Die 789 im ersten Semester 2010

Transkript

1 Die 789 im ersten Semester 2010 Unternehmen

2 Die 789 im ersten Semester 2010

3 Liebe Aktionärinnen und Aktionäre Wir freuen uns, Ihnen für das erste Halbjahr 2010 wiederum ein sehr gutes Ergebnis präsentieren zu können. Sowohl die Ausleihungen als auch die Kundengelder haben weiter zugenommen. Bei den Wertschriftendepots konnte die Grenze von überschritten werden. Die betreuten Vermögen belaufen sich auf 20,3 Milliarden Franken. Der Reingewinn vor Steuern beträgt 81,8 Millionen Franken und ist damit um 5,6 Prozent höher als in der Vorjahresperiode. Mit über Aktionärinnen und Aktionären haben wir unsere breite Verankerung weiter verstärkt. Damit hat sich die Zahl unserer Miteigen tümerinnen und Miteigentümer seit der Umwandlung in eine Aktiengesellschaft im Jahr 1998 verzehnfacht. Der gute Geschäftsgang kam in einem vorteilhaften wirtschaftlichen Umfeld zustande. Die ausgiebige Liquidi tätsversorgung durch die Nationalbank führte allerdings zu einem sehr tiefen Zinsniveau. Dies bringt die Gefahr von wirtschaftlichen Übertreibungen mit sich. Wir lockern den Halbjahresbericht auch diesmal wieder mit Bildern auf. Sie stehen unter dem Motto «Unternehmen». Sie sehen Gymnasiasten, die ihre eigene Firma gegründet und während eines Jahres geführt haben. Mit allem, was dazu gehört: Produkt, Businessplan, Verkaufsstrategie. Als Bank für KMU und Neuunternehmen unterstützt die 123 diese Initiative der Organisation Young Enterprise Switzerland (YES). Wir begleiten die Miniunternehmen auf ihrem Weg mit Rat und Tat. An unserer Generalversammlung Dr. Jürg Rieben Präsident des Verwaltungsrats Jean-Claude Nobili Leiter der Geschäftsleitung

4 Gutes Ergebnis starkes Kreditgeschäft sind die Vertreterinnen und Vertreter der 17 bernischen YES-Unternehmen aufgetreten und haben uns ihre Produkte vorgestellt. Wir haben uns davon überzeugen können, dass auch in der jungen Generation Gründergeist und unternehmerische Initiative vorhanden sind. Im Namen des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung danken wir Ihnen für Ihr Engagement als Aktionärin und Aktionär der 123. Wir freuen uns, wenn Sie uns weiterhin auf unserem langfristig ausgerichteten Weg begleiten. Der Präsident des Verwaltungsrats Dr. Jürg Rieben Der Leiter der Geschäftsleitung Jean-Claude Nobili Die 123 hat im ersten Halbjahr 2010 ein gutes Ergebnis erwirtschaftet. Der Reingewinn vor Steuern stieg um 5,6 Prozent auf 81,8 Millionen Franken (Vorjahresperiode 77,5 Millionen Franken). Beide Kerngeschäftsfelder (Privat- und Firmenkundengeschäft sowie Vermögensberatung) wurden weiter ausgebaut. Die Hypothekarforderungen erhöhten sich um 351 Millionen Franken. Die Refinanzierung der Kundenausleihungen ist vollumfänglich durch Kundengelder sichergestellt. In der Vermögensberatung resultierte ein Neugeldzufluss von netto 219 Millionen Franken. Der Geschäftsaufwand konnte leicht unter dem Zielbereich gehalten werden. Die Förderung von innovativen KMU, guten Neuunternehmen und Nachfolgeregelungen wurde fortgesetzt. Im Rahmen des Förderkonzeptes wurden im ersten Semester des laufenden Jahres 36 Vorhaben finanziert. Aufgrund des positiven Ergebnisses 2009 hat die Generalversammlung der 123 am 18. Mai 2010 der dreizehnten Erhöhung der Dividende in Folge und der Ausschüttung einer Dividende von 4.80 Franken pro Aktie (Vorjahr: 4.40 Franken) zugestimmt. Erhöhung der Dividende pro Aktie in Franken

