Dr. Balz Hösly. Verwaltungsratspräsident Greater Zurich Area AG

Transkript

1 Dr. Balz Hösly Verwaltungsratspräsident Greater Zurich Area AG

2 Die Nadel im Heuhaufen finden Das Standortmarketing der GZA Dr. Balz Hösly Verwaltungsratspräsident Greater Zurich Area AG SEITE 2

3 Es gibt viele Metropolitanregionen PwC, Cities of Opportunity, Global Ranking 2015

4 aber nur wenige «Global Cities» und «Innovations-Hotspots» Zürich gehört heute dazu! Global Cities sind die neuen "Kommandozentralen der Weltwirtschaft": New York, London, Tokio, Paris, Frankfurt, Zürich, Amsterdam, Los Angeles, Hongkong etc. Zürich ist "European City of the Future" (Financial Times FDI 2016/2017 Ranking) Die attraktivsten Unternehmen finden wir in globalen Innovations-Hotspots von San Francisco bis Shanghai Bildquellen: Creative Commons auf flickr.com (Don McCullough, emdoubleyou0, Anthony Curulli, v.l.n.r.)

5 GZA-Strategie fokussiert auf attraktivste und innovativste Metropolitanregionen Stuttgart / Baden-Württemberg San Francisco / Bay Area New York Boston Mailand / Norditalien München / Bayern Delhi Shanghai Seoul Mumbai Bangalore Shenzhen, Guangdong

6 Impulse geben für die Greater Zurich Area Fokus auf Unternehmen mit hoher Innovationskraft und Wertschöpfung ICT Cleantech Life Sciences Hightech MEM-Industrie Finanzdienstleistungen Hauptsitze, zentrale Funktionen

7 Die Greater Zurich Area attraktive und sichere Basis mitten in Europa Zentrale Lage & gute Erreichbarkeit Innovations-Hotspot! Beste Universitäten Kontinentaleuropas & führende Industriecluster Weitgehender Zugang zum europäischen Markt Verfügbarkeit, Qualität & Produktivität von Fachkräften Liberalstes Arbeitsrecht Europas Wettbewerbfähiges, BEPS-konformes Steuersystem Sorgenfreiheit durch rechtliche, politische & wirtschaftliche Stabilität

8 Standortmarketing in der Praxis direkt, fokussiert & kompetent Kanal Partner Anteil 1. Hj Direktakquisition 2. Multiplikatoren 3. Wirtschafts-Plattformen 4. Switzerland Global Enterprise (S-GE) Direktansprache nach Vorselektion durch GZA, Agenturen, Beauftragte vor Ort Big 4, Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater etc. Nationale und regionale Handelskammern, Wirtschafts- und Branchenverbände Swiss Business Hubs weltweit, S-GE Zentrale, Zürich Passive Marktbearbeitung und andere Kanäle (Kundenanfragen, Events etc.) 33 % 23 % 15 % 31 %

9 Mehrwert durch Firmenansiedlungen in Zahlen Resultate des Standortmarketings Unternehmen 4'165 Arbeitsplätze CHF 30 Millionen Ausgaben der öffentlichen Hand (inklusive kantonale Ressourcen) CHF 150 Mio. Franken zusätzliche Steuereinnahmen «Return on Investment»: 5 Franken Steuern pro investiertem Franken für das Standortmarketing

10 Brexit als Beispiel für den intensiven Standortwettbewerb "While not what we had hoped for the situation may present opportunity for Ireland in attracting Foreign Direct Investment (FDI). Ireland will remain a member of the European Union with full market access and that will be attractive to investors. " "The UK is to be the global FinTech capital" Bildquellen: idaireland.com, gov.uk, finnews.ch, ZVG, thesun.co.uk

11 Strategische Erfolgsfaktoren der GZA im sich verschärfenden Standortwettbewerb Gutes Produkt: die Greater Zurich Area Wirtschafts- und Lebensraum mit hochattraktiven Rahmenbedingungen und einem wirtschaftsfreundlichen Pragmatismus (Rechtsicherheit, Planbarkeit, Zukunftsträchtigkeit) Fokus Fokus Fokus Konzentration auf wenige attraktive Märkte und rigorose Selektion von innovativen Unternehmen dort aber langfristiger Beziehungsaufbau und dauernde Beziehungspflege zu unseren Partnern Wissenschaftliche Partner: ETH Zürich, EMPA, Eawag Impulsgeber, Sparringpartner und Türöffner bei Innovationsträgern Public-Private-Partnership Wirtschaft und Politik als gemeinsame Träger der Organisation Greater Zurich Area Kompetente, motivierte und flexible Mitarbeitende bei GZA, Kantonen und Städten Know-how-Träger mit erstklassigem Branchen- und Marktwissen, die mit Geschäftsleitungen internationaler Unternehmen «auf Augenhöhe» diskutieren können