EMBEDDED MEETS AGILE

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1 EMBEDDED MEETS AGILE 18.bis 21.Februar 2014 Die Konferenz für Agilität in der Medizintechnik und im Automotive Umfeld

2 erlauben Sie sich nachzudenken Doubt fotolia olly CoaChing Im agilen Coaching orientieren wir uns an den agilen Werten und Prinzipien. Wir begleiten Sie, Ihre Organisation und Ihre Teams im täglichen Doing auf Ihrem Weg zu einer agilen Transition. Unsere Unterstützung ist pragmatisch statt dogmatisch. Beratung Unsere Wurzeln liegen in der Beratung rund um das Thema Requirements Engineering in der Entwicklung komplexer Systeme mit vielen Beteiligten. Diesen Erfahrungsschatz bringen wir ein, wenn konkrete Lösungen gefragt sind, die mit den gängigen agilen Frameworks nicht abgedeckt werden. training Training alleine reicht nicht, aber ohne Training geht es auch nicht. Agilität beginnt im Kopf, in unseren Schulungen ist es uns ein wichtiges Anliegen, gerade auch diese Denkweise zu vermitteln. Mit der Marke Agile-by-HOOD bündelt die HOOD GmbH das Angebot im agilen Umfeld und macht somit einen weiteren konsequenten Schritt zur zielgerichteten Unterstützung von Organisationen, die entweder bereits agil arbeiten oder damit starten wollen. KontaKt: Michael Lehnert, Tel.:

3 Herzlich Willkommen zur E.M.A Liebe Teilnehmerinnen und Teilnehmer der Embedded Meets Agile, wie begrüßen Sie ganz herzlich auf unserer neuen Konferenz und wünschen Ihnen spannende Vorträge sowie ein hilfreiches Networking. Sie finden in dieser Konferenzbroschüre eine Übersicht über die verschiedenen Workshops sowie die drei Agenden der Konferenz: 1.) Dem Einführungstag in die Thematik: Embedded Meets Agile am 18. Februar ) Der AgileMed (ehemals ScrumMed) am 19. Februar ) Der AgileCars am 20. Februar 2014 Ferner haben wir eine kleine Übersicht hinzugefügt, der Sie die Ausstellungsstände unserer Sponsoren und Aussteller entnehmen können. Bei Ihrer Registrierung haben Sie einen Feedbackbogen zur Konferenz erhalten. Es ist für uns gerade bei einer erstmalig durchgeführten Konferenz immer von großer Bedeutung zu wissen, wie diese von den Teilnehmern, den Referenten und den Sponsoren und Ausstellern eingeschätzt wird. Daher freuen wir uns sehr, wenn Sie den Feedbackbogen ausgefüllt am Ende der Veranstaltung an der Registrierung abgeben. Es gibt auch eine kleine Aufmerksamkeit. Die HLMC Events GmbH wird ab Mai 2014 bereits mit der Planung der Embedded Meets Agile 2015 beginnen. Wenn Sie Interesse haben, sich hieran zu beteiligen, freuen wir uns über Ihre persönliche Kontaktaufnahme. Und nun wünschen wir Ihnen einen schönen Konferenzaufenthalt. Für Fragen steht Ihnen unser Team an der Registrierung jederzeit zur Verfügung. Mit freundlichen Grüßen Gerhard Versteegen Geschäftsführer HLMC Events GmbH Alexander Bertler Projektleiter E. M. A. HLMC Events GmbH EMBEDDED MEETS AGILE 2014 Die Konferenz für Agilität in der Medizintechnik und im Automotive Umfeld //

