REHA Group Automotive. Flexible Fahrzeugumbauten. FAUN ist Marktführer für Produkten und innovative

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1 Zeitschrift für Kunden, Mitarbeiter und Freunde der KIRCHHOFF Gruppe 15. Jahrgang l Ausgabe 37 l Juni 2011 KIRCHHOFF Gruppe KIRCHHOFF Automotive REHA Group Automotive WITTE Werkzeuge FAUN Innovationen an Mit der Übernahme von Flexible Fahrzeugumbauten Qualität im hochwer- FAUN ist Marktführer für Produkten und innovative Van-Rob stärkt KIRCHHOFF sind die Spezialität der tigen Baumarkt- und Abfallsammelfahrzeuge in Servicekonzepte für Kunden Automotive seine Position REHA Group Automotive. Profihandwerksegment ist Europa. Neben einer guten stehen im Mittelpunkt auf dem Weltmarkt. Nun be- Aufgrund der stetig wach- gefragt: WITTE Bits und Präsenz im Nahen Osten der Forschungs- und reitet sich das Unternehmen senden Nachfrage wird die Schraubendreher erobern wird jetzt verstärkt in China, Entwicklungsarbeit der gemeinsam auf die Heraus- Niederlassung Berlin derzeit die europäischen Baumärkte. Afrika und Amerika inves- KIRCHHOFF Gruppe. forderungen der Zukunft vor. erweitert. tiert. Seite 04 Seite 11 Seite 62 Seite 68 Seite 72 KIRCHHOFF wird Global Player: Kirchhoff Automotive in Europa, Asien und Nordamerika

2 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Gruppe Inhalt Inhalt K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Gruppe K>MOBIL 37 Inhaltsverzeichnis KIRCHHOFF Gruppe WITTE Werkzeuge Impressum 04 Herausforderungen meistern 28 Effizienter Einsatz von Energie und Rohstoffen 46 KiCoKids KIRCHHOFF Automotive Deutsch- 55 Wachsendes Auftragsvolumen erfordert 70 Der Start ist geglückt 82 We kehr for you! 95 Ausgezeichnete Team-Leistung wird K>Mobil Das Magazin der KIRCHHOFF Gruppe 06 Forschung und Entwicklung in der KIRCHHOFF Gruppe 10 Zwei Dekaden KIRCHHOFF Automotive KIRCHHOFF Automotive 14 Elektromobilität hat ein Gesicht: Der Street Scooter startet durch 16 KIRCHHOFF Auto Jahre CME eine Erfolgs geschichte 32 Erfolgreicher Auftritt im Land des Lächelns 36 Auf der Suche nach jungen Talenten 39 Optimale Vorbereitung auf das Berufsleben 40 Unternehmenskommunikation in neuen Händen land richtet erste Kindertagesstätte ein 48 Komplettierung der Fertigungstiefe 50 KIRCHHOFF Automotive ist Lieferant des Jahres 52 Gemeinsam erfolgreich in die Zukunft 53 Das Fundament ist gelegt Werkserweiterung 56 KIRCHHOFF Polska 58 Grund zur Freude sichere Arbeitsplätze 59 Ein Gewinn für alle 60 Eine starke Beziehung REHA Group Automotive 64 REHA wächst in Berlin 71 Weiterhin auf Erfolgskurs im gehobenen Do-it-yourself-Sektor FAUN 74 Der Markt von FAUN 76 Pssst. Hier wird gearbeitet 78 Zahlen. Daten. Fakten. 79 AWB Alles Wird Besser 83 Geprüfte Qualität 84 Bunter Fahrzeugzirkus 86 Innovation Days 88 FAUN Services nimmt weiter Fahrt auf Jahre und noch kein bisschen müde 91 FAUN für zwei Preise nominiert 92 Freie Fahrt mit honoriert 96 Im Wandel. Neue Märkte und Verantwortungen 98 Wir sind FAUN 100 Früh übt sich, was ein Entsorgungsprofi werden will 101 Frauen-Power bei FAUN Zoeller (UK) 102 Das erste Halbjahr Herausgeber: KIRCHHOFF Gruppe, Dr.-Ing. Jochen F. Kirchhoff Stefanstraße 2, D Iserlohn Postfach 26 26, D Iserlohn Tel Fax Verantwortlich für den Inhalt: Dr.-Ing. Jochen F. Kirchhoff; Mitarbeiter: Sabine Boehle, Nadine Frank, Andreas Heine, Claudia Schaue; Fotos: CN Tower Toronto, Canada; Chrysler Group LLC; Ford Motor Company; General Motors Company; KIRCHHOFF Gruppe; mediabunt; Messe Frankfurt; privat; SIHK Hagen Redaktion, Design, Satz: mediabunt, Essen Druck: becker druck, Arnsberg motive und Van-Rob 54 Produktion in zweitem 65 Top-aktuelle Produkte TRACKWAY auch bei 2011 in Bildern 42 Schulpatenschaften chinesischen Werk 80 SIDEPRESS für SITA Schlamm, Matsch oder 24 KAPS II: Mit dem erfolgreich angelaufen 66 Soziales Engagement Eis KIRCHHOFF Automotive 44 Learn to Lead ein Paradebeispiel 81 Kier Street Services Production System zum setzt auf FAUN Zoeller 94 Markteintritt schlanken Unter nehmen (UK) Ltd. TRACKWAY in Amerika 2 3

3 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Gruppe Editorial Editorial K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Gruppe Herausforderungen meistern Am globalen Wachstum teilnehmen, Verantwortung für die Zukunft tragen Sehr geehrte Kunden und Freunde unserer Unternehmensgruppe, liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Weltkonjunktur ist nach der Wirtschafts-und Finanzkrise dabei, neue Höchststände zu erreichen. In 2010 konnte die KIRCHHOFF Gruppe ein weltweites Wachstum von 4,5 Prozent verzeichnen, die Prognosen für das laufende Jahr zeigen mit erwarteten 5 Prozent eine weitere Steigerung der Wachstumsrate. Das starke Wachstum ist aber nicht risikofrei: Es gab im ersten Halbjahr bereits Kapazitätsengpässe in der internationalen Automobil- und ihrer Zulieferindustrie. Aufgrund von Verknappung bereiten uns auch steigende Rohstoffpreise zunehmend Sorgen. Um diese Risiken kalkulierbar zu machen, um die Stellung von KIRCHHOFF Automotive als weltweitem Partner der Automobilindustrie auszubauen und um damit am starken globalen Wachstum teilzunehmen, hat unsere Firmengruppe zum die Mehrheitsanteile unseres langjährigen Kooperationspartners Van-Rob mit Sitz in Aurora/Kanada übernommen Einzelheiten der Fusion können Sie in dieser K>MOBIL auf Seite 16 nachlesen. Damit produziert die KIRCHHOFF Gruppe in 2011 mit 42 Werken in 16 Ländern, KIRCHHOFF Automotive steht seinen Kunden als Entwicklungslieferant für Karosseriestrukturen mit 28 Produktionsstätten in 12 Ländern zur Verfügung. Unsere Firmengruppe plant zusammen mit Van-Rob für 2011 einen Umsatz von über 1,3 Milliarden Euro und wird weltweit Mitarbeiter beschäftigen. Auch in unseren bestehenden Werken, speziell in Deutschland, werden wir investieren, um unsere Kapazitäten entsprechend den Anforderungen unserer Kunden zu erweitern, auf dem neuesten Stand der Technik zu halten und damit unsere deutschen Arbeitsplätze zu sichern. Mit unseren strategischen Entscheidungen sind wir auf den Feldern, die wir direkt beeinflussen können, gut aufgestellt. Sorgen bereiten uns Entwicklungen, die wir nicht direkt beeinflussen können, speziell die zukünftige Energieversorgung. Die Katastrophen in Japan im ersten Quartal dieses Jahres müssen zwangsläufig zu Konsequenzen auf dem Sektor der Energiepolitik führen, ein schnelles Umdenken ist dringend erforderlich. Wir brauchen einerseits Sicherheit bei der Energieversorgung, andererseits müssen wir so schnell wie möglich auf erneuerbare Energiequellen umsteigen. Es darf nicht mehr 20 Jahre dauern, bis wir den Ausstieg aus der Kernkraft geschafft haben. Wir tragen Verantwortung für unsere Kinder. In Deutschland ist die Bundesregierung gefordert, schnell neue praktikable Konzepte zu entwickeln und umzusetzen. Voraussetzungen müssen geschaffen werden, um eine sichere Energieversorgung zu vertretbaren Kosten zu garantieren, die uns international unsere Wettbewerbsfähigkeit erhalten. Dabei müssen dringend auch unbequeme Wahrheiten wie Versorgung aus Gas- und Kohlekraftwerken bei einem schnellen Ausstieg aus der Kernenergie angesprochen werden. Der Ausbau der erforderlichen Leitungsnetze darf nicht durch überzogene Bürgerproteste verzögert werden, hier ist jeder Einzelne von uns gefragt. Das Ziel kann nur ein optimaler Energiemix aus erneuerbaren, fossilen und atomaren Quellen bis zu deren endgültiger Ablösung sein. Das Konzept darf keine deutsche Insellösung bleiben, es muss in den zuständigen Gremien zumindest ein europäischer Konsens erreicht werden. Unsere Unternehmerfamilie wird über unsere Tätigkeit in Wirtschaftsverbänden und politischen Organisationen in Deutschland und Europa daran mitarbeiten. Ein herzliches Glück auf! Arndt G. Kirchhoff 4 5

4 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Gruppe Unternehmen: Forschung Unternehmen: Forschung K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Gruppe Forschung und Entwicklung in der KIRCHHOFF Gruppe Mit einer Vielzahl von Themen beschäftigen sich Beim Leichtbau für Karosseriestrukturen verfolgen nehmen notwendige Serienbelieferungsauftrag kann die Forschungs- und Entwicklungsbereiche in der unsere Ingenieure einen ganzheitlichen Ansatz, wie nicht erteilt werden. KIRCHHOFF Gruppe. Dabei steht insbesondere die im Bild 1 gezeigt. Um je nach Anforderung der Teile Mehrung des Kundennutzens durch bewusste For- innerhalb einer Karosseriestruktur an die Bauteilstei- Im Bereich unserer innovativen Fertigungstechno- schung und Entwicklung im Vordergrund, um Inno- figkeit und die Bauteilfestigkeit ein Bauteil leichter logien beschäftigen wir uns aktuell mit einer deut- Bild 2 vationen an unseren Produkten und innovative Ser- machen zu können, werden neue Kombinationsan- lichen Verbesserung der Prozessüberwachung beim vicekonzepte zu generieren. sätze im Materialmix durch Werkstoffhybride und Laserschweißen. Um die Qualitätsansprüche einer durch profilintensives Design, das Hybrid-Design, Großserienherstellung mit geringen Kosten durch Diese Arbeit können wir nur leisten, indem wir in erforscht und erprobt. Hierbei wird den speziellen möglichst wenig Ausschuss und zerstörungsfreie einem engen Dialog mit unseren Kunden möglichst Belastungen, die sich aus dem Einbauort eines Struk- Prüfung und Überwachung gewährleisten zu können, viel über zukünftige Wünsche und Anforderungen turbauteils ergeben, durch die gezielte Verwendung wird die Online-Prozessüberwachung erprobt. Wie an unsere Produkte und Servicedienstleistungen von von Kombinationen aus Stahl und Aluminium sowie im Bild 3 exemplarisch dargestellt, werden die durch unseren Kunden erfahren. der erzeugbaren Bauteilgeometrie mit Strangpress- den Laserlichtstrahl und seinen Rückreflex mess- profilen und Blechen, wie im Bild 2 am Beispiel baren Daten online während der Schweißung mit So stehen im Bereich Automotive die wichtigen eines Instrumententafelträgers dargestellt, Rech- Referenzdaten einer Gutschweißung in Beziehung Themen nung getragen. gesetzt, um reproduzierbar perfekte Schweißungen Leichtbau, im Prozess zu erzeugen. innovative Fertigungstechnologien, In einem frühen Stadium der Erforschung des kon- die stark veränderte notwendige Karosserie- und sequenten Leichtbaus befinden sich auch unsere KIRCHHOFF Automotive setzt Klebetechnologie in Raumstruktur (Packaging) für elektrisch angetrie- Überlegungen zum Einsatz von Organoblechen aus Serienfertigung ein! bene Automobile faserverstärkten Kunststoffen. Aus der Kenntnis Auch konnte in der Vergangenheit durch intensive im Vordergrund. des Charakters der mechanischen Werkstoffeigen- Forschungs- und Entwicklungsarbeit die Klebetech- schaften sowie der Analyse geeigneter Materialmo- nologie (Bild 4) für ein erstes Großserienbauteil in Bild 3 delle und deren Anpassung auf die Versuchsergeb- unsere Fertigungsprozesse Einzug halten, und durch Leichtbau nisse werden zunächst geeignete Produktgruppen ausgesucht und das heute aus Stahlblech gefer- verstärkte Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen werden weitere Beispiele folgen. tigte Bauteil durch Organoblech ersetzt. Hierdurch Werkstoff Konstruktion / Design kann, wie im Versuchsstadium erzielt, bei spezifischen Bauteilen eine Gewichtseinsparung von über Entsorgungsfahrzeuge mit höherer Verbrauchs- und Reinigungseffizienz 40 Prozent erreicht werden. Nun gilt es, die für einen Im Geschäftsbereich FAUN wird intensiv mit unseren möglichen Serieneinsatz heute noch viel zu hohen Kunden an einer deutlichen Verbesserung der Kraft- Stahl Leichtmetall (Aluminium, Magnesium) Kunststoff Schalenkonstruktion Spaceframe Fertigungskosten sowie die aus qualitativer Sicht stabile Prozessreproduzierbarkeit anzugehen. Gerade an diesem Beispiel zeigt sich auch das Risiko und damit die notwendige Risikobereitschaft, die unser Unternehmen bei Forschungs- und Entwicklungsprojekten eingeht. Zwar ist zurzeit technisch nachweisbar ein großartiges Ziel in Sicht, aber die unab- stoffverbräuche und damit einhergehenden Reduzierung der Schadstoffemissionen und Geräusche gearbeitet. So konnte FAUN durch intensive Forschung und Entwicklung das erste dieselelektrisch betriebene Abfallsammelfahrzeug der Welt mit einer durchschnittlichen 33 %-Kraftstoffverbrauchsreduzierung und einer damit korrespondierenden Emis- Werkstoff-Hybrid Materialmix Hybrid-Design Profilintensives Design dingbare Kostenwirtschaftlichkeit des Materials und des Fertigungsprozesses ist noch in sehr weiter Ferne. Werden die Kostenziele nicht erreicht, ist kein sionsreduzierung auf den Markt bringen. Dieses Ziel wurde dadurch erreicht, dass die beim konventionellen Bremsen in Wärme umgewandelte, kine- Bild 1 Serieneinsatz zu erwarten, und der für unser Unter- tische Energie durch Entwicklung eines speziellen Bild 4 6 7

