Telerand+ Teammodel. Institut Dr. Friedrich.

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1 Institut Dr. Friedrich Telerand+ Teammodel Eine Abteilung eines Unternehmens besteht aus Mitarbeitern, die Gruppen formen. Diese funktionieren entsprechend der geltenden Systemregeln. Wahre Efektivität ereichen sie nur, wenn sie sich zu einem Team entwickeln. Neben Aspekten zielgerichteter Führung sind es die Fähigkeiten und Eigenschaften jedes Teammitgliedes, die den Erfolg der Gemeinschaft bestimmen. Dem Ansatz Jeder ist teamfähig! folgend, haben wir ein Model entwickelt, dessen modularer Aufbau ebenso als geschlossenes System betrachtet werden darf, wie er auch partiel genutzt werden kann. Dadurch bieten wir einen transparenten, praktikablen, entwickelbaren und individuel anpassungsfähigen Beratungs- und Coachingplan, der nur das behandelt, was für SIE wirklich nutzbringend ist.

2 Inhalt das Model im Überblick 3 verstehen und verstanden werden 4 Konflikte sind Chancen 5 sich selbst vertrauen 6 Gruppen stabilisieren 7 Kompetenzen entwickeln 8 Erfolge feiern 9 Visionen folgen. Ziele ereichen. 10 Zeit nutzen 1 runterfahren 12 Verändern und besser werden 13 Motivation wissen, warum. 14 begleiten und anleiten können 15

3 TELLERRAND+ DAS TEAMMODELL IM ÜBERBLICK GESUNDES TEAMWORK DURCH STRESSFREIES MITEINANDER

4 verstehen und verstanden werden als Vortrag oder Workshop Dr. Angela Donat - Kennenlernen der Methode Dialog (im Jahr 2015 erhielt das tunesische Dialogquartet den Friedensnobelpreis) - Entwicklung von Fähigkeiten wie: eigene Meinungen zu hinterfragen - Erlernen und Trainieren des Aktiven Zuhörens - vorurteilsfrei zu kommunizieren - Vermitlung entsprechender Kommunikationstechniken - Training zur Kommunikation auf Augenhöhe DAUER UND UMFANG Vortrag: 1-3 h (nach Absprache) Workshop: 1-3 Tage á 8 UE (nach Absprache) - das Verhalten des Einzelnen im Team wird ofener, - Förderung von Bereitschaft und Mut, gemeinsam neue Ziele zu ereichen - die Ressourcen aler Teammitglieder werden genutzt - Respekt als Selbstverständlichkeit und Grundlage für erfolgreiche Teamarbeit - Konfliktsituationen werden entspannt beherscht, neue Lösungen gemeinsam gefunden - Entwicklung der sprachlichen Ausdrucksfähigkeit

5 Konflikte sind Chancen Vortrag, Workshop, Coaching Dr. Ralf Friedrich - Störungen und Konflikte erkennen und analysieren - Konfliktypen einschätzen lernen - kompetenter und efektiver Umgang mit Schwierigkeiten, die aus erlerntem Verhalten resultieren - Aufzeigen der Eskalationsstufen bei Konflikten - Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens; Bearbeitung und Korektur des eigenen Fehlverhaltens - Erlernen von Strategien für Konfliktgespräche, Üben entsprechender Moderation DAUER UND UMFANG Vortrag: 1-3 h (nach Absprache) Workshop: 1-3 Tage á 8 UE (nach Absprache) Coaching: (nach Absprache) - Sicherheit in Konfliktgesprächen erlangen - Entwicklung hilfreicher Interventionsstrategien zur Lösungsentwicklung - besserer und selbstsicherer Umgang mit emotionalen Konfliktpartnern

