KRUPP. Der Visionär. Herr der Ringe. Alfried Krupp von Bohlen und Halbach stellte die Weichen für die Zukunft. Seiten 6/7

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1 200 Jahre KRUPP Sonntag, 20. November 2011 Eine Sonderveröffentlichung der ThyssenKrupp AG in Zusammenarbeit mit der WAZ Mediengruppe Der Visionär Alfried Krupp von Bohlen und Halbach stellte die Weichen für die Zukunft. Seiten 6/7 Herr der Ringe Berthold Beitz verwaltet das Krupp-Erbe und bewahrt die Tradition. Seiten 8/9 Weltunternehmen mit Tradition

2 2 200 Jahre Krupp INHALT Weltstar spielt 3 Berthold Beitz: Tradition und Moderne 4/5 Eine Familie macht Geschichte 6/7 Der letzte Krupp 8/9 Der Herr der drei Ringe 10/11 Drei Ringe für die Zukunft 12 Gerhard Cromme: Erfolgreiche Verbindung 13 Ein stolzes Vermächtnis 14/15 Weltweite Spuren 16/17 Die starken Frauen 18/19 Der Lehrling und der Chef 20/21 Ein Mythos in Bildern 22/23 Krupp verwurzelt in der Region 24/25 Auch der Kaiser war zu Gast 26/27 Krupp und die Großen der Welt 28/29 Weltausstellungen als Tor zu neuen Märkten 30/31 Mensch im Mittelpunkt 32/33 Von der Tauchkugel bis zur Zahnprothese 34/35 Auf den Spuren von Krupp 36/37 Die Legende Beitz 38 Interview Heinrich Hiesinger 39 Besonderes Unternehmen IMPRESSUM 200 Jahre Krupp. Sonderveröffentlichung der ThyssenKrupp AG, ThyssenKrupp Allee 1, Essen, in Zusammenarbeit mit der WAZ Mediengruppe Redaktion: Wolfgang Ibel, Lothar Petzold Mitarbeit: Werner Abelshauser, Hans-Willy Bein, Bärbel Brockmann, Susanne Brzuska, Peter Hahne, Thorsten Heck, Ingrid Janssen, Björn Lohmann, Thomas Mendle, Denise Ohms (Foto), Thomas Rünker Produktion: Christoph Brunswick, Lena Wannigmann Produktmanagement WAZ: Mirco Striewski (Ltg), Philipp Jann Alle Abbildungen: Historisches Archiv Krupp (außer S. 2 o., S. 8, S. 12, S. 19, S. 23, S. 25, S. 30 u., S. 31, S , S. 38) Druck: WAZ Druck, Theodor-Heuss-Straße 77, Duisburg zum Jubiläum Auch der Bundespräsident kommt zur 200-Jahr-Feier So wie man es von Krupp gewohnt ist, zeigt man sich auch bei dem großen Jubiläum bescheiden. Bei einem Festakt in der Villa Hügel in Essen, wird man im kleinen Rahmen die lange und großartige Geschichte von Krupp würdigen. Es wird mit Stil gefeiert. Alleine die beeindruckende Villa Hügel mit ihren imposanten Räumlichkeiten, den riesigen Türen, dem prächtigen Blick auf den Baldeneysee und in den Park bietet ein großartiges Ambiente. Etwa 200 Gäste passend zum Jubiläum werden am 20. November, dem offiziellen Gründungsdatum der Firma Krupp, dem heutigen Weltkonzern gratulieren. Als Festredner angekündigt: Bundespräsident Christian Wulff und NRW- Ministerpräsidentin Hannelore Kraft. Auf der Gästeliste der Alfried Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftung stehen neben Repräsentanten der deutschen Politik und Top-Managern auch einige Kruppianer, die sich neben Berthold Beitz Daniel Barenboim spielt zum Krupp-Jubiläum. wahrscheinlich am besten an die vergangenen Jahre erinnern können. Eröffnet wird die Jubiläums-Veranstaltung von Berthold Beitz. Festredner sind Bundespräsident Christian Wulff, NRW- Ministerpräsidentin Hannelore Kraft, Essens Oberbürgermeister Reinhard Paß, Konzernbetriebsratschef Thomas Schlenz und ThyssenKrupp-Aufsichtsratsvorsitzender Gerhard Cromme. Auf besonderen Wunsch von Berthold Beitz wird als musikalisches Highlight der Dirigent und Pianist Daniel Barenboim spielen. Aufgrund der persönlichen Verbundenheit zu Beitz hat der Weltstar spontan zugesagt und wird mit Werken von Schubert den Festakt untermalen. Das kolorierte Lichtbild auf Seite 1 zeigt das Gießen einer 50 Tonnen schweren Stahlbramme aus zwei Pfannen, um Zeichnung unten: Die Gussstahlfabrik von Krupp. Ein kolorierter Druck von Franz Lohe, um 1890.

3 200 Jahre Krupp 3 Krupp Tradition und Moderne Ein Geleitwort von Berthold Beitz Im Jahr 1811, vor 200 Jahren, gründete Friedrich Krupp in Essen eine Gussstahlfabrik. Die Anfänge des Unternehmens waren schwierig. Friedrich Krupp häufte Schulden an, und auch sein Sohn und Nachfolger Alfred Krupp machte ein Jahrzehnt lang Verluste und war auf die Unterstützung seiner Familie angewiesen. Erst in den späten er Jahren wendete sich das Blatt und aus einer unbedeutenden Firma in der preußischen Provinzstadt Essen wurde ein international tätiges Unternehmen, dessen wirtschaftlicher Erfolg mit einer besonderen sozialen Fürsorge für die Mitarbeiter einherging. Die Geschichte von Krupp hat auch die Geschichte der Stadt Essen geprägt. Essen ist mit Krupp groß geworden. Die Stadt hat aber auch unter Krupp gelitten. So galten die alliierten Bombenangriffe, die seit 1943 ganz Essen trafen, wohl eigentlich den Kruppschen Werken. Der Wiederaufbau in der Nachkriegszeit war mühsam und wäre ohne die sprichwörtlich gewordenen Kruppianer nicht möglich gewesen. Wer auf 200 Jahre Firmengeschichte zurückblickt, möchte gern die guten Seiten sehen. Aber es ist richtig, sich auch an die Zeiten zu erinnern, in denen es unsicher war, ob man die nächsten zwei Jahre übersteht. Viele deutsche Traditionsunternehmen haben den Wandel der Zeiten nicht überstanden, sind untergegangen, wurden geschlossen oder verkauft. Krupp ist geblieben und gegenwärtig. Der Name wurde erhalten, Traditionen wurden gewahrt. Alfried Krupp, der letzte persönliche Inhaber des Unternehmens, hat 1967 testamentarisch die Gründung der gemeinnützigen Alfried Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftung verfügt und damit die Weichen für die Zukunft gestellt. Die Stiftung ist heute die größte Einzelaktionärin des Unternehmens ThyssenKrupp. Dessen Einheit möglichst zu wahren, ist eine ihrer Aufgaben, und für die Erfüllung dieser Aufgabe ist sie gelobt und gescholten worden. Es ändert nichts am Ergebnis: ThyssenKrupp ist heute einer der größten Technologiekonzerne Europas und ein, wie es in der Sprache moderner Manager wohl heißt, global player. Firmensitz ist wieder Essen. Die Krupp-Stiftung ist dem Gemeinwohl verpflichtet. Sie verwendet ihre Erträge für gemeinnützige Vorhaben. Durch das Wirken der Stiftung steht der Name Krupp für medizinische Versorgung, Kultur, Bildung und wissenschaftlichen Fortschritt. Es gibt markante Orte, die Kruppsche Tradition repräsentieren und von denen manche dem Traditionsbewusstsein der Stiftung viel zu verdanken haben: Villa Hügel, das Krupp-Krankenhaus, die Siedlung Margarethenhöhe, der Alfried Krupp- Saal in der Philharmonie oder das von der Stiftung finanzierte Museum Folkwang. Es gibt aber auch wissbegierige Krupp-Stipendiaten an Essener Schulen, an deutschen Hochschulen oder an der amerikanischen Stanford University, die eine Förderung durch die Stiftung erhielten und die für den Mut stehen, die Herausforderungen der Zukunft anzunehmen. Vorstellungen einer falsch verstandenen Tradition, so hat es Alfried Krupp einmal ausgedrückt, dürfen uns nicht hindern, zu neuen Wegen zu finden. Mein Dank gilt den Kruppianern und allen, die diese neuen Wege mitgegangen sind. Berthold Beitz Vorsitzender des Kuratoriums der Alfried Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftung

