Sparkasse Ulm geht gesund und gestärkt die Herausforderungen der Zukunft an

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1 Pressemitteilung zur Bilanzpressekonferenz Ulm, 18. Juli 2014 Sparkasse Ulm geht gesund und gestärkt die Herausforderungen der Zukunft an Neuer Jahresbericht Anno Zweitausenddreizehn spiegelt die Facetten des Sparkassenauftrags wider und zeugt von einem durchweg soliden Ergebnis. In einer brüchigen Finanzwelt behaupten sich vor allem regional fest verankerte Kreditinstitute: So ist es der Sparkasse Ulm auch 2013 gelungen, sich sowohl in ökonomischer Hinsicht als auch im gesellschaftlichen Sinne maßgeblich in ihrem gesamten Geschäftsgebiet auf vielfältige Weise einzubringen. Für die Zukunftsfähigkeit unserer wunderschönen Heimat leisten wir dauerhaft einen wichtigen Beitrag. Dieser Beitrag steht allerdings nicht nur für unsere eigene Stärke, sondern gleichsam für die Stärke unserer Wirtschaftsregion. Nur aus diesem Miteinander entsteht die besondere Kraft, die gerade den Alb-Donau-Kreis und die Stadt Ulm auszeichnet, sagte Manfred Oster, Vorsitzender des Vorstandes der Sparkasse Ulm, zum Auftakt der Bilanzpressekonferenz im Studio der Sparkasse Neue Mitte. In deren Verlauf wurden sowohl der neue Jahresbericht mit dem Titel Anno Zweitausenddreizehn als auch die Geschäftszahlen des Jahres 2013 vorgestellt, die ein wirtschaftlich gutes Gesamtergebnis bestätigen. Alles was wir unternehmerisch tun, muss langfristig angelegt sein. Durch unsere Stabilität garantieren wir unserem Wirtschaftsraum Rückhalt. In vielen Bereichen. Das ist unser öffentlicher Auftrag, den wir Tag für Tag umsetzen, der uns Sparkassen einzigartig macht, fasste Manfred Oster zusammen. Darüber hinaus gab die Sparkasse Ulm bekannt, dass sie zum 1. Juli 2014 den Überziehungszins für Dispositionskredite abgeschafft hat: Dieser Zusatzzins passt nicht mehr in unsere Zeit, erläuterte Manfred Oster die Entscheidung, durchschnittlich rund Konten betrifft.

2 Seite 2 Themenübersicht: 1. Sparkasse Ulm bleibt auf sicherem Kurs: Ergebnis vor Bewertung beträgt 58,9 Millionen. 2. Einlagenwachstum und effizientes Wirtschaften: Kundeneinlagen steigen um 1,5 Prozent auf rund 4,3 Milliarden Euro. 3. Kraftvoller Partner des heimischen Mittelstands: Kundenkreditvolumen mit 3,5 Milliarden Euro auf gutem Niveau. 4. Immobilien gefragt wie nie: Rekordbestand an Wohnbaudarlehen wächst auf über 1,4 Milliarden Euro. 5. Erfolgreiches Verbundgeschäft: 130 Millionen Euro Bausparsumme bei den vermittelten LBS-Verträgen. 6. Beeindruckender Anstieg des Wertpapierumsatzes: Imposante Steigerung um 43,4 Prozent auf 455,7 Millionen Euro. 7. Ausgezeichneter Arbeitgeber: Insgesamt Mitarbeiter und eine Ausbildungsquote von 15 Prozent. 8. S-Scala: Wirtschaftlich vernünftige Lösungen bleiben das oberste Ziel. 9. Verantwortung für das Gemeinwohl: 1,1 Millionen Euro für Projekte für die Menschen in der Region. 10. Überziehungszins für Dispositionskredite abgeschafft: Seit 1. Juli 2014 entfällt der Zusatzzins.

