Unternehmenspräsentation, November/Dezember Kooperationspartner

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1 Unternehmenspräsentation, November/Dezember 2009 Kooperationspartner

2 Mission Wir gewährleisten eine enge Verbindung von Inhalten und Systemen und bieten somit ein integratives Lösungspaket aus einer Hand. Die Herausforderung Durch die Internationalisierung der Rechnungslegung sowie die Verschärfung von (gesetzlichen) Regularien (Compliance) sind die Anforderungen an das (Konzern-) Berichtswesen deutlich gestiegen. Unsere Mission Wir begleiten unsere Kunden von der maßgeschneiderten betriebswirtschaftlichen Konzeption über die Systemimplementierung bis hin zu den täglichen Aufgaben des Berichtswesens. Wir gewährleisten eine enge Verbindung von Inhalten und Systemen und bieten somit ein integratives Lösungspaket aus einer Hand. Bertelsmann Business Consulting Konzeption Kapitalmarktkommunikation Unternehmens Steuerung Inhalte Berichtswesen Systeme Implementierung Unser Kunde 2

3 Das Unternehmen Von unseren Standorten aus betreuen unsere Berater Ihre Projekte europaund weltweit. Bertelsmann Business Consulting (BeBC) ist eine 100%-ige Tochter der Bertelsmann AG, Gütersloh Gründung Nach langjähriger Betreuung Bertelsmann-interner Kunden verstärkte Ausrichtung auf externe Kunden als Spezialanbieter für Reporting- und Konsolidierungsberatung seit Mitte 2008 Stammsitz Gütersloh Kooperationspartner PricewaterhouseCoopers AG WPG, Frankfurt/Main SIR Consulting, Saarbrücken VISEA Consulting, Paris Handelshochschule Leipzig, Leipzig Gütersloh Saarbrücken Paris Frankfurt/Main Leipzig 3

4 Bertelsmann Business Consulting Netzwerk (1/2) Um im Bereich der Reporting- und Konsolidierungsberatung integrierte Lösungskonzepte anbieten zu können, bedarf es einer engen Verzahnung komplementären Spezialwissens. Integration von Inhalten und Systemen 4

5 Bertelsmann Business Consulting Netzwerk (2/2) Als Spin-off der Bertelsmann AG verfügt die BeBC über langjährige praktische Erfahrungen im Bereich Reporting und Konsolidierung eines international tätigen Konzerns. Dienstleistungen in den Bereichen Assurance, Tax und Advisory durch eine der führenden Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften. Langjährige und tiefgehende Erfahrungen in der (BO Financial Consolidation- und Hyperiongestützten) Reporting- und Konsolidierungsberatung vor allem großer und im CAC40 notierter Konzerne. Wissenschaftlich fundierte und in zahlreichen Praxisprojekten erprobte HGB/IFRS- sowie (SAP- gestützte) Konsolidierungsexpertise. Enge Verzahnung mit insb. dem Lehrstuhl Rechnungswesen (Prof. Zülch) ermöglicht Zugriff auf aktuellste akademische Forschungsergebnisse der ältesten Management Hochschule Deutschlands. 5

6 Bertelsmann Business Consulting (1/2) Entstanden als Spin-off des Bereichs Corporate Financial Reporting der Bertelsmann AG Die Bertelsmann Gruppe mit den Divisionen RTL Group, Random House, Gruner + Jahr sowie arvato und DirectGroup ist in rund 60 Ländern aktiv und wickelt ihre Berichtsprozesse seit dem Jahr 2004 konzernweit auf Basis von BO Financial Consolidation ab (zur Einordnung von BO Financial Consolidation siehe Folien 8 u. 9) Bertelsmann AG Chairman & CEO Bereichsvorstände CFO Heute zählt Bertelsmann weltweit zu den intensivsten BO Financial Consolidation Nutzern Die Mitarbeiter der BeBC verfügen daher neben IFRS und Konsolidierungs-Know-how über langjährige praktische Erfahrung im Umgang mit BO Financial Consolidation RTL Random House G+J arvato Direct Group 6

