Experte/Expertin im Personal- und Sozialversicherungsmanagement

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1 Experte/Expertin im Personal- und Sozialversicherungsmanagement Nachdiplomkurs NDK Der Bildungsgang vermittelt hnen die Kompetenzen, um unter Einbezug von erworbenem Wissen, Expertise und Praxistraining, Linienvorgesetzte in allen Belangen des Personal- und Sozialversicherungsmanagements professionell beraten zu können. Sie sind fähig, komplexe Sachverhalte im vernetzten Kontext einfach, klar und übersichtlich abzubilden und zu erklären. Weiterbildung für Berufsleute KV Luzern Berufsakademie Dreilindenstrasse 20 Postfach 6000 Luzern 6 Telefon berufsakademie@kvlu.ch

2 NHALT DER NACHD PLOMK U RS M Ü BERBLCK 5 AUSBLDUN GSGRU N D SÄTZE 6 TH EMENÜBERSCHT 7 NH ALT 8 P RÜFUNGEN / D PLOM 12 ECKDATE N 12 VORAUSSETZU N GEN 13 NFORMATON SABEN D 13 AUSKÜNFTE 15 ANMELDUN G 16 3

3 DER NACH D P LOM K U RS M Ü BERBL CK BERUFSB LD Der Nachdiplomkurs ist eine komplementäre und professionelle Weiterbildung für Praktikerinnen und Praktiker, welche die sozialen und wirtschaftlichen Spannungsfelder der Zukunft unter der ganzheitlichen Betrachtungsweise verstehen und lösungsorientiert angehen wollen. im Personal- und/oder Sozialversicherungsbereich oder im Finanzumfeld eine Führungsposition innehaben oder demnächst übernehmen. Der NDK richtet sich auch an Verantwortliche von KMUs. Z EL Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind fähig, Linienvorgesetzte und Mitarbeitende in Personalund Sozialversicherungsfragen umfassend und kompetent zu beraten, erkennen den Stellenwert und die Wirkung von attraktiven Per sonal- und Sozialversicherungsleistungen auf den Personal pro zess eines Unternehmens, verstehen die Einflüsse, Zusammenhänge und Auswirkungen der Personal- und Sozialversicherungen als «Handlungsspielraum» für den Arbeitgeber, sind fähig, komplexe Sachverhalte einfach, klar und übersichtlich abbilden und erklären zu können. ach Abschluss dieses Nachdiplomkurses sind die Teilnehmer N in der Lage, unter Einbezug von erworbenem Wissen, Expertise und Praxistraining, Linienvorgesetzte als Experten kompetent beraten zu können. Z ELGRUPPE ngesprochen sind Personen, welche ihre fundierte, praktische A Fachkompetenz im Personalmanagement und/oder Finanzumfeld und dem Sozialversicherungsbereich weiterentwickeln und vertiefen wollen. Die Vernetzung von Personalmanagement und Sozial versicherungen garantiert einen hohen Praxisbezug. Patrick Brügger, Student der KV Luzern Berufsakademie 4 5

4 DAU E R Der Nachdiplomkurs dauert 2 Semester und setzt sich aus ge samthaft rund 225 Lektionen zusammen, die an Samstagvormittagen und/oder an Freitagnachmittagen geplant sind. THEM EN Ü BERS CH T Fächer Lektionen A BS C H L U S S /T T E L Es werden schriftliche und mündliche Abschlussprüfungen durchgeführt. Erfolgreiche Absolventinnen und Absolventen erhalten ein Diplom von edupool.ch und des KV Schweiz, das sie als Exper te/expertin im Personal- und Sozialversicherungsmanage ment ausweist. Alle Bildungsgangteilnehmer erhalten eine Teil nahmebe stätigung. Personal- und Sozialversicherungen in der praxisbezogenen Anwendung 50 Arbeitsrecht und arbeitsrechtliche Aspekte in der Personaladministration 40 Personalhonorierung und steuerliche Aspekte 45 Management der Human Resources 35 Arbeitszeitmodelle 10 AUSB L DUN G SG R UN DS ÄTZE 1. Networking: Führungskräfte verdanken ihren Erfolg erwiesenermassen zum guten Teil einem Netz von informellen Kontakten. m NDK wird dies innerhalb der Lerngruppe gleich in die Praxis umgesetzt. 2. Learning by doing: Die Studierenden bringen ihre eigenen konkreten Berufsprobleme zur Sprache; diese werden mit Hilfe des theoretischen Wissens analysiert und praxisbezogen bearbeitet. Personalführung und Betriebspsychologie nitialisierung und Begleitung der Projektarbeit 25 5 Schriftliche und mündliche Abschlussprüfungen 15 Total ca. 225 Änderungen bleiben vorbehalten. 3. On the Job: Die vermittelten nstrumente und Techniken sind praxisorientiert und «bodennah». Es wird laufend überprüft, was sich in die Praxis umsetzen lässt. 4. Blended Learning: Gestützt durch die Online-Lernplattform kommunizieren die Teilnehmenden untereinander und mit den Dozierenden und tauschen dadurch ihre Lernfortschritte/erfahrungen permanent aus. 6 7