4 4 200 Jahre Krupp Eine Familie macht Geschichte 1811 wurde in Essen der Grundstein Gustav und Bertha Krupp von Bohlen und Halbach mit ihrem Sohn Alfried beim Ausritt, um für ein Weltimperium gelegt Friedrich Alfred Krupp und Margarethe von Ende als Brautpaar, Alfred Krupp, Essen, um Foto: Heinrich Fleischhauer Man schreibt das Jahr 1587, als ein niederländischer Zuwanderer namens Arndt Krupp erstmals im Verzeichnis der Kaufmannsgilde der ziemlich unbedeutenden kleinen Landstadt Essen auftaucht. Formell ist Essen ein reichsunmittelbares Stift, regiert von einer Äbtissin, doch will das im beginnenden Zeitalter absolutistischer Großstaaten nicht viel bedeuten. Die Krupps allerdings wissen ihre Chancen zu nutzen. In kurzer Zeit sind sie durch Wohlstand und Heirat in die städtische Oberschicht gelangt, immer wieder über zwei Jahrhunderte lang werden sie in ehrenamtliche Verwaltungsfunktionen gewählt erwirbt Helene Amalie Krupp das zweitälteste Eisenwerk des später so genannten Ruhrgebiets, die Gutehoffnungshütte es ist der erste Ausflug der Kaufmannsfamilie in das industrielle Metier. Das ist die Ausgangslage, als sich 1811 der 24 Jahre alte Friedrich Krupp anschickt, dem Geheimnis des englischen Gussstahls auf die Spur zu kommen. Mit geerbtem und geliehenem Geld und einigen Erfahrungen in der Eisenhütte seiner Großmutter gründet Friedrich in der Essener Innenstadt eine kleine Stahlschmelze. Die ersten Fabrikgebäude entstehen an der Walkmühle in Altenessen. Die Versu- che sind nur bedingt von Erfolg gekrönt, aber heute ist sich die Forschung einig: Friedrich Krupp, der bereits 1826 starb, war zwar überoptimistisch und vertraute den falschen Partnern, aber er schuf die Keimzelle für einen noch heute bestehenden Weltkonzern. Durchbruch mit wichtigen Erfindungen Seinem erst 14-jährigen Sohn Alfred ist es vorbehalten, zum eigentlichen Architekten dieses Unternehmens zu werden. Münzstempel, Walzen und Werkzeuge sind seine ersten Produkte. Die Jahre nach 1850 brachten dann den Durchbruch mit zwei wichtigen Erfindungen: Der nahtlose Eisenbahnradreifen senkte mit einem Schlag die Unfallhäufigkeit dieses noch jungen Verkehrsmittels, die Kanone aus Gussstahl revolutionierte die Waffentechnik. Alfred Krupps unternehmerischer Genius, sein Gespür vor allem für den Wert dessen, was später Öffentlichkeitsarbeit heißen wird, macht aus einer Firma schließlich einen Mythos. Als Mensch wenig gewinnend, oft schroff im Auftreten und auf einen rigiden Herr-im-Haus- Standpunkt pochend, setzt er andererseits Maßstäbe bei der sozialen Absicherung 200 Jahre Krupp im Wandel der Zeit 1811 Der Anfang 1587 werden die Krupps in Essen das erste Mal erwähnt. Am 20. November 1811 gründet Friedrich Krupp in Essen eine Gussstahlfabrik.

5 200 Jahre Krupp 5 Ein Ölgemälde von George Harcourt zeigt die Familie Krupp von Bohlen und Halbach, seskandal aus, der seinen Tod zur Folge hat ob durch eigene Hand oder aufgrund seiner seit jeher angeschlagenen Gesundheit, ist bis heute nicht völlig geklärt. Die älteste Tochter Bertha Krupp ist zu diesem Zeitpunkt erst 16, doch dass eine Frau einen solchen Konzern leitet, wäre für die Zeitgenossen auch dann undenkbar, wenn Bertha bereits ein reiferes Alter besäße. So fügt es sich, dass die Alleinerbin bei einer Reise nach Rom 1906 den Diplomaten Gustav von Bohlen und Halbach kennenlernt und dieser nach der Heirat rasch in die Rolle des Firmenleiters hineinwächst. Dank einer Sondergenehmigung Kaiser Wilhelm II. darf der Ehegatte den Namen Krupp vor seinen eigenen stellen ein Recht, das auf den jeweils erstgeborenen männlichen Nachfolger übergeht. Diese Regelung macht es möglich, dass Familie und Firma auch nach außen weiter als Einheit auftreten können, was für den Mythos, der um das Unternehmen gestrickt wird, nicht unbedeutend ist. Gustav Krupp muss, was niemand ahnen konnte, das Unternehmen durch seine Der Zweck der Arbeit soll das Gemeinwohl sein, dann bringt Arbeit Segen, dann ist Arbeit Gebet. seiner Arbeiter. Mit einer zufriedenen Stammarbeiterschaft, so Alfred Krupps Kalkül, lassen sich die Qualitätsmaßstäbe halten und revolutionäre Umtriebe von der Fabrik fern halten. Mit dem Bau der Villa Hügel als Wohnsitz und Firmenrepräsentanz, setzt Alfred Krupp ein machtvolles Zeichen bürgerlichen Stolzes, das bis heute Bestand hat. In vielen Unternehmenschroniken ist die dritte Eigentümer-Generation die Problematische. Nicht so bei den Krupps. Friedrich Alfred Krupp, der einzige Sohn, ist zwar aus weicherem Holz geschnitzt, hat aber eigene Talente, die das Unternehmen nach dem Tod von Alfred 1887 gut gebrauchen kann: Er sieht die Chancen des wissenschaftlichen Zeitalters klarer als sein Vater, und er nutzt die Möglichkeiten der guten Konjunktur des späten Kaiserreichs, um aus Krupp einen wirklichen Konzern mit Zweigbetrieben weit über Essen hinaus zu schmieden. Das Hüttenwerk in Duisburg-Rheinhausen ist seine bedeutendste Gründung. Friedrich Alfred Krupp stirbt 1902 erst 48-jährig unter Umständen, die in die Mediengeschichte eingegangen sind. Gerüchte über seine angebliche Homosexualität gelangen aus seinem Lieblingsdomizil, der Insel Capri, nach Deutschland und lösen einen Presschwerste Periode führen. Bis 1914 erfreut sich Krupp einer beständigen Hochkonjunktur, der Erste Weltkrieg führt zu einer beispiellosen Ausweitung der Rüstungsproduktion, die Niederlage Deutschlands dann zum Beinahe-Zusammenbruch auch der Firma. Durch das Verbot der Siegermächte, Waffen zu produzieren, muss Krupp sich in der Weimarer Republik komplett neu erfinden, was nur unter Mühen und einem finanziellen Balanceakt gelingt. Durch die Bomben des Zweiten Weltkriegs und der anschließenden Demontage verschonter Werksanlagen scheint das Schicksal Krupps nach 1945 besiegelt. Nicht Gustav allein, auch sein erstgeborener Sohn Alfried wird dieses Kapitel zu erleiden haben. Alfried Krupp wird die Lage gleichwohl meistern und einen neuen Anfang schaffen. Es ist die fünfte und letzte Krupp-Generation, die direkte Verantwortung für das Unternehmen trägt. Mit Alfrieds Sohn Arndt, der zu Gunsten der Gründung einer Stiftung auf sein Erbe verzichtete, stirbt die Familie in direkter Linie aus. Alfred Krupp, Februar Die Zukunft Alfred Krupp wird am geboren. Im selben Jahr werden der Schmelzbau und ein Hammerwerk an der Walkmühle in Altenessen errichtet Die Qualität Die Königliche Münze in Düsseldorf bestätigt die Qualität des Kruppschen Stahls. Krupp produziert Münzstempel, Walzen und Werkzeuge.