5 «Wir lassen Sie nicht im Regen stehen!» Mit diesem Slogan hat das Interlakener Gymeler-Team mit seinem Unternehmen Dry Drive eine Velofahrer-Pelerine entwickelt und zur Marktreife gebracht. Der praktische Allwetterschutz lässt sich schnell unter dem Sattel hervorholen und fast ebenso rasch wieder verstauen.

6 789-Engagement für KMU und Neuunternehmen Finanzierung von Neuunternehmen und Wachstum CHF 175 Mio. Rahmenlimite Förderkonzept Finanzierung von Nachfolgeregelungen CHF 50 Mio. Rahmenlimite Seed-Finanzierung Diverse Beteiligungen Kreditgeschäft weiter ausgebaut Im Kreditgeschäft wurden auch im ersten Semester 2010 insbesondere kleinere und mittlere Engagements bei Privaten sowie KMU im Espace Mittelland gefördert. Die Kreditbeanspruchung erhöhte sich auf 17,5 Milliarden Franken. Die Hypothekarforderungen stiegen um 2,4 Prozent auf 15,3 Milliarden Franken. Das tiefe Zinsniveau hatte eine zunehmende Nachfrage nach Festzinshypotheken zur Folge; ihr Anteil am gesamten Hypothekenportefeuille erhöhte sich auf 79,8 Prozent per Mitte Jahr. Bei der Kreditgewährung achtet die 123 darauf, dass die Tragbarkeit für die Kunden auch bei einer Stabilisierung der Zinsen auf einem höheren Niveau gewährleistet ist. Mit einem Förderkonzept, das aus drei Säulen (Finanzierung von Neuunternehmen und Wachstum, Finanzierung von Nachfolgeregelungen, «Seed»-Finanzierungen) besteht, werden innovative KMU und Neuunternehmen unterstützt. Für Neuunternehmen und Wachstum besteht eine Rahmenlimite von 175 Millionen Franken, die Mitte Jahr mit 136,4 Millionen Franken beansprucht war. Die Rahmenlimite für Nachfolgefinanzierungen (50 Millionen Franken) war mit 26,4 Millionen Franken beansprucht. Im ersten Semester 2010 wurden für weitere 23,6 Millionen Franken Vorhaben in allen Regionen bewilligt. Damit ist die Schaffung beziehungsweise die Weiterführung von 567 Arbeitsplätzen unterstützt worden. Über Wertschriftendepots Die 123 verfügt über eine gesunde Finanzierungsstruktur. Die Kundengelder im engeren Sinne (Spareinlagen, Kassenobligationen und übrige Verpflichtungen gegenüber Kunden) stiegen um 0,8 Prozent auf 19,4 Milliarden Franken. Die Liquiditätshaltung der Kundinnen und Kunden ist weiterhin gross. Die Bilanzsumme erreichte Ende des ersten Semesters ,4 Milliarden Franken und lag damit um 1,4 Pro zent über dem Wert zu Jahresbeginn. Die Eigenmittelquote gemessen an der Bilanzsumme betrug 7,5 Pro zent (BIZ Tier-1-Ratio gemäss Schweizer Standardansatz von 17,2 Prozent). Zusammen mit den Rückstellungen für Ausfallrisiken macht die Risikovorsorge der 123 deutlich über 10 Prozent aus. Der Erfolg im Zinsengeschäft lag im ersten Semes ter 2010 dank guter Refinanzierung, tiefen Zinsausständen und einem positiven Beitrag der eingesetzten Zinsabsicherungsinstrumente mit 180,5 Millionen Franken 9,7 Prozent über dem Wert der Vorjahresperiode. Der Erfolg aus dem Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft betrug 43,5 Millionen Franken und liegt um 6,2 Prozent über dem Vorjahreswert. Die Anzahl Wertschriftendepots der Kundschaft nahm um 3,8 Prozent auf rund zu. Die betreuten Vermögenswerte betrugen per Mitte Jahr 20,3 Milliarden Franken. Der Erfolg aus dem Handelsgeschäft lag mit 11,2 Millionen Franken um 1,9 Millionen Franken unter dem Wert der Vorjahresperiode. Der Geschäftsaufwand stieg infolge des höheren Personalaufwandes und gestiegener IT-Kosten um 3,7 Prozent und konnte bezüglich des Verhältnisses zum Betriebsertrag leicht unter dem Zielbereich von 50 bis 55 Prozent gehalten werden. Die Reserven für allgemeine Bankrisiken sind im Umfang von 27 Millionen Franken zu Lasten des ausserordentlichen Aufwandes dotiert worden. 8 9