5 NHA LT P E RS ON AL - U N D S OZ ALV E R SCH ERUNGEN N DER P RAX S BE Z OGE N E N AN W E N DUNG Struktur der Sozialen Sicherheit /Entwicklung und Tendenzen AHV/V/EL: Rechtliche Grundlagen, versicherte Personen, Finanzierung, versicherte Risiken, Leistungen U nternehmens-vorsorgepläne im Bereich der Alters- und nvalidenvorsorge EO /ALV/UVG: Rechtliche Grundlagen, versicherte Personen, Finanzierung, versicherte Risiken, Leistungen BVG/FAK: Rechtliche Grundlagen, versicherte Personen, Finanzierung, versicherte Risiken, Leistungen Mutterschaftsschutz Krankentaggeld Unfalltaggeld Lang andauernde Absenzen Die Selbständigkeit und die Sozialversicherung Haftung und Pflichten der Selbständigerwerbenden Sozialversicherungsrechtliche Fragen beim Auftragsverhältnis, aktuelle Revisionen, Koordination, nternationales Supervision Sozialversicherungen und Arbeitsrecht A RBE T S RE C H T U N D ARBE TSRECH TLCH E ASP EKTE N D E R P E RS ON AL AD M N S TRATON Überblick über das Arbeitsrecht Abgrenzung zu Werkvertrag und Auftrag Der Einzelarbeitsvertrag Besondere Arbeitsverträge Bewerbung und Vertragsabschluss Kollektives Arbeitsrecht Betriebsreglement Pflichten der Arbeitnehmenden: Arbeitspflicht, Sorgfaltspflicht, Rechenschaftspflicht, Befolgungspflicht, Überstunden/Überzeit, Haftung Personalverleih Lösen von Rechtsfällen im Präsenzunterricht Analysieren von Gerichtsentscheiden 8 Aufgaben und nstrumente Schnittstellen, Dienstleistungen Grundzüge des Arbeitsrechtsprozesses Organisatorische Eingliederung Gesetzliche Grundlagen Datenschutz Arbeitsrechtliche Fragestellungen und praktische Lösungen PERSONALHONORERUNG UND STEUERLCHE ASPEKTE Steuerlicher Gestaltungsrahmen des BVG Abzug der Beiträge (inkl. Optimierungen) Leistungsbesteuerung Ergänzung der beruflichen Vorsorge mit der gebundenen Selbstvorsorge und der freien Vorsorge Entlöhnungsstrategie Komponenten der Entlöhnung Leistungslohn Funktionsbewertungsmethoden Saläradministration Lohnabrechnungen Abrechnungen mit Sozialversicherungen Jahresabrechnungen Auswertungen Lohnausweis MANAGEMEN T D ER HU MAN RESOU RCES Unternehmens- und HR-Strategie HR-Rollen und Funktionen Personalmarketing Personalsuche Bewerber-nterview Potenzialerkennung und Assessment Center Personalförderung Personalentwicklung Mitarbeiter-Beurteilung/Qualifikation (konzeptionell) Personalerhaltung Outplacement Work-Life-Balance/Gesundheitscontrolling 9