6 sich selbst vertrauen als Vortrag oder Coaching Denise Auerswald - positive Beeinflussung - Eigenmotivation steuern - kompetenter und efektiver Umgang mit Schwierigkeiten, die aus erlerntem Verhalten resultieren - hemmende Glaubenssätze filtern und gegen positive ersetzen - Reduzieren von Überforderung, Befindlichkeitsstörungen und Leistungseinschränkungen DAUER UND UMFANG Vortrag: Coaching: 1-3 h (nach Absprache) (nach Absprache) - Entwicklung der Fähigkeit persönliche Ressourcen zu erkennen und zu nutzen - Blockaden lösen können - zufriedene und motivierte Mitarbeiter/Kolegen - Bindungsaufbau der Mitarbeiter an die Firma durch positive Führungsstrategien - Verhaltens und Leistungsaufäligkeiten frühzeitig erkennen und somit z.b. Fehlzeiten reduzieren können

7 Gruppen stabilisieren als Vortrag oder Workshop Dr. Angela Donat, Dr. Ralf Friedrich - Kennenlernen von Gruppen- und Teamphasen - Rolenverteilung in Gruppen - Erlernen von Methoden zur Abgrenzung von Rolen - Erkennen sowie Beeinflussen von Mustern DAUER UND UMFANG Vortrag: 1 3 h (nach Absprache) Workshop: 2 Tage á 8 UE - Finden des eigenen Stils - Bindungsaufbau der Mitarbeiter an die Firma durch positive Führungsstrategien - strategischer Teamaufbau für kurz-, mitel- oder langfristige Zusammenarbeit - Verhaltens und Leistungsaufäligkeiten frühzeitig erkennen und somit z.b. Fehlzeiten reduzieren können

8 Kompetenzen entwickeln als Coaching Dr. Angela Donat, Dr. Ralf Friedrich - Blockaden analysieren, erörtern und lösen - Visionen und Ziele stecken - Strategien für den persönlichen Erfolg entwickeln und in das eigene soziale System integrieren - Kommunikation mit dem Umfeld verbessern - persönlichen Fort- und Weiterbildungsplan erstelen DAUER UND UMFANG Coaching: 2 Tage sowie nach Absprache - zufriedene und motivierte Koleginnen /Kolegen - Bindungsaufbau der Mitarbeiter an die Firma - Verhaltens und Leistungsaufäligkeiten frühzeitig erkennen somit z.b. Fehlzeiten reduzieren können - Persönlichkeiten stärken und somit zukünftige Leistungsträger aktvieren

9 Erfolge feiern als Vortrag o. Workshop Dr. Angela Donat - positive Beeinflussung durch (Er)Kennen des teaminternen Wertesystems - Implementierung von Wertschätzung in der Unternehmenskultur - Eigen- und Fremdmotivation beeinflussen - Verstärkersystem schafen und anwenden DAUER UND UMFANG Vortrag: 1 3 h (nach Absprache) Workshop: 1 Tag á 8 UE - zufriedene und motivierte Mitarbeiter/Kolegen - Bindungsaufbau der Mitarbeiter an die Firma durch positive Führungsstrategien - Verhalten steuern und positiv beeinflussen - langfristig angelegte Leistungssteigerung durch Anerkennungs- und Belohnungssystem (externe Motivationsstrategien)

10 Visionen folgen. Ziele ereichen. Vortrag, Workshop, Coaching Dr. Angela Donat, Dr. Ralf Friedrich - Erarbeitung eigener Visionen und Zielsetzungen - Ressourcenaktivierung zur Unterstützung eigener Zielfindung - Erarbeitung einer Implementierungsstrategie für die bestehende Firmenkultur DAUER UND UMFANG Vortrag: 1 3 h (nach Absprache) Workshop: 2 Tage á 8 UE Coaching: (nach Absprache) - Stärkung und Entwicklung der eigenen Persönlichkeit - Weiterentwicklung und Stärkung der Unternehmenskultur - Kennen- und Nutzenlernen von Aspekten langfristig angelegter Führungsstrategien

