Persönliche Haftung des Risikomanagers

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1 +++ Management Circle Kompakt-Seminar +++ Ein Seminar aus dem Zertifizierungsprogramm: Persönliche Haftung des s So sichern Sie sich fachlich und persönlich ab Im Brennpunkt: Wo liegen die persönlichen Haftungsrisiken für Mitarbeiter im Risikomanagement? Wie gehen mit der Delegation von Sorgfalts- und Berichtspflichten korrekt um? Ihre Ziele: Persönliche Haftung vermeiden Gesetzliche Pflichten erfüllen Risikoberichterstattung erweitern Rechtskonform verhalten Welchen arbeitsrechtlichen Anforderungen unterliegen? Ihr Rechts-Experte: Kompakt für Sie aufbereitet: Corporate Governance: Handlungspflichten des s Arbeitnehmerhaftung: Grundlagen, Gefahren und Grenzen Täterschaft und Teilnahme: Strafrechtliche Risiken und Anweisungsfälle Business Judgement Rule: Ihre Rolle bei der sorgfältigen Dokumentation von Entscheidungen Teilnehmer-Statements: Guido-Friedrich Weiler Kanzlei Weiler Schwieriges Thema sehr praxisnah und verständlich aufbereitet! Sehr hilfreiche und wichtige Hinweise zur eigenen Haftung! Bitte wählen Sie Ihren Termin: 16. November 2015 in Frankfurt/M. 14. Dezember 2015 in München Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: +49 (0) 61 96/

2 Seminarablauf So erfüllen Sie Ihre Leitungs-, Kontroll- und Berichtspflichten Ihr Seminarleiter: Guido-Friedrich Weiler, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Kanzlei-Weiler, Hennef Herzlich willkommen Eröffnung und Begrüßung durch die Seminarleiter Überblick über Inhalt und Aufbau des Kompakt- Seminars Abstimmung der Seminarziele mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer Wichtige rechtliche Rahmenbedingungen für die Arbeit des s Überblick über relevante Rechtsgebiete Einordnung des Risikomanagements im Rahmen der Unternehmerpflichten Bedeutung des 130 OWiG Möglichkeiten und Grenzen der Pflichtendelegation Risikomanagement und Compliance Der internationale Rahmen und anerkannte Standards/ Rahmenwerke Abgrenzung Compliance, Risikomanagement, Interne Revision und Internes Kontrollsystem Integriertes Risiko- und Compliance Management Arbeitsrecht und Dienstrecht Persönliche Risiken im Rahmen der Arbeitnehmerhaftung Arbeitsrechtliche Sanktionen gegen /innen Verhältnis zwischen /in und Vorgesetzten Verhältnis zwischen /in und anderen Mitarbeitern Verhältnis zwischen /in und Betriebsrat sowie Datenschutzbeauftragten Haftungsansätze im Gesellschafts- und Organisationsrecht Besondere Anforderungen des Gesellschaftsrechts Business Judgement Rule Zivilrechtliche Hafungsnormen Strafrechtliche Risiken Täterschaft und Teilnahme der /innen Anweisungsfälle EDV-Strafrecht Kernelemente des Computerstrafrechts Einsatz von Aufklärungssoftware Betriebsvereinbarungen als Rechtsgrundlage im Sinne des BDSG Mögliche Deliktsbegehungen im Rahmen der Berichtspflichten Falschaussagen Falsche Verdächtigung Beleidigung Nötigung Handlungspflichten der /innen Corporate Governance und Entsprechenserklärung Geldwäsche Korruption Seminarabschluss Zusammenfassung der Ergebnisse des Seminars Gelegenheit für Ihre abschließenden Fragen und zur Diskussion Seminarzeiten Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr Beginn des Seminars Business Lunch Ende des Seminars 9.30 Uhr Uhr ca Uhr Am Vor- und Nachmittag sind eine Kaffee- und Teepause in Absprache mit den Seminarleitern und Teilnehmern vorgesehen.