5 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Gruppe Unternehmen: Forschung Unternehmen: Forschung K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Gruppe ROTOPRESS DUALPOWER VIAJET FILTAIR Antriebsstranges, der elektrisch bremst, in elek- in verkehrsarmen Zeiten in den Abend- und Nacht- der für die Brennstoffzelle notwenige Wasserstoff aus zu einem Durchmesser der Größe 0,001 mm (Fein- trischer Form in Superkondensatoren gespeichert stunden ohne ruhestörenden Lärm möglich wird. regenerativen Energien gewonnen worden ist. staub) zurückhalten. wird und somit für den nächsten Anfahrvorgang wieder genutzt werden kann. Da gerade ein Abfall- In einem weiteren Forschungsprojekt wird der Brenn- Die Reinigungseffizienz unserer Straßenreinigungs- In dieser in der K>MOBIL neuen Rubrik konnten in sammelfahrzeug mit großer Masse mehr als stoffzellenantrieb für Verdichtung und Schüttung an fahrzeuge konnte durch intensive Forschung und dieser Ausgabe nur einige der umfangreichen For- Mal am Tag stoppt, ist die Gewinnung der sonst einem Abfallsammelfahrzeug erprobt, um in einem Entwicklung mit dem Ergebnis des Produktes VIAJET schungs- und Entwicklungsprojekte in der Gruppe nutzlos bleibenden Bremsenergie von besonderer nächsten Schritt unter Kombination aus Brennstoff- FILTAIR unter Beweis gestellt werden. thematisiert werden, und wir werden Sie in den Effizienz. zellenenergieversorgung und der im Hause FAUN nächs ten Ausgaben auch über die Projekte in unseren entwickelten DUALPOWER-Antriebstechnologie das Die in unserem Unternehmen FAUN Viatec in Grimma beiden anderen Geschäftsbereichen, WITTE Werk- Auch konnte durch die besondere Ausgestaltung erste völlig emissionsfreie (Zero-Emission) Abfall- entwickelte Kehrmaschinentechnologie setzt dabei zeuge und REHA Automotive, informieren. der Antriebstechnologie die Geräuschemission stark sammelfahrzeug zu schaffen, unterstellt man, dass selbstreinigende Trockenfeinstaubfilter ein, die mit gesenkt werden, so dass ein Einsatz der Fahrzeuge einem Abscheidegrad von 99,8 Prozent Partikel bis Dr. Johannes F. Kirchhoff Die Filteranlage in der VIAJET FILTAIR ROTOPRESS FUELCELL 8 9

6 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Gruppe Unternehmen: Menschen Unternehmen: Menschen K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Gruppe Zwei Dekaden KIRCHHOFF Automotive Ein Rückblick von Ulrich G. Schröder Dabei drohte das Kerngeschäft vernachlässigt zu und Hannover haben entscheidend zum Erfolg bei- werden. getragen. KIRCHHOFF Automotive ist anerkannter Partner seiner Kunden. Was brachte den Weg aus der Sackgasse? Die vierte Generation KIRCHHOFF war inzwischen in das Unter- KIRCHHOF Automotive beschäftigt heute dank der nehmen integriert, wurde unterstützt vom Senior konsequenten Umsetzung der beschlossenen Stra- der Familie und neu in der Firmengeschichte tegien über Mitarbeiter, die mit 28 Werken in von familienfremden Geschäftsführern. Das so neu 12 Ländern über 900 Millionen Euro Umsatz erwirt- formierte Führungsgremium traf sich im Zweijah- schaften. Dass ich fast zwei Dekaden an dieser Ent- resrhythmus zu Strategietagungen, auf denen sehr wicklung in unterschiedlichen Führungspositionen schnell eine Vision entstand: Konzentration auf die mitarbeiten durfte, macht mich ein wenig stolz, aber Kerntechnologien, auf das, was KIRCHHOFF wirklich auch dankbar für die Unterstützung meiner Gesell- kann, und den Kunden auf ihrem Weg der Globali- schafter, die ich stets hatte. sierung zu folgen. KIRCHHOFF Management Das Ergebnis war die zunächst überraschende 1998: (v.l.n.r.) Ulrich G. Erkenntnis: Metall ist ein interessanter, innovativer Schröder, J. Wolfgang Kirch- und zukunftsträchtiger Werkstoff, er wird auch in den hoff, Horst Wildförster, Autos der Zukunft gebraucht. Leichtbau mit gerin- Dr. Johannes F. Kirchhoff gerem Energieverbrauch: hochaktuell, Umformen (hinten), Dr. Jochen F. Kirch- und Montage höchstfester Stähle zu komplexen hoff, Arndt G. Kirchhoff Modulen im Karosserierohbau, JIT Fertigungen von (hinten), Josef Groß kompletten Rohbaukarossen in Kundennähe weltweit, Kombination von Hybriden wie Metall und Und wie lange sind Sie schon bei KIRCHHOFF? teten. Zudem stand bei den Gesellschaftern ein Gene- Kunststoff, Entwicklung der dazu geeigneten Ferti- Die oft gestellte Frage konnte ich immer ohne Nach- rationswechsel an. gungstechnologien wie Presshärten, Laserschweißen, denken genau beantworten. Heute ( ) sind Beide Unternehmen standen der neuen Global- Kleben. es exakt 17 Jahre, 10 Monate und 3 Tage. Sourcing-Strategie ihrer Kunden ziemlich unvor- Und warum wissen Sie das so genau? Weil bereitet gegenüber, die plötzlich deutlich zeigte, Und last but not at all least: der Aufbau eines Ent- ich keinen Tag davon missen möchte. wie austauschbar man im internationalen Wettbe- wicklungszentrums, das den Kunden eigene, maß- werb geworden war. Die Aufgabe war also wirklich geschneiderte Problemlösungen anbieten kann. Knapp die Hälfte meiner über 40 Jahre in der deut- spannend. Crashmanagement, Crosscarbeams, komplette schen Automobilzulieferindustrie habe ich für Bodengruppen mit kostenoptimalen Logistiksys- KIRCHHOFF Automotive gearbeitet. Mir ist kaum ein Der Ausweg wurde zunächst mit der Einführung temen sind nur einige Beispiele. Unternehmen bekannt, das sich in nur zwei Dekaden neuer Produkte und neuer, zukunftsweisender Tech- Dankbar bin ich auch meinen Mitarbeitern, die es als (v.l.n.r.) Eva Rademacher, so grundlegend gewandelt und so kontinuierlich wei- nologien gesucht: Diversifikation, reizvoll für den Zur Umsetzung der Strategien, die einer Vision Team stets verstanden haben, unser Motto Meine Sabine Boehle, Ulrich G. terentwickelt hat, vom kleinen westfälischen nie ruhenden Innovationsdrang der Gesellschafter, folgen, gehören Menschen. Ich halte dies heute für Leistung unser Erfolg in das nicht immer einfache Schröder, Kerstin Rinscheid, Mittelständler zum globalen Partner der weltweiten alles Vollblutingenieure mit ständig arbeitendem den größten Erfolg der Führung von KIRCHHOFF Tagesgeschäft umzusetzen. Stefanie Schauerte Automobilindustrie, vom built to print Metallum- Erfindergeist, in Fortsetzung der wechselvollen Automotive: die richtigen Fachleute an die rich- former zum anerkannten Entwicklungslieferanten. 200-jährigen Geschichte des Familienunternehmens tige Aufgabe zu bringen, national wie international, Verstehen Sie jetzt, warum ich von den 17 Jahren, KIRCHHOFF. fachlich wie menschlich, mit hoher Identifikation 10 Monaten und 3 Tagen keinen missen möchte? Dabei lief die Entwicklung anfangs alles andere als Neue umweltschonende Abgassysteme, revolutio- zum Unternehmen und zur Unternehmerfamilie. Und ich dem Unternehmen auch nach Eintritt in geradlinig. Das Unternehmen bestand 1993, als ich näre Materialien aus nachwachsenden, komplett KIRCHHOFF ist im positiven Sinn immer Mittel- meinen Unruhestand noch gerne beratend zur Ver- meine Aufgabe als Geschäfts- recycelbaren Rohstoffen zur ständler geblieben. fügung stehe? führer Entwicklung und Ver- KIRCHHOFF ist im positiven Sinn Erstellung von Metallumform- trieb bei Stefan Witte in Iserlohn immer Mittelständler geblieben werkzeugen, Produktion kom- Meine Aufgabe in den letzten Jahren war, dies alles Allen Mitarbeitern, allen Freunden von KIRCHHOFF übernahm, aus zwei Betrieben pletter Fahrerhäuser für Spe- unter einer Marke KIRCHHOFF zusammenzu- Automotive gilt mein herzliches Glück auf! in Iserlohn und Attendorn, jedes mit knapp 100 Mio. zialfahrzeuge alles wurde ausprobiert und auf seine fassen und intern wie extern zu kommunizieren. DM Umsatz, die eher gegen- als miteinander arbei- Markttauglichkeit geprüft. Viele erfolgreiche Auftritte auf der IAA in Frankfurt Ulrich G. Schröder 10 11

7 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive KIRCHHOFF automotive 12

8 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Unternehmen: Innovation Unternehmen: Innovation K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Elektromobilität hat ein Gesicht: Der Street Scooter startet durch Leistungsstarke Partner entwickeln neues und innovatives Fahrzeugkonzept für Elektromobilität Rollforming Unser Entwicklungsleiter Dipl.- Ing. Christoph Wagener (rechts im Bild) hat an der Konzeption des ACS mitgearbeitet und vertritt auch zusammen mit dem Geschäftsführenden Gesellschafter Dipl.-Ing. J. Wolfgang Kirchhoff unsere Interessen bei der StreetScooter GmbH Laserbearbeitung/Kanten Tiefziehen Presshärten Die aktuelle Debatte über Rohstoffe und Energie Materialien, sondern ihre Kombination in hybriden KIRCHHOFF Automotive beteiligt sich in der Wirtschaftlicher Leichtbau für die Automobile der unterstreicht das von der Automobilindustrie und Konstruktionen gefragt ist. Die Gewichtsreduzierung Street Scooter GmbH an der Entwicklung eines Zukunft beim ACS ihren Zulieferern schon lang verfolgte Ziel der hat nicht nur den effizienteren Einsatz von Material, Elektroautos Das Automotive Center Südwestfalen (ACS) mit Sitz Gewichtsreduzierung. sondern insbesondere die Senkung des direkten und Zusammen mit anderen Zulieferern aus den in Attendorn ist eine Gesellschaft, in der sich die Uni- indirekten Energieverbrauchs zum Ziel. Gleichzeitig Bereichen Karosserie, elektrischer Antrieb, Bordnetze, versität Siegen, die Fachhochschule Südwestfalen, Im Hinblick auf die zukünftigen Anforderungen im soll dabei die aktive und passive Sicherheit und die Thermomanagement (Klimatisierung), Speicher- der Kreis Olpe, die Stadt Attendorn und Automobil- Automobilbau im Allgemeinen und der Entwick- Langlebigkeit der Fahrzeuge mit geringen Wartungs- systeme (Batterie), Sicherheitssysteme und Interieur zulieferer aus Südwestfalen zusammengeschlossen lung der Elektromobilität im Besonderen werden kosten in hohem Maße gewährleistet sein dann wird ein Elektrofahrzeug bis zur Serienreife entwi- haben, um gemeinsam Lösungen zum wirtschaft- sich die Anforderungen vor allem an den Leichtbau sprechen wir von Nachhaltigkeit. ckelt, und mit Partnern aus dem Maschinenbau die lichen Leichtbau für die Automobile der Zukunft zu von Karosse und Fahrwerk grundsätzlich ändern. Konzeption der Serienproduktion hinsichtlich Auto- entwickeln. Tätigkeitsfelder sind hierbei Karosserie Ganz neue Fahrzeugkonzepte mit völlig neuen matisierung und Montage abgestimmt. und Fahrwerk, Konstruktion und Werkstoffe sowie Eigenschaften und Verhaltensmerkmalen in Bezug rationelle Fertigungsverfahren für Metall, Kunststoff auf Statik und Dynamik sind zu entwickeln. Das und Hybride, einschließlich Oberflächentechnik. bedeutet, dass nicht mehr allein die Substitution der Arndt G. Kirchhoff 14 15

