Herzlich willkommen zum Webinar. Tragfähige Entscheidungen in Teams und Projekten

Transkript

1 Herzlich willkommen zum Webinar Tragfähige Entscheidungen in Teams und Projekten 1

2 Was nervt euch an Gruppenentscheidungen? 2

3 Gruppenentscheidungen Grundsätzliches Es geht in Gruppen nicht um perfekte Vorschläge oder Wunschlösungen einzelner- wichtig ist, ob ich damit leben kann und sich etwas für die Gruppe verbessert. K.O. O.k.-Zone K.O. 3

4 Systemisches Konsensieren Das Entscheidungs-Prinzip Die Idee Tragfähigkeit für Gruppe statt Wunschlösungen Wenig Widerstand bedeutet berücksichtigte Bedürfnisse Geringes Konfliktpotential Die Konsequenz Für die Option entscheiden, die den geringsten Widerstand in der Gruppe hat. Das Resultat Wir kommen dem Konsens so nah, wie die Resourcen es zulassen und bleiben handlungsfähig. 4

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6 Systemisches Konsensieren Die Entscheidungs-Findung Vorschläge einzeln bewerten Statt Zustimmung wird der Widerstand ausgedrückt: Je unpassender eine Lösung desto mehr Widerstands-Stimmen, z.b. von : Will ich gar nicht Zwischenwerte nach Gefühl 0: Ist OK für mich Widerstandsstimmen der Gruppe addieren Je weniger W-Stimmen eine Option hat, desto näher am Konsens Nach der Entscheidung ist vor der Entscheidung... Gilt die Konsensierung als Beschluss? Oder als Meinungsbild und weiter brainstormen? Oder... 6

7 Praxis-Simulation Welches Bild soll verwendet werden? Für eine Kunstausstellung im "Museum zeitloser Kunst in Berlin soll eine Werbekampagne gestartet werden. Dabei soll ein Bild besonders hervorgehoben werden (auf Plakaten in Ubahnen etc.). Ihr als potentielles Publikum dürft entscheiden, welches Bild sich besonders dafür eignet. Ihr könnt die Entscheidung auch zurückgeben. Bitte vergebt für jedes Bild einen Widerstands-Wert von 0 (keine Einwände) bis 10 (gefällt mir gar nicht). Die Option mit dem geringsten Gesamtwiderstand wird gewählt. 7

8 Bild A Dali Die Beständigkeit der Erinnerung 8

9 Bild B Jan Vermeer- Mädchen mit den Perlenohrringen 9

10 Paul Gauguin - Mata Mua Bild C 10

11 Alex Grey - Net of Being Bild D 11

12 Bild E Leonid Afremov - Misty Mood 12

13 Bitte jetzt bewerten! Link zur Bewertung im Chat 13

14 Systemisches Konsensieren Die Entscheidungs-Vorbereitung Offene W-Fragen definieren Statt Ja/Nein Fragen geht es um Lösungen für Probleme: Wie, Wer, Wo, Wann wollen wir es machen? Optionen sammeln Nicht beschränken sondern alles aufnehmen was machbar ist. Passiv-Lösung Alles so zu lassen, wie es ist bzw. zu entscheiden, nichts zu ändern ist auch eine Option die formuliert wird. 14

15 Die richtigen Fragen stellen Kreativ werden Oft kann eine offene Frage einen Konflikt entschärfen. CDU fordert mehr Videoüberwachung. 15

16 Die richtigen Fragen stellen Kreativ werden Oft kann eine offene Frage einen Konflikt entschärfen. Sicherheit, Schutz, zufriedene Bürger Worum geht es? CDU fordert mehr Videoüberwachung. 16

17 Die richtigen Fragen stellen Kreativ werden Oft kann eine offene Frage einen Konflikt entschärfen. Wie können wir für die Sicherheit und den Schutz unserer Bürger sorgen? Übergeordnete, offene W-Frage Sicherheit, Schutz, zufriedene Bürger Worum geht es? CDU fordert mehr Videoüberwachung. 17

18 Verschiedene Spielarten Vertieftes Konsensieren Bei erhöhtem Klärungsbedarf, Problemen die Energieaufwand rechtfertigen Auswahlkonsensieren Bei mehreren Optionen oder Orientierung an W-Fragen Je nach Ausgangslage braucht es unterschiedliche Verfahren mit mehr oder weniger Dialog Schnellkonsensieren Bei einzelnen Vorschlägen Ja/Nein- Anträge 18

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20 Online Konsensieren 20

21 Die Erfinder Erich Visotschnig Siegfried Schrotta 21

22 Wo kann mans lernen? Wochenendseminare September Hamburg November Fürth/Nürnberg 4 Tage Moderieren lernen mit SK Berlin 22

23 Literaturempfehlungen 23

24 Mehr Infos, Seminare, Artikel 24