IGM-FACHDIALOG. Teamassistenz, Sekretariat, Sachbearbeitung Wo geht die Reise hin? Antworten aus Sicht der Neuordnung der Büroberufe

Transkript

1 IGM-FACHDIALOG Teamassistenz, Sekretariat, Sachbearbeitung Wo geht die Reise hin? Antworten aus Sicht der Neuordnung der Büroberufe Prof. Dr. Vera G. Meister Stuttgart,

2 2 Überblick 10 Jahre Neuordnung und Stand heute Prozesse im Fokus DQR und Kompetenzorientierung Zusammenführung statt Aufsplitterung Flexible Struktur und betriebliche Erfordernisse Und der duale Partner? Am Ende entscheidet die Prüfung Die treibende Rolle der IGM

3 3 10 Jahre Neuordnung der Büroberufe 2001 Vorstudie des BIBB 2003 gemeinsame Neuordnungsinitiative AN/AG 2004 Konstituierung der AN-Gruppe um Lothar Zindel (ver.di) und Michael Ehrke (IGM) kontroverse Eckwertediskussionen, personeller Wechsel: Uta Kupfer (ver.di), Thomas Ressel (IGM) Dissens mit AG zu zweijährigen Berufen 2011 gemeinsamer Antrag zur Neuordnung der Büroberufe

4 4 Stand des Verfahrens heute März 2012 Konstituierung der Sachverständigen Verständigung auf Berufsbezeichnung Kaufmann/Kauffrau für Büromanagement Stand Januar 2013: sieben zweitägige Beratungen ARP weitgehend abgestimmt noch offen: Prüfung, Rahmentexte der Verordnung Ziel: Inkrafttreten der Neuordnung zum Herbst 2014

5 5 Prozesse im Fokus Büroprozesse Informationsmanagement Informationsverarbeitung Bürowirtschaftliche Abläufe Koordinations- und Organisationsaufgaben Geschäftsprozesse Kundenbeziehungsprozesse und kundenorientierte Kommunikation Auftragsbearbeitung und -nachbereitung Beschaffung von Material und externen Dienstleistungen Personalbezogen Aufgaben Kaufmännische Steuerung und Kontrolle

6 6 DQR und Kompetenzorientierung Der Kompetenzbegriff, der im Zentrum des DQR steht, bezeichnet die Fähigkeit und Bereitschaft, Kenntnisse, Fertigkeiten sowie persönliche, soziale und methodische Fähigkeiten in Arbeits- oder Lernsituationen und für die berufliche und persönliche Entwicklung zu nutzen. Kompetenz wird in diesem Sinne als Handlungskompetenz verstanden. Fähigkeit Bereitschaft Kenntnisse, Fertigkeiten; persönliche, soziale und methodische Fähigkeiten Arbeitssituationen beruflicher Entwicklung Lernsituationen persönlicher Entwicklung

7 7 Niveau- Stufe 4 Fachkompetenz Personale Kompetenz Wissen Fertigkeiten Sozialkompetenz Selbstkompetenz Breite und Tiefe instrumentelle und systemische; Beurteilungsfähigkeit Team- / Führungsfähigkeit, Mitgestaltung, Kommunikation Selbstständigkeit / Verantwortung, Reflexivität, Lernkompetenz Über vertieftes allgemeines Wissen oder über fachtheoretisches Wissen in einem Lernbereich oder beruflichen Tätigkeitsfeld verfügen.

8 8 Niveau- Stufe 4 Fachkompetenz Personale Kompetenz Wissen Fertigkeiten Sozialkompetenz Selbstkompetenz Breite und Tiefe instrumentelle und systemische; Beurteilungsfähigkeit Team- / Führungsfähigkeit, Mitgestaltung, Kommunikation Selbstständigkeit / Verantwortung, Reflexivität, Lernkompetenz Über ein breites Spektrum kognitiver und praktischer Fertigkeiten verfügen, die selbstständige Aufgabenbearbeitung und Problemlösung sowie die Beurteilung von Arbeitsergebnissen und -prozessen unter Einbeziehung von Handlungsalternativen und Wechselwirkungen mit benachbarten Bereichen ermöglichen. Transferleistungen erbringen.