7 Dreizehnte Erhöhung der Dividende in Folge Die Im Bereich der Produktion konnte durch den Abschluss eines langfristigen Zusammenarbeitsvertrages mit Hewlett-Packard (Schweiz) GmbH die Kontinuität in der Informationstechnologie am Standort Bern gesichert werden. Am 1. Mai 2010 hat HP den Betrieb des Banking Service Center Bern und die Verantwortung für die Entwicklung der Bankensoftware IBIS3G übernommen. Die 789 als Ausbildungsbank Als Ausbildungsbank misst die 123 der Nachwuchsförderung einen hohen Stellenwert bei. Sie bildet rund einen Viertel aller Lernenden in der Bankbranche im Kanton Bern aus. Im laufenden Jahr haben 31 Lernende ihre Grundausbildung bei der 123 erfolgreich abgeschlossen. Am 2. August haben 32 junge Damen und Herren ihr erstes Lehrjahr begonnen. Zurzeit bildet die Bank 98 Lernende aus. Die 789 gratuliert ihren Lernenden gratuliert ihren Lernenden zum erfolgreichen zum erfolgreichen Abschluss Abschluss ihrer Bankausbildung ihrer Bankausbildung Gemäss Beschluss der Generalversammlung vom 18. Mai 2010 wurde die Dividende an die Aktionärinnen und Aktionäre der 123 zum dreizehnten aufeinanderfolgenden Mal erhöht, von 4.40 auf 4.80 Franken pro Aktie. Mit über Aktionärinnen und Aktionären gehört die 123 zu den zehn schweizerischen Gesellschaften mit den meisten Miteigentümerinnen und Miteigentümern. Der Anteil des Kantons am Aktienkapital beträgt 51,5 Prozent. Die finanzielle Stärkung des Kantons ist beträchtlich und macht seit 1998 durch Rückzahlung von Dotationskapital, Platzierung von Aktien, Nennwertrückzahlungen, Bezugsrechtsverkäufe und Abgeltung der Staatsgarantie über eine Milliarde Franken aus. Dazu kommen die Dividenden und Steuern. Über Aktionäre Zafer Aydin Marilyne Beer Samuel Bleuer Stefanie Brand Cathia Brazzale Maika Däppen Angelo De Feo Stefan Fasel Aurélien Glauser Nathalie Hägler Thoma Hostettler Enrica Husi Tanja Imbaumgarten Melani Jahijevic Nadine Jöhl Raphael Lehmann Keerthana Nadarajah Roman Niederhauser Daniel Poffet Marco Reinle Natascha Rittiner Yannick Santschi Claudia Schilliger Tamara Schneider Dominique Stuber Oliver Von Allmen Petra Waser Nadine Witschi Yves Wüthrich Michael Zbinden Nikolas Zbinden 10 11

8 Auch in Zeiten von und SMS soll das Schreiben von Karten wieder in sein: Dieses Anliegen steht hinter Zeno, dem Unternehmen der Schülerinnen und Schüler des Bieler Gymnasiums Alpenstrasse. Zeno produziert Faltkarten mit selbstgemachten Fotos, auf Kundenwunsch auch mit speziellen Motiven.