4 Workshops Halbtagesworkshop 1 / Raum London: Inside AAMI TIR45: Der Einsatz von agilen Vorgehensweisen in der Medizintechnik (Teil 1) Referenten: Matthias Seeland und Matthias Wufka, Zühlke Tag und Uhrzeit: 18. Februar 2014, 09:00-13:00 Uhr Inhalt: Agile Vorgehensweisen - im Prinzip ja, aber wie viel dürfen wir? Dies war lange die Frage bei der Entwicklung von Medizinprodukten. In anderen Branchen haben agile Vorgehensweisen einen Siegeszug angetreten. Auch die Medizintechnik kann von den agilen Philosophien profitieren. Die AAMI hat 2012 im TIR45 Guidance on the use of agile practices in the development of medical device software dieses Thema aufgegriffen und ein klares JA zu agilen Vorgehensweisen in der Medizintechnik gegeben. Auf Basis dieses Reports und den breiten Projekterfahrungen von Zühlke stellen wir vor, wie agile Elemente mit Augenmaß in Entwicklungsprozessen für das regulierte Umfeld eingesetzt werden können Halbtagesworkshop 2 / Raum London: Inside AAMI TIR45: Der Einsatz von agilen Vorgehensweisen in der Medizintechnik (Teil 2) Referenten: Matthias Seeland und Matthias Wufka, Zühlke Tag und Uhrzeit: 18. Februar 2014, 14:00-18:00 Uhr Inhalt: Teil 2 des Workshops stellt die zentralen Punkte des TIR45 heraus. Dazu gehören das inkrementelle / evolutionäre Lebenszyklusmodell, die Aussagen zu Design Input / Design Output, sowie die Verifikationssicht. Weitere Aspekte werden angeschnitten und anhand des Projektbeispiels diskutiert. Abschließend werden die Konsequenzen und Empfehlungen zum Einsatz agiler Vorgehensweisen aus der breiten Projekterfahrung von Zühlke aufgezeigt und diskutiert Ganztagesworkshop 2 / Raum Berlin: User Stories im regulierten Umfeld richtig einsetzen Referenten: Jörg Jungermann und Philip Stolz, HOOD GmbH Tag und Uhrzeit: 18. Februar 2014, 10:00-18:00 Uhr Inhalt: User Stories beschreiben aus Anwendersicht, was ein System für den Benutzer tun soll und wozu: Als X will ich Y, damit Z. Im regulierten Umfeld sind bestimmte Nachweise dokumentatorisch zu erbringen, damit Produkte letztendlich zugelassen werden können. User Stories alleine sind hier sicherlich nicht ausreichend. Wenn man aber den Einsatzzweck von User Stories versteht, so wird schnell klar, dass dokumentatorische Notwendigkeiten ergänzt werden können. Obwohl das Satzbaumuster von User Stories leicht zu erlernen und anzuwenden ist, ist das Schreiben von User Stories keineswegs trivial! Ganztagesworkshop 3 / Raum Berlin: Agile Methoden im Kontext von Automotive SPICE Referent: Frank Sazama, KUGLER MAAG CIE GmbH Tag und Uhrzeit: 21. Februar 2014, 10:00-18:00 Uhr Inhalt: Ein gutes Beispiel, um die Vereinbarkeit von agilen Methoden mit Automotive SPICE in der Praxis zu veranschaulichen, ist der Automotive SPICE -Prozess MAN.3 (project management). Im Workshop erarbeiten wir mit den Teilnehmern Möglichkeiten, wie agile Praktiken innerhalb des Prozesses implementiert werden können und welche Tailorings zwecks Konformität zum Standard eventuell erforderlich sein werden. Damit die Teilnehmer das Vorgehen nachvollziehen können, leiten wir die Interpretation ausführlich aus den prozessbezogenen Base Practices und den agilen Prinzipien ab und besprechen das entsprechende Spannungsfeld. Alle Teilnehmer erkennen so typische Fallen und werden mit den mit dem Standard einhergehenden Restriktionen vertraut Tages Workshop / Raum London: Agile Softwareentwicklung: Die Sicht von FDA und EU Referenten: Julia Korus und Bernhard Fischer Tag und Uhrzeit: Februar 2014 Inhalt: Seit das agile Manifest 2001 geschrieben wurde ist viel Zeit vergangen. Was 2001 noch als exotisch galt, wird mittlerweile in vielen Unternehmen erfolgreich eingesetzt. Und die Vorteile agiler Vorgehensweisen sind mittlerweile unbestritten, wenn es um kleine Teams oder hoch innovative Softwareprodukte geht. Mittlerweile werden agile Methoden auch in der Medizintechnik intensiv diskutiert. Aber sind agile Methoden auch in der regulierten Umgebung der Medizintechnik das richtige Vorgehen? EMBEDDED MEETS AGILE 2014 Die Konferenz für Agilität in der Medizintechnik und im Automotive Umfeld //

