Obsolescence Management Mit Strategie und Weitsicht zur Langzeitverfügbarkeit elektronischer Systeme

Transkript

1 Mit Strategie und Weitsicht zur Langzeitverfügbarkeit elektronischer Systeme

2 TQ-Group Abgekündigt! Und was nun? Obsoleszenz ist unausweichlich und kann nicht verhindert werden, aber vorausschauende und sorgfältige Planung können ihre Auswirkungen und ihre möglicherweise hohen Kosten minimieren. DIN 62402:2007 Vorteile des aktiven Obsolescence Managements bei TQ: Motivation Obsolescence ist die fehlende Lieferfähigkeit durch die ursprüngliche Lieferquelle und die damit verbundene ausbleibende Verfügbarkeit aufgrund diverser Einflüsse. Die Obsolescence hat zur Folge, dass die geforderte Produktverfügbarkeit, die in manchen Branchen über 50 Jahre betragen kann, nicht mehr erfüllt werden kann. Zusätzlich ist eine effiziente Strategie zum Umgang mit Product Change Notifications (PCN) und Product Discontinuance Notifications (PDN) und End Of Life Notifications (EOL) zwingend erforderlich. Beliebige Kombination der angebotenen Dienstleistungen Frühzeitige Ermittlung gefährdeter Bauteile Vermeidung unerwarteter Redesigns und Requalifizierungen Verzicht auf kostenintensive Brokerware Überblick über die gesamten Produktlebenszyklus-Kosten Flexible Laufzeiten Überdurchschnittliche Termintreue Höchste Datenqualität durch aktive Integration in die Supply Chain Kontakt zu einem direkten Ansprechpartner in unserer OM-Zentralabteilung Beständigkeit durch klar definierte und gefestigte Prozessabläufe Einflussfaktoren Gesetzgeber Moore s Law Kosten-/ Termindruck Innovationsdruck Absatz- Booster Problematik Politische Situation Einfluss des Endkundenmarktes Somit ist ein aktives und individuell abgestimmtes Obsolescence Management Voraussetzung für: langfristig verfügbare Produkte einen kostenoptimierten Produktlebenszyklus hohe Versorgungssicherheit durch frühzeitige Risikoreduktion

3 Drei-Säulen-Modell Das Portfolio des s der TQ-Systems umfasst kurz-, mittel- und langfristige Lösungsansätze gemäß folgender drei Säulen: Reaktives Proaktives Strategisches Innerhalb dieser drei Säulen sind die von TQ-Systems angebotenen Dienstleistungen beliebig kombinierbar. Kontaktieren Sie uns bitte bei weiteren individuellen Wünschen! Drei-Säulen-Modell Reaktiv Proaktiv Strategisch Reaktives Im Fall einer Abkündigungsmeldung umfasst das Obsolescence Management der TQ-Systems folgende reaktive Dienstleistungen: Der EOL-/PCN-Service reicht umgehend Änderungsmeldungen bzw. Abkündigungen einzelner Bauteile an unsere Kunden weiter. Das weitere Vorgehen zur Sicherung des Systems wird dann mit dem betroffenen Kunden individuell abgestimmt. Alternativensuche und Substitution Wir bieten Ihnen eine gezielte weltweite Suche nach Alternativen zu Ihren abgekündigten Bausteinen. Substitute bieten Ihnen Ersatz in Form, Fit and Function und können ohne Aufwand in Ihr Design integriert werden. Langzeitlagerung Wir bieten unseren Kunden gemäß DIN CLC/TS 50466:2006 und IPC/JEDEC J-STD-033A eine kostengünstige Einlagerung von elektronischen Bauteilen und (Sub-) Systemen in Stickstoffschränken, um ihre Funktion und Verarbeitbarkeit vollständig zu erhalten, garantiert durch ständige Kontrolle von Temperatur und Luftfeuchte. Zusätzliche Dienstleistungen werden in enger Zusammenarbeit mit unserer Entwicklungsabteilung zur Lösung Ihres Obsolescence-Problems angeboten: Reclamation Auf Kundenwunsch kann auch eine Wiederverwendung gebrauchter Bausteine erfolgen. Dabei werden die gewünschten Bausteine aus alten Systemen ausgelötet, getestet und anschließend in das zu erhaltende System eingelötet. Redesign Um obsolete Baugruppen an die aktuelle Nachfrage und Verfügbarkeitslage von Bausteinen anzupassen, kann ein Redesign durchgeführt werden. Reverse Engineering Das Reverse Engineering umfasst die komplette Nachentwicklung der Baugruppe anhand vorgegebener Spezifikationen und Dokumentationen einer obsoleten Baugruppe auf Basis der aktuellen Bauteileverfügbarkeit. Emulation Im Gegensatz zum Reverse Engineering erfolgt hier ein funktionelles Nachbilden ohne vorhandene Dokumente der obsoleten Baugruppe.