9 Höherer Halbjahresgewinn neues Mitglied der Geschäftsleitung Nach Steuern resultierte im ersten Semester 2010 ein um 5,5 Prozent auf 58,0 Millionen Franken erhöhter Halbjahresgewinn (Vorjahresperiode 55,0 Millionen Franken). Der mit anderen Kantonalbanken vergleichbare Reingewinn vor Steuern erreichte 81,8 Millionen Franken. Damit wird das entsprechende Vorjahresergebnis um 5,6 Prozent übertroffen. An seiner Sitzung vom 19. August 2010 hat der Verwaltungsrat der 123 Alois Schärli, geboren 1962, im Interesse der Kontinuität in der finanziellen Führung der Bank zum Mitglied der Geschäftsleitung ernannt. Alois Schärli ist 2003 in die 123 eingetreten und leitet den Bereich Finanzen (zuständig für Rechnungswesen, Controlling, Unternehmensplanung, Risikocontrolling, Unternehmenssteuern). Ab 1. September 2010 setzt sich die Geschäftsleitung der 123 damit wie folgt zusammen: Jean-Claude Nobili, Leiter; Hanspeter Rüfenacht, Leiter Beratung und Verkauf; Stefan Gerber, Leiter Grosse Kunden und Region Solothurn; Johannes Hopf, Leiter Produktion und Betrieb; Alois Schärli, Leiter Finanzen. Konsolidierter Abschluss Der konsolidierte Abschluss umfasst die Halbjahresrechnungen der Berner Kantonalbank AG, der RTC Real-Time Center AG (Beteiligungsquote: 67,9 Prozent), der Legando AG (100 Prozent), der Berimag AG (100 Prozent) und der BioMedCredit AG (100 Prozent). Die Bilanz und die Erfolgsrechnung des Stammhauses 123 wird durch die Konsolidierung nicht wesentlich beeinflusst. Die konsolidierte Bilanz erhöht sich im Vergleich zur Bilanz der 123 um 105 Millionen Franken oder 0,4 Prozent. Der Gewinn vor Steuern steigt auf konsolidierter Basis im Vergleich zur 123 um 0,5 Millionen Franken oder 0,6 Prozent. Gegenüber dem Vorjahr ergibt dies eine Steigerung um 3,5 Prozent

10 Das Team von Hot & Cold produziert eine gleichnamige Thermostasche gedacht für die Kurzverpflegung über Mittag: «Unser Lunch-Bag hält Kühles wie Salate frisch und knackig, und Gekochtes bleibt lange warm», so die jugendlichen Unternehmerinnen und Unternehmer des Gymnasiums Kirchenfeld in Bern.

11 Bilanz 789 per 30. Juni 2010 in tausend Franken Aktiven Flüssige Mittel Forderungen aus Geldmarktpapieren Forderungen gegenüber Banken Forderungen gegenüber Kunden Hypothekarforderungen Handelsbestände in Wertschriften und Edelmetallen Finanzanlagen Beteiligungen Sachanlagen Rechnungsabgrenzungen Sonstige Aktiven Total Aktiven Total Forderungen gegenüber Konzerngesellschaften der Passiven Verpflichtungen gegenüber Banken Verpflichtungen gegenüber Kunden in Spar- und Anlageform Übrige Verpflichtungen gegenüber Kunden Kassenobligationen Anleihen und Pfandbriefdarlehen Rechnungsabgrenzungen Sonstige Passiven Wertberichtigungen und Rückstellungen Reserven für allgemeine Bankrisiken Aktienkapital Allgemeine gesetzliche Reserve Andere Reserven Eigene Aktien Gewinnvortrag und Vorjahresgewinn Halbjahresgewinn Total Passiven (72 340) (52 036) Die in Bilanz und Erfolgsrechnung aufgeführten Beträge sind gerundet. Das Total kann deshalb von der Summe der einzelnen Werte abweichen. Total Verpflichtungen gegenüber Konzerngesellschaften der Ausserbilanzgeschäfte Eventualverpflichtungen Unwiderrufliche Zusagen Einzahlungs- und Nachschussverpflichtungen Derivative Finanzinstrumente aus Absicherungsgeschäften der Bank positive Wiederbeschaffungswerte negative Wiederbeschaffungswerte Kontraktvolumen aus Handelstätigkeit positive Wiederbeschaffungswerte negative Wiederbeschaffungswerte Kontraktvolumen Treuhandgeschäfte