9 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Canada Tecumseh Manchester I + II Hermosillo Querétaro Puebla Detroit Waverly Toronto I III KIRCHHOFF Automotive und Van-Rob Die Triade ist komplett: Präsenz in Europa, Asien und Nordamerika erreicht São Paulo Seit Anfang des Jahres ist KIRCHHOFF Automotive ein wahrer Gobal Player. Wir können unseren Kunden die Entwicklung und Produktion komplexer Metall- und Hybridstrukturen nicht nur wie bisher in Europa und Asien, sondern jetzt auch in Nordamerika anbieten. Damit sind wir im weltweiten Vergleich unter die Top Five der Automobil- Zulieferer in unserem Bereich aufgestiegen. Production Plants Tec Centers Sales Offices Übernahme von Van-Rob stärkt Präsenz von KIRCHHOFF Automotive in Nordamerika Möglich wurde diese deutliche Verbesserung unserer Position auf dem Weltmarkt durch die Übernahme der Mehrheitsanteile des kanadischen Automobilzulieferers Van-Rob mit Sitz in Aurora. Bereits seit 12 Jahren arbeiten wir mit Van-Rob zusammen, als Minderheitsgesellschafter in den mexikanischen Joint- Venture-Werken in Puebla und Queretaro. Die weiteren Werke liegen in Hermosillo, ebenfalls Mexiko, Manchester in Tennesee (2x), Waverly in Ohio, Tecumseh bei Detroit in Michigan sowie 3 Werke im Raum Toronto. Insgesamt ist KIRCHHOFF Automotive mit Van-Rob um rund Mitarbeiter an 10 Standorten und einen Umsatz von 400 Mio. Euro gewachsen. Toronto Weitsichtige strategische Entscheidungen Dabei ist Van-Rob ein Familienunternehmen, so wie wir. Der Inhaber, Peter van Schaik, ist vor über 40 Jahren aus Holland nach Kanada ausgewandert. Als Werkzeugmacher hatte er zunächst einen Werkzeugbaubetrieb aufgebaut. Erst in den 90er Jahren ent

10 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Unternehmen: Global Optimale Voraussetzungen für Einstieg in den amerikanischen Markt Durch die weltweite Wirtschaftskrise wurde die amerikanische Automobilindustrie schwer getroffen. Der Absatz in Amerika ging von über 16 Mio. auf 10 Mio. Fahrzeuge zurück. Sowohl GM als auch Chrysler mussten durch die Insolvenz geführt werden. Ganze Werke der Hersteller und Zulieferer wurden geschlossen. In Folge der Krise ist heute die Anzahl der Wettbewerber geringer und der Markt ist nun offener. Das verschaffte uns eine deutlich bessere Ausgangsposition und eine gute Gelegenheit, jetzt in den Markt einzusteigen. Da wir Peter van Schaik und Van-Rob schon lange kannten und wir schon eine freundschaftliche Beziehung pflegten, lag es natürlich nahe, zu prüfen, ob wir uns zusammen in Nordamerika engagieren konnten. Wie sich schnell herausstellte, war dies Mitarbeiter von Van-Rob auch für Peter van Schaik die optimale Lösung. Da es keine interessierten Unternehmensnachfolger in seiner Familie gibt, begrüßte er die Übernahme der Mehrheitsanteile an Van-Rob durch das Familienunternehmen KIRCHHOFF Automotive. Er selbst standen eigene Presswerke, in denen vor allem die Fügeverfahren weiterentwickelt wurden. Kennen wird mit einem Minderheitsanteil Miteigentümer gelernt haben wir Van-Rob bereits in den 90er bleiben und seine große Erfahrung und sein hohes Jahren, als wir den US-amerikanischen Markt sehr ausführ- Jahrelange erfolgreiche Zusammennischen Automobilindustrie Ansehen in der amerikalich untersucht haben. Damals arbeit und freundschaftliche Verbundenheit sind dem Zusammenschluss kannten sich nicht nur die weiter einbringen. Außerdem war die dortige Automobilindustrie in sich geschlossen, und vorausgegangen Gesellschafter beider Unternehmen. Schließlich hatten unser Markteintritt hätte einen ruinösen Wettbewerb mit ungewissem Ausgang KIRCHHOFF Automotive und Van-Rob schon erfolgreich zusammengearbeitet und gemeinsam weltweit bedeutet. Wir haben uns dafür entschieden, statt- Aufträge gewonnen, so z. B. den Engine Cradle für den Astra, Instrumententafelquerträger für Insignia und Astra, Frontends für Ford, Komponenten aus der Rohbaustruktur für VW, Mercedes und BMW, um nur einige Beispiele zu nennen. SAP-Einführung und teambildende Maßnahmen: Basis für erfolgreiche internationale Zusammenarbeit Dieses Verständnis zwischen den Gesellschaftern und die positiven Erfahrungen der bisherigen sehr guten Zusammenarbeit der Mitarbeiter waren sofort beim ersten Integrationsworkshop in Kanada, Ende März, spürbar. Es herrschte Aufbruchstimmung, eine generelle Bereitschaft jetzt gemeinsam durchzustarten. In den zweieinhalb Tagen erarbeitete die gesamte Führungsebene von KIRCHOFF Automotive und Van-Rob die nötigen Prozesse, um aus beiden Unternehmen (v.l.n.r.) Peter van Schaik und Arndt G. Kirchhoff dessen den Aufbau in Osteuropa voranzutreiben mit dem Ergebnis, dass wir den Markt dort so gut besetzt haben wie keiner der Wettbewerber. (v.l.n.r.) Dr. Heiko Engels, Dinesh Divakaran, Stuart Fraser, Klaus Lawory, Arndt G. Kirchhoff einen weltweit erfolgreich operierenden Global Player Seit Anfang des Jahres läuft nun die Einführung von zu entwickeln. SAP bei Van-Rob, womit die EDV-technische Grundlage zur Zusammenarbeit mit KIRCHHOFF Automo- Wo müssen wir unsere Verfahren vereinheitlichen? Wo haben wir Stärken, die wir fördern wollen, um an tive gelegt wird. Wir sind sehr zuversichtlich, dass unseren weltweiten Standorten davon gemeinsam zu wir in den kommenden Monaten noch weitere Integrationsprozesse auf den Weg bringen bzw. sogar profitieren? Und wie erreichen wir es, dass von der Führungsspitze bis zum Mitarbeiter in der Produktion schon erfolgreich abschließen können. alle diesen Prozess gleichermaßen verstehen und mit ihren Kompetenzen und ihrer Erfahrung unterstützen? Nach dem Workshop waren sich alle einig: Die Zusammenführung beider Unternehmen ist eine große Herausforderung für alle Beteiligten, die allerhöchsten Einsatz, Disziplin und sehr viel Kommunikation erfordern wird. Aber dass dies auch eine Erfolgsstory für beide Unternehmen und für unsere Kunden sein wird, war auch zu spüren. Alle Teilnehmer des Workshops arbeiteten in einer offenen und kollegialen Weise so engagiert und effektiv zusammen, als wären sie ein schon seit Jahren eingespieltes Team. Und das Wichtigste: Es ist das Vertrauen da, das wir brauchen werden, um dieses ehrgeizige, große Projekt der Unternehmenszusammenführung gemeinsam zu realisieren. Und das wurde nicht zuletzt bei dem gemeinsamen Trommel- Workshop deutlich. Der Trainer hatte nicht viel Mühe mit allen gemeinsam einen KIRCHHOFF Automotive/Van-Rob Rhythmus zu entwickeln, der von allen unterstützt, sowohl leise und konzentriert als auch kraftvoll und sehr lautstark den Raum erfüllte. Das war schon fast perfekt: Ein Team Ein Rhythmus! 18 19

11 Die Teilnehmer des Integrationsworkshops in Toronto Irland Ungarn Spanien Frankreich Neue Kernkompetenzen für Herausforderungen des amerikanischen Marktes Genauso positiv sehen wir auch unsere Chancen und kompetenzen verfügen, die sie gemeinsam nutzen können. teile nur noch halb so viel und erreichen trotzdem eine größere Härte und Steifigkeit. Das bedeutet weniger Verbrauch und auch mehr Sicherheit für unsere Entwicklungsmöglichkeiten auf dem nord- Gewicht sparen Ressourcen schonen die Fahrgäste. Dies ist insbesondere bei der zukünf- Mexiko Portugal China Kanada USA Deutschland Polen amerikanischen Markt. Denn die USA werden 2011 wieder der größte Automobilmarkt sein, wir rechnen mit rund 13 Millionen Fahrzeugen. Zudem erweitern die deutschen Premium-Anbieter ihre Werke in den USA, für die wir Pressteile liefern. Der Marktanteil deutscher PKW stieg im vergangenen Jahr auf 12 Prozent ein neuer Höchststand. In der Oberklasse (Premium Cars) konnten die deutschen Hersteller sogar einen Marktanteil von über 47 Prozent erreichen. Sie sind in diesem Marktsegment weltweit mit großem Abstand führend. Und unsere Position als ihr Zulieferer hat sich aus mehreren Gründen KIRCHHOFF Automotive investiert seit Jahren in die Entwicklung hoch- und ultrahochfester Stähle für den automobilen Leichtbau. Denn die Autos der Zukunft sollen weniger Treibstoff verbrauchen, um damit ressourcenschonender und umweltfreundlicher zu werden. Dies kann man einerseits durch das sogenannte downsizing erreichen. Durch aufwendige Technik, genaueste Kraftstoffeinspritzungen und Aufladungen mit mehreren Turboladern erreichen moderne Motoren heute Leistungen, die bislang nur mit weit mehr Hubraum und wesentlich höherem Kraftstoffverbrauch möglich waren. Mitarbeiter Mitarbeiter KIRCHHOFF Automotive Mitarbeiter Van-Rob Umsatz KIRCHHOFF Automotive Umsatz Van-Rob Umsatz in Mio. EUR deutlich verbessert. Denn der Zusammenschluss Aber genauso entscheidend für den Kraftstoffver KIRCHHOFF Automotive: Mitarbeiter weltweit von KIRCHHOFF Automotive und Van-Rob bedeutet für beide Unternehmen, dass sie über neue Kern- brauch ist das Gewicht des Fahrzeugs. Mit dem Einsatz unserer pressgehärteten Stähle wiegen Auto Plan

12 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Unternehmen: Global Laserschweißroboter bei Van-Rob tigen Entwicklung von Elektroautos ein wichtiges Thema. Denn reine Elektroautos mit Thyssen und Gedia haben wir eine völlig neue Fahrzeugstruktur entwickelt. haben ganz neue Anfor- derungen an die Karosseriestruktur. Es muss kein großer Platz mehr im Vorderwagen für den Verbrennungsmotor vorgehalten werden, wohl aber viel Platz für die Batterien im Fahrzeugboden. Um hier von Anfang Mit uns bekommen unsere Kunden nun die Möglichkeit,alles aus einer Hand zu bekommen: Entwicklung, Konstruktion und weltweite Produktion in der Nähe der Werke unsere Kunden; alles mit gleichen Werkzeugen und Prozessen. Modelle dieser neuartigen Struktur und des kompletten Street-Scooters werden wir auf unserem Stand auf der IAA in Frankfurt im September präsentieren. Van-Rob hingegen ist führend im Bereich der Laserschweißtechnik, wovon an bei Forschung und Entwicklung dabei zu sein und damit unsere Kunden stets in Sachen Leichtbau innovativ beraten und beliefern zu können, sind wir beim Street-Scooter-Projekt aktiv beteiligt. Zusammen KIRCHHOFF Automotive profitieren wird. Auch hier tun sich für uns neue Möglichkeiten auf, die wir zum Nutzen unsere Kunden einsetzen können. Denn neue Materialkombinationen benötigen auch neue Fügeverfahren. Die Hauptverwaltung von Van-Rob in Aurora, Toronto Weltweite Produktion in Kundennähe Durch die Übernahme der Mehrheitsanteile von Van- Rob hat sich aber auch unsere Position auf dem Weltmarkt entscheidend verändert. KIRCHHOFF Automotive beschäftigt nun Mitarbeiter in 12 Ländern und plant für 2011 einen Umsatz von mehr als 940 Millionen Euro. Mit dieser Aufstellung auf den Kontinenten Europa, Asien und nun auch Nordamerika können wir unseren Kunden optimal in ihrer Strategie der weltweiten Produktion folgen. Unsere Kunden produzieren heute ihre meisten Modelle auf sogenannten weltweiten Plattformen: VW (Polo, Golf, Passat), Ford (Fiesta, Focus, Mondeo), Opel (Corsa, Astra, Insignia), BMW (3er und 5er), Audi A6, Mercedes C Klasse, Suzuki Swift und SX4 sowie einige Modelle von Fiat, Peugeot und Renault/Nissan und Honda. Jetzt können wir diese weltweite Plattformstrategie als einzelnes Unternehmen auf allen nachgefragten Kontinenten bedienen. Mit Van-Rob ist KIRCHHOFF Automotive nun ein echter Global Player ein weltweit agierender Zulieferkonzern mit Werken auf den drei Kontinenten Asien, Europa und Amerika. In unserem Segment gibt es nicht viele Zulieferer, die eine ähnliche weltweite Aufstellung haben. Wir gehören jetzt zu diesen Top Five und haben auch schon erste positive Rückmeldungen unserer Kunden bekommen. Mit dieser Internationalisierung sichern wir aber auch die Zukunft unserer Stammwerke, so wie uns das schon in den letzten 20 Jahren beim Aufbau der europäischen Auslandsstandorte gelungen ist. Denn Nachhaltigkeit ist ein Wert, für den wir nicht nur als 225 Jahre altes Familienunternehmen stehen. Nachhaltigkeit ist einer der wichtigsten Faktoren, um als moderner Global Player langfristig international erfolgreich sein zu können. Arndt G. Kirchhoff Kunde/Modell Ford F-250/350 Super Duty Kunde/Modell GM, Chevrolet Cruze, Chevrolet Volt Kunde/Modell Chrysler, Sebring Convertible Instrumententafelträger Technologie: Laserschweißen Produktionswerk: Manchester/Tennessee, USA Motorrahmen Technologie: Umformen, Einzeldraht Technologie, Lager einpressen, KTL, Grey Box Design von KIRCHHOFF Automotive and Van-Rob Produktionswerk: North York (Toronto)/Ontario, Canada Querétaro/Mexiko Baugruppe Stirnwand Technologie: Strukturmodul für Rohkarosserie, Punktschweißen mit 330 Schweißpunkten Produktionswerk: Aurora/Ontario, Kanada 22 23