6 6 200 Jahre Krupp Alfried Krupp von Bohlen und Halbach, Foto: Yousuf Karsh Die Vorzeichen für ein glanzvolles Leben stehen gut, als Alfried von Bohlen und Halbach 1907 das Licht der Welt erblickt. Das Unternehmen, das er einmal erben wird, hat sich in den letzten zwei Jahrzehnten einer nahezu beständigen Hochkonjunktur zu einem Weltkonzern entwickelt, es ist Teil der wirtschaftlich-industriellen Macht des späten Kaiserreichs, und nichts deutet darauf hin, dass sich dies rapide ändern wird. Der kleine Alfried, das erste Kind von Bertha und Gustav Krupp, wächst in einer Welt des Überflusses auf, erhält aber auch die ganze Strenge einer an Pflicht und Disziplin orientierten Erziehung, wie sie in der Familie Krupp Tradition hat. Von früh auf darauf gedrillt, eines Tages das größte deutsche Unternehmen zu besitzen und zu leiten, gibt es für Alfried noch weniger als bei seinen Geschwistern Ausbruch aus den Zwängen eines rigiden Regiments, das vor allem das Leben auf der Villa Hügel prägt. Nach dem Abitur studiert der stille, scheue junge Mann Hüttenkunde. Doch muss er sich bei Krupp auf Geheiß seines Vaters nebenher mit dem Schmiede- und Schlosserhandwerk vertraut machen und dabei wie jeder andere auch am Tor die Stechuhr drücken. Ein Leben nach Plan, in dem es nur einmal ein Ausscheren gibt Nach dem Abschluss als Diplom-Ingenieur rückt er 1936 bei Krupp in Führungspositionen ein, doch bleibt er noch lange ein Lernender, wie es seiner zurückhaltenden bescheidenen Art entspricht. Ein Leben nach Plan, in dem es bis ins höhere Erwachsenenalter nur einmal ein Ausscheren gibt: 1937 heiratet Alfried von Bohlen gegen den ausdrücklichen Willen seiner Eltern die Hamburger Kaufmannstochter Annelise Bahr. Aus der Ehe geht 1938 Alfrieds einziger Sohn Arndt hervor. Die kurz darauf erfolgte Scheidung wird, so heißt es, von Bertha und Gustav Krupp mit dem Druckmittel der Enterbung erzwungen. In einem der seltenen Momente, in denen er persönliche Gefühle preisgab, hat Alfried von Bohlen das enge Korsett seines Daseins einmal so beschrieben: Mein Leben hat nie von mir selbst abgehangen. Im Dezember 1943 übertragen seine Eltern ihm das Unternehmen, in dem zu 1835 Die erste Dampfmaschine Alfred Krupp bestellt die erste Dampfmaschine für die Gussstahlfabrik Die Krankenkasse Auf freiwilliger Basis wird eine Kasse für Krankheits- und Sterbefälle gegründet.

7 200 Jahre Krupp 7 Der letzte Krupp Alfried Krupp von Bohlen und Halbach stellte die Weichen für die Zukunft dieser Zeit allerdings längst die Rüstungsbürokratie des NS-Staats den Ton angibt. Alfried Krupp von Bohlen und Halbach, wie er sich nun per Sondergesetz offiziell nennen darf, erfüllt die großen Hoffnungen, die Rüstungsminister Albert Speer in ihn setzt, in keiner Weise. Es fehlten ihm praktisch alle Eigenschaften, die das Regime an einem idealen Betriebsführer schätzte: robuster Egoismus, blinder Fanatismus und skrupellose Durchsetzungsfähigkeit, urteilt der Historiker Werner Abelshauser. Alfried Krupp hat keine Berührungsängste zu den Nationalsozialisten, er steht ihnen aber auch nicht sonderlich nahe. Sein unmilitärisches Wesen und Auftreten, die großbürgerliche Erdung und Erziehung bewahren ihn vor uneingeschränkter Begeisterung für Hitlers Weg. Alfried Krupp arbeitet ohne große Begeisterung, aber auch ohne erkennbare Widerständigkeit im Sinne des NS-Staats und seiner Ziele wie allerdings viele andere auch. Durch seinen Namen und bedingt durch die Tatsache, dass die alliierten Sieger das Unternehmen und seine Eigentümer für Wegbereiter des Nationalsozialismus halten, wird Alfried Krupp nach 1945 in die grotesk übertriebene Rolle eines politischen Haupttäters gedrängt. Am 11. April 1945 wird er in der Villa Hügel von amerikanischen Soldaten verhaftet, 1947 beginnt der Prozess gegen ihn und zwölf der Krupp-Direktoren. Auf zwölf Jahre Haft und Einziehung des Vermögens lautet das Urteil, das sich im Wesentlichen auf die Beschäftigung von Zwangsarbeitern stützt. Ein Verbrechen in der Tat, aber eines, das im Druck des NS- Staats seine Grundlage hat und dem sich kein größeres Unternehmen im Dritten Reich entziehen konnte wird das Urteil faktisch revidiert, Alfried Krupp wird begnadigt und erhält das Besitzrecht an seinem allerdings kriegszerstörten und weitgehend zerstückelten Unternehmen zurück. Nicht zuletzt mithilfe seines Generalbevollmächtigten Berthold Beitz kann Alfried Krupp das Wirtschaftswunder der 1950-er Jahre nutzen und Krupp wieder zu einem Unternehmen von Weltgeltung machen. Auch die Ressentiments, die der Name Krupp im Inund Ausland weiter hervorruft, weichen Alfried Krupp, 1967 nach und nach einer sachlicheren Sicht. Dazu trägt bei, dass Krupp sich als erstes Großunternehmen 1959 zu einer Entschädigung zunächst jüdischer Zwangsarbeiter bereiterklärt. Alfried Krupp fühlt sich als Unternehmer Zeit seines Lebens der sozialen Es entspricht der Tradition des Hauses Krupp, erwerbswirtschaftliche Überlegungen so wichtig sie auch sind nie isoliert vom Gebot der Sozialverpflichtung des persönlichen Eigentums zu sehen. Für die Sozialverpflichtung des Eigentums hat unsere Firma heute wie in der Vergangenheit große Opfer gebracht. Und ich bekenne offen: Ich bin stolz darauf. Tradition des Hauses Krupp verpflichtet. Dazu gehört auch, dass eine Schließung unrentabler Betriebsteile allenfalls als allerletztes Mittel möglich ist. Dies, die notorisch zu geringe Kapitaldecke und die Nervosität der Banken führen dazu, dass Krupp ab Mitte der 1960-er Jahre in finanzielle Schwierigkeiten gerät. Die Bürgschaften, die das Unternehmen dann tatsächlich nie in Anspruch nimmt, sind an eine Forderung geknüpft: Krupp soll nicht mehr länger wie eine große Einzelfirma ohne Rechenschaftspflicht geführt, sondern gegebenenfalls über den Weg einer Stiftung in eine Kapitalgesellschaft umgewandelt werden. Alfrieds einziger Sohn Arndt macht diesen Weg durch seinen Erbverzicht möglich. Die Stiftungslösung unterstreicht die gemeinnützige Tradition der Familie Krupp, bedeutet sie doch, dass Alfried Krupp selbst, seine Nachkommen und zwangsläufig auch die Familie von Bohlen und Halbach alle Rechte am Unternehmen aufgeben. Der Mann, der dies möglich machte, hat die Umsetzung zum 1. Januar 1968 nicht mehr erlebt. Alfried Krupp, dessen Leben einen weiten Bogen schlug und der Schlösser ebenso kannte wie die Enge einer Gefängniszelle, stirbt, noch nicht 60, im Juli Alfried Krupp von Bohlen und Halbach (2. v. l.) empfängt Jubilare zum Tee, Die erste Auslandsvertretung In Paris erhält die erste ständige Auslandsvertretung der Firma ihren Sitz Das Besteck Alfred Krupp entwickelt gemeinsam mit seinen Brüdern Hermann und Friedrich ein serienreifes Besteckwalzwerk.

