Projektmanagement und Projektplanung Überblick
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- Daniel Becker
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1 Projektmanagement und Projektplanung Überblick Prof. Dr. Norbert Trautmann Universität Bern Frühjahrssemester 2016
2 Gliederung Prof. Dr. Norbert Trautmann, Frühjahrssemester 2016 Projektmanagement und Projektplanung Folie Ü2
3 Gliederung Curriculum Vitae Kontakt 1 Curriculum Vitae Kontakt Prof. Dr. Norbert Trautmann, Frühjahrssemester 2016 Projektmanagement und Projektplanung Folie Ü3
4 CV Norbert Trautmann Curriculum Vitae Kontakt Aufgewachsen in Karlsruhe (Deutschland) Studium Wirtschaftsingenieurwesen Universität Karlsruhe (TH) 1996/97 Université und EPF Lausanne Promotion (2000) und Habilitation (2004) an der Universität Karlsruhe (TH) Seit 2005: Professur für Quantitative Methoden der BWL, Departement Betriebswirtschaftslehre, Universität Bern Forschung: Mathematische Programmierung Produktions- und Operations-Management Optimierung im Finanzmanagement Prof. Dr. Norbert Trautmann, Frühjahrssemester 2016 Projektmanagement und Projektplanung Folie Ü4
5 CV Oliver Strub Curriculum Vitae Kontakt Aufgewachsen in Langenthal Studium Volks- und Betriebswirtschaftslehre Universität Bern : Investment Consultant, PPCmetrics AG Seit 2014: Assistent und Doktorand an der Professur für Quantitative Methoden, Departement Betriebswirtschaftslehre, Universität Bern Forschung: Mathematische Programmierung Optimierung im Finanzmanagement Prof. Dr. Norbert Trautmann, Frühjahrssemester 2016 Projektmanagement und Projektplanung Folie Ü5
6 Kontaktmöglichkeiten Curriculum Vitae Kontakt Departement Betriebswirtschaftslehre Ordinariat für Quantitative Methoden der BWL Schützenmattstr. 14, 3012 Bern, Raum 203 (OS) und 007 (NT) URL: Prof. Dr. Norbert Trautmann, Frühjahrssemester 2016 Projektmanagement und Projektplanung Folie Ü6
7 Gliederung Einordnung Bestandteile 1 2 Einordnung Bestandteile Prof. Dr. Norbert Trautmann, Frühjahrssemester 2016 Projektmanagement und Projektplanung Folie Ü7
8 Einordnung im Studienplan Einordnung Bestandteile Studienplan 2007: zählt zum Wahlbereich des Master Betriebswirtschaftslehre ist keinem Schwerpunkt zugeordnet Studienplan 2015: kann gewählt werden als Teil des Fachmoduls Management Science oder Teil des Wahlmoduls Vorkenntnisse: abgeschlossenes Bachelor-Studium Betriebswirtschaftslehre Einführung in die Mathematik Einführung in die Statistik Quantitative Methoden der BWL I Prof. Dr. Norbert Trautmann, Frühjahrssemester 2016 Projektmanagement und Projektplanung Folie Ü8
9 Vorlesung Einordnung Bestandteile Zeit: Dienstag 10:15 bis 12 Uhr (Ausnahme: Saalübung) Ort: Hauptgebäude, Raum 106 Beginn: Unterlagen zur Vorlesung Download: ILIAS Passwort wird am während der Vorlesung bekanntgegeben In der Vorlesung Erläuterungen Beispiele Besprechung von Fallstudien Prof. Dr. Norbert Trautmann, Frühjahrssemester 2016 Projektmanagement und Projektplanung Folie Ü9
10 Saalübung Einordnung Bestandteile Zeit: Dienstag 10:15 bis 12 Uhr (Ausnahme: Vorlesung) Ort: Hauptgebäude, Raum 106 Geplante Termine: 22.3., 19.4., und Download Aufgabenblätter: ILIAS Aufgabentypen Verständnis Modellierung Manuelle Anwendung der behandelten Methoden Anwendung der behandelten Methoden mit Hilfe von Microsoft Excel und Microsoft Project Fallstudien Prof. Dr. Norbert Trautmann, Frühjahrssemester 2016 Projektmanagement und Projektplanung Folie Ü10