6 ARBETSZETMOD ELLE Konsequenzen für das Unternehmen Wichtigste arbeitsrechtliche Grundlagen der Arbeitszeitmodelle Bedeutung der vertraglichen Situation der ArbeitgeberArbeitnehmer-Beziehung Variable Entlöhnung und Anbindung an Leistungsbemessungs systeme P ERSONA LFÜ HRU N G U N D BETREBSPSYCHOLOGE Daniela Kutlesa, WB-Studentin Personenwahrnehmung Wahrnehmungsfehler Kommunikation Sender-Empfänger-Schema Nonverbale Kommunikation Aktives Zuhören Qualifikationsgespräch (Gesprächsführung) Modell Schulz von Thun Konfliktmanagement Konfliktgespräch Kündigungsgespräch Motivationsmechanismen Motivationsmodelle Einflüsse auf die Motivation Chancen und Gefahren der Anreizmotivation Coaching nteraktive Führung Daniela Kutlesa, Studentin der KV Luzern Berufsakademie 10 11

7 PR ÜF UNG EN /DP L O M Am Ende des Studiums findet eine schriftliche Abschluss prüfung statt in Form einer Fallstudie. Zudem ist eine Projektarbeit (max. 20 Seiten) zu einem personal- und sozialversicherungsrelevanten Thema zu erstellen (Gruppenarbeit). Nebst der schriftlichen Bewertung der Projektarbeit erfolgt die mündliche Beurteilung in Form eines Expertengesprächs. Wer den Nachdiplomkurs erfolgreich abschliesst, erhält das offizielle Diplom «Experte/Expertin im Personal- und Sozialversiche rungsmanagement» von edupool.ch und des KV Schweiz. Alle Bildungsgangteilnehmer erhalten eine Teilnahmebestätigung. VORAUSSET Z U N GEN Zum Studium zugelassen werden ausgewiesene Berufsleute mit eidg. Fach-ausweis oder Diplom resp. mit langjähriger Praxis im Personalmanagement oder im Sozialversicherungsbereich. Über die Zulassung entscheidet die Trägerorganisation. NFORM AT ON SABEN D DATUM/Z ET Gemäss aktuellem Karriere und ORT KV Luzern Berufsakademie ECKDATE N B E G N N Jeweils im August Dreilindenstrasse Luzern KV ZÜRCH BUSNESS SCHOOL Limmatstrasse Zürich K U RS TAGE /Z E T Jeweils Freitag, Uhr und/oder Samstag, Uhr ENDE Juni des Folgejahres K U RS ORT Kaufmännisches Bildungszentrum Zug Aabachstrasse 7 (Ca. 5 Gehminuten vom Bahnhof entfernt; Parkplätze stehen beim Bildungszentrum zur Verfügung.) KOS T E N Gemäss aktuellem Karriere und ANMELDUN G nicht erforderlich NH ALT Ziel/Zielgruppe/Berufsbild Zulassungsbedingungen Kursinhalt/Themenübersicht Ausbildungsgrundsätze Methodik/Ablauf Prüfung/Bewertung Diplom/Titel Kursleistungen/-kosten Dozenten Fragerunde D OZ E N T E N /D OZ E N T N N E N Qualifizierte Fachpersonen des Personalmanagements, des So zial- und Personalversicherungsmanagements und des Arbeits rechts 12 13

8 AUS KÜ N F T E ADMNST RATVE AU SK Ü N FTE KV Luzern Berufsakademie Dreilindenstrasse Luzern 6 Telefon Telefax berufsakademie@kvlu.ch KV ZÜRCH BUSNESS SCHOOL Limmatstrasse Zürich Telefon Telefax mabichsel@kvz-schule.ch Kaufmännisches Bildungszentrum Zug Aabachstrasse Zug Telefon Telefax info.kbz@vd.zg.ch FACH LCHE AU SK Ü N FTE Kurt Christen, Lehrgangsleiter Telefon (Bucherer AG) kurt.christen@kvlu.ch Azra Mesic, Studentin der KV Luzern Berufsakademie 14 15

9 AN ME L DUN G NOTZE N Schriftlich mit der Zulassungsabklärung an: KV Luzern Berufsakademie Dreilindenstrasse Luzern 6 Telefon Telefax berufsakademie@kvlu.ch