SmartRail Die Bahn der Zukunft. Michel Kunz, Leiter Anlagen & Technologie SBB AG

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Alwin Schulz
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2010-2040, Basis Referenz-Szenario Wie viel Wachstum, wann, wo? Kapazitätspotenziale mit neuen Technologien?

3 Der Mobilitätsmarkt wächst und ist zunehmend mit Unsicherheiten behaftet. Personenverkehr (Pkm) +51% +32% +18% Güterverkehr (Tkm) +45% +33% Quelle: ARE Verkehrsperspektiven , Basis Referenz-Szenario Wie viel Wachstum, wann, wo? Kapazitätspotenziale mit neuen Technologien? Wie stärken wir die Eisenbahn in der künftigen Mobilitätskette? In welchen Geschäften ausserhalb des Schienenverkehrs engagieren wir uns/nicht?

4 Kundenanforderungen und Mobilitätsverhalten wandeln sich. 6

5 Daimler. Neue Technologien beschleunigen Entwicklungen (Sicherheit, Kapazität, Flexibilität, Umweltfreundlichkeit). 7

flexibel. Wir vernetzen uns physisch und digital mit anderen.

Preis-/Leistungsverhältnis und steigern so unsere

Wir entwickeln Bahnhöfe und Areale zu attraktiven Lebensräumen.

6 So positionieren wir uns. Wir organisieren für unsere Kunden die Mobilitätskette einfach und flexibel. Wir vernetzen uns physisch und digital mit anderen. Wir fokussieren uns auf die Stärken der Bahn mit einem guten Preis-/Leistungsverhältnis und steigern so unsere Wettbewerbsfähigkeit. Wir entwickeln Bahnhöfe und Areale zu attraktiven Lebensräumen. Wir sind das Rückgrat und die treibende Kraft des ÖV Schweiz und bringen die betriebswirtschaftliche Perspektive ein. Wir steigern die Lebensqualität und Wettbewerbsfähigkeit der Schweiz.

7 Wir setzen unsere Strategie kundenorientiert und in 5 Dimensionen um. Gezielte Investitionen/ Innovationen Gesamtsystemkosten Erträge und Auslastung Einfache, individualisierte Services Komfort, Connectivity Angebote/Connectivity Arealentwicklungen Nachhaltigkeit Qualifizierung Personal Digitalisierung/neue Technologien Produktivitätssteigerungen Um-/Abbau Arbeitsplätze Organisation der Mobilitätskette Erste Meile Marketing Sortiment/Preise Kundenverhalten Mobility Pricing? Letzte Meile Digital und persönlich Gutes Preis- Leistungsverhältnis A Regionaler Mobilitätshub SMART CITY Urbaner Mobilitätshub SMART CITY Urbaner Mobilitätshub Regionaler Mobilitätshub B Vertrauenswürdiger Mobilitätsdienstleister Führungs- und Leistungskultur ambitioniert, verantwortlich, beweglich, leidenschaftlich, respektvoll SBB RFID in Rail 9

8 Interpretation: Industrie 4.0 ist Digitalisierung für die industrielle Produktion. Internet der Dinge Industrie 4.0 (IIoT) Smart Home Smart Factory Smart Building Smart Product Smart Health Smart Logistics Smart Grid Smart Mobility Digitalisierung Internet der Dienste SBB RFID in Rail 10

Feinsteuerung Zugläufe / Geschwindigkeiten. Lückenlose Sicherheitstechnik und Vollüberwachung. Neue einfache Technologien.

9 SmartRail 4.0 langfristiges Zielbild für 2040 Zielbild Integrierte automatisierte Planung Automatisierung der Betriebszentralen Feinsteuerung Zugläufe / Geschwindigkeiten. Lückenlose Sicherheitstechnik und Vollüberwachung. Neue einfache Technologien. Zug, Mensch und Hindernis sind immer elektronisch mit hoher Genauigkeit sichtbar Automatisierte Fernsteuerung des Zuges ( ATO, mit oder ohne Lokführer). Präzise Zugführung/Abfahrt und Einfahrt. Hohe Datenfunk-Kapazität für Kunden und Bahnverkehr SBB RFID in Rail 11

10 Ein Quantensprung für die Bahn. Smart Mobility: Mit weniger mehr machen Gezieltes Innovationsmanagement

11 Agile Transformation SBB RFID in Rail 13

12 Agile Prinzipien Schaffe Wert: Kenne das Ziel und vergewissere dich, dass du Wert schaffst. Achte auf die Wirkung im Ziel, begeisterte Kunden Übernimm Verantwortung: Nimm Kompetenzen und Freiräume wahr, triff Entscheide nach deinem professionellen Ermessen. Übernimm Verantwortung, sei mutig. Unterstütze Veränderung: Sei offen für Veränderungen, begrüsse neue Erkenntnisse. Erkenne und nutze die Chancen, die sich dir eröffnen Macht s zusammen: Zusammenarbeit zwischen Geschäft, IT und dem Kunden/Nutzer. Achte auf direkten Kontakt und versuche jeweils das "ganze Bild" zu sehen, lerne und teile Mach s einfach: Suche nach einfachen Lösungen und setze sie um. Achte auf: Weniger ist mehr, priorisieren, Ballast abwerfen SBB RFID in Rail 14

13 RFID in Rail Puzzlestück für Digitalisierung Automatisierung Logistik SBB Infrastruktur investiert in Innovation und erbringt Vorleistung. Wir brauchen die Fahrzeughalter als Partner. SBB RFID in Rail 15

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15 RFID in Rail Vereinfachung. Verbesserung. Neue Möglichkeiten. Gerne unterstützen wir Sie bei der Umsetzung. SBB RFID in Rail 17

16 SBB Wir bewegen die Schweiz.

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