung des MaBiS-Prozess Explorer Aus Sicht des Netzbetreibers Aktivierung / Deaktivierung Normierte Lastprofile, Versand Lieferanten Clearing Listen, Versand Summenzeitreihen Umsetzung MaBiS-konformer EDM-Netzbilanzierung Fachliche Konzeption MaBiS-konforme Rolle BKV Fachkonzeption Umsetzung WIM innerhalb der Fachbereiche Messdienstleistung und Messstellenbetrieb Aufgaben Fit Gap Analyse Auswirkungen WIM auf derzeitige Prozesse Konzeption Anpassung derzeitiger Prozesse und neue Sollprozesse Konzeption Qualitätssicherungsmaßnahmen für die neuen WIM Prozesse Konzeption Testablauf und Erstellung Testfälle Implementierung neue Prozessstruktur und Qualitätssicherungsmaßnahmen innerhalb der Fachbereiche INTENSE AG 6-18

7 Referenzen (Auszug) INTENSE AG SAP e Prozessoptimierung Prozessdesign /-optimierung / Entwicklung Organisationstruktur für MSB / MDL Aufgaben planung und vorbereitung Analyse der Ist-Prozesse Konzeption Prozessaufnahme und Solldarstellung Integration Prozessthemen in die Fachbereiche Identifizierung manueller Prozessschritte innerhalb der Ist- Prozesse Konzeption Automatisierungsansätze Umsetzung und Ablösung der manuellen Prozessschritte durch automatisierte Prozessabläufe Abhalten von Workshops und Qualitätskontrolle der Arbeitsergebnisse Analyse Auswirkungen MSB/MDL auf Organisationsstruktur und Prozesse Unterstützung Konzeption interne Organisationsstruktur Going Live IT-Implementierung Prozesserweiterungen und -optimierungen GPKE sowie Umsetzung der GeLi Gas Aufgaben Umsetzung des IT- Konzeptes mit Workflowanpassungen und Customizing Fach-/ IT-Konzepterstellung für die Geschäftsprozesse zum Lieferantenwechsel Prozessoptimierungen von workflowgesteuerten Prozessen Customizing der Datenaustauschprozesse und der Wechselsichten IT-Implementierung Konzeption, Entwicklung und Weiterentwicklung der Lieferantenwechselworkflows gemäß Vorgaben GPKE und GELI Gas Aufgaben Definition und von Prozessen in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen Konzeption Wechselprozesse in allen Marktsichten Anpassen der Musterworkflows an Kundenwünsche Übernahme der neuen gesetzlichen Regelungen aus der Feder der BNA und Integration in die vorhandenen Prozesse und Workflows Programmierung neuer und Erweiterung bestehender Methoden Konzeption und Umsetzung des Reportings zur Qualitätssicherung und Kennzahlenermittlung Weiterentwicklung eines Reports zur Erstellung von Bestandslisten INTENSE AG 7-18

8 Referenzen (Auszug) INTENSE AG SAP e BPMS Business Process Monitoring Solution Mehrfache Einführung der INTENSE-BPMS-Lösung und Coaching der Fachbereiche Ablesung und Abrechnung bei einer Shared-Service- Gesellschaft Aufgaben Implementierung einer Business Process Monitoring Solution zur Überwachung und Steigerung der Effizienz in der Bearbeitung von Geschäftsprozessen im Bereich Abrechnung und Ablesung Customizinganpassung an kundenindividuelle Anforderungen Berechtigungsplanung Coaching und Schulung der Fachbereiche Ablesung und Abrechnung Komplette Analyse der vorhandenen Systeme hinsichtlich Ableseund Abrechnungsständen Implementierung eines periodischen Reportings Durchführung von Workshops mit den Fachbereichen und Abteilungsleitern leitung und management RMS Reklamations- Management Solution Mehrfache Einführung der INTENSE-RMS-Lösung und Coaching der Fachbereiche Aufgaben Implementierung einer Reklamations-Management Solution zur Steigerung der Effizienz in der Bearbeitung von empfangenen Reklamationsavisen (Netzbetreibersicht) Analyse der bestehenden Reklamationen der Netznutzungsrechnung Einführung dieser Bearbeitungsoberfläche und Erweiterung der Lösung um spezielle Kundenanforderungen Optimierung der Massenverarbeitung, Automatisierung AVIS Loader, automatische Verarbeitung von Reklamationen, Clearing Workplace mit automatischer Historisierung, übersichtliche und nachvollziehbare Bearbeitungsstatusverwaltung Customizinganpassung an kundenindividuelle Anforderungen Coaching und Schulung der Fachbereiche Durchführung von Workshops mit den Fachbereichen und Abteilungsleitern leitung und management INTENSE AG 8-18