3 Seite 3 Auf einen Blick: Die wichtigsten Geschäftszahlen des Jahres 2013 Geschäftszahlen Veränderung Bilanzsumme Mio. Euro Mio. Euro - 3,6 % Geschäftsvolumen Mio. Euro Mio. Euro - 3,6 % Kundenkreditvolumen Mio. Euro Mio. Euro - 3,0 % Kundeneinlagen Mio. Euro Mio. Euro + 1,5 % Wertpapierumsatz 455,7 Mio. Euro 317,8 Mio. Euro + 43,4 % Ergebnis der Geschäftstätigkeit* Zinsüberschuss 114,3 Mio. Euro 112,9 Mio. Euro Ordentl. Ertrag inkl. Provisionsüberschuss 26,9 Mio. Euro 25,2 Mio. Euro Verwaltungsaufwand 82,7 Mio. Euro 78,3 Mio. Euro Ergebnis vor Bewertung 58,9 Mio. Euro 60,6 Mio. Euro * nicht aus den Bilanzzahlen ableitbar 1. Sparkasse Ulm bleibt auf sicherem Kurs Auch in bewegten Zeiten ist die Sparkasse Ulm stets sicher und gefestigt unterwegs: Diese Tatsache galt und gilt uneingeschränkt sowohl für den Zusammenbruch des Neuen Marktes nach der Jahrtausendwende wie auch für die weitreichende Finanz- und Schuldenkrise der vergangenen Jahre. Europa fehlt es derweil nach wie vor an wirtschaftlicher Stabilität. Zukünftig werden die Auswirkungen der anhaltenden Niedrigstzinsphase immer noch deutlicher zu spüren sein: Deren unabsehbare Folgen treffen zunächst einmal die Finanzwirtschaft, wie beispielsweise Banken, Versicherungen und Pensionsfonds. Vor allem aber die Sparer. Folglich stehen wir alle vor schwierigen und herausfordernden Jahren, blickte Manfred Oster, Vorsitzender des Vorstandes der Sparkasse Ulm, in die Zukunft.

4 Seite 4 Im Hinblick auf diese gesamtwirtschaftlich ungewissen Entwicklungen gewinnt die kontinuierlich gute Leistung der Sparkasse Ulm umso mehr an Bedeutung: Mit einem Ergebnis vor Bewertung von 58,9 Millionen Euro, was einem Wert von 1,05 Prozent der Durchschnittsbilanzsumme entspricht, hat die Sparkasse Ulm im Jahr 2013 ihre Position als das mit Abstand größte Kreditinstitut in der Region weiter gefestigt. In Bezug auf das Verhältnis zwischen dem entstandenen Verwaltungsaufwand und dem erzielten Ertrag kann die Sparkasse Ulm für das Jahr 2013 eine erfreuliche Kennzahl vorweisen, die für erfolgreiches und gleichsam effizientes Wirtschaften spricht: Demnach betrug die Cost- Income-Ratio 58,2 Prozent, womit die Sparkasse Ulm, wie bereits in den Vorjahren, den vom Deutschen Sparkassen- und Giroverband angestrebten Zielwert von 60 Prozent unterschreiten konnte. Mit dem inzwischen testierten Ergebnis nach Bewertung zählt die Sparkasse Ulm zu den 15 ertragsstärksten Sparkassen in Baden- Württemberg. Dieses Resultat ermöglicht es, unsere Eigenkapitalsubstanz zu stärken und weitere Reserven für die zukünftigen Anforderungen zu bilden, berichtete Oster, der darüber hinaus eine wahrlich bemerkenswerte bilanzielle Tatsache verkünden konnte: Wie schon 2011 und 2012 übersteigen die aufgelösten Wertberichtigungen per Saldo auch 2013 den neuen Vorsorgebedarf dies spricht für einen außergewöhnlich robusten und erfolgreichen Mittelstand in unserer Region. 2. Einlagenwachstum und effizientes Wirtschaften Die bemerkenswerte Einlagenentwicklung fügt sich nahtlos in das positive Gesamtbild ein: Demnach vertrauten die Kunden 2013 der Sparkasse Ulm trotz des extrem niedrigen Zinsniveaus Einlagen in Höhe von rund 4,3 Milliarden Euro an, was einem Anstieg um 1,5 Prozent gleichkommt.

5 Seite 5 3. Kraftvoller Partner des heimischen Mittelstands Die Sparkasse Ulm ist 2013 den regionalen Unternehmen als gewohnt leistungsfähiger Finanzpartner mit Krediten zur Seite gestanden. So beruht das Geschäftsmodell der Sparkassen vor allem darauf, die Einlagen ihrer Kunden den mittelständischen Betrieben als Finanzmittel zur Verfügung zu stellen, um die Entwicklung des Wirtschaftsraums Ulm/Alb-Donau zu fördern, Arbeitsplätze zu erhalten und zu schaffen sowie ein gesundes Wachstum zu ermöglichen, welches wiederum das Gemeinwohl in der Region sichert. Obwohl das Kundenkreditvolumen unterm Strich um drei Prozent sank, blieb es mit einer Summe von 3,5 Milliarden Euro auf einem konstant hohen Niveau. Der leichte Rückgang ist in diesem Zusammenhang auf den Umstand zurückzuführen, dass es bei einigen wenigen größeren Unternehmen zu besonderen Situationen kam, die zur Zurückzahlung von Krediten führten. Unter Berücksichtigung der erfolgten Tilgungen hat die Sparkasse Ulm dennoch allein im vergangenen Jahr über 663 Millionen Euro an neuen Darlehen an ihre Kunden darunter Unternehmen und private Kreditnehmer ausbezahlt. Neben einem bewusst zurückgeführten Interbankengeschäft wirkte sich 2013 das gesunkene Kundenkreditvolumen auch auf die Bilanzsumme und das Geschäftsvolumen aus, die sich jeweils um 3,6 Prozent verringerten. 4. Immobilien gefragt wie nie Wohneigentum bleibt für die Menschen im Alb-Donau-Kreis und in Ulm eine sehr beliebte Vorsorgevariante. Entscheidend dazu trägt natürlich auch das aktuelle Zinsniveau bei, das für Häuslebauer äußerst attraktiv ist:

6 Seite 6 In diesem Umfeld wuchs der Bestand an Wohnbaudarlehen bei der Sparkasse Ulm 2013 erneut um rund 40 Millionen auf einen Rekordbetrag von über 1,4 Milliarden Euro. Mit rund privaten Wohnbaufinanzierungen verwirklichte die Sparkasse Ulm die Wünsche und Träume ihrer Kunden rund um das Thema Eigenheim. Passend dazu bewegte die Sparkasse Ulm ein Immobilienvermögen in Höhe von rund 20 Millionen Euro, das auch im Jahr 2013 die außerordentliche Arbeit des ImmobilienCenters der Sparkasse Ulm untermauert. 5. Erfolgreiches Verbundgeschäft Auch das Bauspargeschäft der Sparkasse Ulm bleibt weiterhin auf einem sehr starken Niveau: Demnach belief sich die Bausparsumme der im Jahr 2013 vermittelten LBS-Bausparverträge auf über 130 Millionen Euro. Zudem erfüllte das vielfältige sowie umfassende Produktangebot des Verbundpartners SV Sparkassenversicherung das wichtige wie auch notwendige Bedürfnis der Kunden nach Absicherung: So wuchs 2013 beispielsweise die Versicherungssumme im SV-Lebensversicherungen- Neugeschäft um über 8 Prozent. 6. Beeindruckender Anstieg des Wertpapierumsatzes Die äußerst positive Entwicklung an der deutschen Börse im Verlauf des Jahres 2013 spiegelte sich im außergewöhnlich überdurchschnittlichen Wachstum des Wertpapierumsatzes der Sparkasse Ulm wider, der um beeindruckende 43,4 Prozent auf 455,7 Millionen Euro anstieg.

7 Seite 7 7. Ausgezeichneter Arbeitgeber Mit ihren insgesamt Mitarbeitern zählt die Sparkasse Ulm zu den bedeutenden Arbeitgebern im Wirtschaftsraum Ulm/Alb-Donau. In diesem Bewusstsein ist es der Sparkasse Ulm bereits seit vielen Jahren ein großes Anliegen, ihren Mitarbeitern mehr als nur einen sicheren Arbeitsplatz zu bieten. Für seine vorbildliche Personalpolitik ist das regionale Finanzinstitut in jüngster Vergangenheit gleich mehrfach ausgezeichnet worden: Zertifizierung familienbewusstes Unternehmen nach audit berufundfamilie BestPersAward für qualitativ hochwertige und zukunftweisende Personalentwicklung und Personalarbeit Gütesiegel Arbeit Plus der Evangelischen Kirche Deutschland Zertifikat Ausbildungsbetrieb 2013 Plus der IHK Ulm Diese Auszeichnungen würdigen nicht nur die Beiträge der Sparkasse Ulm in den Bereichen Lebens-, Beteiligungs- und Entfaltungschancen, sondern auch zur Sozialkultur. Die Sparkasse Ulm zählt mit ihrem Engagement zu denjenigen zukunftsorientierten Unternehmen, die ganz bewusst zur Sicherung des Fachkräftenachwuchses in der Region beitragen: Mit insgesamt 137 jungen Menschen, die ihren Beruf erlernen und einer bemerkenswerten Ausbildungsquote von 15 Prozent zählte die Sparkasse Ulm auch 2013 zweifellos zu den wichtigsten Ausbildungsunternehmen in Ulm und im Alb-Donau-Kreis.

8 Seite 8 Für die Erweiterung ihres persönlichen und fachlichen Horizonts, stehen den Mitarbeitern der Sparkasse Ulm sowohl intern als auch extern viele Weiterbildungsmöglichkeiten zur Verfügung. Daher war es besonders erfreulich, auch am siebten Tag der Bildung im Jahr 2013, insgesamt 70 Absolventen für eine bestandene Prüfung oder eine abgeschlossene Weiterbildung auszuzeichnen. 8. S-Scala Die Sparkasse Ulm ist wegen ihrer vorausschauenden, bodenständigen, nachhaltigen Geschäftspolitik wirtschaftlich erfolgreich. Deshalb konnte und kann sie auftragsgemäß die Kommunen im wirtschaftlichen, regionalpolitischen, sozialen und kulturellen Bereich unterstützen. Dieser Auftrag ist wörtlich im Sparkassengesetz für Baden- Württemberg festgeschrieben. Die Sparkasse Ulm war und ist in ihrer Analyse immer darauf bedacht, die Zukunft nicht über Gebühr zu belasten und sich somit verantwortungsvoll die Handlungsspielräume zu erhalten gegebenenfalls sogar auszubauen um ihrem öffentlichen Auftrag gerecht zu werden. Rund 20 Jahre lang haben die S-Scala-Kunden von diesen Verträgen ohne Wenn und Aber profitiert, auch über den Zusammenbruch des Neuen Marktes und die ersten Folgen der schweren Finanz-und Schuldenkrise hinweg. Unter den aktuell und absehbar grundlegend veränderten Rahmenbedingungen niedrigster Zinsen hat die Sparkasse Ulm ihren Kunden exklusiv angeboten, auf äußerst faire, anständige und attraktive Alternativangebote umzustellen.