8 8 200 Jahre Krupp Wir schreiben den Anfang der 1950-er Jahre. Berthold Beitz ist 38 Jahre alt, hatte viel erlebt und schon viel erreicht, als ein Atelier- Besuch in Essen seinem Leben eine völlig neue Wendung gibt. Beim Essener Künstler Jean Sprenger hatte der Generaldirektor der Hamburger Iduna- Versicherung eine Skulptur für die neue Firmenzentrale in Auftrag gegeben und dabei lernt er per Zufall Alfried Krupp von Bohlen und Halbach kennen. Man versteht sich auf Anhieb gut, und nur wenige Wochen später erhält Beitz das Angebot, das er trotz seiner guten Stellung weder ausschlagen konnte noch wollte: Generalbevollmächtigter bei Krupp, ausgestattet mit allen Befugnissen, verantwortlich nur Alfried Krupp, dem Eigentümer. Mit Berthold Beitz betritt ein Mann die Bühne der Ruhrindustrie, der den Stahl- Produzenten Bochumer Verein zunächst für einen Fußballclub hält, der gerne neuartige Redewendungen wie okay gebraucht, lieber Jazz hört als Wagner und in seinem ganzen Auftreten für manchen in Ehren ergrauten Kruppianer eine einzige Provokation ist. Seine erste Amtshandlung soll darin bestanden haben, dem gemächlichen Paternoster-Aufzug in der Hauptverwaltung ein höheres Tempo zu verpassen eine hübsche Anekdote. Frischer Wind für das Unternehmen Alfried Krupp wollte es genau so. Frischer Wind musste herein in ein Unternehmen, das gerade erfolgreich dabei war, sich aus den äußeren und mentalen Zerstörungen des Krieges aufzurappeln, gleichwohl aber in Gefahr stand, in Ehrfurcht vor sich selbst zu erstarren. Beitz konnte vergleichsweise unbeschwert von lähmenden Traditionen handeln, gerade weil er von außen kam. Er war jung, aber schon erfahren, smart und clever, selbstbewusst und locker im Umgang mit der Öffentlichkeit, charakterlich ungebrochen und politisch mit blütenweißer Weste ausgestattet. In dieser Kombination war Beitz eine Ausnahmeerscheinung im Deutschland der frühen 1950-er Jahre. Herr der drei Ringe Berthold Beitz im Porträt Das gilt noch mehr für sein Verhalten in der NS-Zeit. Als junger Erdöl-Manager im ostpolnischen Galizien hatte Beitz Juden vor dem Tod gerettet, indem er ihre Arbeitskraft gegenüber der SS als unentbehrlich darstellte. Weil dies in vielen Fällen leicht als Vorwand zu erkennen war und weil er auch sonst vieles tat, um den Drangsalierten ihr Leben zu erleichtern, ging er ein hohes Risiko ein. Einmal zog er seinen Kopf nur aus der Schlinge, weil sich der vernehmende Gestapo-Beamte als Schulfreund aus gemeinsamen Greifswalder Jugendtagen entpuppte. Seine jüdischen Schützlinge konnten nicht fassen, was geschah. Als ob ein Engel in die Hölle kam, schildert Zygmunt Spiegel, den Beitz später wiedertrifft, seine Gefühle. Was hat Beitz motiviert, ins eher reizlose Nachkriegs-Essen zu kommen? 1844 Die Goldmedaille Auf der Berliner Gewerbeausstellung erhält Krupp für seine Produkte die Goldmedaille Die Eisenbahn Die Firma beginnt mit der Herstellung von Eisenbahnachsen und -federn. Den ersten Großauftrag erteilt 1849 die Köln-Mindener Eisenbahn: 2400 Trag- und 400 Stoßfedern.

9 200 Jahre Krupp 9 Neue Wege für den Handel Freiheit des Handelns diesem Motto folgte Berthold Beitz auch, als er im Osten Europas und in der Sowjetunion schon in den 1950-er Jahren Geschäfte anbahnte und sich als Eisbrecher für das aufschwang, was viel später Entspannungspolitik heißen wird. Während der Kalte Krieg zwischen den Weltmächten USA und Sowjetunion seinem Höhepunkt zustrebte, war Beitz Handeln durchaus nicht ohne Risiko und wurde mit viel Misstrauen betrachtet. Beitz verweigerte sich dieser Logik und führte politische Gespräche auf höchster Ebene sehr zum Verdruss von Bundeskanzler Konrad Adenauer. Von Beitz erster Polen-Reise 1958, dem Empfang beim sowjetischen Staatschef Chruschtschow 1963 führte ein Weg zum Besuch des SED-Chefs Erich Honecker in der Villa Hügel Andererseits ist Beitz geschickt genug, sich nicht naiv für das östliche Lager vereinnahmen zu lassen, wo das Hofieren der Firma Krupp natürlich auch politischen Zielen gehorcht. Berthold Beitz prägte das Unternehmen Krupp wie kaum ein anderer. Foto: Oliver Müller Es ist die von Alfried Krupp versprochene Freiheit des Handelns der alles überwölbende Schlüsselbegriff in seinem Leben. Aber Beitz musste bei Krupp dennoch kennenlernen, dass sich eine tradierte Unternehmenskultur nicht einfach überwinden ließ, auch wenn dies im Einzelfall geboten schien. Das strikte Festhalten an Kohle und Stahl und an einigen unrentablen Produktionen wie dem Lkw-Bau führte im Laufe der 1960-er Jahre zu immer höheren Verbindlichkeiten, und auch das wichtigste neue Standbein des Konzerns, der Anlagenbau mit der maßgeschneiderten Projektierung von Großanlagen, konnte die Probleme nicht mehr ausgleichen. Für Beitz war es bitter zu sehen, dass ihm 1967 durch diese Finanzkrise und den Tod von Alfried Krupp die Kontrolle über Krupp zunächst entglitt und auf Geheiß der Gläubigerbanken ein Verwaltungsrat das unternehmerische Sagen hatte. Mit der raschen Konsolidierung kam Beitz als Vorsitzender des Kuratoriums der Alfried Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftung, die damals sämtliche Anteile hielt, dann aber zurück ins Spiel. Im Jahr 1970 gelangte er als Vorsitzender des Aufsichtsrats bei Krupp wieder in die entscheidende Schlüsselposition, von der aus er beispielsweise die Beteiligung des Iran einfädeln konnte, die dem Konzern dringend benötigtes Kapital brachte. Weiter an der Spitze der Stiftung stehend, ist er bis heute inzwischen 98-jährig die entscheidende Persönlichkeit im Thyssen- Krupp-Konzern, ohne dessen Votum keine Frage von größerer Tragweite entschieden wird. Auch der spektakuläre Neubau der ThyssenKrupp-Zentrale in Essen, der Umzug des Gesamtkonzerns von Düsseldorf in die Ruhrstadt, ist ihm zu verdanken. ThyssenKrupp residiert jetzt genau dort, wo vor 200 Jahren die Krupp-Geschichte begann ein Bild mit großer Symbolkraft. Beitz war stets ein Einzelgänger, der die konservative Kameraderie im Unternehmerlager ebenso ablehnte wie ein allzu liberales Verständnis von Marktwirtschaft. Seine Herkunft aus kleinen Verhältnissen hat es ihm leicht gemacht, in pragmatischen Gewerkschaftern Partner und nicht Gegner zu sehen. Seine Konsens- Orientierung, seine Fähigkeit, Menschen zu beeindrucken, seine Empathie und sein nur selten versagender Instinkt haben sich noch vor einigen Jahren bei der Bewältigung der Finanzkrise bewährt, als er Vorstand und Betriebsrat zu einer gemeinsamen Linie bewegte. Liebling der Götter so hat der Bankier Hermann-Josef Abs den 1913 im pommerschen Zemmin geborenen Berthold Beitz einmal genannt. Ein zwiespältiges Wort, weil es suggerieren könnte, hier habe jemand unverdientes Glück gehabt. Berthold Beitz hat in seinem langen Leben aber vor allem fast immer die richtigen Entscheidungen getroffen. Das Quäntchen Glück kam dann hinzu Die Revolution Alfred Krupp wird Alleininhaber der Gussstahlfabrik. Während der Revolution von 1848/49 lässt er das Familiensilber einschmelzen Die Weltausstellung Auf der ersten Weltausstellung in London erhält Krupp die Council Medal, den höchsten Preis.