4 TQ-Group Proaktives Strategisches Um einer unerwarteten Abkündigung vorzubeugen und die aktuelle Bauteilesituation Ihrer Systeme einschätzen zu können, unterstützen wir Sie mit proaktiven Dienstleistungen: Stücklistenanalyse Auf Basis Ihrer Stückliste werden der Status und der Stand des Lebenszyklus jedes einzelnen Bauteils ermittelt. Unter anderem erhalten Sie auch Informationen zu möglichen Alternativen, Lieferanten mit Lagerbestand und einem aktuellen Durchschnittspreis. Eine hohe Datenqualität wird durch eine dreifache Recherche gesichert: aktive Recherche in der Supply Chain Recherche im internen ERP-System Recherche in einer externen weltweiten Datenbank Durch die Stücklistenanalyse können frühzeitig potentiell gefährdete Bauteile ermittelt und ggf. durch Monitoring (siehe: Strategisches ) dauerhaft überwacht werden. Eine Durchführung kann einmalig oder wiederholend in definierten Intervallen durchgeführt werden. Verfügbarkeitsprognose Auf Basis der Stücklistenanalyse erheben wir eine voraussichtliche Verfügbarkeitsprognose. SAP-Obsolescence-Ampel Durch eine von TQ entwickelte Obsolescence-Ampel wird der Überwachungsprozess einzelner Komponenten effizient und zielführend im ERP-System abgebildet. Mit dem strategischen stellen wir das umfassendste und nachhaltigste Werkzeug zur Verfügung. Hierbei gestaltet sich unser Portfolio wie folgt: Bauteile-Management Im Bauteile-Management wird die aktuelle Verfügbarkeitssituation von Bauteilen bereits im Entwicklungsprozess vor der Stücklistenerstellung analysiert. Somit erfolgt eine strategische Bauteileauswahl im Hinblick auf die Langzeitverfügbarkeit des Produktes. Plan Ein Plan basiert auf einer vorangegangenen Stücklistenanalyse (siehe: Proaktives ) und wird idealerweise bereits parallel zur Entwicklung erstellt. Dabei wird eine Übersicht über den kompletten Lebenszyklus des Systems erstellt und bereits alle eventuell anfallenden Maßnahmen terminiert. Somit kann hieraus auch eine detaillierte Kostenaufstellung abgeleitet werden. Neuentwicklung Gemeinsam mit unserer Entwicklungsabteilung bieten wir Ihnen auch die komplette Entwicklung eines neuen Produktes unter dem Gesichtspunkt der Langzeitverfügbarkeit an. Audit Sollte in Ihrem Unternehmen bereits ein hausinternes Obsoles cence Management implementiert sein, unterstützen wir Sie gerne durch ein Audit. Dieses wird individuell auf Ihre Branche und Ihr Unternehmen abgestimmt, um Ihnen den größtmöglichen Mehrwert zu ermöglichen. Anschließend können nötige Maßnahmen definiert werden. Monitoring Stücklisten, oder ausgewählte Bauteile, werden in eine externe weltweite Datenbank geladen und dort überwacht. Im Vorfeld bekommen Sie die Möglichkeit zu definieren, welche der automatisch generierten Meldungen Sie im Rahmen des Bauteile-Monitorings erhalten möchten. Alle PCN- und EOL-Meldungen zu den Bauteilen werden an eine von Ihnen definierte -Adresse gesendet. Dadurch werden Sie frühzeitig und umfassend informiert.

5 Profitieren Sie von unserem Know-How: Mitglied der COG-Deutschland (Component Obsolescence Group) Zertifizierte Qualität: DIN EN ISO 9001:2008 (Qualitätsmanagement) DIN EN ISO 14001:2004 (Umweltmanagement) EN 9100:2009 (Aviation) EN ISO 13485:2014 (Medizintechnik) ISO/TS 16949:2009 (Automotive) Aktive Mitarbeit im Fachverband PCB and Electronic Services des ZVEI

6 TQ-Systems GmbH 2014 l Änderungen vorbehalten. l Broschüre: l Dokumenten-Nr.: tq_broschuere_obsolescence_de_100.pdf Kontakt TQ-Systems GmbH Gut Delling Mühlstraße Seefeld Deutschland Tel Fax OM-anfragen@tq-group.com