Andreas Daum Jürgen Petzold Matthias Pletke. BWL für Juristen. Eine praxisnahe Einführung in die betriebswirtschaftlichen Grundlagen. 2.

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1 BWL für Juristen

2 Andreas Daum Jürgen Petzold Matthias Pletke BWL für Juristen Eine praxisnahe Einführung in die betriebswirtschaftlichen Grundlagen 2. Auflage

3 Prof. Dr. Andreas Daum Fak. IV Wirtschaft FH Hannover Hannover, Deutschland Prof. Dr. Matthias Pletke Fak. IV Wirtschaft FH Hannover Hannover, Deutschland Dipl.Oec. Jürgen Petzold Wilhelmshaven, Deutschland ISBN DOI / ISBN (ebook) Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar. Springer Gabler Gabler Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2007, 2012 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Einbandentwurf: KünkelLopka GmbH, Heidelberg Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Springer Gabler ist eine Marke von Springer DE. Springer DE ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media

4 Vorwort Fehler! Kein Text mit angegebener Formatvorlage im Dokument. Fehler! K Interdisziplinarität gewinnt in einer globaler werdenden Wirtschaft zunehmend an Bedeutung. Dies gilt insbesondere für die Bereiche Betriebswirtschaft und Jura. Juristen und Betriebswirte müssen auf das sich ändernde Umfeld und die daraus abgeleiteten Chancen und Risiken vorbereitet sein, wollen sie im internationalen Wettbewerb erfolgreich sein. Immer häufiger wird der Jurist im Beruf mit der Beurteilung nationaler und internationaler betriebswirtschaftlicher Fallgestaltungen konfrontiert. Hierzu braucht er ein entsprechendes Grundlagenwissen. Lehrbücher, die sich ausschließlich mit der Betriebswirtschaftslehre beschäftigen gibt es in großer Zahl. Leider gehen bisher nur sehr wenige Werke auf die speziellen Interessen der Juristin und des Juristen an der Schnittstelle zur Betriebswirtschaftslehre ein. An dieser Stelle ist eine Wissenslücke entstanden. Die zweite Auflage von BWL für Juristen soll diese Lücke schließen. Unser Ziel ist es, die notwendigen betriebswirtschaftlichen Grundlagen einfach und praxisnah zu vermitteln, so dass die Leserin und der Leser in die Lage versetzt werden, diese in ihrem Alltag gewinnbringend einzusetzen. Wir wünschen allen Leserinnen und Lesern eine kurzweilige und gleichfalls gewinnbringende Lektüre. Über Rückmeldungen und Anmerkungen würden wir uns freuen. ANDREAS DAUM, JÜRGEN PETZOLD, MATTHIAS PLETKE andreas.daum@fh-hannover.de juergen.petzold@hs-bremen.de matthias.pletke@fh-hannover.de V

5 Stichwortverzeichnis Inhaltsverzeichnis Vorwort... V 1 Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre Betriebswirtschaftslehre aus der Sicht des Juristen Die Rechtspersönlichkeit Der Betriebs- und Unternehmungsbegriff Die Unternehmung als Rechtssubjekt Die Einzelwirtschaft als Erfahrungsobjekt Die Entscheidungen als Erkenntnisobjekt Der Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre Wechselwirkungen zu den Rechtswissenschaften und anderen Nachbardisziplinen Unterscheidung zwischen Staat und Unternehmung Der Markt Unterscheidung zwischen Güterproduktion und Dienstleistung Erfolg durch Struktur Wahl und Gestaltung der Unternehmungsform Formwechsel Delegation Grundlagen betriebswirtschaftlicher Entscheidungen Begriff und Inhalt des Wirtschaftens Das ökonomische Prinzip Minimalprinzip Maximalprinzip Extremumprinzip Kennzahlen Gewinn Wirtschaftlichkeit Produktivität Rentabilität und Liquidität Standortwahl Kundennutzen, -zufriedenheit und loyalität Qualität und Service als Erfolgspotentiale Investition Begriff und Wesen von Investitionen Verfahren der Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung VII