10 Jahre Krupp Drei Ringe für die Zukunft Vom Stahlwerk bis zum diversifizierten Unternehmen / Von Hans-Willy Bein Sibirien lag Mitte des 19. Jahrhunderts mitten in Essen. In einer von seinem übrigen Betrieb abgetrennten Werkstatt hatte Alfred Krupp die Entwicklung vorantreiben lassen, aus Gussstahl nahtlose Radreifen für Lokomotiven zu schmieden. Die Erfindung, die Krupp sofort zum Patent anmelden ließ, war so geheim gehalten worden, dass die hermetisch abgeschlossene Tüftlerwerkstatt von den Kruppianern schnell die Bezeichnung Sibirien bekommen hatte. So beschrieb vor einigen Jahren jedenfalls der Wirtschaftsjournalist Günter Ogger im Eisenbahn Magazin die Umstände der Erfindung. Sie war für Krupp so wichtig, dass er drei übereinander gelegte Radreifen zum Firmenzeichen auswählte und diese Drei Ringe noch heute Teil des Firmenlogos sind. Die Ringe Abgießen von Kokillen in einem Krupp-Stahlwerk, standen und stehen für die technische Führerschaft und die Güte von Krupp- Erfindungen und Erzeugnissen. Die Basis der Firma Krupp in Essen war die Herstellung von Gussstahl. Mit der Einführung neuer, besonders wirtschaftlicher Verfahren zur Stahlherstellung markiert Krupp von Anbeginn der Industrialisierung die Spitze des Fortschritts. In seinem Essener Werk gründete Friedrich Alfred Krupp ein Institut für die wissenschaftliche Stahlforschung. Die Versuchsanstalt wird bald zu einem international anerkannten Forschungszentrum für die erfolgreiche Entwicklung des Edelstahls. Nirosta bzw. V2A Stähle werden schon 1912 patentiert und weltweit zu einem Begriff für nichtrostende Qualitäten. Knapp 15 Jahre später bringt Krupp unter dem Namen Widia ein besonderes Hartmetall auf den Markt, das Heim- und Handwerker auch heute noch als Qualitätsprodukt für ihre Bohrer und Bohrköpfe zu schätzen wissen. Zur Stahlherstellung kommen Alfried Krupp, 1967 bei Krupp schnell Schmiedepressen zur Produktion von Hochdruckkesseln, Kurbelwellen und anderen Maschinenteilen hatte Krupp die damals größte Schmiedepresse der Welt in Betrieb genommen, die einen Druck von Tonnen erzeugen konnte. Schnell schon war das rapide wachsende Unternehmen auch von Radreifen zur Produktion ganzer Lokomotiven, Lastwagen und von Rüstungsgütern übergegangen. Unter dem Namen Dicke Berta wurde auch ein im Ersten Weltkrieg eingesetztes Geschütz aus der Rüstungsproduktion von Krupp weltbekannt. Auch nach den beiden Weltkriegen findet Krupp mit seinen Entwicklungen schnell wieder Anschluss an die Weltspitze. Mit einer von dem Unternehmen hergestellten Tauchkugel, die aus Chrom- Nickel-Molybdän-Stahl gefertigt wurde, gelang Jacques Piccard und Don Walsh 1960 der Vorstoß zu der mit fast Metern tiefsten bekannten Stelle der Weltmeere. Auch heute ist der ThyssenKrupp-Konzern mit vielen seiner Produkte Weltspitze (s. Kasten). Das gilt für Technologiegüter, aber auch für Stahl, für den Forscher Vorstellungen einer falsch verstandenen Tradition dürfen uns nicht hindern, zu neuen Wegen zu finden Die Familie Alfred Krupp heiratet Bertha Eichhoff aus Köln. Am 17. Februar 1854 wird Friedrich Alfred Krupp geboren Das Patent Alfred Krupp erhält ein amerikanisches Patent auf seine nahtlosen Eisenbahnradreifen. Der Schienenverkehr wird mit diesen Reifen sicherer und schneller.

11 200 Jahre Krupp 11 Großes Bild: Mittelschiff der Satz- Achsendreherei, um Rechts oben: Materialprüfung in den 1930-er Jahren. Rechts unten: Versuchsraum der Probieranstalt in Essen, und Tüftler auch heute immer neue Anwendungsfelder erschließen. In einer Forschungsinitiative für den Fortschritt im Automobilbau haben Ingenieure aus dem ThyssenKrupp-Konzern zum Beispiel mehr als 30 neue Lösungen für Karosserie, Antrieb und Fahrwerk entworfen, hauptsächlich Stahlqualitäten, die besonders leicht sind, aber deswegen nichts von ihrer Festigkeit eingebüßt haben. Hiermit lässt sich nach Angaben des Unternehmens der in Produktion und Betrieb der Autos entstehende Ausstoß des Klimagases CO 2 pro Automobil um jeweils 5,5 Tonnen verringern. Leisten kann sich solche Forschungen und Entwicklungen nur ein finanzkräftiges Unternehmen: 677 Millionen Euro hat ThyssenKrupp im Geschäftsjahr 2010/11 für Forschung und Entwicklung ausgegeben. Mit Stahl an die Weltspitze Den Anfang machte der Stahl. Mit der reinen Produktion von Gussstahl hielt sich das junge Unternehmen Krupp nach der Gründung 1811 aber nicht lange auf, sondern stieß zügig in die Weiterverarbeitung vor. Ein Meilenstein war der nahtlos geschmiedete Eisenbahnreifen zur Mitte des 19. Jahrhunderts. Zur Ausweitung und Sicherung des Absatzes erschloss sich Krupp bald über Deutschland hinaus Märkte in Europa und in anderen Erdteilen. Als eines der ersten Unternehmen zählte Krupp zur Spitze der europäischen Investitionsgüterindustrie. Das gilt auch heute für den durch Fusion entstandenen ThyssenKrupp-Konzern, der sich als Werkstoff- und Technologieunternehmen bezeichnet. Aktiv ist der Konzern in 80 Ländern, wo Mitarbeiter einen Umsatz von rund 43 Milliarden Euro erarbeiten. Größter Bereich ist nach wie vor der Stahl, Weltruf hat das Unternehmen aber ebenso im Spezial- und Großanlagenbau mit Traditionsfirmen wie Uhde oder Polysius. Von Chemie- und Raffinerieanlagen, über Zementwerke bis zur Fördertechnik zur Gewinnung und dem Transport von Rohstoffen reicht das Spektrum. Mit vielen Produkten behauptet ThyssenKrupp weltweit führende Positionen. So ist die Tochter Rothe Erde die Nummer 1 in der Welt bei der Herstellung von Großwälzlagern, die bei der Produktion von Windkraftanlagen mit ihren riesigen Rotoren benötigt werden. Nummer 3 ist ThyssenKrupp mit seinem sehr lukrativen Geschäft mit Aufzügen und Fahrtreppen. hwb 1857 Die Mitarbeiter Die Belegschaft des Unternehmens übersteigt erstmals die Marke von Beschäftigten Die Rüstungsproduktion Beginn der Rüstungsproduktion in größerem Maßstab: 300 Geschützrohrblöcke werden vom preußischen Kriegsministerium bestellt.