12 Erfolgsrechnung in tausend Franken Erfolg aus dem Zinsengeschäft Zins- und Diskontertrag Zins- und Dividendenertrag aus Handelsbeständen Zins- und Dividendenertrag aus Finanzanlagen Zinsaufwand Subtotal Erfolg Zinsengeschäft Erfolg aus dem Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft Kommissionsertrag Kreditgeschäft Kommissionsertrag Wertschriften- und Anlagegeschäft Kommissionsertrag übriges Dienstleistungsgeschäft Kommissionsaufwand Subtotal Erfolg Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft ( ) (5 003) ( ) (5 553) Geschäftsaufwand Personalaufwand Sachaufwand Subtotal Geschäftsaufwand Bruttogewinn vor Erfolg aus Veräusserungen von Finanzanlagen Bruttogewinn Abschreibungen auf dem Anlagevermögen Wertberichtigungen, Rückstellungen und Verluste Zwischenergebnis (73 186) (48 150) ( ) (11 560) (6 636) (74 365) (51 491) ( ) (10 077) (9 019) Erfolg aus dem Handelsgeschäft Übriger ordentlicher Erfolg Erfolg aus Veräusserungen von Finanzanlagen Beteiligungsertrag Liegenschaftenerfolg Anderer ordentlicher Ertrag Anderer ordentlicher Aufwand Subtotal übriger ordentlicher Erfolg (6 750) (2 778) Ausserordentlicher Ertrag Ausserordentlicher Aufwand Halbjahresgewinn vor Steuern Steuern Halbjahresgewinn (31 552) (22 500) (57 062) (23 800) Betriebsertrag netto vor Erfolg aus Veräusserungen von Finanzanlagen Betriebsertrag netto

13 Konzernbilanz per 30. Juni 2010 in tausend Franken Aktiven Flüssige Mittel Forderungen aus Geldmarktpapieren Forderungen gegenüber Banken Forderungen gegenüber Kunden Hypothekarforderungen Handelsbestände in Wertschriften und Edelmetallen Finanzanlagen Nicht konsolidierte Beteiligungen Sachanlagen Immaterielle Werte Rechnungsabgrenzungen Sonstige Aktiven Total Aktiven Total nachrangige Forderungen Total Forderungen gegenüber nicht konsolidierten Beteiligungen und qualifiziert Beteiligten (Kanton Bern) Passiven Verpflichtungen gegenüber Banken Verpflichtungen gegenüber Kunden in Spar- und Anlageform Übrige Verpflichtungen gegenüber Kunden Kassenobligationen Anleihen und Pfandbriefdarlehen Rechnungsabgrenzungen Sonstige Passiven Wertberichtigungen und Rückstellungen Reserven für allgemeine Bankrisiken Aktienkapital Eigene Aktien Kapitalreserven Gewinnreserven Minderheitsanteile an Eigenkapital Halbjahreskonzerngewinn davon Minderheitsanteile am Gewinn (72 340) (52 036) Total Passiven Die in Bilanz und Erfolgsrechnung aufgeführten Beträge sind gerundet. Das Total kann deshalb von der Summe der einzelnen Werte abweichen. Total nachrangige Verpflichtungen Total Verpflichtungen gegenüber nicht konsolidierten Beteiligungen und qualifiziert Beteiligten (Kanton Bern) Ausserbilanzgeschäfte Eventualverpflichtungen Unwiderrufliche Zusagen Einzahlungs- und Nachschussverpflichtungen Derivative Finanzinstrumente aus Absicherungsgeschäften der Bank positive Wiederbeschaffungswerte negative Wiederbeschaffungswerte Kontraktvolumen aus Handelstätigkeit positive Wiederbeschaffungswerte negative Wiederbeschaffungswerte Kontraktvolumen Treuhandgeschäfte