7 Bertelsmann Business Consulting (2/2) Das besondere Know-how der Bertelsmann Business Consulting erwächst aus der engen Verzahnung mit bzw. Einbindung in die laufenden Berichtsprozesse der Bertelsmann Gruppe Sehr gutes Verständnis für die inhaltlichen, prozessualen aber auch organisatorischen und politischen Anforderungen eines Konzerns; dies umfasst u.a. die Abläufe der externen Berichterstattung (Jahresabschluss und Quartalsabschlüsse), Prozesse der monatlichen IST-Managementberichterstattung und der Unternehmensplanung (Business Plan, Re-Forecast) sowie z.b. das Human Resource- oder Cash Reporting Nachhaltige praktische Erfahrungen in Hinblick auf Erwartungen einzelner Informationsempfänger (z.b. Vorstand) bzw. verschiedener funktionaler Nutzergruppen (d.h. einzelne Fachabteilungen) Lerneffekt bzw. Qualitätsvorteil durch unmittelbare Diskussion mit bzw. Feedback aus den Fachabteilungen (z.b. bei Modellierung und Umsetzungen von neuen IFRS Anforderungen in die systemgestützten Berichtsabläufe) Laufender Audit sämtlicher inhaltlich abschlussrelevanten Berichtskonzept- und systemanpassungen durch den Konzernprüfer. 7

8 Exkurs: Einordnung BO Financial Consolidation (1/2) Mittelfristig ist daher mit zahlreichen Umstellungsprojekten zu rechnen Markteinführung von BO Financial i Consolidation (damals noch Carat bzw. später Magnitude genannt) durch den ursprünglichen Hersteller Cartesis, Paris Frühjahr: Übernahme der Fa. Cartesis durch Business Objects Herbst: Übernahme der Fa. Business Objects durch die SAP und Neuausrichtung des SAP Produktportfolios. BO Financial i Consolidation i wird idneue strategische Berichts- / Konsolidierungslösung der SAP Die Weiterentwicklungsbudgets konzentrieren sich schwerpunktmäßig auf BO Financial Consolidation ca Die reguläre Wartung der bisherigen strategischen Konsolidierungslösung SAP SEM-BCS endet

9 Exkurs: Einordnung BO Financial Consolidation (2/2) Größere Flexibilität eröffnet Möglichkeiten zur Harmonisierung und Integration! In Anbetracht der hohen h Änderungsdynamik d in der IFRS-(Konzern-)Rechnungslegung bietet t BO Financial i Consolidation die notwendige Flexibilität, um zeitnah die Berichterstattung an die sich ändernden Rahmenbedingungen anzupassen. Vorteile BO Financial Consolidation Der entscheidende Unterschied zwischen BO Financial Consolidation und den bisherigen SAP Reporting-/ Konsolidierungseigenentwicklungen liegt in der Offenheit bzw. Flexibilität von BO Financial Consolidation. Während SAP EC-CS und SAP SEM-BCS im Wesentlichen standardmäßig vorprogrammiert sind und nur relativ wenig Anpassungsmöglichkeiten bieten, ist BO Financial Consolidation eher flexibel gestaltbar und damit selbst auf die spezifischsten Kundenanforderungen auszurichten. Zudem ist BO Financial Consolidation nicht als reine Konsolidierungs- sondern auch als fachbereichsübergreifende (allgemeine) Berichtsplattform zu verstehen. D.h., auf Basis von BO Financial Consolidation können neben der externen Berichterstattung auch das Management Berichtswesen (Planung, Monatliches Reporting) sowie z.b. das Human Resource-, das Treasuryoder IT-Reporting abgewickelt werden. Damit bietet BO Financial Consolidation große Möglichkeiten, Strukturen und Prozesse abteilungsübergreifend zu integrieren und manuelle Abstimmungsprozesse sowie Doppelerfassungen zu vermeiden. 9

10 PricewaterhouseCoopers (1/2) Die Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers AG (PwC) und Bertelsmann Business Consulting arbeiten eng zusammen, wenn es um Fragen rund um die Implementierung der SAP- Plattform für Konzernrechnungslegung, Business Objects Financial Consolidation (BO Finance), geht. Bertelsmann betreibt in Europa die größte DV-gestützte Berichts- und Konsolidierungslösung auf Basis von SAP BO Finance und hat in diesem Umfeld sowohl das externe als auch das interne Berichtswesen umgesetzt. PwC unterstützt Unternehmen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung und prüfungsnahe Dienstleistungen, Steuerberatung sowie Transaktions-, Prozess- und Krisenberatung und kann bei Implementierungsprojekten auf Basis von BO Finance auf umfangreiche und langjährige Erfahrungen aus Prüfungs- und Beratungsprojekten zurückgreifen. 10

11 PricewaterhouseCoopers (2/2) PricewaterhouseCoopers ist weltweit eines der führenden Netzwerke von Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften und kann auf die Ressourcen von insgesamt Mitarbeitern in 153 Ländern zugreifen. In Deutschland erwirtschaften rund Mitarbeiter in den Bereichen Wirtschaftsprüfung und prüfungsnahe Dienstleistungen (Assurance), Steuerberatung (Tax) sowie Transaktions-, Prozess- und dki Krisenberatung (Advisory) an 28 Standorten einen Umsatz von rund 1,47 Milliarden Euro. 11