5 c o n s u l t i n g Agile Produktentwicklung in der Medizintechnik mit Boris Gloger Consulting Schneller, günstiger und ausnahmslos regelkonform: Bei der Produktentwicklung stehen Unternehmen der Medizintechnik vor immensen Herausforderungen. Doch mit traditionellen Prozessen wie etwa der Wasserfallmethode sind diese kaum zu meistern. Zu schwerfällig, zu teuer, zu weit weg von den heutigen Anforderungen an die Produktentwicklung. Hier kommt das Management-Framework Scrum ins Spiel. Mitte der 1990er-Jahre in der Software-Industrie entstanden, ist es mittlerweile auch als Weg für innovative Produktentwicklung in der Medizintechnik interessant. Das wesentliche Asset: Es vereinfacht die Anforderungsanalysen und zerlegt die Komplexität der Produktentwicklung in überschaubare Zyklen egal ob es sich um Hardware, Software oder PEMS handelt. Und: Agile Ansätze erfüllen die Ansprüche der geltenden Regularien. Namhafte Firmen aus der Medizintechnik setzen auf das Know-how von Boris Gloger Consulting. Aktuell unterstützt das Management-Beratungsunternehmen aus Baden-Baden einen internationalen Medizintechnik-Konzern bei der Agilisierung der Bereiche Konstruktion, Mechanik, Elektronik, Elektrik, Metallbau, Software-Entwicklung, Embedded-Software-Entwicklung und bei der Zusammenarbeit mit Lieferanten. Neugierig geworden? Boris Gloger und Dr. Christoph Pedain (Geschäftsführer Roche PVT) halten auf der Agile Med gemeinsam die Keynote Das Scrum Prinzip agile Organisationen in der Medizintechnik am , 09:05 Uhr und einen ganztägigen Workshop zum selben Thema am ab 10:00 Uhr. Vortrag von Dr. Bernd Krehoff und Karl Bredemeyer: Der weite Weg vom User bis zur Umsetzung: Anforderungsmanagement in der Laborautomation am , 14:40 Uhr. s e l b s t s i c h e r z u m e r f o l g

6 Einführungstag Februar 2014 Track 1 Raum Rom Track 2 Raum Paris Beginn Ende 09:00 09:05 ERÖFFNUNG 09:05 10:05 KET1: Keynote: Agile Embedded Software Development, what's wrong with it? Andrea Tomasini und Bent Myllerup, agile42 10:05 10:30 Kaffeepause und Besuch der Ausstellung 10:30 11:15 ETR1: Sprints in Fuß Die Cockpit Crew als Vorbild für performante agile Teams Joachim Pfeffer, SynSpace GmbH ETP1: Working agile but also in a traditional way! Building bridges without loss of information Daniel Morris, Polarion Software GmbH 11:20 12:05 ETR2: Integration agiler und klassischer Vorgehensweisen Dr. Joachim Baumann, Codecentric AG ETP2: Softwareentwicklung: klassisch und agil >> kein Widerspruch! Philipp Salzgeber und Georg Scharf, Bachmann Electronic 12:05 13:00 13:00 13:45 ETR3: Use Case Agilität auf Basis bewährter Konzepte Uwe Valentini, Agile-by-HOOD ETP3: Entwicklung von sicherheitskritischen Embedded Systemen mit global verteilten Teams Roland Müller, Endress + Hauser GmbH & Co. KG 13:50 14:35 ETR4: Der Geschichtenerzähler - Der Lebenszyklus einer Story Thorsten Kamann, itemis AG ETP4: Vom Lastenheft zur User Story Migrationsszenarien vom V-Modell zu Scrum Malik Tayeh und Matthias Strößner, SOPHIST GmbH 14:35 15:15 15:15 16:00 ETR5: Team Flow - Mit agilen Methoden zum Hyperproduktiven Team Dietmar Matzke, Cassini Consulting ETP5: Agiles Change Management - Wie Sie den Wandel von klassisch zu agil erfolgreich umsetzen Denise von Gloeden und Mirjam Melsbak, HR Pioneers GmbH 16:05 16:50 ETR6: Ganzheitlicher Aufbruch in die Agilität Dr. Martin Künzle, evosoft ETP6: Scrum on Rails Thorsten Kamann, itemis AG Mittagspause, Lunch Buffet und Besuch der Ausstellung Kaffeepause und Besuch der Ausstellung ab 16:50 Get together Exzellentes Networking mit Teilnehmern, Referenten, Sponsoren und Ausstellern ab 18:00 Expert Panel "Agilität in der Embedded Branche - Eine Bestandsaufnahme" ab ca. 18:45 Get together ShareConf 2013 Microsoft SharePoint und Office 365 Konferenz & Workshops // Alle Angaben ohne Gewähr