14 Erfolgsrechnung Konzern in tausend Franken Erfolg aus dem Zinsengeschäft Zins- und Diskontertrag Zins- und Dividendenertrag aus Handelsbeständen Zins- und Dividendenertrag aus Finanzanlagen Zinsaufwand Subtotal Erfolg Zinsengeschäft Erfolg aus dem Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft Kommissionsertrag Kreditgeschäft Kommissionsertrag Wertschriften- und Anlagegeschäft Kommissionsertrag übriges Dienstleistungsgeschäft Kommissionsaufwand Subtotal Erfolg Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft ( ) (5 004) ( ) (5 554) Geschäftsaufwand Personalaufwand Sachaufwand Subtotal Geschäftsaufwand Bruttogewinn vor Erfolg aus Veräusserungen von Finanzanlagen Bruttogewinn Abschreibungen auf dem Anlagevermögen Wertberichtigungen, Rückstellungen und Verluste Zwischenergebnis ( ) (49 035) ( ) (33 442) (8 575) (87 651) (67 472) ( ) (28 165) (10 425) Erfolg aus dem Handelsgeschäft Übriger ordentlicher Erfolg Erfolg aus Veräusserungen von Finanzanlagen Beteiligungsertrag Liegenschaftenerfolg Anderer ordentlicher Ertrag Anderer ordentlicher Aufwand Subtotal übriger ordentlicher Erfolg (36 259) (20 566) Ausserordentlicher Ertrag Ausserordentlicher Aufwand Halbjahreskonzerngewinn vor Steuern Steuern Halbjahreskonzerngewinn davon Minderheitsanteile (40 386) (23 409) (58 582) (23 974) Betriebsertrag netto vor Erfolg aus Veräusserungen von Finanzanlagen Betriebsertrag netto

15 Bankorgane 1. September 2010 Verwaltungsrat Präsident Vizepräsident Mitglieder Sekretär Dr. Jürg Rieben** Thomas Rufer* Kathrin Anderegg-Dietrich** Daniel Bloch Werner Funk* Prof. Dr. Rudolf Grünig Dr. Rudolf Stämpfli* Sandra von May-Granelli Dr. Rudolf Wehrli** *Mitglied des Revisionsausschusses **Mitglied des Entschädigungsausschusses Beat Flückiger Corporate Governance 1) Der Verwaltungsrat, die Geschäftsleitung und die Mitarbeitenden sind verantwortlich für eine langfristige und nachhaltige Entwicklung der Bank. 2) Die Mitglieder des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung und die Mitarbeitenden vertreten die Interessen der Bank. Sie treten in den Ausstand bei Geschäften, die eigene Interessen oder jene von nahestehenden Personen oder Organisationen berühren. 6) Die Amtsdauer der Mitglieder des Verwaltungsrates ist auf 12 Jahre beschränkt. Die Altersgrenze beträgt 70 Jahre. 7) Das Entschädigungsmodell der Mitglieder des Verwaltungsrates wird vom Gesamtverwaltungsrat festgelegt und voll ständig publiziert. Der Verwaltungsrat partizipiert im Rahmen des Entschädigungsmodells am Gewinn oder Verlust der Bank. Geschäftsleitung Leiter Mitglieder Aktienrechtliche und bankengesetzliche Revisionsstelle Jean-Claude Nobili Stefan Gerber Johannes Hopf Hanspeter Rüfenacht Alois Schärli Ernst & Young AG, Zürich 3) Die Mitglieder des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung legen alle wesentlichen Tätigkeiten in Führungsund Aufsichtsgremien anderer Organisationen offen. 4) Die Verantwortungsbereiche von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung sind getrennt. 5) Mitglieder der Geschäftsleitung nehmen nicht Einsitz in Verwaltungsräten von Unternehmen, in denen ein Verwaltungs rat der 123 Geschäftsleitungsmitglied ist. 8) Die Vergütungen der Geschäftsleitung werden vom Entschädigungsausschuss festgelegt. Die höchste Gesamtentschädigung beträgt maximal das Zwanzigfache der tiefsten Gesamtentschädigung. 9) Die 123 bezahlt keine Abgangsentschädigungen. 10) Nebst den gemäss Entschädigungsmodell des Verwaltungsrates entrichteten Zahlungen werden keine weiteren Entschädigungen oder Beratungshonorare geleistet