3 Zum Seminarinhalt Bevor es zu spät ist: Sichern Sie sich fachlich und persönlich ab Bundestag beschließt schärfere Managerhaftung!, Selbstbeteiligung bei Managementfehlern! : Das Fehlen eines wirksamen unternehmensweiten Risikomanagements stellt heute kein Kavaliersdelikt mehr dar. Die rechtlichen Vorschriften sind strikt, bei Regelverstößen, Pflichtverletzungen und Nachlässigkeiten drohen persönliche Haftung, hohe Geldstrafen und im schlimmsten Fall die fristlose Kündigung des betroffenen Managers. Wissen Sie als, was Ihnen droht, wenn Sie eine Falschaussage tätigen oder sich rechtswidrig verhalten? Aktuelle Fragestellungen: Wo liegen die größten Haftungsrisiken im Risikomanagement? Welche persönlichen Sorgfalts- und Aufsichtspflichten sind zu erfüllen? Welche Überwachungs- und Risikokontrollaufgaben sind delegierbar? Ihr Nutzen aus diesem Seminar Sie informieren sich über die aktuellen Anforderungen aus Rechtsprechung und Corporate Governance. Sie lernen die Möglichkeiten und Grenzen der Pflichtendelegation im Rahmen des 130 OWiG kennen. Sie informieren sich über persönliche Haftungsrisiken des s im Rahmen der Arbeitnehmerhaftung. Sie hören, wie Sie im Rahmen der Business Judgement Rule Ihre Entscheidungsgrundlagen rechtssicher vorbereiten. Sie erfahren, welche Risiken im EDV-Strafrecht verborgen sind und lernen die Grundlagen des Computerstrafrechts kennen. Schließlich erhalten Sie wesentliche Informationen zu konkreten Strafdelikten und entsprechenden Verhaltensmaßnahmen. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zum Seminar. Martha Peplowski Projektmanagerin Tel.: / martha.peplowski@managementcircle.de Ihr Seminarleiter Guido-Friedrich Weiler ist Inhaber der Kanzlei-Weiler, die sich vornehmlich auf die arbeitsrechtliche Begleitung sowie vorinsolvenzliche Beratung spezialisiert hat. Er besitzt über fünfzehn Jahre Erfahrung als zugelassener Rechtsanwalt, davon fünfzehn Jahre in der Insolvenzverwaltung. Darüber hinaus ist er Lehrbeauftragter für Arbeits-, Insolvenz- und Konzernrecht, Internationale Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung an der Rheinischen Fachhochschule in Köln sowie Lehrbeauftragter für Gesellschaftsrecht am BiZBw in Mannheim und an der FOM in Frankfurt/M. Von 2002 bis 2006 war Guido-Friedrich Weiler als Manager bei der Ernst & Young AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft tätig. Was Sie in diesem Seminar lernen Sie erhalten einen topaktuellen Überblick über die wichtigsten Rechtsgrundlagen und gesellschaftlichen Pflichten im Risikomanagement. Erfahren Sie, wie Sie Ihre persönlichen und die unternehmerischen Haftungsrisiken durch eine professionelle Zusammenarbeit und einen umfassenden Informationsaustausch zwischen, Vorstand, Aufsichtsrat und Fachabteilungen reduzieren. 5 gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen Alles Wesentliche kompakt aufbereitet für Ihre schnelle und effektive Einarbeitung in die Haftungsthematik des s. Sie erhalten konkrete Antworten auf Ihre individuellen Fragen. Sie haben Gelegenheit zum intensiven Gedanken- und Erfahrungsaustausch mit Fachkollegen und Experten. Sie profitieren von zahlreichen Praxisbeispielen und Experten-Tipps. Sie erhalten ausführliche Dokumentationsunterlagen zur Nachbereitung. AUCH ALS INHOUSE TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Ramona Teich Tel.: / ramona.teich@managementcircle.de