9 Referenzen (Auszug) INTENSE AG SAP e PMS Performance Management System Mehrfache Einführung der INTENSE-PMS-Lösung und Coaching der Fachbereiche Aufgaben Fachkonzeption IS-U spezifischer Kennzahlen (Ablesung, Abrechnung) IT-Konzeption und IT- Implementierung zur Entwicklung und Einführung des PMS-Performance Management Systems Integration und Weiterentwicklung der kundeneigenen Portal- Komponenten (Abrechnung, Ablesung, Abschlag, SOA) Ausbau eines differenzierten Kennzahlensystems Programmierung von Reports zur Ermittlung der Kennzahlen in den Gebieten Stammdatenqualität, Ablesung, Abrechnung & Fakturierung und Prozessdurchlaufgeschwindigkeit Koordination der Funktions- und Abnahmetests Prozessanalyse Prozessdesign und Prozessanalyse in den Bereichen Ablesung, Abrechnung und Anforderungsmanagement bei einer Shared-Service- Gesellschaft Aufgaben Konzeption der Prozessaufnahme Auswahl der Software (MS Visio) und des Modells (eepk, Swimlanes) für die Prozessvisualisierung Durchführung von Workshops mit den Fachbereichen und Abteilungsleitern zur Prozessaufnahme Visualisierung von Geschäftsprozessen der Bereiche Ablesung, Abrechnung und Anforderungsmanagement Entwicklung von Ansätzen zur Prozessoptimierung Abgleich der Prozessabläufe mit den Anforderungen an die unterstützende Software INTENSE AG 9-18

10 Referenzen (Auszug) INTENSE AG SAP e Liberalisierungsprojekte IDEX-GE und EDM Einführung von IDEX-GE und Einführung/Erweiterung von EDM und IDE-Funktionalitäten Aufgaben Durchführung der technischen und fachlichen leitung Konzeption und Realisierung der Teilbereiche EDM, IDE, Abrechnung, CIC Datenmodellierung 2-VM und Klärung Sonderfälle Versorgungsszenarien SVK Unterstützung Bilanzierung und Aggregation EEG Modellierung CIC für die neuen EDM Funktionen Einrichtung Datenversand und empfang IDE incl. Unterstützung Anbindung Datenversandserver MyXServer IDOC-Verarbeitung und Fehler-Analyse Erstellung Konsistenz- und Umsetzungs-Reports EDM/IDE (z.b. Mapping interne/externe Datenformate) Aufbau der Serviceanbieter EDM Berechtigungen: Erarbeitung Konzept und Umsetzung Analyse und Zuweisung Versorgungsszenarien für den Datenaustausch und Vorgangsbearbeitung Migration EDM und IDE Daten Unterstützung bei Test durch den Fachbereich Elektronischer Rechnungseingang und versand Elektronische Rechnungsprüfung SAP Energiedatenmanagement Unterstützung Einführung EDM-Funktionen deutschlandweit agierender Energieversorger Aufgaben leitung initialisierung Teilprojektleitung EDM-Bilanzierung Erstellung / Realisierung des Fach/IT-Konzept im Bereich EDM Konzeption RLM-Datenimport und Versand Aufbau erweitertes analytisches Verfahren mit SAP IS-U EDM Anbindung Schnittstelle Deutscher Wetterdienst (DWD) INTENSE AG 10-18