13 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive KAPS 5R -Vision: Das Richtige Teil in der Richtigen Qualität zum Richtigen Zeitpunkt in der Richtigen Menge am Richtigen Ort KAPS II: Mit dem K IRCHHOFF Automotive Production System zum schlanken Unternehmen Abnehmen leicht gemacht mit 7 Prinzipien Reduziere Verschwendung bei jeder Gelegenheit! Die 7 Prinzipien Mit der Einführung eines Produktionssystems und der Einführung schlanker Prozesse verhält es sich ein wenig so wie mit dem Abnehmen: Die Idee ist schnell geboren, aber wie setze ich sie auch erfolgreich um? Wie so oft im wahren Leben, braucht auch fehlerfrei, in der richtigen Menge und am richtigen Ort verfügbar sein. Dieser Gedanke spiegelt sich in der KAPS 5R -Vision (siehe Tabelle oben links) wider. Höre nie auf zu lernen! Akzeptiere keine Fehler! Folge immer den Standards! man auch hier für die erfolgreiche Umsetzung der guten Idee klare Prinzipien. Zielorientierte Produktion Die Idee des KAPS beruht auf dem Gedanken, ein Teil nur dann zu produzieren, wenn es auch wirk- Zusammenspiel von Mensch und Maschine Unterstützt wird die Umsetzung dieser Vision durch die konsequente Verfolgung von insgesamt sieben Prinzipien (siehe Grafik re.), die von internationalen KAPS-Experten gemeinsam erarbeitet wurden. Bei der Definition der Prinzipien stand die Frage nach dem Produziere nur, was benötigt wird! Halte immer die Balance! Arbeite cleverer, nicht härter! lich gebraucht wird. Dabei soll das Teil natürlich wirklich Wichtigen im Mittelpunkt. Was macht eine 24 25

14 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Werke: XXXXX Polen XXXXX Hintere Reihe (v.l.n.r.) Stefan Keller, Frank Buchholzki, Piotr Socha, Frank Meier, Lukasz Cytarzynski, Ryszard Muzyczka, Maciej Brewka, Alexander Ellert, Daniel Thompson, Piotr Sakalowski, Sebastian Jurczyk Vordere Reihe (v.l.n.r.) Tamas Biro, Miguel Angel Tena, Hugo Ferreira, Nelson Alves, Nicolas Lesage, Horst Mattausch Prinzip 1: Reduziere Verschwendung bei jeder Gelegenheit Serienproduktion effizient? Der Fokus richtet sich dabei nicht nur auf die Maschinen, sondern auch auf den Menschen, der die Maschine bedient, deren Belegungen plant, der sie mit Material versorgt oder dafür sorgt, dass sie störungsfrei läuft. Klare Botschaft Wichtig war auch die Frage: Wie kann man diese Prinzipien einheitlich und klar verständlich für alle Mitarbeiter des Unternehmens, vom Maschinenbediener bis zum Geschäftsführer, erklären? Hierbei stellt die Brücke vom privaten Alltag zum Umfeld am Arbeitsplatz eine ideale Verbindung her, damit viele Dinge aus dem täglichen Leben jedem auch im beruflichen Alltag jederzeit klar vor Augen sind. So entstanden die sieben KAPS-Prinzipien als klar verständliche Botschaften. Die Platzierung der Prinzipien innerhalb des neuen Logos sorgt für eine weitere einfache Verinnerlichung. Der Kopf sagt: vermeide Verschwendung. Das Herz sagt: vermeide Fehler. Der Schwerpunkt gibt vor: folge den Standards. Die Beine sorgen für Fluss und Balance. Ständige Verbesserung und kontinuierliches Lernen bewegen uns vorwärts. KIRCHHOFF wird Lean: Abnehmen leicht gemacht. Stefan Leitzgen Prinzip 3: Folge immer den Standards 26 27

15 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Unternehmen: Umwelt Werke: Polen K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Effizienter Einsatz von Energie und Rohstoffen Umweltbericht 2010 weist positive Erfolge auf KIRCHHOFF Automotive Deutschland nahm in 2010 mit einer Zweitplatzierung erfolgreich am Vorentscheid zum europäischen EMAS-Award teil. Hierbei handelt es sich um einen Umweltschutzpreis, der von der EU-Kommission vergeben wird und im vergangenen Jahr das Thema Ressourceneffizienz zum Inhalt hatte. weiterhin positiv (siehe Grafik). Im Vergleich zu den vergangenen drei Jahren ist es in der Produktion zu deutlichen Einsparungen bei den Hilfs- und Betriebsstoffen gekommen. Gleiches gilt auch für die Entwicklung der Entsorgungskosten an den Standorten Attendorn und Iserlohn im Bezug zum jeweiligen Rohmaterialverbrauch. Hier einige Fakten aus dem Umweltbericht, die die Effizienz unseres Unternehmens untermalen: Im vergangenen Jahr wurden bei KIRCHHOFF Automotive Deutschland Tonnen Rohmaterial verarbeitet. Eine deutliche Steigerung im Vergleich zum Krisenjahr 2009, die an den Standorten Attendorn und Iserlohn zu einem effektiveren Umgang mit der zur Produktion benötigten Energie geführt hat. Die Verbrauchsentwicklung bei den Zieh- und Maschinenölen an den Standorten in Attendorn und Iserlohn, bezogen auf Kg Öl je to. Rohmaterial, ist Daher ist das Thema effizienter Einsatz von Energie und Rohstoffen ein wichtiger Hebel zur Erhaltung und Steigerung der unternehmerischen Wettbewerbsfähigkeit von KIRCHHOFF Automotive, da hier in den nächsten Jahren mit fortlaufenden Kostensteigerungen zu rechnen ist. Grund genug, sparsam hiermit umzugehen. Mehr Information erhalten Sie im Umweltbericht 2010 unter K>MOBIL Online. Uwe Suchland kg 3,50 3,00 2,50 2,00 Ölverbräuche in (kg) je t Rohmaterial 3,05 2,53 1,80 1,50 1,00 0,50 1,14 1,14 0,98 1,24 0,76 1,41 0,72 1,24 0,49 0,77 0,39 0,30 0,45 0,26 Positive Entwicklung: Der Ver- 0 Jahr 2001 Jahr 2002 Jahr 2003 Jahr 2004 Jahr 2005 Jahr 2006 Jahr 2007 Jahr 2008 Jahr 2009 Jahr 2010 brauch von Zieh- und Maschinenölen sinkt weiter Werk Attendom Werk Iserlohn 28 29

16 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Unternehmen: Global Unternehmen: Global K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive 5 Jahre CME eine Erfolgsgeschichte Weltumspannendes Produktionsnetzwerk Eine Plattform, ein Produkt, drei Produktionsstandorte: Für den GM Delta Armaturentafelträger wurden gleiche Anlagen und Produktionsstandards in Iserlohn, Gliwice und Suzhou installiert CME-Team Suzhou: (v.l.n.r.) Vordere Reihe: Kevin Guo, Michael Yi, Ellen Zhang, Jacky Liang, Johnson Qiu (v.l.n.r.) Hintere Reihe: Wenjie li, Walley Lv, Alwing Ma, Gorden Zhang, Simon Zhang, Len Ren Das CME (Central Manufacturing Engineering) ein neuer Standort in Suzhou, China, auf der grünen wurde im April 2006 gegründet, um auf hohem tech- Wiese. In diesem komplett neu gebauten Produktions- nischen Niveau einheitliche Fertigungsstandards, werk wurde eine moderne Pressenstraße eingerichtet Produktionsabläufe und Logistikkonzepte welt- und diverse Schweißzellen nach europäischem Stan- weit einzuführen. Hierzu wurde ein stabiles Netz- dard installiert. werk geschaffen, bestehend aus den Bereichen Entwicklung, Einkauf für Investitionsgüter sowie den Die Abteilung gliedert sich in die Bereiche Gebäude-, CME-Team Mielec: KIRCHHOFF-Produktionsstätten und Lieferanten. Mit Umform-, Füge- sowie Oberflächentechnik und Admi- (v.l.n.r.) Michał Pająk, Dawid der Eingliederung des Bereiches Werkzeugbeschaf- nistration. Im Jahr 2008 wurden CME Kompetenz- Graboń, Piotr Pociask, Rys- fung in das CME in 2009 wurde die Organisation zentren in Mielec (Polen) und Ovar (Portugal) gegründet. zard Burek, Robert Krupa, CME-Leiter Armin Berthold komplettiert. Von dort aus werden Umformwerkzeuge und Schweiß- Waldemar Żółty, Dominik Ger- ist überzeugt, dass sich die anlagen für die Standorte von KIRCHHOFF Automotive gont, Zbigniew Szpakowski Erfolgsgeschichte des Central Einheitliche Produktionskonzepte weltweit in Ost- bzw. Südeuropa projektiert. Manufacturing Engineering Im Mittelpunkt des Aufgabenfeldes steht seither die weiter fortsetzen wird. Umsetzung einheitlicher Produktionskonzepte an Im November 2009 erweiterten wir darüber hinaus unseren Standorten in Europa, Asien und Nordame- das CME-Netzwerk nach Suzhou in China. Auch rika, gemeinsam mit unseren Lieferanten. Dadurch dort werden Werkzeuge und Schweißanlagen autark bieten wir unseren Kunden, im Rahmen des Global beschafft. Sourcing, weltweit kostenoptimale Logistikkonzepte und einheitlich hohe Qualitätsstandards. Weltweite Zusammenarbeit CME-Team Attendorn: (v.l.n.r.) Das CME-Team umfasst mittlerweile über 40 Mit- Hintere Reihe: Gilbert Wolf, CME-Kompetenzzentren arbeiter, die trotz örtlicher Trennung sehr eng und Rainer Lock, Udo Bonorden, Eine der größten Herausforderungen für das CME interkulturell im Familienunternehmen KIRCHHOFF Yasmin Herchenröder, Gerhard war die globale Umsetzung verschiedener Projekte zusammenarbeiten. Brockhinke, Alexander Jostes, zur weltweiten Teileproduktion für die Epsilon- Bis heute sind ca. 150 Projekte mit einem Investitions- Joao Estevez, Lutz Leibe, Her- und Delta-Plattform unseres Kunden GM. Hierzu volumen von mehr als 140 Mio. Euro erfolgreich rea- bert Schulz, Sascha Segers- musste in kürzester Zeit eine entsprechende Infra- lisiert worden. Bökenbrink, Ute Aufm kolk struktur an verschiedenen KIRCHHOFF-Standorten (v.l.n.r.) Vordere Reihe: Uwe geschaffen werden. Neben der Beschaffung von ver- Eine Erfolgsgeschichte zum Mehrwert unserer Schneider, Thorsten Koch, schiedenen Schweißanlagen und einer KTL-Anlage Kunden. Sebastian Diez, Bekir Gülseven, für KIRCHHOFF-Werke in Europa, entstand zeitgleich Armin Berthold Dirk Schulte, Armin Berthold 30 31

17 Die Standbesetzung in der 2. Messewoche (v.l.n.r.), vordere Reihe: Isabel Luo, Sabine Boehle, Ulrich G. Schröder mittelere Reihe: Selina Qi, Dr. Sam Li, Anja Luke hintere Reihe: Stefan Michler, Tony Lei, Hao Zhang, Knut Stinn Kernkompetenzen von KIRCHHOFF Automotive am Beispiel eines Rohkarosserie-Modells auf der Auto Shanghai Im Gespräch: (v.l.n.r.) Arndt G. Kirchhoff, CEO KIRCHHOFF Automotive; Bong Gyu HAN, AutoGen Director R & D Center; Hong Shin CHO, President AutoGen; Dr. Thorsten Gaitzsch, Executive Vice President S & TD KIRCHHOFF Automotive; John HJ MOON, Executive Director Planning & Marketing AutoGen; Dr. Thomas Steinhaus, Director of Sales Cars KIRCHHOFF Automotive Erfolgreicher Auftritt im Land des Lächelns Deutsche Zulieferer zeigen auf der Auto Shanghai ihre Innovationsstärke Vom April fand die für Asien wichtigste sich in 2009 gegen eine Teilnahme. Doch das Blatt hat geprägten Zuliefererhalle W4 herrschte bereits am Automobilmesse, die 14. Auto Shanghai, auf dem sich gewendet. Die Auto Shanghai zählt mittlerweile 1. Pressetag großer Andrang. Zu den Besuchern Shanghai New International Expo Centre Gelände zu den Top Five der internationalen Automessen. Vor zählten hochrangige Vertreter europäischer, aber statt. allem deutsche Hersteller und Zulieferer setzen 2011 auch zahlreicher chinesischer Fahrzeughersteller. auf Shanghai, und auch KIRCHHOFF Automotive ist Die Interessenten zeigten sich beeindruckt von der Noch in 2007 hatte die Präsenz von KIRCHHOFF in China angekommen. Forschungs- und Entwicklungskompetenz sowie Automotive auf der IAA in China Pioniercharakter. dem innovativen Produktspektrum des international Damals war das Interesse von Kunden und Öffent- Auf dem fast 200 m 2 großen doppelstöckigen tätigen Automobilzulieferers für Metall- und Hybrid- lichkeit noch sehr verhalten und so entschied man KIRCHHOFF Automotive-Stand in der deutsch strukturen. Besonders positiv wurde die Übernahme Immer gut gelaunt die Standleitung: (v.l.n.r.) Sabine Boehle und Anja Luke 32 33