12 Jahre Krupp Erfolgreiche Verbindung von Tradition und Innovation Von Dr. Gerhard Cromme, Vorsitzender des Aufsichtsrates der ThyssenKrupp AG Vor 200 Jahren, am 20. November 1811, gründete Friedrich Krupp in Essen eine Gussstahlfabrik und legte damit den Grundstein für eines der traditionsreichsten deutschen Industrieunternehmen. Wenn ein Unternehmen zwei Jahrhunderte überdauert und damit viele Umbrüche, Krisen und Neuanfänge meistert, dann hat es vieles richtig gemacht. Dies kann uns in der heutigen Zeit, in der manche Manager nur noch auf den nächsten Quartalsabschluss schauen, Vorbild sein. Daher lohnt es sich, zu fragen: Was hat Krupp über zwei Jahrhunderte erfolgreich gemacht? Die enorme Innovationskraft hat das Unternehmen seit jeher ausgezeichnet. Der nahtlos geschmiedete Eisenbahn-Radreifen zum Beispiel, mit dem der Aufstieg von Krupp begann, wird auch heute noch - in fortentwickelter Form - in Windrädern eingesetzt. Eine Erfindung, die damals die Industrialisierung mitgeprägt hat, hilft heute dabei, unsere Ressourcen zu schonen und Emissionen zu vermeiden. Dies ist nur ein Beispiel unter vielen. Doch die Innovationen alleine wären nichts wert ohne das richtige Verständnis von Unternehmertum und sozialer Verantwortung. Krupp hat es immer wieder geschafft, Tradition und Innovation erfolgreich zu verbinden und damit neue Perspektiven für das Unternehmen und seine Mitarbeiter zu eröffnen. Bei sich ändernden Rahmenbedingungen erforderte dies auch oft die Bereitschaft zu Veränderungen. Nur wer die Zukunft gestaltet, kann erfolgreich sein. Dass diese Tradition bis heute fortlebt, verdanken wir insbesondere Berthold Beitz. Er nimmt seit Jahrzehnten eine zentrale Rolle bei der Fortführung des Lebenswerkes der Krupp-Familie ein, zunächst ab 1953 als Generalbevollmächtigter des Firmeninhabers Alfried Krupp von Bohlen und Halbach und bis heute als Vorsitzender des Kuratoriums der Stiftung. Er hat es seit jeher verstanden, unternehmerische Weitsicht, wirtschaftlichen Erfolg und soziale Verantwortung in einzigartiger Weise zu verbinden. Bis heute ist die Stiftung für alle Mitarbeiter von ThyssenKrupp der bewährte Garant für Stabilität und Kontinuität - unabhängig davon, ob sie von Krupp, Thyssen oder Hoesch kommen. Nach den Zusammenschlüssen mit Hoesch 1992 und mit Thyssen 1999 entstand mit ThyssenKrupp ein gemeinsames Unternehmen, das die Tradition aller drei Vorgänger fortführt und seinen eigenen Weg in die Zukunft geht. Das Beste aus der Krupp- Kultur wird weitergelebt. Dr. Gerhard Cromme ist Vorsitzender des Aufsichtsrates der ThyssenKrupp AG. Mit der im Mai beschlossenen strategischen Weiterentwicklung stellt ThyssenKrupp die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft. Dies geschieht im Einvernehmen mit den Arbeitnehmervertretern und unter Wahrung der Interessen der Mitarbeiter. Wir erleben, dass der Konzern einmal mehr seine Innovationskraft und Bereitschaft zum Wandel zeigt, und sich dabei gleichzeitig seiner Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern bewusst ist. ThyssenKrupp wird sich aus seiner neuen Heimat Essen heraus auch in Zukunft weiterentwickeln. Hierbei lebt das Unternehmen wie schon seit 200 Jahren in erster Linie von seinen Mitarbeitern, von ihrem Engagement und ihrem Erfindungsreichtum. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, diese Erfolgsgeschichte fortzuschreiben Das Visuelle In diesem Jahr wird die Fotoabteilung des Unternehmens gegründet. Große Werkspanoramen entstehen Der Dampfhammer Der von Alfred Krupp entworfene Dampfhammer Fritz mit 1000 Zentnern Fallgewicht wird in Betrieb genommen.