11 Referenzen (Auszug) INTENSE AG SAP e Prozessoptimierung Qualitätssicherung der Prozesse im Bereich Ablesung bei einer Shared-Service-Gesellschaft Aufgaben Konzeption und Prozessaufnahme Identifizierung von relevanten Kontrollpunkten im Prozessablauf Implementierung Kontrollmechanismen zur Qualitätssicherung Dokumentation der Prozessabläufe und der Kontrollschritte Identifizierung von manuellen Prozessschritten Konzeption und Umsetzung von automatisierten Prozessabläufen um die manuellen Schritte zu reduzieren bzw. abzulösen Konzeption und Umsetzung eines Kennzahlenreportings leitung und management SAP Bilanzierung Analyse und Plausibilisierung EDM-Bilanzierungsergebnisse eines Netzbetreibers Aufgaben Plausibilisierung von Verbrauchsfaktoren und Bilanzierungseinheiten Analyse von Verbrauchs- und Prognosefaktoren Analyse Mehr- und Mindermengenberechnung Analyse Differenzbilanzkreisermittlung Analyse Bilanzierungsrelevanz von Anlagen Analyse Zuordnung Bilanzierungseinheiten Dokumentation der fachlichen und technischen Ergebnisse Erstellung Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Datenqualität Qualitätssicherung und leitung SAP EDM Ausbau Bilanzkreismanagement Strom Größtkunden Anlaufunterstützung Bilanzkreismanagement - Clearingfunktionalitäten Deltaanalyse Fachkonzept und IT-Realisierung Identifikation Prozesslücken im Clearingprozess Fachkonzeption für Prozesslücken Qualitätssicherung Coaching Fachbereich Testkoordination INTENSE AG 11-18

12 Referenzen (Auszug) INTENSE AG SAP e Umsetzung EnWG Anforderungen Gas Realisierung Lieferantensystem SAP IS-U der Sparte Gas für den ersten deutschlandweit agierenden Erdgasanbieter Aufgaben Teilprojektleitung Liefermanagement Gas Realisierung des IT-Konzepts in den Bereichen EDM, Bilanzierung, Geräteverwaltung und Ablesung, Bilanzierung und unternehmensübergreifender Datenaustausch Führung IT-Realisierungsteam Sparte Gas Prozessdefinition Erdgasversorgung für deutschlandweite Belieferung von Endkunden in Sparte Gas Erstellung der IT-Konzeption für die Bereiche Netznutzungsrechnung, EDM, Bilanzierung, Abrechnung, Geräteverwaltung und Ablesung, Bilanzierung unternehmensübergreifender Datenaustausch und Schnittstellen zu extern angebundenen Systemen Qualitätssicherung der Bereiche Datenimport, Stammdatenaufbau / Stammdatengenerator und Lieferantenwechsel Anbindung Schnittstelle Deutscher Wetterdienst (DWD) Entwicklung Entwicklung und Einführung kundeneigene Portallösung Aufgaben Leitung Entwicklungsmannschaft Konzeption von EDM- und lastgangspezifischen Kennzahlen Erweiterung der zentralen Entwicklung auf mehrere Gesellschaften Integration und Weiterentwicklung der kundeneigenen Portal- Komponenten (Abrechnung, Ablesung, Abschlag, SOA) Entwicklung von Kennzahlenreports für die Datenübergabe von Kennzahlen an das BW Entwicklung von Bearbeitungslisten (Reports) für die Rücksprünge aus dem BW in das IS-U Koordination der Funktions- und Abnahmetest INTENSE AG 12-18