18 Messe: Auto Shanghai Messe: Auto Shanghai die Entwicklung der Elektromobilität setzt. In beiden Bereichen verfügt KIRCHHOFF Automotive über entsprechendes Know-how, das auf diesem dynamisch wachsenden Markt sehr gefragt ist. Auch für unsere Mitarbeiter im Werk Suzhou, die der Einladung von Daniel Cheng zum Messebesuch gefolgt waren, entpuppte sich die Auto Shanghai als Erlebnis. Die Auto Shanghai zählt mittlerweile zu den spannendsten Automobilmessen im asiatischen Raum, und die erfolgreiche Teilnahme von KIRCHHOFF Automotive mit über 400 Kundenkontakten beweist einmal mehr, dass die Entscheidung in 2006, nach China zu gehen, richtig war. Sabine Boehle (v.l.n.r.) Kenji Fukuyama, KIRCHHOFF Automotive Representative Director S&TD Japan; Hitoshi Tajima, Vice President Purchasing Mazda und Arndt G. Kirchhoff vor dem im Laserschweißverfahren montierten Armaturentafelträger von Van Rob für den Ford F350 Truck Der KIRCHHOFF Automotive Messestand auf der 14. Auto Shanghai im April 2011 der Mehrheitsanteile des kanadischen Automobilzulieferers Van-Rob beurteilt. Für unsere Kunden ergibt Zukunft serienmäßig sich dadurch der Vorteil, dass KIRCHHOFF nun die weltweite Plattformstrategie auf allen nachgefragten Kontinenten mit gleichen Werkzeugen, Prozessen und Entwicklungsleistungen bedienen kann. Auch in China wird KIRCHHOFF Automotive seine Präsenz und Kompetenz weiter ausbauen, um mit der hohen Wachstumsgeschwindigkeit, die den chinesischen Pkw-Markt in den vergangenen Jahren geprägt hat, weiter Schritt halten zu können. Nach 64. Internationale Automobil-Ausstellung 15. bis 25. September 2011 Frankfurt am Main 34 Gäste von SGM und PATAC folgten der Einladung von Arndt G. Kirchhoff, Daniel Cheng und Dr. Thorsten Gaitzsch zu einer Werksbesichtigung im Rahmen des SGM Supplier Event, Angaben des VDA (Verband der Deutschen Automo- der im Vorfeld der Auto Shanghai am im Werk Suzhou stattfand. bilindustrie) hat sich der Absatz von Pkw in China im Jahr 2010 um mehr als ein Drittel auf 11,3 Mio. Autos gegenüber dem Vorjahr erhöht. Um den Ansprü- Info: chen unserer Kunden gerecht zu werden, werden Die weltweit wichtigste Automobilmesse ist wir den Aus- und Aufbau weiterer Produktionska- die IAA Pkw, die vom VDA veranstaltet wird pazitäten an den chinesischen Standorten Suzhou und die vom 15. bis 25. September in Frankfurt/ sowie in unserem neuen Werk in Chongqing voran- Main ihre Tore öffnet. Dort werden mehr als treiben, betont Managing Director KIRCHHOFF Auto- 900 Aussteller aus aller Welt und damit deut- motive China, Daniel Cheng (lesen Sie hierzu auch lich mehr als bei der letzten IAA Pkw erwartet. die Seiten 54 und 55). Auch KIRCHHOFF Automotive wird dieses Jahr wieder dabei sein. Präsentieren möchten wir Der chinesische Markt, der 2011 voraussichtlich um Ihnen unsere neuesten Entwicklungen und 11 Prozent auf 12,5 Mio. Pkw zulegen wird, entwickelt Produkte im Bereich des automobilen Leicht- sich mehr und mehr zu einem Markt mit hohen tech- baus. Erleben Sie unser bei der Konzeption nologischen Ansprüchen. Die Reduzierung des Ver- einer Fahrzeugrahmenstruktur für ein serien- brauchs und die damit verbundene Forderung nach taugliches Elektroauto neu gewonnenes Know- automobilem Leichtbau haben in China auch auf- how. Wir heißen Sie schon jetzt herzlich will- Das Kernteam aus China: grund der steigenden gesetzlichen Emissionswerte kommen auf unserem Stand B08 in Halle 5.1. (v.l.n.r.) Daniel Cheng, Managing Director KIRCHHOFF China, Andreas Graffe, Deputy Execu- (v.l.n.r.) Daniel Cheng, Isabel Luo, Selina Qi, Dr. Sam Li hohe Priorität. Hinzu kommt, dass China stark auf tive Director Purchasing SGM, Wilbert Brenner, Deputy Director Supplier Quality SGM 34 35

19 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Info: Formel 1 in der Schule ist ein multidisziplinärer, internationaler Technologie-Wettbewerb, bei dem Schülerinnen und Schüler im Alter von 11 bis 19 Jahren einen Miniatur-Formel-1-Rennwagen am Computer entwickeln, fertigen und anschließend ins Rennen schicken. Die von der großen Formel 1 ausgehende Faszination und weltweite Präsenz wird hier anschaulich genutzt, um für die Jugend ein aufregendes und spannendes Lernerlebnis zu schaffen. Gleichwohl schärft dies das Verständnis und den Einblick in die Bereiche Produktentwicklung, Technologie und Wissenschaft, einhergehend mit einem ersten Einblick in technische berufliche Karrieremöglichkeiten. Freude beim Formel 1 in der Schule-Team Speed no Limit : Mit dem 2. Platz bei der Landesmeisterschaft NRW 2011 qualifizierten sich die engagierten Schüler für die Deutsche Meisterschaft 2011 in Paderborn Auf der Suche nach jungen Talenten Personalmarketing und Sponsoring bei KIRCHHOFF Automotive Um nicht nur präsent zu sein, sondern auch um die Fähigkeiten und Interessen der Jugendlichen zu fördern, unterstützt KIRCHHOFF Automotive das Projekt Formel 1 in der Schule. Neben der Konstruk tion und Fertigung eines konkurrenzfähigen Miniatur-Rennwagens müssen Schülerteams auch das gesamte Projektmanagement bewerkstelligen, das sich aus Projektleitung, Konstruktion und Fertigung, Ressourcenmanagement, Marketing und PR sowie Innovation zusammensetzt. Diese im Kleinstszenario abgebildete Projekt-Realität vermittelt den Schülerinnen und Schülern reale Unternehmensabläufe. KIRCHHOFF Automotive ist seit längerem Sponsor des Formel 1 in der Schule-Teams Speed no Limit und präsentierte sich im Rahmen der NRW-Landesmeisterschaften, die am 9. April 2011 an der FH Südwestfalen in Iserlohn stattfanden, mit einem Informationsstand. Zwischen den Rennveranstaltungen, Projektpräsentationen und Jury-Entscheiden nutzten die technik begeisterten Jugendlichen der 16 Teams die Gelegenheit, sich bei KIRCHHOFF Automotive über spätere berufliche Werdegänge und Karrieremöglichkeiten zu informieren

20 Das Karrieretag-Team von KIRCHHOFF Automotive steht interessierten Studenten gern beratend zur Seite Zur klassischen und etablierten Messe zählt der gehört, dass die Chance besteht, danach direkt einzusteigen, ist das derzeit auch der Fall?. Für uns ein Karrieretag der Fachhochschule Südwestfalen in Soest, an dem am 30. März neben KIRCHOFF Automotive weitere 121 Unternehmen um die Gunst Jahren im Bereich Personalmarketing unternehmen, Zeichen, dass die Anstrengungen, die wir seit einigen der Bewerberinnen und Bewerber warben. Auch in Früchte tragen und unsere Unternehmensphilosophie offensichtlich auch an die Öffentlichkeit dringt. Soest ist das größer werdende Interesse an unserem Unternehmen erkennbar. Die Bewerber haben vielfach von KIRCHHOFF Automotive gehört und treten falls erfolgreich bei den Chinese Talent Days in Köln So präsentierte sich KIRCHHOFF Automotive eben- mit konkreten Fragen an uns heran: Kann ich bei am 15. und 16. April und auf der Berufsmesse in Olpe, Ihnen meine Masterarbeit schreiben und wenn, die vom 10. bis 11. Mai 2011 ihre Tore für interessierte wann?, Bieten Sie auch sechswöchige Praktika an?, Schüler und deren Eltern öffnete. Kann ich direkt in Projekten mitarbeiten?, Ich habe Heiko Aland Gruppenbild beim VIP-Rundgang am KIRCHHOFF Automotive Stand: (v.l.n.r.) Dr. Johannes F. Kirchhoff, Gesellschafter der KIRCHHOFF Gruppe und CEO FAUN Umwelttechnik; Christiane Mackensen, 1. Stellvertetende Bürgermeisterin der Stadt Soest; Dr. Jochen F. Kirchhoff, Vorsitzender des Beirates und des Gesellschafterkreises KIRCHHOFF Gruppe; Prof. Dr.-Ing. Reinhard Spörer (Fachbereich Maschinenbau-Automatisierungstechnik), Leiter der Karrieretage Soest der FH Südwestfalen; Prof. Dr.-Ing. Claus Schuster, Präsident der Fachhochschule Südwestfalen; Prof. Dr.-Ing. Erwin Schwab Vizepräsident für Forschung/Technologietransfer der FH SWF Wir ziehen gemeinsam an einem Strang: (v.l.n.r.) Eugen Romanenko Ausbildung zum Maschinen- und Anlagenführer, Marco Bruno Ausbildung zum Werkzeugmechaniker, Julia Holterhoff Ausbildung zur Industriekauffrau Optimale Vorbereitung auf das Berufsleben Firmeninterne Qualifizierung der Auszubildenden Der Einstieg ins Berufsleben stellt für Auszubildende eine Veränderung ihres Alltags und neue mit schwierigen Kunden oder im Streitgespräch mit eine entscheidende Rolle: Oft macht beim Telefonat Regeln statt bewährter Routine dar. Ansprüche dem Kollegen der Ton die Musik und beeinflusst treffen auf Erwartungen, neue Herausforderungen wesentlich das Ergebnis. stellen sich für die jungen Menschen. Dabei bergen besondere Umgangs- und Kommunikationsformen Kommunikation ist keine Einbahnstraße, sondern ein nicht nur Risiken, sondern auch Chancen wenn Spiel zwischen Aktion und Reaktion. Nicht nur das man weiß wie! Was ist entscheidend, sondern vor allem das Wie : Im Training Kommunikation für Auszubildende Muss ich anklopfen, wenn die Tür nur angelehnt reflektieren die jungen Menschen ihren eigenen ist?, oder: Darf ich meinen Vorgesetzten duzen, Kommunikationsstil und erproben in Rollenspielen, wenn er mich auch duzt? Fragen wie diese lösen wie sie konstruktive und kritische Gespräche vorbereiten und durchführen können. oftmals Verunsicherung aus. Antworten auf diese Fragen und weitere ungeschriebene Regeln im Berufsleben können in den speziellen Mit immer intensiveren Anforderungen, komplexeren Prozessen und steigender Aufgabenvielfalt bei KIRCHHOFF Automotive angebotenen Inhouse- Trainings Knigge für Auszubildende und Kommunikation für Auszubildende gefunden werden und Eigenverantwortung übernommen werden. Mit den muss bereits in der Ausbildung ein hohes Maß an bieten eine optimale Vorbereitung auf verschiedene Fähigkeiten, die sich die Auszubildenden in diesen Situationen und Gespräche. Trainings aneignen, ist dafür schon ein wichtiger Grundstein gelegt. Angemessenes Verhalten bei einem Geschäftsessen Wir wünschen allen Auszubildenden einen guten oder einem Messeauftritt sowie Gespräche mit Mitarbeitern können im Seminar Knigge für Auszubil- Ausbildungsstart und -verlauf. dende geübt werden. Dabei spielt auch die Wortwahl Heiko Aland 38 39