13 200 Jahre Krupp 13 Ein stolzes Vermächtnis Krupp-Stiftung ist mit der Förderung von Kultur, Forschung und Bildung eine feste Größe / Von Bärbel Brockmann Es war ein historisches Ereignis: Im Januar vorigen Jahres wurde der Neubau des Museums Folkwang in Essen eingeweiht. Die Baukosten von 55 Millionen Euro trug allein die Alfried Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftung. Für die Stiftung war das eines der größten Einzelförderprojekte in ihrer Geschichte. Berthold Beitz, Vorsitzender des Kuratoriums und des Vorstands der Stiftung, hatte der Stadt Essen den Neubau 2007 versprochen und damit erneut die Verbundenheit der Stiftung mit der Heimatstadt des Krupp-Konzerns unter Beweis gestellt. Krupp und die Stadt Essen sind zusammen groß geworden. Sie haben eine gemeinsame Geschichte. Die Fördermaßnahmen der Krupp-Stiftung zeigen, dass Krupp den Strukturwandel im Ruhrgebiet nicht nur überlebt hat, sondern aktiv mitgestaltet. Angefangen von der Kultur über die wissenschaftliche Forschung und Lehre, im Erziehungs- und Bildungswesen, im Gesundheitsbereich bis hin zum Sport. In ihrem 43-jährigen Bestehen hat sie insgesamt mehr als 615 Millionen Euro für Förderprojekte ausgegeben. Damit ist sie eine konstante Größe in der deutschen Stiftungslandschaft geworden. Finanziert wird das Förderprogramm aus den Erträgen, also Dividenden, die die Krupp-Stiftung aus ihrer Beteiligung an der ThyssenKrupp AG bezieht. Sie ist mit 25,3 Prozent an dem Konzern beteiligt und damit gleichzeitig die größte Aktionärin. Die Krupp-Stiftung ist das Vermächtnis von Alfried Krupp von Bohlen und Halbach. In seinem Testament legte der letzte persönliche Eigentümer der Firma Fried. Krupp fest, dass die Stiftung Ausdruck der dem Gemeinwohl verpflichteten Tradition des Hauses Krupp sein soll. Gleichzeitig verpflichtete er die Stiftung, für die Einheit des Unternehmens zu sorgen. Nach Ich habe mich entschlossen, die Firma über eine Stiftung, die Ausdruck der dem Gemeinwohl verpflichteten Tradition des Hauses Krupp sein soll, in eine Kapitalgesellschaft umzuwandeln. Eintausend Mal Kalifornien Essen und zurück: Vor 29 Jahren rief Berthold Beitz ein Stipendienprogramm ins Leben, in dessen Rahmen besonders interessierte Studenten aus Stanford sechs oder mehr Monate als Praktikanten in Deutschland arbeiten und Land und Leute kennenlernen können. Am 5. Mai kamen die Stipendiaten des Jahrgangs 2011 nach Essen, um Berthold Beitz in der Villa Hügel zu besuchen. Star der Gruppe war Mary Bauer, die Stipendiatin (links neben Berthold Beitz), die als Praktikantin im Museum Folkwang arbeitet. Foto: Krupp-Stiftung Alfried Krupp, 1967 seinem Tod 1967 ging das gesamte Vermögen in die Stiftung. Seither werden die Fördermittel ausschließlich für gemeinnützige Zwecke vergeben. Die Stiftung steht damit durchaus in einer längeren Firmen- Tradition, die einen Fokus auf das Gemeinwohl legt. Schon der Sohn des Firmengründers, Alfred Krupp, hatte Mitte des 19. Jahrhunderts ein System betrieblicher Sozialleistungen ins Leben gerufen und außerdem für seine Arbeiter Wohnungen und ein Kranken- haus gebaut das Krupp-Krankenhaus ist heute im Besitz der Stiftung. Sein Sohn Friedrich Alfred ergänzte dieses soziale Engagement später vor allem durch Investitionen in Bildungsprojekte. Auf diese Weise erklärt sich das für Stiftungen in Deutschland eher ungewöhnlich breite Spektrum der Förderfelder bei der Krupp-Stiftung. Ungewöhnlich ist auch die Bildung der Stiftung selbst. Alfried Krupp hat dort nicht nur sein Betriebsvermögen, sondern auch sein ganzes Privatvermögen eingebracht. Das war zumindest für damalige Verhältnisse mehr als ungewöhnlich. Und: Mit Berthold Beitz (als Vorsitzender des Vorstands und des Kuratoriums) gibt es noch jemanden, der von der ersten Stunde an dabei war und der auch noch der Testamentsvollstrecker des Stiftungsgründers war. Das gibt es nirgendwo anders Der Stahl Krupp baut das erste Bessemer-Stahlwerk auf dem Kontinent. Es ermöglicht Massenproduktion und Schienenherstellung Die Siedlung Die Werkssiedlung Westend entsteht am südlichen Rand des Fabrikgeländes. Sie besteht aus 136 Wohneinheiten.

14 Jahre Krupp Weltweite Spuren Bedeutende Krupp-Bauten rund um den Globus / Von Björn Lohmann Ob im Urlaub an der Copacabana oder in Paris, ob bei historischen Ereignissen wie den Unruhen in Ägypten oder den Olympischen Spielen in München: Die Spuren des Unternehmens Krupp begegnen einem an vielen Orten. In den frühen Jahren waren es vor allem mächtige Kanonen wie die in Xiamen, die weltweit von der Qualität des Krupp- Stahls zeugten. Im 20. Jahrhundert dann bildete der Stahl die Basis vieler Bauwerke und Krupp exportierte sogar ganze Industriekomplexe. In Indien und Chile sind noch heute Dampflokomotiven aus dem Jahr 1935 zu besichtigen, die Krupp gebaut hat. Im rheinischen Tagebau arbeitet seit Jahrzehnten ein gigantischer Bagger aus Kruppscher Fertigung. In Kairo zeugt die Universitätsbrücke vom Wirken Krupps, ebenso wie es die Brücke über den Kleinen Belt tut. In Deutschland setzt das Radioteleskop in Effelsberg genauso auf den Stahl des Essener Unternehmens wie das Dach des Münchener Olympiastadions. Vom futuristischen Kulturzentrum Georges Pompidou in Paris bliebe ohne die Produkte Krupps wenig übrig, und auch das heute als Museum genutzte Fort an der Copacabana in Rio de Janeiro stünde etwas schutzlos da. Wem diese Kolosse nicht genügen, der findet die vielleicht größten Spuren des Wirkens der Firma Krupp in Form von Zement- und Hüttenwerken, die Krupp beispielsweise in der Türkei und in Indien errichtet hat, getreu der Überzeugung von Alfried Krupp von Bohlen und Halbach: Wohlstand und Frieden setzen Arbeitsplätze voraus, und diese wiederum erfordern die Industrialisierung. Die Kanone von Xiamen In benachbarten Dörfern sollen Häuser eingestürzt und Kühe aus dem Stand einen Meter hoch gesprungen sein, als sie getestet wurden: die zwei Kanonen von Xiamen von Krupp erbaut, existiert eine Kanone noch heute im Fort von Xiamen in China. Ein Kaliber von 280 Millimetern, eine Gesamtlänge von fast 14 Metern und eine Reichweite von 16 Kilometern zeichnen die Geschütze aus. Genug, um die angreifende japanische Marine im August 1900 das Weite suchen zu lassen, sobald die Kanonen auf ihre Schiffe gerichtet wurden. Bei einem erneuten Angriff Japans im September 1937 versenkten die Kanonen ein gegnerisches Kriegsschiff, bevor die japanische Marine erneut die Flucht ergriff. Beschweren müssten sich die Japaner eigentlich bei den Briten: Die hatten 1841 Xiamen angegriffen und bewiesen, dass die Chinesen westlichen Kanonen nichts entgegenzusetzen hatten was China schließlich dazu bewog, die beiden Geschütze der Firma Krupp zu ordern; Unzen Silber hat jedes gekostet. Das Dach des Münchener Olympiastadions Es war bei seinem Bau nach dem steinernen Dach der Welt in Tibet das größte aller Dächer: Das Zeltdach des Münchener Olympiaparks überspannt mit Stahl und Plexiglas das Stadion, die Halle und die Schwimmhalle, insgesamt Quadratmeter. 410 Kilometer Netzseil, 14 Kilometer Randseil und 12 Kilometer Hauptseil hat Krupp dort verbaut. Allein das 460 Meter lange Hauptrandseil besteht aus 1771 Kilometern Draht eine Strecke von München bis Helsinki Knoten verbinden das Netz seit seinem Richtfest 1971, die nötigen statischen Gleichungen enthielten bis zu Unbekannte geringfügig mehr als beim Mathematikunterricht in der Schule üblich. Ohne Computer wäre dieses Dach nicht möglich gewesen. Das Ende der 1990-er Jahre sanierte Dach war nicht der einzige Beitrag Krupps zum Olympia-Gelände. Krupp-Stahl findet sich auch im Pressezentrum, in der Regiekanzel des Stadions, in der Hochschulsportanlage, der Trainingshalle und im anlässlich Olympia errichteten Parkhaus des ehemaligen Flughafens München-Riem Der Konsum Der drei Jahre zuvor von Werksangehörigen gegründete Arbeiter-Konsumverein wird von der Firma übernommen und zur Konsumanstalt Die Technologie Der erste Siemens-Martin-Stahlofen in Deutschland wird auf der Gussstahlfabrik in Betrieb genommen.