9 Seite 9 Das überdurchschnittliche attraktive Alternativangebot zu S-Scala war sicher eine der schwierigsten und verantwortungsvollsten Entscheidungen, die der Vorstand einer Sparkasse treffen kann. In der Güterabwägung wurde eine wirtschaftlich vernünftige Lösung im Interesse aller Beteiligten und der Region gefunden. Über umgestellte Verträge in wenigen Monaten bestätigen diese Sichtweise. Obwohl bislang kein einziger S-Scala-Vertrag von der Sparkasse Ulm gekündigt wurde, ist die Sparkasse Ulm in Gerichtsverfahren hineingezogen worden. Für die Sparkasse Ulm stehen allerdings wirtschaftlich vernünftige Lösungen im Fokus aller Anstrengungen. Damit wahren wir die Interessen aller Beteiligten und der Region. Die Sparkasse Ulm will künftige Risiken minimieren, wo immer sie dies selbstständig kann; und nicht zuletzt wegen dieser Analyse all unseren Kunden weiterhin ein verlässlicher Partner sein. 9. Verantwortung für das Gemeinwohl Eine Sparkasse ist mehr: Für die regionalen Kreditinstitute geht es nicht nur in erster Linie um Geld und reinen Profit, sondern vielmehr darum, die gesellschaftliche Entwicklung in ihren Heimatregionen zu sichern. Im Gegensatz zu Groß- oder Privatbanken haben sich Sparkassen auftragsgemäß am Gemeinwohl zu orientieren. In diesem Sinne wirkt die Sparkasse Ulm in den vielfältigsten Bereichen der Gesellschaft. Dieses Engagement äußert sich in der breit angelegten Förderung von karitativen Einrichtungen, Vereinen, Schulen und Organisationen im gesamten Geschäftsgebiet. Neben der Unterstützung durch Spenden und das klassische Sponsoring hat die Sparkasse Ulm 2013 auch zahlreiche soziale Projekte in der Region mit Zuwendungen aus der

10 Seite 10 Generationenstiftung und der Stiftung Sparkasse Ulm unterstützt. Darüber hinaus ergab sich aus dem rund Lose zählenden Bestand des PS-Prämiensparens ein sozialer Zweckertrag, der karitative Einrichtungen zugute kam. Insgesamt engagierte sich die Sparkasse Ulm mit rund 1,1 Millionen Euro im Rahmen von rund Projekten für die Menschen in der Region. 10. Überziehungszins abgeschafft Seit dem 1. Juli 2014 berechnet die Sparkasse Ulm ihren Privatkunden keine zusätzlichen Zinsen, wenn sie den für ein Girokonto eingeräumten Dispositionskredit überziehen. Damit zählt die Sparkasse Ulm zu den ersten regionalen Kreditinstituten, die auf einen Überziehungszins für Dispokredite verzichten. Dieser Zusatzzins passt einfach nicht mehr in unsere Zeit. Der damit verbundene Aufwand steht in keinem Verhältnis zu den Beträgen, um die es unterm Strich geht, begründete Manfred Oster, Vorsitzender des Vorstandes, diese Entscheidung, die durchschnittlich rund Konten bei der Sparkasse Ulm betrifft. Für diese Konten fielen bislang Zinsen in Höhe von 4,5 Prozent an, die zusätzlich zum Dispozins bezahlt werden mussten. Zudem verfügen wir über eine gut funktionierende Früherkennung und suchen im Zweifelsfall sehr schnell das persönliche Gespräch. Aus diesem Grund steht für uns an oberster Stelle die intensive Begleitung des Kunden und eben nicht die Berechnung eines Überziehungszinses, ergänzte der Vorsitzende des Vorstandes der Sparkasse Ulm.

11 Seite 11 Für weitere Informationen: Boris Fazzini Pressesprecher der Sparkasse Ulm Hans-und-Sophie-Scholl-Platz Ulm Telefon 0731/ boris.fazzini@sparkasse-ulm.de