7 Agile Med Februar 2014 Beginn Ende Track 1 Raum Rom Track 2 Raum Paris 09:00 09:05 E R Ö F F N U N G 09:05 10:05 KAM1: Keynote: Medizintechnik Turn around mit Scrum Boris Gloger, BORIS GLOGER CONSULTING GmbH und Dr. Christoph Pedain, Roche PVT GmbH 10:05 10:30 Kaffeepause und Besuch der Ausstellung 10:30 11:15 11:20 12:05 AMR1: Aufbau von Vertrauen in virtuellen Teams Martin Horat, Roche Diagnostics International Ltd AMR2: Agile ALM- Software für medizinische Softwareentwicklung Rico Unger, Intland Software GmbH AMP1: Agilität - Hoffnung oder Leid des Qualitäters Stefan Bolleininger AMP2: Dynamische Agilität mit statischen Fixpunkten Dr. Frank Simon, BITKOM 12:05 13:00 Mittagspause, Lunch Buffet und Besuch der Ausstellung 13:00 13:45 13:50 14:35 14:40 15:25 AMR3: Praxisbericht: Agil skalierte Produktentwicklung im regulierten Umfeld Andreas Becker, Agile-by-HOOD AMR4: Das Eisberg-Prinzip - die 4 Widerstandsebenen bei der Einführung von Scrum in der Medizintechnik Frank Lange, Agilefokus UG AMR5: Der weite Weg vom User bis zur Umsetzung: Anforderungsmanagement in der Laborautomation Dr. Bernd Krehoff und Karl Bredemeyer, BORIS GLOGER CONSULTING GmbH AMP3: Reifegradmessung und Agilität passen nicht zusammen! Oder etwa doch? Pierre-Andre Baum, imbus AG AMP4: ScrumMaster sind emotional intelligent - was uns der Code Mimik über unsere Gefühle verrät David Holzer, BORIS GLOGER CONSULTING GmbH AMP5: Testautomatisierung - Schritthalten mit agiler Software-Entwicklung Matthias Hölzer-Klüpfel, Medizintechnik - Software-Engineering - Entwicklungsprozesse Matthias Hölzer-Klüpfel 15:25 16:00 Kaffeepause und Besuch der Ausstellung 16:00 16:45 AMR6: Warum Sie mit Scrum keinen Erfolg haben werden! Marc Bless, agilecoach.de AMP6: Rechtliche Aspekte und Haftungsfragen im agilen Requirements-Engineering Johannes Bergsmann, Software Quality Lab GmbH 16:50 17:50 ab 17:50 KAM2: Keynote: Agile meets Neuro Medicine - Was können ScrumMaster aus der Gehirnforschung lernen und wie können Sie es nutzen? Marco Meisen und Dr. Sebastian Spörer, Cassini Consulting Get together Exzellentes Networking mit Teilnehmern, Referenten, Sponsoren und Ausstellern ShareConf Alle Angaben 2013 Microsoft ohne Gewähr SharePoint und Office 365 Konferenz & Workshops //

