Regionale Maßnahmen zur Fachkräftegewinnung und -sicherung

Transkript

1 Alexandra David Impulsvortrag im Rahmen des Unternehmerabends Regionale Maßnahmen zur Fachkräftegewinnung und -sicherung

2 Gliederung Das IAT stellt sich vor Fachkräftemangel Eine Übersicht Good Practice aus Ostwestfalen-Lippe 2

3 Innovation, Raum & Kultur Wissen & Kompetenz Gesundheitswirt schaft & Lebensqualität Wissen und Innovationfür Wachstum und Lebensqualität Forschung, Entwicklung, Erprobung & Diffusion Studiengruppen Ökologie- Wirtschaft-Arbeit Internationalisierung der Gesundheitswirtschaft Life Long Learning 3

4 Fachkräftemangel in Deutschland 4

5 Fachkräftemangel in Deutschland Quelle: IAB-Arbeitsmarktprognose 5

6 Wer spürt den Fachkräftemangel? Fachkräftemangel wirkt sich vor allem auf KMUs aus Fachkräftemangel betrifft vor allem Branchen, die auf MINT-Fächernaufbauen, aber auch Branchen, die bei potenziellen Bewerbern ein schlechteres Image haben (z.b. Grundstoffindustrie, Baubranche, Teile des Handwerks). Regionen mit geringer Attraktivität, sind vom Fachkräftemangel öfter betroffen 6

7 Strategien gegen Fachkräftemangel Bildungssystem modernisieren/ausbauen Nutzung vorhandenen Potenzials: Aktivierung und Qualifizierung Steigerung regionaler Attraktivität Erhöhung der Erwerbsbeteiligung von Frauen/ vor allem Frauen mit Kindern (Kinderbetreuung) Schaffung von Anreizen für lebenslanges Lernen Schaffung positiver Anreize für die Verlängerung der Lebensarbeitszeit Förderung von Arbeitskräften mit Migrationshintergrund Erleichterung der Fachkräftezuwanderung 7

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9 Region Ostwestfalen-Lippe INFO zu OWL OWL liegt im Bundesland NRW; 2 Mio. Menschen auf Quadratkilometer Ländliche Region zwischen den Städten Paderborn und Bielefeld Kreise Gütersloh, Herford, Höxter, Lippe, Minden-Lübbecke, Paderborn und Bielefeld Die Region ist heterogen in Bezug auf Mentalitäten, Kulturen, Landschaften Akteure : IHK Ostwestfalen zu Bielefeld, IHK Lippe zu Detmold, OWL Marketing e.v. und Initiative für Beschäftigung OWL e.v

10 Besonderheiten der Region OWL Starke (teilweise informelle) Netzwerkstrukturen Große Zahl nicht börsennotierter Familienunternehmen Unternehmenskultur: langfristig orientiert, verlässlich, kontinuierliche Arbeitnehmer-Beziehungen wachsende regionale Identität durch Erfahrung mit Kooperationen 10

11 Maßnahmen zur Fachkräftegewinnung- und sicherung in OWL Doppelter Herangehensweise: 1. Mix von Maßnahmen auf Ebene von (a) politischen Akteuren, (b) Branchennetzwerken und (c) Unternehmen (Makro zur Mikroebene) 2. Steigerung regionaler Attraktivität (Vom Einzelkämpfer zum Netzwerker) 11

12 Initiative für Beschäftigung OWL e.v. Projekte zum Thema Fachkräfte seit 2001 INTEGRATION EQUAL Entwicklungspartnerschaft IN.OWL Ansätze in den Bereichen Kinderbetreuung, Hilfe für Migranten/-innen, Förderung älterer Arbeitnehmer Kompetenzwerkstatt Vielfalt in OWL Projekt für qualifizierte Menschen mit Migrationshintergrund BILDUNG UND PERSONAL Themenkreis Jugendliche Übergang von der Schule in den Beruf Personalentwicklung Aufbau und Förderung eines demographiesensiblen Personalmanagements 12