21 Das Team Kommunikation und Marketing: (v.l.n.r.) Sabine Boehle, Andreas Heine, Stefanie Schauerte, Eva Rademacher Unternehmenskommunikation in neuen Händen Andreas Heine neuer Leiter der Abteilung Kommunikation und Marketing Aus Marketing und Strategische Planung werden Beruflich komme ich nicht aus dem Bereich der Auto- selbst repariert. Wenn ich also jetzt unsere Produkte und richtig kommunizieren, so dass sich alle Mitar- Kommunikation und Marketing. Um auch in der mobilindustrie, sondern war immer im Bereich der in der Öffentlichkeit darstelle, habe ich durchaus ein beiterinnen und Mitarbeiter gut informiert mit dem internen und externen Kommunikation der neuen Medien und Weiterbildung zu Hause (Chefredakteur Gefühl dafür, was wir mit Metall machen. Unternehmen identifizieren können. Diese Heraus- Größe eines Global Players gerecht zu werden, hat Radio MK, Programmchef YOURZZ.FM, Dozent an der Mit meinen Kompetenzen im Bereich Kommunika- forderung nehme ich sehr gerne an und freue mich die Abteilung mit dem neuen Leiter Andreas Heine Business and Information Technology School, Berater tion möchte ich unser erfolgreiches Marketingteam auf Ihre Unterstützung! eine neue Ausrichtung bekommen. für die Bundeszentrale für politische Bildung, etc.). bei der größten Herausforderung der nächsten Zeit Allerdings habe ich durchaus eine Beziehung zu dem unterstützen und leiten: beim Aufbau einer welt- Andreas Heine Seit dem ersten Januar habe ich die Position des Lei- Betätigungsfeld von KIRCHHOFF Automotive. Als weiten internen Kommunikation bei KIRCHHOFF ters Kommunikation und Marketing übernommen. Hobbyschrauber habe ich selbst schon viel an meinen Automotive. Denn als Global Player wird unser Erfolg Andreas Heine BMW-Youngtimern geschweißt und auch sonst vieles auch entscheidend davon abhängen, ob wir genügend 40 41

22 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Menschen: Bildung Menschen: Bildung K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Schulpatenschaften Intensives Netzwerk mit Schulen in Attendorn und Iserlohn Berufsorientierung ganz praxisnah: die beiden Initiatoren Heiko Aland (links) und Miriam Graetz (rechts) mit den Workshop Teilnehmerinnen des Rivius Gymnasiums in Attendorn Was kann ich gut? Was macht mir Spaß? Welcher Kooperationen in Iserlohn Workshops und Schnuppertage in Attendorn Die enge Zusammenarbeit mit den Schulen heißt, Beruf passt zu mir? Diese Fragen muss jeder Neue Wege in den Beruf und eine bessere Kooperation Auch in Attendorn gibt es ähnliche Ansätze. So nutzt Verantwortung zu übernehmen. Alle Akteure pro- Jugendliche beantworten, wenn er sich auf sein mit den Betrieben in der Region sollen anhand eines die Gemeinschaftshauptschule Attendorn künftig fitieren davon: Die Jugendlichen auf der Suche nach künftiges Berufsleben optimal vorbereiten will. neuen Konzeptes in Iserlohn ermöglicht werden: den einen festen Tag in der Woche, um bei KIRCHHOFF dem richtigen Ausbildungsplatz haben die Chance, Aber er braucht auch auf ihn zugeschnittene Infor- Schulpatenschaften. Seit Herbst des vergangenen Automotive präsent zu sein. Im Rahmen eines Work- über verschiedene Praktika eine passende Berufs- mationen, um ein realistisches Bild der Arbeitswelt Jahres pflegt KIRCHHOFF Automotive mit der Haupt- shops unterstützte KIRCHHOFF das Rivius Gymnasium wahl zu treffen. Die Unternehmen haben die Mög- zu bekommen. und Realschule sowie dem Gymnasium Letmathe in Attendorn bei der Vorbereitung zur Berufsorien- lichkeit, auf Bewerber zurückgreifen zu können, die einen dokumentierten engen Kontakt. Auch mit der tierung. Heiko Aland, Referent Personalentwicklung/ eine höhere Sicherheit in der getroffenen Berufs- Hierbei möchte KIRCHHOFF Automotive unterstützen Hauptschule Hennen planen wir, zukünftig intensiv -marketing/ausbildung, und Miriam Graetz, Aus- wahl haben. und steht aktuell mit 26 Schulen, mit übergeord- zusammenzuarbeiten. zubildende im Bereich Personalentwicklung gaben Heiko Aland neten schulrelevanten Netzwerken und Berufskollegs Anhand durchdachter und praxisgerechter Prak- Hilfestellung bei der Differenzierung verschiedener in Kontakt. Um den möglichen Nachwuchs zu errei- tika möchten wir Jugendliche frühzeitig für das spä- Berufsgruppen und -bilder. Ziel des Workshops war chen, ist es wichtig, nicht nur mit Schulen im Dialog tere Berufsleben sensibilisieren. Schnupperpraktika, es, mit den Schülerinnen die tatsächlichen Unter- zu stehen, sondern die Schülerinnen und Schüler auf regelmäßige Betriebsbesichtigungen und ein ste- schiede verschiedener Berufsbilder zu erarbeiten. ihrem Weg in das Berufsleben aktiv zu unterstützen tiger Informationsfluss sind dabei ergänzende Maß- Dadurch erhielten die Teilnehmerinnen einen Ein- und zu begleiten. nahmen. Bestandteil dieses Konzeptes sind auch die druck von den Anforderungen, die die Berufe mit sich Lehrer, die ebenfalls intensiv mit einbezogen werden bringen. Anschließend fiel es den Mädchen leichter, und bei Betriebspräsentationen und -rundgängen die die aufgedeckten Merkmale mit den eigenen Fähig- Arbeitswelt, auf die sie ihre Schützlinge vorbereiten, keiten und Interessen abzugleichen. selbst entdecken

23 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Unternehmen: Strategie Unternehmenskultur LEARN TO LEAD I operativ Führung strategisch LEARN TO LEAD IV (International) Sprache: national. LEARN TO LEAD II Lernkultur entwickeln Führung Lernen zu führen sss LEARN TO LEAD III Sprachen: national Sprachen: D, E, PL, PT Einführungsworkshops für neue Kolleginnen und Kollegen: Einheitliche Prinzipien und Führungsgrundsätze kritische Ereignisse LEARN TO LEAD Führungskräftenachwuchs bekommt man nicht in neun Monaten Die Mitglieder der zweiten Workshop-Gruppe LEARN TO LEAD I Teamwork, Kommunikation, Delegation, Personalentwicklung, Kundenorientierung, Vorbildfunktion und vor allem Respekt und Vertrauen das sind die Schlagwörter unserer Führungsgrundsätze. Unter dem Leitsatz LEARN TO LEAD starteten nun die zugehörigen Workshops, die unsere Führungskräfte darin unterstützen, diese Prinzipien zu verinnerlichen. Denn schließlich beeinflusst das Verhalten unserer Führungskräfte wesentlich den Erfolg unseres Unternehmens. Das LEARN TO LEAD Programm wurde speziell für KIRCHHOFF Automotive konzipiert und ist das Trainingsprogramm für alle Führungskräfte unseres Konzerns weltweit. Nur wenn es uns gelingt, die Mitarbeiter zu motivieren, gemeinsam unsere geplanten Ziele zu erreichen, werden wir langfristig erfolgreich sein. Nachhaltigkeit ein Begriff, den wir früher nur aus Umweltgesichtspunkten her kannten bestimmt heute das gesamte Wertebild unseres Unternehmens. Nachhaltigkeit bedeutet auch Wertestabilität, und gerade in einem familiengeführten Unter- ausgelegten Werte oder die grundlegenden Inhalte betreffen. Das Ziel einer gemeinsamen KIRCHOFF- Führungskultur sichern wir über die vorgegebenen Inhalte und die einheitlichen Führungsprinzipen. Dabei unterstützt uns YSC, eine der renommierten, weltweit agierenden Beratungsgesellschaften für Personalentwicklung. LEARN TO LEAD besteht aus mehreren Workshops (Grafik), die nacheinander von allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit Führungsverantwortung durchlaufen werden. Leitlinien: Respekt Wir nehmen unsere Mitarbeiter ernst Personalentwicklung Wir machen unsere Mitarbeiter stark Kommunikation Wir informieren rechtzeitig und umfassend Vertrauen Wir setzen Ziele vertrauensvoll und installieren geeignete Kontrollen Delegation Wir delegieren Aufgaben und Verantwortung Teamwork Wir arbeiten im Team Kundenorientierung Wir arbeiten kunden- und leistungsorientiert Vorbildfunktion Wir führen als Vorbild nehmen ist das ein entscheidender Erfolgsfaktor. LEARN TO LEAD I richtet sich an alle Team- und Unser Wertebild drückt sich auch in den Führungs- Abteilungsleiter und befasst sich mit den Themen grundsätzen der KIRCHHOFF Automotive aus. Diese Führungsinstrumente, Kommunikation, Motivation, entwickeln. Auch die Motivation von Mitarbeitern sollen dazu beitragen, dass Führung von Mitarbei- Entscheidungsprozesse und Teamentwicklung. Zum spielt eine wesentliche Rolle. tern bei KIRCHHOFF weltweit nach denselben Grund- Abschluss soll dann ein persönlicher Entwicklungs- LEARN TO LEAD IV ist schließlich nicht mehr praxis- prinzipien erfolgt. plan erstellt werden. orientiert geprägt, sondern richtet sich mehr strate- LEARN TO LEAD II vermittelt Inhalte wie Führen gisch aus. Führen von Managern in internationalen Teilnehmer an den ersten beiden Pilotveranstal- in schwierigen Situationen, Zielsetzung und Mitar- Teams, unternehmerisches Denken und Handeln, tungen, die im Frühling stattfanden, waren die beiterentwicklung als Führungsaufgaben. Change Führen in komplexen Zusammenhängen bis hin zu Geschäftsführer der Ländergesellschaften und Mit- Management soll als Chance erkannt werden. Diese Themen wie Gesundheitsmanagement und Work glieder des oberen Führungskreises von KIRCHHOFF Module werden in allen Ländern in der jeweiligen Life Balance stehen auf dem Programm. Automotive. Die Ergebnisse und Bewertungen aus Landessprache durchgeführt. diesen Workshops haben dazu beigetragen, die LEARN TO LEAD III ist dann der erste internationale KIRCHHOFF Automotive setzt auf die Ausbildung Feinjustierung der Trainingsinhalte durchführen zu Workshop, das heißt, die Teilnehmergruppe besteht und Weiterentwicklung eigener Mitarbeiter, um die können. Nun geht LEARN TO LEAD in Serie, wobei aus einem Mix aus Führungskräften aller Standorte. Führungspositionen auch morgen durch eigene Mit- heute schon sicher ist, dass jedes Training sich ent- Dieses Seminar wird in englischer Sprache durchge- arbeiter besetzen zu können. LEARN TO LEAD ist ein sprechend den kulturellen Eigenheiten der Länder führt. Hier lernen die Teilnehmer, ihre Schwächen wesentlicher Baustein, um dieses Ziel zu erreichen. Teamaufgabe: Entwickeln Sie als Gruppe einen Prozess, mit dem Sie in möglichst kurzer Zeit unterscheiden wird. Diese Unterschiede werden und vor allem ihre Stärken einzuschätzen und sich die vorgegebene Struktur nachbauen können. aber nicht die gemeinsamen, auf Nachhaltigkeit entsprechend als Führungspersönlichkeit weiterzu- Uwe Hartmann 44 45

24 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Mitarbeiter: Zukunft Mitarbeiter: Zukunft K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive KiCoKids KIRCHHOFF Automotive Deutschland richtet erste Kindertagesstätte ein Attendorn. Flexible Betreuungszeiten für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf FAMILIE UND BERUF AUTOMOTIVE KiCoKids ist ganzjährig geöffnet. Sie können wählen, wie viele Stunden pro Woche Ihre Kinder betreut werden. Wir bieten eine familiäre Atmosphäre, in der Eltern und Erzieher zusammenwirken, um die Entwicklung ihrer Kinder bestmöglich zu begleiten. ERLEBNIS Familie und Beruf KUNST UND KULTUR Musik, Tanz, Theater, bildnerisches Gestalten sowie der Umgang mit Medien gehören zum pädagogischen Konzept. Wenn Kinder malen, gestalten, musizieren und tanzen, bringen sie ihre Sicht der Welt und ihre Gefühle zum Ausdruck. Erlebnis Ihre Kinder erleben einen interessant gestalteten Jahresablauf mit den dazu gehörenden Feiern und besonderen Anlässen. Wir fördern gezielt: Bewegung und Gesundheit, emotionale Entwicklung, Sprache und Sprechen, mathematisches Grundverständnis, Lernen und Begreifen mit allen Sinnen. Natur Kunst und Kultur NATUR Natur und Lebenswelt werden mit besonderen Aktionen und im naturnah gestalteten Außengelände erlebt. Vereinbarkeit familiärer Verpflichtungen und beruflicher Erfordernisse diesem Wunsch vieler Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kommt KIRCHHOFF Automotive Deutschland mit der Einrichtung einer Betriebskindertagesstätte zum 1. Juli 2011 in Attendorn nach. Die Betriebskindertagesstätte KiCoKids wird als Tageseinrichtung mit einer kleinen, altersgemischten Gruppe mit maximal 17 Kindern geführt. Zur Sicherstellung der pädagogischen Betreuung wird das CJD Olpe mit der Trägerschaft beauftragt. Als weltweit operierendes Unternehmen ist uns bewusst, wie wichtig die Auseinandersetzung mit Fremdsprachen ist. Das frühe Erlernen einer Fremdsprache (Englisch) ist daher so in den Alltag der Kinder integriert, dass eine Mitarbeiterin (native speaker) des CJD Olpe nur englisch mit den Kindern spricht. Die Betriebskindertagesstätte wird nach umfänglichen Umbauarbeiten zum 1. Juli 2011 eröffnet und ist ganzjährig geöffnet. Wir bieten einen familien- und arbeitnehmerfreundlichen Zeitkorridor zur Betreuung der Kinder an. Die KIRCHHOFF-Beschäftigten können wählen, wie viele Stunden pro Woche ihre Kinder betreut werden sollen. Ebenfalls wird auf Wunsch für das leibliche Wohl der Kinder gesorgt. Am 24. März 2011 konnten alle Interessierten beim Tag der offenen Tür die Einrichtung besichtigen und sich rund um das Thema Kinderbetreuung bei KIRCHHOFF Automotive und über die pädagogische Arbeit des CJD Olpe informieren. Erfahren Sie mehr zum Thema im KiCoKids Flyer erhältlich bei Jürgen Dröge, KIRCHHOFFgruppe.de. Jürgen Dröge BILINGUALITÄT Englisch wird spielerisch in den Alltag integriert. Ein(e) Mitarbeiter(in) (native Speaker) spricht mit den Kindern nur englisch. Kinder erkennen instinktiv eine Logik, die sie neugierig macht. Der Hund bellt, die Katze macht miau, und ein Engländer spricht englisch. Ohne Zwang, sondern aus freiem Willen heraus möchten die Kinder verstehen und sprechen lernen. Mit Spannung und Freude und ohne Stress werden so Sprachkenntnisse vermittelt. Bilingualität Werte Mitbestimmung MITBESTIMMUNG Kinder können mitbestimmen. Ihre Themen und Bedürfnisse werden ernst genommen. Die Kinder lernen Initiative zu ergreifen, sich abzusprechen und zu einigen und einander zu helfen WERTE Bei uns begegnen sich Kinder und Erwachsene unterschiedlicher Herkunft, Kultur und Religion. Wir vermitteln Werte unserer christlichen Tradition. Offenheit, Achtung und Toleranz anderen Kulturen und religiösen Bekenntnissen gegenüber werden von klein auf eingeübt und gelebt. Die Kinder erkennen Unterschiede, lernen andere Bräuche und Gewohnheiten kennen und werden sich ihrer jeweiligen Herkunft bewusst. Sie erfahren bei uns das Angenommensein in ihrer individuellen Persönlichkeit.

