Beraterprofil ID Herr Oliver Maass. Supply Chain & Logistikberatung Interim Management und IT / ERP Consultant. Fragen zum Bewerber: 1/5

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1 Personal für SCM & Logistik Consultants & Interim Manager Beraterprofil ID 2057 Herr Oliver Maass Supply Chain & Logistikberatung Interim Management und IT / ERP Consultant Fragen zum Bewerber: Logistic Experts Baecker & Partner Personalberatung Martin Baecker Siegen Tel Mail: m.baecker@logistic-experts.de 1/5

2 Persönliches Oliver Maass Geburtsjahr 1960 Nationalität: deutsch Wohnort: Rietberg Kurzprofil / Kompetenzprofil Logistikberater und Interim Manager mit den Schwerpunkten SCM und Logistikstrategie und Erweiterung / Implementierung entsprechender ERP Systeme. Unternehmens- Organisation - Design und Realisierung von nationalen und internationalen Aufbauorganisation - Definition, bzw. Anpassung von Ablauforganisationen - Change Management in diversen Größenordnungen Management / - Unternehmensführung in unterschiedlichen Unternehmensformen Personalmanagement - Definition und Umsetzung der Unternehmensstrategie im Rahmen des Personalmanagement - MA-Entwicklung als Bestandteil der Strategie auf allen Unternehmenshierachien - Qualifikation / Selektion / Freisetzung von Mitarbeitern Administration - Design, Entwicklung und Implementierung operativer Systeme - Evaluierung und Re-Design vorhandener ERP-Installationen - Evaluierung und globale Implementierung WMS-Applikationen - Design, Entwicklung und Implementierung globaler, Multi-Clientfähiger Supply Chain Management Systeme - Design, Entwicklung und Implementierung von Schnittstellen - Aufbau einer betrieblichen Administration 2/5

3 - Einführung und Weiterentwicklung von Reporting- und Monitoringsystemen Betriebswirtschaftl. Kennzahlen - Klassifizierung von Unternehmen, basierend auf Bilanzkennzahlen - Realisierung eines operativen Controlling-Systems - Erarbeitung mittelfristiger Businesspläne - Erstellung, Konsolidierung und Überwachung kurz- und mittelfristiger Budgets - Definition und Umsetzungskontrolle von Maßnahmen bei Budgetabweichungen - Angebotserstellung / -freigabe basierend auf Plan-Renditen Verkauf / Business Development - Vertrieb auf C-Level - globales Market Research und Marktsegmentierung - SWOT-Analysen der Wettbewerbssituation - Entwicklung von Produkten und Markteintrittsstrategien - Strategische Marktpenetration orientiert an langfristiger Kundenbindung - Entwicklung begleitender Marketingmaßnahmen - Entwicklung einer Corporate CI - Umsetzung der Corporate DNA Ausbildung / Studium Betriebswirtswirtschaft Fachrichtung Außenhandel (Deutsche Außenhandels- und Verkehrs-Akademie, Bremen) Speditionskaufmann Allgemeine Hochschulreife Berufliche Erfahrungen / Projekte 04/ /2013 Head of Business Systems Implementations, EMEA Toll Global Forwarding, Zürich Verantwortlich für die Definition und Standardisierung der Business Prozesse in einem globalen Logistik Unternehmen und dem Roll Out einer ERP Applikation in EMEA. 01/ /2010 Berater der Geschäftsleitung, Rieker Schuh AG, Thayngen Beratung zur Einführung eines globalen Logistikkonzeptes inklusive der Umstrukturierungen der Produktionsstätten (Asien, Afrika), sowie Einführung einer Logistik-Applikation 06/ /2008 Head of Supply Chain Management und Contract Logistics (Europe), Hellmann Worldwide Logistics GmbH & Co. KG, Osnabrück 3/5

4 Aufbau und Entwicklung einer Business Unit für Supply Chain Management und Contract Logistics in Europa, unter Einbeziehung aller Verkehrsträger und Aufbau eines validen Interkontinentalen Netzwerkes mit dem Fokus auf SCM-Aktivitäten. Reengineering aller lagerbezogenen Aktivitäten und Ausrichtung auf eine SCM-bezogene Strategie, mit anschließendem Roll-Out in allen Landesgesellschaften in Europa und exemplarisch in Asien und Amerika. Seit 01/1996 Unternehmensberater SCM / Logistics / Forwarding mit den Schwerpunkten: Entwicklung und Realisierung von Supply Chain Lösungen Restrukturierung / Reorganisierung von Geschäftsbereichen Realisierung von IT-Anwendungen 07/ /1995 Geschäftsführer, GMS Logistik GmbH, Bonn (Tochterunternehmen der DPAG) Fachbereichsleiter Deutsche Post AG, Bonn Entwicklung und Implementierung eines autarken Transportnetzes für sämtliche Güter im Bereich Briefdienst, die zukünftig nicht unter den Monopolschutz fallen werden (Presse- und Infopost). Schaffung einer operativen IT-Infrastruktur und Vorbereitung der Privatisierung des aufgebauten Transportnetzes 11/ /1992 Controller und Leiter EDV, RÖHLIG & CO. (GMBH & CO.), Bremen Aufbau und Umsetzung eines operativen Controlling Konzeptes und die Erweiterung dieses Konzeptes auf ein Financial Controlling für die weltweite Gruppe, verbunden mit der Einführung eines zeitgemäßen IT Setups in allen Europäischen Standorten. 08/ /1987 kaufmännischer Angestellter DACOTRANS GROSSKOPF GmbH & Co. KG, Düsseldorf Ausbildung zum Speditionskaufmann und anschließende Tätigkeit als Angestellter, zunächst in Düsseldorf und anschließend in Libyen. Der Schwerpunkt der Tätigkeit lag auf der speditionellen Abwicklung eines Grossprojektes in Libyen (Vorlauf, See-/Luftfracht, Zollabwicklung, Nachlauf), inklusive der Leitung der zuständigen Auslandsniederlassung mit den lokalen und Europäischen Mitarbeitern. 4/5

5 Sonstige Kenntnisse ERP-Systeme - SAP - JD Edwards - Navision - edienterprise WMS-Systeme - ewms - LFS 400 globale SCM-Tools - Vista - Inform - SAP-Plug-In (AEB) - Multi-Costumer Applikationen Basis TXT-Software operative Logistikanwendungen Office-Tools (Lotus, Microsoft) Projekt- / Prozess-Planungs-Tools Sprachen Deutsch, Englisch, Russisch, Französisch 5/5