13 Branchennetzwerk -OWL Maschinenbau e.v. Ziel des Netzwerks: wirtschaftliche und technologische Leistungskraft der Maschinenbauregion OWL international zu stärken F&E-Cluster/Innovationscluster in OWL OWL Maschinenbau ist eines der stärksten Branchennetzwerke der Region Gründung im Oktober 2003 damals von 13 Unternehmen, Hochschulen und Verbänden der Region OWL 13

14 Mitglieder des OWL Maschinenbau e.v. Quelle: OWL Maschinenbau e.v. - Imagebroschüre 14

15 OWL Maschinenbau e.v. Projekte zum Thema Fachkräfte 1. BINGO Berufsoffensive für Ingenieur/-innen in OWL 2. Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Assistenz (a 3 OWL) 3. MINTrelation weibliche Nachwuchskräfte fördern 4. Weiterbildungsangebot Hochschule Ostwestfalen-Lippe (WS 2010/2011) 5. Forum Personal & Organisation (Durch Nachhaltigkeit zum Unternehmenserfolg) 15

16 Beispiel für Maßnahmen auf der Unternehmensebene Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Assistenz (a 3 OWL) Allgemeine persönliche Angelegenheiten Pflege von Angehörigen Ehe/Partnerschaft, Familie Kinder und Erziehung Finanzielle Angelegenheiten/Schulden Sucht und Abhängigkeit Konflikte im Betrieb Es werden weitere Ansprechpartner vermittelt 16

17 Unternehmenskultur als Sicherung von Fachkräften 17

18 Steigerung regionaler Attraktivität OstWestfalenLippe: Ganz oben in Nordrhein- Westfalen Quelle: Slogan des OWL Marketings ( Die Collage zeigt die Logos der größten Unternehmen aus OWL und eine Auswahl weiterer bekannter Markenartikel sowie einige Beispiele überregional bekannter "Marken" aus den Bereichen Wissenschaft, Gesundheit, Sport und Kultur. Stand: Mai

19 Projekt: Wir geben Talenten ein Zuhause Ziel: Ansprache von Fachkräften außerhalb der Region und die Bewerbung regionaler Potenziale Familienunternehmen und qualifizierten Arbeitsplätzen Wer den Arbeitsplatz wechselt, muss nicht die Region wechseln, sondern findet einen neuen Arbeitsplatz nebenan 19

20 Projekt: Zukunftsmeile Fürstenallee Eine Initiative der Wirtschaft, Wissenschaft für Produkt-und Produktionsinnovationen Ein Forschungs-und Entwicklungscluster in Paderborn in dem Projekte gemeinsam angegangen werden Auf die Weise können auch kleinere Unternehmen Spitzenprodukte entwickeln und Lösungen für ihre Fragestellungen erhalten Entwicklung intelligenter technischer Systeme/Schaffung neuer Arbeitsplätze Selbstverpflichtung der Unternehmen Forschung in der Region zu verankern 20

21 Projekte zum Thema Fachkräftemangel BUTTON - Towardstailoredpolicymeasuresto attract and retain highly educated workers BRAND - Border Regions Alumni Network Developement TTH / TTH2 -Technologie-Transfer-Ring Handwerk NRW/Evaluierung ÜSAB - Übergangsmanagement Schule - Ausbildung/Beruf CURE Corporate Cultureand Regional Embeddedness Innovation, Raum & Kultur Unternehmensbefragung (KMU) zur Ausbildungssituation im Handwerk Wissen & Kompetenz ZuDi- Zukunft der Dienstleistungen FLEX PFLEGE -Flexibilisierung und Leiharbeit in der Pflege WIEGE -Perspektiven für Wiedereinsteiger in der Gesundheitswirtschaft Gesundheitswirtschaft& Lebensqualität 21

22 DANKE FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT 22