15 200 Jahre Krupp 15 Die Brücke über den Kleinen Belt Wer heute von Jütland auf die dänische Insel Fünen fährt, nutzt meist die 1970 eröffnete Autobahnbrücke Ny Lillebæltsbro. Doch ein paar Hundert Meter weiter führt schon seit 1934 eine Brücke aus Stahl über den Kleinen Belt, gebaut von Krupp Meter lang ist sie, 825 Meter misst der Stahlüberbau. In einer Wassertiefe von 35 Metern stehen die mittleren Pfeiler 220 Meter weit auseinander, 33 Meter bieten sie den Schiffen an Durchfahrtshöhe, darüber führen zwei Gleise und eine Straße. Um den Koloss zu bauen, mussten die Arbeiter auf dem ersten Pfeiler einen Montagekran errichten, mit dem dann ein zweiter aufgestellt wurde. Erst so war es möglich, die Überbauten freischwebend zu montieren. Das erforderte neben Schwindelfreiheit sorgfältige Messungen in Länge, Breite und Höhe, um sicher zu sein, dass man sich in der Mitte treffen wird, wie der Ingenieur Oswald Erlinghagen notierte. Das Centre Georges Pompidou in Paris Seinem Erfolg mit dem Dach des Münchener Olympiaparks verdankt Krupp den Auftrag für ein weiteres, noch heute populäres Bauwerk: das 1976 eröffnete Centre Georges Pompidou im Herzen von Paris. Innen findet sich neben einer öffentlichen Bibliothek das Museum für Moderne Kunst, außen werden die angrenzenden Plätze von Straßenkünstlern bevölkert. Die einzigartige Stahlskelettkonstruktion aus Stahl, Stahlguss und Schleuderguss verleiht dem sechsstöckigen Gebäude eine Wirkung zwischen Futurismus und Rohbau. Dazu trägt sicher bei, dass sämtliche Gebäudetechnik offen installiert wurde und einen bunten Farbcode erhielt: Tragwerk und Belüftungsrohre sind weiß, Treppen und Rolltreppen rot, die Elektrik gelb, Wasserrohre grün und Leitungen der Klimaanlage blau. Und wer glaubt, der schwerste Stahlkoloss in Paris sei der Eiffelturm, der sollte sein Urteil noch einmal überdenken: Das Pariser Wahrzeichen bringt es auf rund 7500 Tonnen Stahl das Centre Pompidou wiegt Tonnen. Das Hüttenwerk in Rourkela Eine Million Tonnen Rohstahl produziert das Stahlwerk jährlich, Tonnen Fertigprodukte, darunter Grobbleche für Schiff-, Kessel-, Lokomotiv- und Waggonbau, Feinbleche sowie gewalztes Band, teilweise zink- oder zinnverziert. Nein, hier im Herzstück des Hüttenwerks Rourkela im indischen Bundesstaat Orissa produziert nicht Krupp das, was hier produziert, stammt vom Essener Konzern. Eine ganze Stahlfabrik hat Krupp auf indischen Wunsch gebaut und 1960 eingeweiht. Oder um mit den Worten von Alfried Krupp von Bohlen und Halbach zu sprechen: Hier auf dem Boden Rourkelas haben wir auf dem Wege zur Modernisierung Indiens in aufrichtiger internationaler Zusammenarbeit ein Wahrzeichen der Schwerindustrie errichtet. Anfangs wurde das zwei Milliarden Mark teure Projekt, an dem auch andere deutsche Firmen mitwirkten, als das Stalingrad der deutschen Industrie verspottet. Die Ineffizienz der indischen Selbstorganisation war zunächst hoch. Doch nach nur wenigen Jahren war Rourkela dank modernster Technik das rentabelste Hüttenwerk Asiens: England und Russland, die in Indien ebenfalls Hüttenwerke gebaut hatten, erwirtschafteten ,5 und 4,2 Millionen Mark, Rourkela brachte es offiziell auf 7,3 Millionen um die Konkurrenz nicht zu sehr zu beschämen, hatte man Verluste der Düngemittelfabrik in Rourkela eingerechnet. Tatsächlich kam das Hüttenwerk, wo noch heute Menschen arbeiten, auf 29,4 Millionen Mark Das Krankenhaus Die Kruppschen Krankenanstalten entstehen als Lazarett für Verwundete im deutsch-französischen Krieg Das Grundgesetz Das Generalregulativ regelt Pflichten und Rechte der Mitarbeiter und legt Grundzüge der Geschäftsführung und der betrieblichen Sozialpolitik dar.

16 Jahre Krupp Die starken Frauen Sie hatten großen Anteil am Erfolg des Unternehmens / Von Thomas Rünker Die Krupp-Frauen waren Managerinnen nicht nur von Familie und Villa Hügel, sondern oft genug auch der Firma selbst. Dabei standen sie meist im Schatten ihrer Männer, der großen Unternehmer. Zu Unrecht, denn ohne die Frauen ist Krupp undenkbar. Schon den Erstkontakt zum Werkstoff Stahl verdankt Krupp einer Frau: Helene Amalie Ascherfeld ( ) heiratet mit 19 Jahren den Essener Kaufmann Friedrich Jodocus Krupp und übernimmt, als dieser schon fünf Jahre später stirbt, dessen Kolonialwaren-Geschäft. Dort beweist sie unternehmerisches Talent und erwirtschaftet mit der Zeit ein beeindruckendes Vermögen. Aus einem geplatzten Geldgeschäft kommt sie zudem in den Besitz der Gutehoffnungshütte im heutigen Oberhausen und ihr als Betriebsleiter eingesetzter Enkel Friedrich lernt dort erstmals die Stahlherstellung kennen. Später bildet Helene Amalies Vermögen dann die finanzielle Grundlage für Friedrich Krupps eigene unternehmerische Gehversuche. Seit 1808 ist er mit der Kaufmannstochter Therese Wilhelmi verheiratet. Drei Jahre später verabschiedet er sich vom Handel, um im neuen Terrain Gussstahl Fuß zu fassen. Bald ist das geerbte Vermögen aufgebraucht, das schicke Haus verkauft und die Familie muss in das kleine Aufseherhäuschen auf dem Werksgelände ziehen. Ein gesellschaftlicher Abstieg, dennoch ist Therese spätestens jetzt dem Stahl verbunden. Als Friedrich ihr bei seinem Tod 1826 nur Schulden und eine vage Idee von der Stahlproduktion hinterlässt, gibt sie nicht etwa auf, sondern bittet die Verwandtschaft um noch mehr Geld. Ihr 14-jähriger Sohn Alfred bricht die Schule ab und steigt in das kleine Unternehmen ein, das erst zehn Jahre später 25 Jahre nach seiner Gründung erstmals Gewinne macht. Als Alfred drei Jahre nach Thereses Tod 1853 die 18 Jahre jüngere Bertha Eichhoff kennenlernt, ist es Liebe auf den ersten Blick. Wo ich glaubte, ein Stück Gussstahl sitzen zu haben, ist ein Herz, schreibt er einem Freund. Sofort verloben sich die beiden, nach einem Monat wird geheiratet und neun Monate später kommt Sohn Friedrich Alfred ( Fritz ) zur Welt. Das Familienglück scheint perfekt. Doch Bertha macht das Leben auf dem lauten Werksgelände zu schaffen zieht die Familie in die repräsentative und deutlich ruhigere Villa Hügel. Aber statt von Dampfhämmern ist Bertha dort von Alfred genervt, der als cholerisch, schrullig und in erster Linie mit der boomenden Fabrik verheiratet beschrieben wird. In dieser angespannten Situation kommt Anfang der 1870-er Jahre Margarethe von Ende auf den Hügel, Tochter des Düsseldorfer Regierungspräsidenten. Alfred ist strikt 1872 Die Expansion Die Steinkohlenzeche Hannover in Bochum und die Johanneshütte in Duisburg werden erworben Die Villa 1873 wird die Villa Hügel fertig gestellt. Das neue Domizil der Krupps hat 269 Zimmer.