8 Agile Cars Februar 2014 Beginn Ende Track 1 Raum Rom Track 2 Raum Paris 09:00 09:05 E R Ö F F N U N G 09:05 10:05 KAC1: Keynote: Agile Entwicklung von Fahrassistenzsoftware bei BMW Christian Kühnel, BMW 10:05 10:30 Kaffeepause und Besuch der Ausstellung 10:30 11:15 ACR1: Continuous Documentation statt Endless Specification -den Focus auf nachhaltige Artefakte legen Susanne Mühlbauer, Agile-by-HOOD ACP1: Richtig angesteuert: Interpretation des Agilen Manifests im Automotive-Bereich Sebastian Schneider, SynSpace GmbH 11:20 12:05 ACR2: Agile in Automotive. State of the Practice Frank Sazama, KUGLER MAAG CIE GmbH ACP2: Agilität im Volkswagenkonzern - Scrum an der Schnittstelle von Fahrzeug- und Software-Entwicklung Stefan Waschk und Benedikt Meuthrath, Volkswagen AG und Silvius Gerber 12:05 13:00 Mittagspause, Lunch Buffet und Besuch der Ausstellung 13:00 13:45 13:50 14:35 ACR3: Agil heißt zuverlässig entwickeln und liefern Christoph Mathis und Mario Gadet, improuv GmbH ACR4: RE & SCRUM - System Specification vs. Product Backlog Malik Tayeh und Matthias Strößner, SOPHIST GmbH ACP3: Lean Development Model: Agile transition at Elektrobit Automotive Alexander Jasper, Elektrobit Automotive GmbH ACP4: Auf der Überholspur zum Assessment: Mit diesen Fragen werden Sie konfrontiert Sebastian Schneider, SynSpace GmbH 14:35 15:15 Kaffeepause und Besuch der Ausstellung 15:15 16:00 16:05 16:50 ACR5: Mit Sicherheit agil ISO und Agilität in der Praxis - Sind agile Ansätze und die ISO26262 miteinander vereinbar? Joachim Pfeffer, SynSpace GmbH ACR6: Lean Systems Engineering in der Praxis Maik Pfingsten, ZukunftsArchitekten-Podcast ACP5: Embedded Agile - Hardware- Entwicklung mit Scrum und SW-HW-Integration mit SAFe Dr. Thorsten Janning, KEGON AG und Heinz Erretkamps ACP6: Agile meets Hardware Ein Erfahrungsbericht Dr. Patrick Leisching, TOPTICA Photonics AG und Dr. Uwe Malinowski, Global Team Coaching ab 16:50 Get together Exzellentes Networking mit Teilnehmern, Referenten, Sponsoren und Ausstellern ShareConf Alle Angaben 2013 Microsoft ohne SharePoint Gewähr und Office 365 Konferenz & Workshops //

9 MANAGE AGILE AGILES PROJEKTMANAGEMENT UND ANFORDERUNGSMANAGEMENT IN DER PRAXIS - NEUE LOCATION Van der Valk Hotel Berlin / Brandenburg! l i? g? a t n t e s i m nage Team ber 2014 o t k O. 0 3 is b. 27 nnen Ihr il ist Ihr Ma g a e i W pers hat bego Der Call for Pa gile.de