13 Referenzen (Auszug) INTENSE AG SAP e NetWeaver management zur Integration eines Portfoliomanagements in Netweaver 2004s Aufgaben ierung, Angebotsstellung; planung und Ressourcenauswahl; durchführung Fach- und IT-Konzeption zur Bewertung der Anforderungen an ein Portfoliomanagement mittels Standardsoftware Ablösung von Excelberechnungen mittels SAP BI & Integration in ein übergreifendes Berichtswesen mittels SAP EP IT-Konzeption Systemlandschaft Netweaver 2004s und SAP EP Koordination von 30 teammitgliedern Umsetzung EnWG Anforderungen Umsetzung der EnWG Anforderungen für die Sparten Strom und Gas Aufgaben Durchführung der technischen und fachlichen leitung für den Teilbereich Bilanzierung Konzeption Lasten- und Pflichtenhefte für die Teilbereiche Bilanzierung, SLP und TLP, Lieferantenwechsel Konzeption Umsetzung Gasnetzzugangsmodell Erstellung roadmap für folgende IT-e Pilotierung e Netzzugang Gas; Lieferantenwechsel Gas, Standardlastprofile Gas und Beistellung Gas Second-Level-Support Ansprechpartner für alle Themenbereiche über den IS-U/EDM Support im Rahmen der Systembetreuung beim Kunden vor Ort. Aufgaben Erstellung eines Troubleticket-System mittels MS Exchange Annahme und Abarbeitung eingehender Troubletickets über alle Fachbereiche (inklusive Datenaustausch, Bilanzierung) Erweiterung von ABAP s Reports und Durchführung von Tests im Rahmen der Fehleranalyse insb. dem fehleranfälligen Unternehmensübergreifenden Datenaustausches mittels IDE Durchführung einer weiteren Schulungsoffensive zur Verbesserung des fachlichen Know-hows der Endanwender INTENSE AG 13-18

14 Referenzen (Auszug) INTENSE AG SAP e Optimierung Energiebeschaffung Eigenentwicklung eines Abrechnungsportals Aufgaben Durchführung der Gesamtprojektleitung Konzeption eines differenzierten Kennzahlensystems, welches im Rahmen von drei SAP Systemen - IS-U, BW, Enterprise Portal zur Managementebene aggregiert wird Programmierung von Reports zur Ermittlung der Kennzahlen in den Gebieten Stammdatenqualität, Ablesung, Abrechnung & Fakturierung und Prozessdurchlaufgeschwindigkeit Realisierung von BW Infocubes zur Historisierung der einzelnen Kennzahlen Realisierung Anbindung des Enterpriseportals mittels Single-Sign on und Verbindung in die Backendsysteme Konzeption und Betreuung Rollenkonzept zur Abbildung von Unbundlinganforderungen, z.b. Trennung von Vertrieb und Netz Coaching der Tests und Abnahmen Aktivierung des Moduls in der Produktion und Nachbetreuungsphase Optimierung Energie- Beschaffung Eigenentwicklung zur Optimierung der Beschaffung im Rahmen der Kundenprognosen und Aggregation mittels IS-U Aufgaben Durchführung der Gesamtprojektleitung Erstellung IT-Konzeption Erstellung einer eigenen Transaktion, welche das Kundenverhalten über Kennzahlensystematiken bewertet und fortschreibt. Programmierung über kundeneigenen Tabellen zur revisionssicheren Ablage der Ergebniszeitreihen und Einstellungsparameter Erstellung einer Exportfunktion nach Excel über einen Funktionsbaustein zur Übertragung der Ergebnisrechnung an den Fachbereich Betreuung der Testdurchführung im Fachbereich INTENSE AG 14-18

15 Referenzen (Auszug) INTENSE AG SAP e Zusammenführung von 2 IS-U Systemen inkl. Integration eines bestehenden IS-U in ein neues Zielsystem (IS-U) inkl. Releasewechsel und Harmonisierung der Stammdaten Historie Aufgaben Fachliche Konzeption und Erstellung der Programmieranweisung für die SLO Tools der SAP (heute Deregulierungstool genannt) Koordination der Tests und Fehlerbeschreibung Zusammenführung der unterschiedlichen Systemzustände in den Bereichen Stammdaten, Geräteverwaltung und Abrechnungsstammdaten Schaffung der neuen Tariflandschaft mittels eigenprogrammierten ABAP Programmen zur Doppelung von Tariftypen inkl. aller zugehörigen Abrechnungs-Stammdaten Extraktion und Aufbereitung der Daten für die Massen- Tarifumstellung auf eine neue Abrechnungslandschaft Testdurchführung und Fehleranalysen Prognoseverfahren & Bilanzkreismanagement Konzeption und Realisierung einer Eigenentwicklung zur Integration eines Prognosetools und Bilanzierungsverfahren bis hin zur ÜNB Anmeldung unter Verwendung von IS-U Aufgaben Durchführung der Gesamtprojektleitung Erstellung von Fach- und IT-Konzepten sowie einer genauen Programmieranweisung zur Erstellung eines Fahrplantools im IS- U/EDM Programmierung des Fahrplanmanagements Umsetzung der Anforderungen bzgl. der Feiertage, Betriebsferien und sonstiger Ausnahmen im Rahmen der Prognoseerstellung Programmierung eines Vergleichstagsverfahrens und Outputroutinen Erstellung von Reports zur Prüfung von EEG Mengen Erstellung der Bilanzierungsverfahren zur Aggregation aller Prognose zur Regelzonenabwicklung Erstellung eines Reports zur Ermittlung der Regelenergie INTENSE AG 15-18