4 Zur Zertifizierung Im Rahmen der Ausbildung absolvieren Sie ein Pflichtseminar und drei Wahlseminare in einem Zeitraum, den Sie selbst wählen. Ihre Kompetenz wird Ihnen von führenden Experten auf dem Gebiet des Risikomanagements vermittelt. Nach Teilnahme an dem Pflichtseminar und drei Wahlseminaren erhalten Sie das Zertifikat. 1 Pflichtseminar Kompaktkurs Risikomanagement Alle Seminare sind auch einzeln buchbar! 3 Wahlseminare (Wählen Sie beliebig 3 aus 5 Seminaren!) Risikoreporting Risikocontrolling Risikoinventur Prüfung und Dokumentation des Risikomanagements Persönliche Haftung des s Weitere Informationen unter: Ihr Preisvorteil: 1.000, Rabatt bei Komplettbuchung (1 Pflicht- und 3 Wahlseminare)! Fragen zum Zertifizierungsprogramm? Ihr Ansprechpartner: Stephan Wolf Tel.: / kundenservice@managementcircle.de

5 Die Seminarbausteine im Überblick Kompaktkurs Risikomanagement Die Toolbox für den erfolgreichen Risikoexperten Anforderungen von Gesetzgeber, Wirtschaftsprüfer und Stakeholdern erfüllen Maßnahmen zur Risikobewältigung bewerten und anwenden Risikomanagement optimal ins Unternehmen integrieren Risikoreporting Gestalten Sie Risikoberichte effizient und empfängerorientiert Risiken mittels Risikoportfolio und Risk Map adressatenorientiert darstellen Die wichtigsten Zahlen, Daten und Fakten in den Risikobericht integrieren Mit leistungsstarken IT-Tools Berichte auf Knopfdruck erstellen Risikocontrolling So steuern Sie mit den richtigen Kennzahlen Rollen und Verantwortlichkeiten im Risikocontrolling klar bestimmen Risikokennzahlen als Frühwarnindikatoren optimal nutzen Auswirkungen von Risiken auf Finanzkennzahlen einbeziehen Die Risikoinventur Erfassen Sie wesentliche Risiken zuverlässig Risiken im Risk Assessment bereichsübergreifend erheben Szenariotechniken, Expertenbefragungen und Checklisten effektiv anwenden Mithilfe der Risikoinventur eine bewusste Risikokultur etablieren Prüfung und Dokumentation des Risikomanagements Gewährleisten Sie ein rechtssicheres Frühwarnsystem Prüfungsrelevante Risikoprozesse identifizieren Ihr Risikomanagement rechts- und prüfungssicher dokumentieren Schwächen im Risikomanagement frühzeitig entdecken und beheben Persönliche Haftung des s So sichern Sie sich fachlich und persönlich ab Überblick über die größten Haftungsrisiken im Risikomanagement Arbeitsrechtliche Sanktionen gegen Strafrechtliche Delikte und Handlungspflichten von n

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wen Sie auf diesem Seminar treffen Dieses Seminar richtet sich an Mitglieder des Vorstandes, Aufsichtsrates und Prüfungsausschusses, Leiter Risikomanagement, Chief Risk Officer, Leiter Recht/Legal, Leiter Interne Revision, Leiter Risikomanagement, Sonderbeauftragte sowie an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Recht, Compliance, Corporate Governance, Interne Revision und Risikomanagement. Weiterhin angesprochen sind interessierte Syndizi/Justiziare, Ombudsleute, Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer und Unternehmensberater. Persönliche Haftung des s Ich/Wir nehme(n) teil am: ws 16. November 2015 in Frankfurt/M Dezember 2015 in München Name/Vorname Position/Abteilung Termine und Veranstaltungsorte 16. November 2015 in Frankfurt/M. Mövenpick Hotel Frankfurt City, Den Haager Straße 5, Frankfurt/M., Tel.: 069/ , Fax: 069/ hotel.frankfurtcity.reservierung@moevenpick.com 14. Dezember 2015 in München Sheraton München Westpark, Garmischer Straße 2, München Tel.: 089/ , Fax: 089/ muenchen.reservation@starwoodhotels.com Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum 10 % Unterschrift Ansprechpartner/in im Sekretariat: Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das eintägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken und der Dokumentation 1.295,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ KP/SM/K Hier online anmelden!