9 9 Niveau- Stufe 4 Fachkompetenz Personale Kompetenz Wissen Fertigkeiten Sozialkompetenz Selbstkompetenz Breite und Tiefe instrumentelle und systemische; Beurteilungsfähigkeit Team- / Führungsfähigkeit, Mitgestaltung, Kommunikation Selbstständigkeit / Verantwortung, Reflexivität, Lernkompetenz Die Arbeit in einer Gruppe und deren Lern- oder Arbeitsumgebung mitgestalten und kontinuierlich Unterstützung anbieten. Abläufe und Ergebnisse begründen. Über Sachverhalte umfassend kommunizieren.

10 10 Niveau- Stufe 4 Fachkompetenz Personale Kompetenz Wissen Fertigkeiten Sozialkompetenz Selbstkompetenz Breite und Tiefe instrumentelle und systemische; Beurteilungsfähigkeit Team- / Führungsfähigkeit, Mitgestaltung, Kommunikation Selbstständigkeit / Verantwortung, Reflexivität, Lernkompetenz Sich Lern- und Arbeitsziele setzen, sie reflektieren, bewerten und verantworten.

11 11 Beispiel aus Teil C des ARP 2.4 Qualitätsorientiertes Handeln in Prozessen a) Eigenes Handeln im Arbeitsprozess in Bezug auf den Erfolg des Geschäftsprozesses reflektieren b) Betriebliche Abläufe unter Berücksichtigung von Informationsflüssen, Entscheidungswegen und Schnittstellen verstehen und zuordnen c) Eigene Arbeitsprozesse und betriebliche Abläufe im Hinblick auf die Belange aller Interessengruppen hinterfragen (reflektieren) d) zur kontinuierlichen Verbesserung von Arbeitsprozessen im Betrieb durch Aufzeigen von Fehlern und Unterbreiten von Lösungsvorschlägen beitragen

12 12 Zusammenführung statt Aufsplitterung Tendenz der letzten Jahre: Schaffung von Splitterberufen im kaufmännischen Bereich Kaufmann/Kauffrau für Dialogmarketing Sport- und Fitnesskaufmann/-kauffrau Neuordnung der Büroberufe: Zusammenführung von drei Berufen Bürokaufmann/Bürokauffrau Kaufmann/Kauffrau für Bürokommunikation Fachangestellte/r für Bürokommunikation (ÖD)

13 13 Flexible Struktur und betriebliche Erfordernisse Strukturmodell: 2 Wahlqualifikationen zu je 5 Monaten 1. Auftragssteuerung und -koordination 2. Kaufmännische Steuerung und Kontrolle 3. Betrieblich-monetäre Prozesse 4. Einkauf und Logistik 5. Personalwirtschaft 6. Vertrieb, Marketing, Kundendienst 7. Assistenz und Sekretariat 8. Finanzwirtschaft 9. Verwaltungshandeln, Rechtsanwendung 10. Betriebsspezifische Wahlqualifikation

14 14 Und der duale Partner? Sitzungen des Rahmenlehrplanausschusses der KMK finden parallel statt gegenseitige Information und Austausch (Sachverständige und RLP-Ausschuss) Ausrichtung an Lernfeldern, nicht an Schulfächern keine explizite Beschulung der Wahlqualifikationen, liegen allein in Verantwortung der Ausbildungsbetriebe Dissens zu den IGM-Konzepten zur Neugestaltung der Prüfungen

15 15 Am Ende entscheidet die Prüfung Neuordnungsidee der gewerkschaftlichen Gruppe: Gestreckte Prüfung Betrieblicher Auftrag (nach Vorbild der gewerblichen Berufe) Offene Fragen: Gewichtung von Teil 1 und Teil 2 Integration von WISO? offene oder gebundene Aufgaben in den schriftliche Prüfungen Alternative oder Prüfung beider Wahlqualifikationen Prüfung einer dritten Wahlqualifikation als Zusatzqualifikation

16 16 Die treibende Rolle der IGM starker Fokus auf Prozess- und Kompetenzorientierung Strukturvorschlag zu Abschnitt A: Berufsprofilgebende Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten (Büro- und Geschäftsprozesse) stammt von AN-Gruppe gewerkschaftliche Experten engagieren sich in Forschungsprojekten (z. B. zum DQR) Gewerkschaften haben erfolgreich zweijährige Berufe im Bürobereich verhindert AN-Gruppe kämpft engagiert für ein fortschrittliches, an Kompetenzen orientiertes Prüfungsmodell