16 Referenzen (Auszug) INTENSE AG SAP e EDM Einführung Einführung eines IS-U/CCS EDM in der Rolle als Lieferant Aufgaben Durchführung der Gesamtprojektleitung Konzeption der neuen Prozesse im Rahmen der EDM Einführung Beteiligung an den Fachprojekten im Rahmen der EDM Funktionalitäten IDE, ZRM und IDE Extraktion (aus IS-U) aller notwenigen Stammdaten und Migration in ein neues System (IS-U) inkl. Umstellung der Anlagen auf Lastgangzähler Konzeption und Einrichtung der Netze, Serviceszenarien und Datenaustauschaufgaben sowie deren Monitoring Koordination der Testverfahren und Durchführung Planung, Koordination und Durchführung der kompletten Endanwenderschulung (ca. 100 Teilnehmer) INTENSE AG 16-18

17 Referenzen (Auszug) INTENSE AG SAP e Klassische EVU- Einführung von IS-U/CCS insbesondere Migrationen e Aufgaben Durchführung der technischen und fachlichen leitung Konzeption und Realisierung inkl. Customizing über alle Teilbereiche bis auf die Ausprägung der Formulare Konzeption und Ausprägung des CIC und Workflows Extraktion aus Altsystemen Ausprägung der EMIGALL und Durchführung der Migration Auswertung von Migrations-Protokollen und Fehlerklärung Durchführung und Begleitung aller notwenigen Tests Nachbetreuung von Fehlerfällen über CATT Abrechnungsportal Entwicklung eines Abrechnungsportals im SAP Standard zur Verbesserung der Prozesstransparenz und Durchführung von Reporting und Kennzahlenermittlung Aufgaben Erstellung Fach- und DV-Konzepten Programmierung einer Eigenentwicklung im Standard mittels ALV-Technik Umsetzung eines dynamischen Customizingmenüs zur Einbindung von neuen Transaktionen ohne Fremdhilfe des EVUs Erstellung von Reportingübersichten in Bezug auf Fakturierungsquote nach Kundensegmenten Erstellung von Batchläufen zur Ablage von Arbeitslisten für Sachbearbeiter bei Größtsystemen Integration der Gesamtentwicklung in eine eigene Entwicklungsklasse zur Minderung von Anpassungsaufwand Integrationsprojekt Integration von weiteren Sparten oder Entwicklungen Aufgaben Durchführung der technischen und fachlichen leitung Konzeption und Erweiterung von bestehenden IS-U Systemen um die Sparten Gas, Wasser, Druckluft und Kälte Erweiterung der Funktionalitäten rund um die Ausprägung des CIC Harmonisierung der kaufmännischen Stammdaten insbesondere Geschäftspartner und Vertragskonten bis hin zum Bankkonto Harmonisierung der technischen Stammdaten in Bezug auf die Hauseigentümer und zum Ausweis von Wasser- und Abwassermeldungen an die Stadt INTENSE AG 17-18

18 Referenzen (Auszug) INTENSE AG SAP e Harmonisierung Harmonisierung von Abrechnungsstammdaten Aufgaben Extraktion der Abrechnungsstammdaten Erstellung neuer Endabrechnungstarife Doppelung der Tariftypen mittels einer Eigenentwicklung (ABAP) Unterstützung Second Level Support Unterstützung bei diversen Migrationen von Beteiligungen des Kunden unter Verwendung von MS-Access INTENSE AG Ludwigstraße Würzburg Tel.: Fax: INTENSE AG 18-18

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