12 SIR Consulting Langjährige Erfahrung im Umgang mit SAP- gestützter Konsolidierung (u.a. EC-CS, SEM-BCS) Forschung und Lehre am Lehrstuhl von Prof. Dr. Küting, Universität des Saarlandes Kontinuierliche Verknüpfung von Hochschule und Praxis im Zuge von Praktiker-/Experten-Seminaren sowie Praxisprojekten Mitautor des Standardwerks IFRS- Konzernabschlüsse mit SAP (Kagermann, Küting, Wirth; 2. Auflage Stuttgart 2008) sowie Autor weiterer anerkannter Monographien und Fachartikel zu diversen Konzernrechnungslegungsthemen Langjähriger Berater der SAP in inhaltlichen Fragen 12

13 Visea Consulting Langjährige Erfahrung im Umgang mit BO Financial Consolidation und Hyperion Financial Management (HFM) Berater zahlreicher CAC40-Konzerne Nationale sowie internationale Projekte mit rund 150 Unternehmen Ausgeprägte Expertise sowohl in inhaltlichen als auch in systembezogenen Fragestellungen Unterstützung bei Systemauswahl, implementierung und -betrieb 2006 VISEA Consulting ist der führende Spezialist zur systemgestützten Konsolidierungs-u. Managementreportingberatung in Frankreich 2004 W&A Conseil verlässt das Deloitte Netzwerk und wird eine unabhängige Einheit (LMBO). Das Unternehmen ändert seinen Namen in VISEA Consulting 2000 W&A Conseil tritt dem Deloitte & Touche Netzwerk bei Deloitte & Touche erwirbt eine Minderheitsbeteiligung in W&A Conseil W&A Conseil wird gegründet; Unterstützung von Finanzabteilungen bei Konsolidierung und Management Reporting

14 Handelshochschule Leipzig Älteste betriebswirtschaftliche Hochschule Deutschlands und eine der führenden Business Schools Europas Enge Verzahnung insb. mit dem Lehrstuhl für Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung und Controlling (Prof. Dr. Zülch) Aktuelle anwendungsorientierte Forschung auf hohem wissenschaftlichem Niveau (Rechnungswesen, Controlling, Wirtschaftsprüfung, Corporate Governance) Exzellente Kontakte zu Führungspersönlichkeiten der nationalen und internationalen Wirtschaft (Gastdozenten, Praxisprojekte mit namenhaften Unternehmen) Bevorzugte Recruiting-Adresse renommierter Beratungshäuser 14

15 Ausgewählte Consultingleistungen (1/2) Pre-Project-Phase Erste Aufnahme der individuellen inhaltlichen, prozessualen, systemtechnischen und organisatorischen Anforderungen bzw. Rahmenbedingungen des Kunden Unterstützung tüt bei der Aufstellung des detaillierten t Pflichtenhefts des Kunden Unterstützung bei der Systemauswahl (Workshops, Austausch mit anderen Kunden, Kontakt zum Softwareentwickler) Konzeptionsphase Modellierung von konzeptionellen und prozessualen Lösungsvorschlägen (u.a. für Konsolidierung (HGB/IFRS/US-GAAP)/Value Based Management/Cash based Management) Erarbeitung von systemtechnischen Umsetzungsvorschlägen g Unterstützung beim Aufbau geeigneter Datenbankinfrastrukturen Anbindung von Vorsystemen (Interface Lösungen) Aufbau und Integration ti von Business Intelligence Lösungen Projektbe egleitende Prüfung & Qualitätssic cherung 15

16 Ausgewählte Consultingleistungen (2/2) Implementierungsphase Durchführung von Customizing und Testaktivitäten Adressierung von Spezialanforderungen an die Entwicklungsabteilung des Softwareherstellers Unterstützung bei der Altdatenübernahme, Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsprüfer bei z.b. der Prüfung von Eröffnungswerten Organisation und Abwicklung von inhaltlichen und systemtechnischen Trainings Post-Project (Maintenance)-Phase Durchführung von regelmäßigen Systemupdates (Patch- Management) sowie komplexen Migrationsprojekten Verfolgung von laufenden IFRS Änderungen & Einarbeitung von aktuellen Normenänderungen in die bestehende Berichtslandschaft Unterstützung bei laufenden Berichts-/ Konsolidierungsarbeiten Gutachterliche Tätigkeiten Projektbe egleitende Prüfung & Qualitätssic cherung 16

17 Referenzen des BeBC Netzwerks 17