Ammann: Schweizer Ersatzteile aus Dortmund in die Welt

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1 Ammann: Schweizer Ersatzteile aus Dortmund in die Welt Die Ammann Schweiz AG vertreibt aus einem deutschen Lager die Ersatzteile für Ihre Straßenbau-Maschinen. Als Leiter des Spare Part Service durfte ich beweisen, dass sich Expertise in der Ersatzteil-Beratung vortrefflich mit dem Ausbau einer noch jungen zentralisierten Organisation kombinieren lässt. Neben dem Ausbau der SAP- Nutzung lag die Herausforderung in international verteilter Führung, der Übernahme eines Standorts, und natürlich in der Verantwortung für den Ersatzteil-Vertrieb. Lust auf Unterstützung:

2 KION: After Market & Ersatzteilläger Nach dem Verkauf der Stapler-Sparte durch Linde lag meine Verantwortung bei den Ersatzteillägern in der Gruppe. Effizienzsteigerung durch verbesserte Lagerprozesse standen an, mit und ohne Anpassung der Lagerverwaltungssysteme. Aber auch große Projekte, wie der Austausch wesentlicher Teile der IT-Infrastruktur eines Zentrallagers (on time, on budget), waren zu stemmen. Mit der internationalen Verantwortung für Lagerprozesse unter SAP ERP konnte ich meine 2. SAP-Einführung gestalten.

3 Inhouse-Beratung für Logistik: bei der Linde AG in Wiesbaden Der Dienstsitz in Wiesbaden von 2000 bis 2006 war wahrlich nicht das Zentrum meiner Aktivitäten. Bis 2004 hatte ich die Linde Kältetechnik als internen Kunden, mit Reisen zwischen den Standorten Mainz, Sürth und Beroun (Tschechien). Projektauftrag: den Logistik-Dienstleister per Schnittstelle vollständig in die Distribution zu integrieren. Erst konzipiert, dann umgesetzt im Rahmen der SAP-Einführung, mein erstes Outsourcing-Projekt war Bestandteil. Mit dem Verkauf der Kältetechnik kamen die Stapler in den Fokus. Ein Schwerpunkt: in Frankreich die Ersatzteil-Planung. Lust auf Unterstützung:

4 Verantwortung für Logistik: DE-STA-CO Metallerzeugnisse Von 1989 bis 2000 war die deutsche Vertriebstochter von DE-STA-CO meine berufliche Heimat. Operative Führung in Materialwirtschaft und Logistik über etliche Jahre brachten neben Erfahrungen in der Mitarbeiter-Führung auch ein tiefgreifendes Verständnis für den EDV-gestützten Betrieb mit sich. Die Umstellung des Lagers, weg von der Karteikarte, hin zur Lagerverwaltung im ERP-System, hat auch für die physische Logistik die gewünschte Transparenz erzeugt.

5 Projektingenieur beim Bergbau-Zulieferer Heintzmann Von 1987 bis 1989 habe ich als Projektingenieur bei der Bochumer Eisenhütte Heintzmann Schwermaschinenbau meine ersten Sporen verdient. Die Inbetriebnahme einer Roboter-Schweißanlage zählt zu meinen Erfolgen. Mit dem Niedergang des deutschen Bergbaus ist es auch für Heintzmann zu Umbrüchen gekommen, die die Schließung des Bereichs Strebausbau mit sich brachten. Lust auf Unterstützung:

6 Studium des Maschinenbaus Universität Dortmund Nicht erst heute ist die Universität Dortmund Deutschlands Zentrum für die Forschung der angewandten Logistik. Schon während meines Studiums bis 1987 wurde Materialflußtechnik angeboten, meine damalige Vertiefungsrichtung. Mit dem damaligen Fraunhofer-Institut für Transporttechnik und Warendistribution, ITW, unter Professor Jünemann (heute: Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik) war ein Grundstein für den heute führenden Standort gegeben.

7 Projekte 2013 kompletter Neuaufbau Ersatzteil-Preisliste Integration eines italienischen Ersatzteillagers 2012 life-cycle-management für den Neuanlauf Maschinen Ersatzteil-Klassifizierung für die Beschaffung Diplom-Ingenieur Andreas E. Noll Beratung und Projektmanagement in After Sales und Lagerlogistik Büro: Dompfaffweg Vaterstetten mobil: Andreas.Noll@no-stop.de Budgetreife Planung eines Ersatzteillager-Ausbaus Europaweites SAP-Template für Ersatzteilläger 2009 Prozess-Verbesserungen in Ersatzteillägern Aufbau Team, Budget und Prozesse für europaweites SAP-Template Ersatzteilwesen 2008 Austausch IT-Infrastruktur in einem Ersatzteillager Prozess-Verbesserungen in Ersatzteillägern 2007 Strategieprojekt für europaweite Ersatzteillogistik Outsourcing für langsam drehende Ersatzteile Prozess-Verbesserungen in Ersatzteillägern 2006 Durchsatzsteigerung an Automatischen Kleinteilelägern (AKL) Prozess-Verbesserungen in Ersatzteillägern

8 Vita seit 2014 seit 2014 Parts Manager EMEA Crown Gabelstapler, München selbstständiger Berater Head of Spare Part Service Ammann Schweiz, Langenthal Diplom-Ingenieur Andreas E. Noll Beratung und Projektmanagement in After Sales und Lagerlogistik Büro: Dompfaffweg Vaterstetten mobil: Andreas.Noll@no-stop.de Head of Warehousing KION Group, Wiesbaden Referatsleiter Fabrikstrukturen Linde, Wiesbaden Leiter Logistik DE-STA-CO, Steinbach Projektingenieur Bochumer Eisenhütte, Bochum 1987 Diplom Maschinenbau Universität Dortmund