6 Inhaltsverzeichnis 3.3 Unternehmensbewertung Ertragswertverfahren Substanzwertverfahren Stuttgarter Verfahren Discounted Cash Flow Verfahren Bewertungsbeispiel der BRAK Finanzierung Der Finanzierungsbegriff Formen der Finanzierung Außenfinanzierung Innenfinanzierung Steuerung der Liquidität mittels Finanzmittel (Finanzplanung) Finanzanalyse Marketing Grundlagen des Marketing Begriff und Abgrenzung des Marktes Begriff und Merkmale des Marketing Marketing-Management Marketingsituation Marktforschung Marketingziele Marketingstrategie Marktfeldstrategie Marktstimulierungsstrategie Marktparzellierungsstrategie Marktarealstrategie Produktpolitik Produktlebenszyklus Produktplanung Produktgestaltung Preispolitik Preisbildung Preisstrategien Kommunikationspolitik Werbung Verkaufsförderung Öffentlichkeitsarbeit Direktmarketing Sponsoring Distributionspolitik Akquisitorische Distribution Physische Distribution VIII

7 Inhaltsverzeichnis 5.11 Gestaltung des Marketing-Mix Juristisches Marketing Anwaltliche Marketingkonzeption Preispolitik Produktpolitik Distributionspolitik Kommunikationspolitik Teilgebiete des betrieblichen Rechungswesens Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung und Bilanzierung (GoB) Rechnungslegung (externes Rechnungswesen) Der Jahresabschluss und seine Bestandteile Bilanz Gewinn- und Verlustrechnung Anhang Lagebericht Internationale Konzernrechnungslegung Rechnungslegung nach HGB Rechnungslegung nach IAS Rechnungslegung nach US-GAAP Bilanzpolitik und Probleme der Bilanzierungspraxis Unternehmensrelevante Steuern Grundlagen der steuerlichen Betrachtung Unternehmerische Relevanz von Steuern Steuereinfluss der Aufbauelemente eines Unternehmens Steuereinfluss der betriebswirtschaftlichen Funktionen Wichtige Steuerarten Einkommensteuer Körperschaftsteuer Gewerbesteuer Umsatzsteuer Ausgewählte Verbrauchs- und Verkehrssteuern Kosten- und Leistungsrechnung Kosten- und Leistungsrechnung Zielsetzungen, Aufgaben, Definition Zielsetzungen Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung Definition von Kosten und Leistungen Vollkostenrechnung Kostenartenrechnung Kostenstellenrechnung Kostenträgerrechnung IX

8 Inhaltsverzeichnis 8.3 Teilkostenrechnung Einstufige Deckungsbeitragsrechnung Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung Relative Deckungsbeitragsrechnung Moderne Kostenrechnungssysteme Prozesskostenrechnung Target Costing Controlling Begriff, Einordnung und Bedeutung des Controllings für Juristen Strategisches versus operatives Controlling Controllingkonzeption Controllingziele Controllingfunktion und aufgaben Controllinginstrumente Controllingorganisation Aufgaben und Profil des Controllers Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Kennzahlensysteme Kennzahlen und ihre Aussagen im Überblick Aufbau, Funktion und Aufgaben von Kennzahlensystemen Unternehmensführung und Organisation Grundlagen und Grundbegriffe Planung und Steuerung Planung Steuerung Strategisches Management Unternehmensvision Unternehmensleitbild Analyse der strategischen Ausgangsposition Zielbildung Strategieentwicklung Strategieumsetzung Strategische Kontrolle Organisation Aufbauorganisation Projektorganisation Prozessorganisation Personalführung Führungserfolg Die Person des Führenden Führungsverhalten Führungssituation Managementtechniken X

9 Inhaltsverzeichnis 10.6 Risikomanagement Der Risikomanagementprozess Gesetzliche Vorgaben Personalmanagement Ziele und Aufgaben des Personalmanagements Personalbedarfsplanung Quantitative Personalbedarfsermittlung Qualitative Bedarfsermittlung Personalbeschaffung Personalauswahl Analyse der Bewerbungsunterlagen Vorstellungsgespräch Testverfahren Assessment Center Arbeitsgestaltung Arbeitsstrukturierung Arbeitsplatzgestaltung Arbeitszeitgestaltung Personalmotivation Beeinflussung des Leistungsverhaltens Motivation und Anreize Personalvergütung Potential-/Fähigkeitslohn Arbeitswert-/Anforderungslohn Leistungslohn Erfolgsbeteiligung Personalentwicklung Personalbildung Prozess der systematischen Personalentwicklung Personalförderung Personalfreistellung Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis XI