11 Einordnung Bestandteile Bewertete Fallstudie (Gruppenarbeit) Aufgabenstellung in ILIAS verfügbar ab Dienstag Bearbeitung in Gruppen von je 2 Studierenden Verwendung von Microsoft Project (Windows-Version für Studierende kostenlos via DreamSpark verfügbar) und Microsoft Excel Einreichen des Lösungsvorschlags bis spätestens Dienstag 3.5. Bewertung: maximal 4 Bonus-Punkte erreichbar Besprechung der Fallstudie am Dienstag Prof. Dr. Norbert Trautmann, Frühjahrssemester 2016 Projektmanagement und Projektplanung Folie Ü11
12 Gliederung Überblick Termine An- und Abmeldung Überblick Termine An- und Abmeldung 4 5 Prof. Dr. Norbert Trautmann, Frühjahrssemester 2016 Projektmanagement und Projektplanung Folie Ü12
13 Überblick Überblick Termine An- und Abmeldung 3 ECTS-Punkte Schriftliche Prüfung Relevant: Vorlesung und Übung Erlaubte Hilfsmittel: Nicht-programmierbarer Taschenrechner Formelsammlung (wird ausgegeben) Tabellenwerte von Verteilungsfunktionen (werden angegeben) Bewertung In Prüfung 60 Punkte erreichbar Zusätzlich 4 Bonus-Punkte aus bewerteter Fallstudie (s.o.) Prof. Dr. Norbert Trautmann, Frühjahrssemester 2016 Projektmanagement und Projektplanung Folie Ü13
14 Termine schriftliche Prüfung Überblick Termine An- und Abmeldung Termine (Dauer der Prüfung jeweils 60 Minuten) 1 Dienstag, , Beginn 10:15 Uhr 2 Dienstag, , Beginn 10:15 Uhr Ort: Bekanntgabe nach Abmeldeschluss auf ILIAS Repetition ausgewählter Themen: Vorlesung Prof. Dr. Norbert Trautmann, Frühjahrssemester 2016 Projektmanagement und Projektplanung Folie Ü14
15 Überblick Termine An- und Abmeldung An- und Abmeldung Fristen: Anmeldung: bis spätestens 7 Arbeitstage vor Prüfungstermin Abmeldung: bis spätestens 2 Arbeitstage vor Prüfungstermin Ausschliesslich via KSL-System Prof. Dr. Norbert Trautmann, Frühjahrssemester 2016 Projektmanagement und Projektplanung Folie Ü15
16 Gliederung Prof. Dr. Norbert Trautmann, Frühjahrssemester 2016 Projektmanagement und Projektplanung Folie Ü16
17 Themen 1 Grundlagen des Projektmanagement Lebenszyklus von Projekten Organisationsformen im Projektmanagement 2 Ablaufplanung von Projekten Zeitplanung in Projekt-Netzwerken Fallstudie: Sharon Construction Corporation NPV-Optimierung und Time-Cost-Tradeoff 3 Ressourcen-Allokation Exakte und heuristische Verfahren Fallstudie: Design eines Event-Marketing-Prozesses bei Porsche 4 Projekt-Portfolio-Selektion Projektbewertung und -auswahl Fallstudie: R&D-Management bei XYZ Pharma 5 Projektrealisierung Prof. Dr. Norbert Trautmann, Frühjahrssemester 2016 Projektmanagement und Projektplanung Folie Ü17
18 Learning outcomes Die Studierenden können Projekte charakterisieren und in ein Lebenszyklus-Modell einteilen Projekte auf die Einhaltung wesentlicher Prinzipien des Projektmanagements prüfen geeignete Organisationsformen für Projekte auswählen mit Hilfe von Simulationsstudien und Entscheidbäumen Chancen und Risiken von Projekten analysieren den zeitlichen Ablauf von Projekten mit Hilfe von Vorgangs-Knoten-Netzwerken und von Vorgangs-Pfeil-Netzwerken analysieren den zeitlichen Ablauf von Projekten unter Berücksichtigung der Knappheit der Ressourcen planen den Ressourcenbedarf zur Ausführung von Projekten nivellieren die Earned-Value-Technik zur Projektkontrolle anwenden Prof. Dr. Norbert Trautmann, Frühjahrssemester 2016 Projektmanagement und Projektplanung Folie Ü18
19 Gliederung Prof. Dr. Norbert Trautmann, Frühjahrssemester 2016 Projektmanagement und Projektplanung Folie Ü19
20 Corsten Corsten Gössinger (2008): Projektmanagement. Oldenbourg Meredith Mantel (2012): Project management a managerial approach. Wiley Neumann Schwindt Zimmermann (2003): Project scheduling with time windows and scarce resources. Springer Zimmermann Stark Rieck (2010): Projektplanung. Springer Prof. Dr. Norbert Trautmann, Frühjahrssemester 2016 Projektmanagement und Projektplanung Folie Ü20
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