25 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Werke: Iserlohn Komplettierung der Fertigungstiefe Iserlohn. Einsatz von Lasern ermöglicht Bearbeitung aus einer Hand Laserschneiden Seit Beginn 2011 hat der Standort Iserlohn eine weitere Technologie in Betrieb genommen. Zwei Festkörperlaser der Firma Trumpf wurden für die notwendigen Schneidoperationen an pressgehärteten Bauteilen installiert. Neben der A-Säule für Ford und der C-Säulenverstärkung für Daimler wird als drittes Bauteil die Rahmenstirnwand für VW auf den Laseranlagen eingefahren. Hierdurch können wir dem Kunden alle erforderlichen Bearbeitungsstufen bei pressgehärteten Bauteilen aus einer Hand anbieten. ist im einfachsten Sinne Licht und im speziellen eine elektromagnetische Welle. Diese wird durch ein laseraktives Medium erzeugt. Artur Rath Exkurs Presshärten und Laserschneiden Pressgehärtete Bauteile aus 22MnB5 werden als Strukturbauteile für Getriebetunnel, Bumper und/ oder A-, B-Säulen eingesetzt. Mangan-Bor-Stähle haben im Ausgangszustand ein ferritisch-perlitisches Gefüge mit einer Festigkeit von ca N/mm². Nach der Wärmebehandlung mit anschließendem Umform- und Kühlprozess wird die Festigkeit auf N/mm² erhöht. Das beim Umformen überschüssige Material sowie zusätzliche Lochgruppen werden in einem anschließenden berührungslosen Prozess gelasert. Beim Lasern wird das Material an der Wirkstelle erhitzt, aufgeschmolzen und durch ein Prozessgas aus der Schnittfuge rausgetrieben. Die Strahlung eines Lasers Adam Durdyn bei der A-Säulenfertigung Distention A80 in % Hard backend Steel ZStE 180BH ZStE300BH IF-Steel IF 180 IF 260 Phosphorus alloyed ZStE 220P ZStE 300P 22MnB5 before forming TRIP-Steel TRIP 700 TRIP 800 Dual-Phase Steel DP 500 DP MnB5 after forming Complex-Phase Steel CP-W 800 CP-W Isotropic Steel ZStE 220i ZStE 280i Tensile strength in MPa Micro-alloyed ZStE 260 ZStE 420 Martensitic-Steel MS-W 1000 MS-W

26 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Die Belegschaft von KIRCHHOFF Automotive Iserlohn bei der Preisübergabe Preisübergabe an die Belegschaft (v.l.n.r.): Arndt. G. Kirchhoff; Thomasz Zwyrtek, GM Director Structures & Closures; Susanna Webber, Vice President GM Europe Purchasing & Supply Chain; Branislav Milicevic, Kujtim Kastrati, Dr. Jochen F. Kirchhoff KIRCHHOFF Automotive ist Lieferant des Jahres Das GM Team (v.l.n.r.): Tomasz Zwyrtek/GM, Michael Eichert, Tobias Halbe, Christian Marcus, Kordula Stinn, Gerhard Höffer, Nils Winkelmeyer, Silvia Rauterkus, Kirsten Entrup, Andrea Engels, Christian Berg, Marion Kramer, Marc Uttich, Dr. Thomas Steinhaus, Norbert Heil GM verleiht zum 8. Mal den Preis an das Unternehmen Bereits zum 8. Mal davon 7 Mal in Folge ist KIRCHHOFF Automotive von einem der weltweit führenden Automobilkonzerne, General Motors, ausgezeichnet worden. Insgesamt hat GM rund Zulieferer. Nur 82 Unternehmen, davon 14 in Europa und 6 in Deutschland, wurden mit dem begehrten Zuliefererpreis ausgezeichnet. Susanna S. Webber, Vice President General Motors Europe Purchasing & Supply Chain, überreichte den Preis Ende April feierlich an die Belegschaft im Iserlohner Werk. Ausgezeichnet wurde KIRCHHOFF Automotive als Lieferant des Jahres für Stanzteile und Schweißbaugruppen. Ihr Einsatz, mit Ihren Leistungen permanent unsere Erwartungen zu übertreffen, werden vom gesamten General Motors Team sehr geschätzt, und wir möchten dieses außerordentliche Engagement Ihres Unternehmens würdigen, betonte GM Einkaufsdirektor Thomasz Zwyrtek bei seiner Ansprache. Arndt G. Kirchhoff freut sich über diese Verleihung und gab das Lob gerne an die Mitarbeiter von KIRCHHOFF Automotive weiter: Nur durch Ihren Einsatz konnten wir die Erwartungen des Kunden erfüllen und sogar übertreffen. Tomasz Zwyrtek stellte in seiner Ansprache insbesondere auch heraus, wie wichtig es heutzutage sei, dass auch die Automobilzulieferer weltweit produzieren. Mit der Übernahme des kanadischen Unternehmens Van-Rob ist KIRCHHOFF Automotive seit Anfang des Jahres nun auf den für die Automobilindustrie wichtigsten drei Kontinenten Europa, Asien und Nordamerika stets in der Nähe seiner Kunden vertreten. Redaktion K>MOBIL Preisverleihung GM SOY in Detroit (v.l.n.r.): Jim Hentschel, Executive Director und Global Functional Leader, Body, Exterior, Dimensonal Engineering, GM; Arndt G. Kirchhoff, CEO KIRCHHOFF Automotive; Randy Papall, Executive Director und Group Global Purchasing Leader, Body/Exterior, Interior/Safety, HVAC and Mexico, GM 50 51

27 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Unternehmen: Partnerschaften Gemeinsam erfolgreich in die Zukunft Traditionelle Partnerschaft soll ausgebaut werden Werke: Ungarn Das Fundament ist gelegt Esztergom. Neuaufträge machen Werkserweiterung erforderlich Im Bild oben links rollen die Bagger: Das Werk von KIRCHHOFF Hungária in Esztergom wird um m² erweitert 2007 wurde die letzte Erweiterung der Produktions- Diese erste Bauphase wurde Ende April abge- fläche bei KIRCHHOFF Hungária abgeschlossen. Vier schlossen. Anschließend wurden neue Schweißzellen Jahre später ist jetzt ein neues Innovations- und installiert. Die zweite Bauphase - die Errichtung Investitionsprojekt im Januar 2011 gestartet: des neuen Presswerks mit 550 t und 1250 t Transferpressen - wird Ende Juli / Anfang August diesen Info: Jahres abgeschlossen sein. Neue Verträge für Daimler, Ford, GM, VW und Stetige Weiterentwicklung Faurecia erfordern die Erweiterung der Pro- Ende des Jahres wird ein neu entwickelter Arma- duktionsfläche um m². In der ersten turentafelträger für einen französischen Kunden (V.l.n.r.): Artur Rath, Produktionsleitung KIRCHHOFF Automotive Iserlohn; Jens Brethauer, Head of Purchasing Linde Material Handling; Bauphase wird das Werk um m² für die die Serienreife erlangen, für dessen Fertigung neue J. Wolfgang Kirchhoff, COO KIRCHHOFF Automotive; Dr. Matthias Schmitz, CFO Linde Material Handling; Raphael Florath, Key Account Manager Schweißerei sowie m² für ein zweites Schweißzellen zur Verfügung stehen. Neue Press- Presswerk erweitert. werkzeuge werden für die Erstellung von weiteren Produkten für VW, Daimler und Ford, die im August und September in Serie gehen, eingesetzt. Die stetige Seit vielen Jahren pflegen die Unternehmen Linde besichtigt. Hierbei konnte neben einer Vielzahl von Weiterentwicklung von KIRCHHOFF Hungária sichert Material Handling GmbH, Teil der KION Group, und unterschiedlichen Produktionsprozessen auch die Zusätzlich entsteht ein neuer Verwaltungstrakt mit auch in Zukunft die Wettbewerbsfähigkeit des Stand- KIRCHHOFF Automotive eine vertrauensvolle und technisch aufwendige Fertigung von Dächern für Besprechungsräumen und Büros für die Bereiche ortes Esztergom. erfolgreiche Zusammenarbeit. Linde-Gabelstapler begutachtet werden. Sales & Engineering sowie Controlling & Finanzen. Szabolcs Sólyom Im Hinblick auf Neuentwicklungen und Produktion Anschließend verschaffte man sich gemeinsam von zukünftigen Fahrzeuggenerationen der Fa. Linde, einen Eindruck über die Entwicklungskompetenz am wurde während eines Besuchs am Standort Iserlohn Standort Attendorn. Im Rahmen einer Besichtigung am die Intensivierung der Geschäftsbezie- des Entwicklungsbereiches wurden die vorhandenen hungen beider Unternehmen bekräftigt. Möglichkeiten zur Produkt- und Prozessentwicklung vorgestellt. Basierend auf diesen neu gewonnenen Die Fa. Linde Material Handling GmbH unterhält Eindrücken und den zunehmenden weltweiten Akti- neben einer globalen Vertriebs- und Servicestruktur vitäten beider Unternehmen ist eine Fortführung der auch Produktionsstandorte in Deutschland, Frank- Gespräche sowie eine verstärkte Zusammenarbeit als reich, Großbritannien, Tschechien, USA und China. gemeinsames Ziel bekräftigt worden. Um einen Überblick über die Leistungsfähigkeit am Raphael Florath Produktionsstandort Iserlohn zu erhalten, wurden die Das Fundament ist gelegt: hier einzelnen Produktionsbereiche und der Werkzeugbau Erweiterung der Verwaltung in Esztergom entsteht das neue Presswerk 52 53

28 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Werke: China Werke: China K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Produktion in zweitem chinesischen Werk erfolgreich angelaufen Chongqing m² Produktionsfläche Ende 2010 fertiggestellt Wachsendes Auftragsvolumen erfordert Werkserweiterung Suzhou. KIRCHHOFF Automotive Werk in China entwickelt sich rapide Das zweite KIRCHHOFF Automotive Werk in China, Der m² große Produktionsbereich ist mit Nach dem Start in 2007 mit einer gemieteten erforderlich sind. Sobald alle Genehmigungen vor- in Chongqing, wurde für Schweiß- und Montage- Schweiß- und Montageanlagen ausgestattet sowie Montagehalle wurde in 2008 ein neues Werk von liegen, werden die Bauarbeiten beginnen. Geplant aufträge von CFMA geplant und konstruiert. Ende mit Anlagen zum Rohrbohren. Muster des Cross Car KIRCHHOFF Automotive in Suzhou am jetzigen ist eine Erweiterung der Produktionshallen um etwa 2010 wurden Fertigungshalle und Verwaltungsge- Beams für das Projekt C346, den neuen Focus von Standort errichtet. Wachsendes Kundeninteresse m², das Verwaltungsgebäude soll eine etwa bäude fertiggestellt. CFMA, werden bereits an diesem Standort produziert. und großes Engagement aller Mitarbeiter in Suzhou 550 m² große dritte Etage erhalten. Weiterhin arbeitet das Sales & Technical Develop- führten zu einer schnellen planmäßigen Entwick- ment Team in Chongqing an der Generierung neuer lung des Standorts. Aktuell werden für neue Projekte bereits hochquali- Aufträge. Aufgrund des wachsenden Auftragsvolumens rei- fizierte zusätzliche Mitarbeiter rekrutiert. Daniel Cheng chen die bestehenden Produktionskapazitäten jedoch nicht mehr aus, so dass eine Erweiterung des Pro- Daniel Cheng duktionsbereichs und des Verwaltungsgebäudes Das KIRCHHOFF Automotive Werk in Chongqing Sicht von oben auf das KIRCHHOFF Automotive Werk in Suzhou nach der geplanten Erweiterung (blau markiert) 54 55