16 Informationen über die 789 Namenaktie 789 Valor ISIN CH Aktienkapital 186,4 Millionen Franken eingeteilt in Namenaktien à 20 Franken Nennwert Anzahl Aktionärinnen und Aktionäre Börsenkapitalisierung 2,219 Milliarden Franken (per ) Tickersymbole Börsenkotierung SIX Swiss Exchange Berne exchange (BX) Bloomberg BEKN SW Thomson Reuters BEKN.S BEKN.BN Telekurs BEKN,4 BEKN,5 Aktuelle Börsenkurse und Informationen über die 123 auf dem Internet: Anfragen/Informationen 123 Postadresse Investor Relations 123 Roland Leuenberger Bundesplatz 8 Tel Bern Fax roland.leuenberger@bekb.ch Agenda 17. März 2011 Jahresergebnis Mai 2011 Generalversammlung Mai 2011 Ausschüttung Dividende 28

17 789 Ja gärn! Zentrale/Information Internet Fax CantoPhone/CantoMobile/ CantoFax Niederlassungen Aarberg Aarwangen Adelboden Balsthal Beatenberg Belp Bern-Altstadt Bern-Breitenrain Bern-Bubenbergplatz Bern-Bümpliz Bern-Bundesplatz Bern-Eigerplatz Bern-Inselspital Biel / Bienne Biel-Bözingen Bolligen Brienz Büren an der Aare Burgdorf Corgémont Egerkingen Frutigen Grenchen Grindelwald Grosshöchstetten Gstaad Gunten Hägendorf Härkingen Hasliberg Wasserwendi Herzogenbuchsee Hünibach Huttwil Ins Interlaken Ittigen Kandersteg Kirchberg-Alchenflüh Köniz Konolfingen Koppigen Langenthal Langnau im Emmental Laupen Lengnau Lenk im Simmental Lyss Malleray Meiringen Merligen Moutier Münsingen Muri b. Bern Mürren La Neuveville Nidau Niederbipp Oberdiessbach Oberhofen Oensingen Oey Orpund Ostermundigen Pieterlen Rapperswil Reconvilier Roggwil Schönried Schüpfen Schwarzenburg Seftigen Sigriswil Solothurn Solothurn Private Banking Spiez Steffisburg St-Imier Sumiswald-Grünen Tavannes Thun-Bahnhofstrasse Thun-Marktgasse Thun-Süd, MMM-Zentrum Tramelan Unterseen Utzenstorf Wabern Wangen an der Aare Wangen bei Olten Wattenwil Wengen Wiedlisbach Wimmis Worb Zollbrück Zollikofen Cyberbank 456 net Phone Fax bekbnet@bekbnet.ch Internet Ausserdem Bancomaten in Bern-Liebefeld, Schwarzenburgstrasse 160 Biel-Mett, Poststrasse 17 Ittigen, Autobahnraststätte Grauholz Langenthal, Bahnhof SBB Ostermundigen, MM-Zentrum Solothurn, Hauptgasse 14 Spiez, MM-Zentrum Berner Kantonalbank AG / Banque Cantonale Bernoise SA