11 Zeit nutzen Vortrag, Workshop, Coaching Dr. Ralf Friedrich - Reflexion des eigenen Zeitmanagements - Betrachtung des persönlichen Biorhythmus zur Findung eines möglichen Zeitmanagementmodels - Kennenlernen gängiger Modele und Anwendung derselben - Entarnung von Zeitdieben - Übertragung der Theorie in den Altag DAUER UND UMFANG Vortrag: 1 h Workshop: 1 Tag á 8 UE Coaching: (nach Absprache) - Überformung hindernder Prozesse - Motivation durch mehr Freizeit und Freiraum - gezieltes Zeitmanagement für Meetings und Arbeitsprozesse - ganzheitliche Integration des Zeitmanagements in den Altag und damit entspannteres wie leistungsoptimiertes Arbeiten

12 runterfahren als Workshop o. Coaching Dr. Ralf Friedrich - eigene Stressoren erkennen und darauf reagieren lernen - für sich und das eigene Umfeld (z.b. das Team) sensibilisiert werden - Erlernen ausgewählter Übungen der Progressiven Muskelentspannung nach Jacobson und Einbeziehen der Entspannungsübungen in den Altag - mehr Ruhe und Entspannung im Altag - Vorbeugen stressbedingter Erkrankungen - Vermindern psychosomatischer Symptome wie Schlafstörungen, Energielosigkeit, innerer Unruhe, Kopfschmerzen, Konzentrationsprobleme DAUER UND UMFANG Workshop: 2 Tage á 8 UE Coaching: (nach Absprache) - konzentriertere, stressresistentere Mitarbeiter - gesundheitliche Prävention - Bindungsaufbau der Mitarbeiter an die Firma durch soziale/gesundheitsfördernde Maßnahmen - Abbau stressbedingter/psychosomatischer Erscheinungen und daraus resultierender Fehlzeiten

13 verändern und besser werden als Workshop Dr. Angela Donat, Dr. Ralf Friedrich - positive Beeinflussung - Personaleinschätzung und Personalgespräche - Teamaufbau und Teamstrukturen analysieren - teaminterne Prozesse optimieren - Meetingkultur optimieren DAUER UND UMFANG Workshop: 2 Tage á 8 UE - efizienteres Arbeiten - Steigerung der Teamfähigkeit auch für neue Mitarbeiter - langfristige Steigerung der Leistungsfähigkeit des Teams

14 Motivation - wissen, warum. Vortrag, Workshop, Coaching Dr. Ralf Friedrich, Denise Auerswald - positive Beeinflussung - Eigen- und Fremdmotivation beeinflussen lernen - Glaubenssätze erkennen und bearbeiten - kennenlernen ausgewählter Aspekte der Motivationspsychologie - Zusammenhang zwischen Stress und Motivation verstehen und nutzen lernen - Reduzieren von Überforderung, Befindlichkeitsstörungen und Leistungseinschränkungen DAUER UND UMFANG Vortrag: 1 h Workshop: 2 Tage á 8 UE Coaching: (nach Absprache) - Kennenlernen und Aktivieren eigener Ressourcen - zufriedenere und motivierte Mitarbeiter/Kolegen - Bindungsaufbau der Mitarbeiter an die Firma durch positive Führungsstrategien - Verhaltens und Leistungsaufäligkeiten frühzeitig erkennen und somit z.b. Fehlzeiten reduzieren können

15 begleiten und anleiten können Vortrag, Workshop, Coaching Dr. Angela Donat, Dr. Ralf Friedrich - Mentoringprinzipien beleuchten - eigene Stärken erkennen und als Mentor einsetzen lernen - Ressourcenaktivierung (algemein): Eigen- und Fremdaktivierung - Ressourcenaktivierung (speziel): nach systemischem Ansatz - Erörterung falpraktischer Beispiele DAUER UND UMFANG Vortrag: 1 h Workshop: 2 Tage á 8 UE Coaching: (nach Absprache) - Bindungsaufbau der Mitarbeiter an die Firma durch positive Führungsstrategien - zufriedene und motivierte Koleginnen/Kolegen - Verhaltens und Leistungsaufäligkeiten frühzeitig erkennen und somit z.b. Fehlzeiten reduzieren können - Eigen- und Fremdpotenziale erkennen und heben; efektive Aufgabenfindung und -verteilung - Aufbau und Unterstützung einer nachhaltigen Unternehmenskultur