10 Gründungs- und Premiumsponsor der AgileMed BORIS GLOGER CONSULTING GmbH ist Gründungs- und Premiumsponsor der Agile Med Wir freuen uns, als ersten Gründungspremiumsponsor BORIS GLOGER CONSULTING GmbH begrüßen zu dürfen. Unser Partner wird auf drei Jahre die AgileMed als Premiumsponsor begleiten. Das Team von BORIS GLOGER CONSULTING GmbH begleitet Unternehmen aus verschiedensten Branchen durch die Veränderungen mit Scrum. Organisationsentwickler, Software-Engineers, HR- und Marketing-Spezialisten etablieren mit unseren deutschen und österreichischen Kunden agile Managementstrukturen, setzen Visionen in Produkte um und befähigen Menschen, mit Scrum ein neues, motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Sitz des Unternehmens: Baden-Baden, Deutschland. A gileby Agilität erleben Gründungs- und Premiumsponsor der gesamten Embedded Meets Agile Agile by HOOD ist Gründungs- und Premiumsponsor der Embedded meets Agile. Seit mehr als 25 Jahren berät und unterstützt HOOD erfolgreich seine Kunden bei der Entwicklung komplexer Software und Systeme durch Requirements Engineering-Prinzipien. Mit dem Angebot Agile-by-HOOD bündelt die HOOD GmbH seine Dienstleistungen im agilen Umfeld zur zielgerichteten Unterstützung von Organisationen, die entweder bereits agil arbeiten oder sich vorgenommen haben, in Zukunft ihre Entwicklung auf Scrum, Kanban oder ähnliche Vorgehensweisen umzustellen. HOOD kann dabei auf langjährige Erfahrungen im Agile Coaching und fundierte Expertise im Requirements Engineering zurückgreifen, um Unternehmen beim Umstieg auf agile Vorgehensweisen zu begleiten. Agil skaliert ist dabei eines unserer zentralen Themen: Wir verstehen auch große Organisationen, die Entwicklung komplexer Produkte und Systeme und die Herausforderung im Umgang mit der zeitweisen Ko-Existenz agiler und phasenorientierter Vorgehensweisen. Sponsor der gesamten Embedded meets Agile Willkommen bei KEGON. Unser Kerngeschäft heißt Informationstechnologie. Sie wollen Ihre Organisation schlank und agil gestalten? Sie wollen mit agilen Verfahren wie SCRUM Krusten in Ihren großen Entwicklungsorganisationen aufbrechen, ohne an Professionalität zu verlieren? Sie brauchen Unterstützung beim Management schwieriger Projekte? Ihre Anwendungsarchitektur gibt nicht den notwendigen Rahmen für Software und Organisation? Ihre Anwendungen haben Performance-Probleme? Wir verstehen IT im integrierten Zusammenhang von Strategie, Organisation und Technologie. KEGON bietet Ihnen erstklassige und innovative Unterstützung bei Management, Organisation und Implementierung hocheffizienter IT-Lösungen und Architekturen. Weitere Informationen finden Sie unter EMBEDDED MEETS AGILE 2014 Die Konferenz für Agilität in der Medizintechnik und im Automotive Umfeld //

11 AUFPLANUNG 1 = BORIS GLOGER Consulting 2 = KEGON 3 = Agile-by-Hood GmbH 4 = Intland Software 5 = SynSpace 6 = KUGLER MAAG CIE 7 = imbus AUSSTELLER EMBEDDED MEETS AGILE 2014 Die Konferenz für Agilität in der Medizintechnik und im Automotive Umfeld //

12 kegon Skalierung von agilen Verfahren in großen Unternehmen? Das Scaled Agile Framework bietet die Lösung! Das Scaled Agile Framework (SAFe), der bewährte Ansatz von Dean Leffingwell, bietet erprobte Lösungen für die Skalierung von agilen Praktiken in großen Unternehmen. SAFe unterstützt Sie sowohl im Team-, Projekt- und Programm-, wie auch im Portfolio- und Managementlevel. Bei der Adaption des Frameworks auf die speziellen Bedürfnisse von Embedded Systems unterstützen Sie unsere SAFe-zertifizierten KEGON- Berater auf Basis Ihrer praktischen Erfahrungen. Unsere Leistungen reichen von zielgruppengerechten eintägigen Überblicksveranstaltungen, rollenspezifischem Coaching bis hin zur Begleitung des nächsten Releases, dem Aufsetzen eines Agile Release Trains. Unser Training Leading SAFe vermittelt Ihnen alle notwendigen Kenntnisse, die Sie benötigen, um das SAFe Framework erfolgreich zu verstehen und anzuwenden. Dabei wird gezielt auf die drei Ebenen des SAFe Frameworks und speziell auf den Agile Release Train als Treibkraft der Entwicklung eingegangen. Oder möchten Sie Ihren aktuellen Veränderungsprozess auf dem Weg zum agilen Unternehmen gemeinsam mit uns reflektieren, um neue Impulse und Ansätze zu erhalten? Das nächste Training Leading SAFe findet am 10. und 11. März 2014 in Wiesbaden statt. Die Anmeldung oder das Anfordern weiterer Informationen sind unter oder telefonisch unter möglich. KEGON bietet Trainingsangebote für die agile Projekt-, Organisations- und Führungspraxis, auch als Inhouse-Schulung. Unsere aktuellen Angebote: Training für Führungskräfte Training und Coaching für zentrale Rollen Beratung in großen und kleinen Unternehmen Interessiert? Unter finden Sie weitere Informationen. KEGON AG BIEBRICHER ALLEE 119 D WIESBADEN TEL FAX