29 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Werke: Polen Werke: Polen K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive KIRCHHOFF Polska Gliwice. Mielec. Auch 2011 sind die polnischen Werke weiter auf Erfolgskurs 3-D-Modell vom Hotformingwerkzeug Das Werkzeug an der Tryout Presse Innovationen: Länderübergreifende Werkzeug- Investitionen Frauen in der Produktion ein Meilenstein in der In Mielec waren zunächst Investitionen in neue entwicklung 2010 wurde in Mielec und Gliwice in die Infrastruktur Entwicklung von KIRCHHOFF Polska Sozial räume nötig. Erstmals in der Betriebsge- Der Mielecer Werkzeugbau, unter der Leitung von der Betriebe investiert. Sicherlich mit ein Faktor, Schon seit Jahren beschäftigt sich KIRCHHOFF in schichte konnten daraufhin im September 2010 die Bogdan Kiebzak, beschäftigt 43 Angestellte, davon der dazu beitrug, die hohen Umsatzsteigerungen Polen damit, die Einstellung von Frauen im Bereich ersten zehn Frauen im Fertigungsbereich, in der sechs Konstrukteure. In den letzten fünf Jahren an beiden Standorten zu realisieren. An der Miel- der Fertigung zu fördern. In Gliwice ist dies ein wich- Schweißerei ihre Arbeit aufnehmen. Nach weiteren konnte das Team viele Erfahrungen sammeln, die ecer Schweißerei wurde eine moderne Sauglüftung tiges Element der Organisationsentwicklungsstra- Einstellungen ist die Zahl der beschäftigten Frauen bei der Entwicklung neuer Werkzeuge auch außer- installiert, die die Arbeitsbedingungen verbessert tegie. So wurde in der Vergangenheit bereits bei der nun im ersten Quartal 2011 auf 32 Personen ange- halb Polens eingesetzt wurden. und die Auswirkungen auf die Umwelt verringert hat. Projektierung einzelner Maschinen und Anlagen wachsen. Die Werksleitung ist von den Fähigkeiten Die zweite Etage im Verwaltungsgebäude konnte für geprüft, welche Veränderungen notwendig sind, und Kompetenzen der Frauen bei der Realisierung Ende vergangenen Jahres wurde das erste B-Säulen- die Benutzung freigegeben werden. Hier ließen sich damit in der Produktion auch Frauen eingesetzt der Betriebsaufgaben beeindruckt und stellt sich die Presshärtewerkzeug erstellt. Es handelt sich hierbei neben Büroräumen für das KAPS Thema und der SAP werden können. Frage: Warum so spät? um ein Entwicklungswerkzeug für eine B-Säule, in Verwaltung auch eine Kleiderablage und Sozialräume Janusz Sobón welcher u.a. drei verschiedene Kühlsysteme ein- für unsere Mitarbeiterinnen realisieren. Besonders Diese Entwicklung bekam Anfang 2008 noch einmal gesetzt wurden, um diese zu vergleichen. Die freuen wir uns, dass wir nun auch über eine Betriebs- einen besonderen Schub, als der polnische Arbeits- ersten Trayouts wurden im Attendorner R+D Zen- kantine verfügen. markt gegen ein Arbeitskräftedefizit ankämpfte. Die trum gefahren und entsprechend den neuen Tech- erste Frauengruppe verstärkte unser Team in Gliwice niken des Werkzeugs analysiert. Zur Zeit wird das In Gliwice wurde auch ein Etagenteil im Bürogebäude bereits im April 2009, als die Frauen im Zusammen- Werkzeug mit den neuen Werkzeugtechniken auf fertiggestellt. Hierdurch konnten die Arbeitskonditi- hang mit der Inbetriebnahme der KTL-Anlage ein- der Presshärtlinie in Iserlohn eingesetzt, um die onen von Logistik- und Prozessengineering wesent- gestellt wurden. Dank der neuen Fertigungsarten, Großserientauglichkeit der neuen Entwicklungen lich verbessert werden. einem hohen Automatisierungsstand und einer ent- zu prüfen. Konstruiert wurde diese Innovation sprechenden Vorbereitung bot sich erstmals diese von Krzysztof Slitz, Werkzeugkonstrukteur von KIRCHCHOFF Polska, nach den Vorgaben von Markus Info: Möglichkeit. Löcker, Manager Pre-Development von KIRCHHOFF Hervorragender Start ins neue Jahr Zur Zeit arbeiten Frauen in den Bereichen Oberflä- Automotive Deutschland in Attendorn. Ein weiterer Umsatz im ersten Quartal 2011 im Vergleich chenbehandlung, Schweißerei und Logistik. Die 31 Beweis, wie sich die weltweiten Kompetenzen der zum Vorjahr: im Gliwicer Betrieb beschäftigten Frauen zeichnen Mitarbeiter von KIRCHHOFF Automotive zur Ent- Gliwice: 153 % sich besonders durch große Sorgfalt, Fingerfertigkeit wicklung innovativer Produkte für unsere Kunden Mielec: 145 % und die Fähigkeit aus, wiederholbare Tätigkeiten in ergänzen. gleichbleibender Qualität auszuführen. Frauen in der Produktion bei KIRCHHOFF Automitive Polska 56 57

30 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Werke: Portugal Werke: Spanien K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Juan García García überprüft mit dem 3D-Messgerät die Koordinaten des Opel Meriva Radkastens Die Belegschaft in Cucujães freut sich über ein halbes Jahr unfallfrei : hintere Reihe (v.l.n.r.) Aníbal Martins (Fahrer Lifttruck), Ricardo Costa (Maschineneinrichter), Jorge Freitas (Instandhaltungstechniker), Júnior Munoz (Maschinenbediener), Carlos Rua (Produktionsleiter Service), Ricardo Santos (Maschinenbediener), Rui Sousa (Maschinenbediener). Vorn: António Almeida (Maschinenbediener) erhält von Tânia Peralta (Koordinatorin für Gesundheit und Sicherheit) den Preis für ein unfallfreies halbes Jahr David Gallego Portillo an der Schweißline für die Opel Meriva Radkästen Sergio Barceló Navarro an der Clinching Station für das Opel Meriva Frontend Grund zur Freude sichere Arbeitsplätze Ein Gewinn für alle Ovar, Cucujães. Gute Bilanz in puncto Arbeitssicherheit Figueruelas. KIRCHHOFF España investiert in Weiterbildung Sechs Monate ohne Arbeitsunfälle: dies feierten die Kultur der Sicherheit In 2010 nutzten fast alle Mitarbeiterinnen und Mit- umgesetzt wurde. Positives Fazit: Neben der offen- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des KIRCHHOFF Auf unserem Weg, eine Kultur der Sicherheit und arbeiter von KIRCHHOFF España ein umfassendes sichtlichen und messbaren wirtschaftlichen Renta- Automotive Werkes in Cucujães am 16. Februar Unfallvermeidung zu entwickeln, gibt es noch jede Angebot an Weiterbildung und Schulungen. Die bilität hat eine Veränderung in der Denkweise und Man könnte natürlich sagen: Unfälle sind Menge zu tun gerade wenn es darum geht, die dabei erworbenen neuen Fähigkeiten und Kennt- Arbeits-einstellung der Belegschaft stattgefunden. nicht vorgesehen, also ist ihre Vermeidung auch kein Sicherheitsverantwortung auf operative Teams zu nisse erleichtern zukünftig die Arbeit, was bereits Jeder fühlt sich deutlich mehr für sein Handeln ver- Grund zu feiern. Ganz im Gegenteil, sagen wir. Die übertragen. Trotzdem, auch kleine Fortschritte ver- zur Verbesserung des Arbeitsklimas und der indi- antwortlich und reflektiert dies entsprechend. Vermeidung von Arbeitsunfällen hängt ab von den dienen ein großes Lächeln schließlich bedeuten sie, viduellen Leistung geführt hat. Die Nachhaltigkeit Menschen, von ihrem Verhalten und von angemes- dass wir uns in die richtige Richtung bewegen. einer Investition in Mitarbeiterentwicklung zeigt sich Miguel A. Tena senen Arbeits- und Rahmenbedingungen. auch darin, dass in den ersten beiden Monaten dieses Antonio Rosas Jahres fast täglich eine Verbesserungsmaßnahme angestoßen und zu 50 Prozent bereits vollständig 58 59

31 K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive Werke: Irland Eine starke Beziehung Letterkenny. Vize-Ministerpräsident und Botschafter sprechen ihre Anerkennung aus Der neu ernannte deutsche Botschafter in Irland Busso von Alvensleben (Mitte, mit Sean McDermott, Geschäftsführer KIRCHHOFF Ireland, links, und Michael Stegemann, Director Accounting/Controlling KIRCHHOFF Automotive Group, rechts) beschrieb bei seinem Besuch das Werk als exzellentes Beispiel für die starke traditionelle Beziehung zwischen Irland und Deutschland Eamon Gilmore, neu gewählter Vize-Ministerpräsident der Republik Irland und Minister für Außenpolitik und Handel, lobte bei seinem kürzlich stattgefundenen Besuch von KIRCHHOFF Ireland die kontinuierliche Weiterentwicklung und das beständige Wachstum des Werkes in Letterkenny während der letzten 30 Jahre. Dabei sprach er Belegschaft und Management gleichermaßen ein besonderes Lob aus für ihr Engagement, das Unternehmen durch die harten wirtschaftlichen Zeiten der vergangenen Jahre geführt zu haben: Besonders beglückwünschen möchte ich Sie zu Ihrer innovativen, zukunftsgerichteten Unternehmenskultur. Geschäftsführer Sean McDermott hob in diesem Zusammenhang die Bedeutung der Regierungs- unterstützung im Hinblick auf Prozessentwicklung und Weiterbildung für diese Industrie hervor. Für die kommenden Monate sind bei KIRCHHOFF Automotive Ireland die Einführung von SAP und KAPS ( KIRCHHOFF Automotive Production System) sowie der Anlauf des HYDRA-Systems geplant. John Roulstone (V.l.n.r.): Sean McDermott, Geschäftsführer KIRCHHOFF Automotive Ireland, Vize-Ministerpräsident und Außenminister Eamon Gilmore und Ratsmitglied Jimmy Harte 60 61

32 K>MOBIL 37 // REHA Group Automotive K>MOBIL 37 // REHA Group Automotive ReHa Group automotive 62 63

33 REHA: Neuheiten REHA wächst in Berlin Die Niederlassung Berlin verdoppelt ihre Produktions- und Werkstattflächen Top-aktuelle Produkte Innovative Technologien Die REHA-Niederlassung in Berlin konnte in 2010 eine Umsatzsteigerung von 24 Prozent und eine Erhöhung des Auftragseingangs um 31 Prozent vorweisen. Eine entsprechende Anpassung der Werkstatt- und Produktionskapazitäten wurde dadurch unumgänglich. Zuerst wurden neue Werkstattmitarbeiter eingestellt. In diesem Frühjahr konnte dann mit der Erweiterung der Werkstatt begonnen werden. Nach dem Sommer sollen die Bauarbeiten fertiggestellt sein. Die Produktions- und Werkstattfläche wird dann doppelt so groß sein. Damit ist auch in Zukunft die flexible Gestaltung von Fahrzeugumbauten gewährleistet, was gerade im Hinblick auf die Erhöhung der Umbaustückzahlen im Bereich Nutzfahrzeuge/BTW einen großen Fortschritt bedeutet. Die Niederlassung Berlin ist weiter auf Wachstumskurs und bietet ihren Kunden erstklassige und termingerechte Umbauten. Heiko Richter Die neuen Schwenksitze erleichtern das Ein- und Aussteigen sowohl für den Fahrer als auch den Beifahrer. Der Sitz kann mechanisch oder elektrisch gedreht und aus dem Auto herausgefahren werden. Die Mitfahrer brauchen sich nur noch hinzusetzen und werden mit der Steuerung wieder bequem in das Auto gedreht. Diese neuen Einstiegshilfen erleichtern den Alltag erheblich und bedeuten für viele Menschen wieder mehr Mobilität. Die Schwenksitze gibt es in vielfältigen Ausführungen für zahlreiche Fahrzeugmodelle

34 K>MOBIL 37 // REHA Group Automotive Menschen: Sponsoring Menschen: Sponsoring Info: Das Regenbogenland in Düsseldorf Gerresheim ist ein Haus für unheilbar und lebensbegrenzt erkrankte Kinder und deren Familien. Diesen Familien möchte man zeigen, dass sie ihr Schicksal nicht alleine und ohne Hilfe durchstehen müssen man möchte für diese Familien da sein und ihnen wertvolle Miteinander-Momente schenken. Das Regenbogenland besteht seit 2004 und begleitet mittlerweile 260 betroffene Familien. Je acht Kinder und ihre Familien können stationär im Haus aufgenommen und betreut werden. Dabei lautet das Motto: Nicht dem Leben mehr Tage, aber den Tagen mehr Leben geben. Das Kinderhospiz Regenbogenland finanziert sich zu 90 Prozent aus Spenden, 10 Prozent der Kosten werden von den Kranken- und Pflegekassen beglichen. Geschwister, Eltern und Großeltern des erkrankten Kindes werden immer kostenlos mit aufgenommen. Ralf Philipps, Geschäftsführer der REHA Group Automotive, und Stephan Speck (links) freuen sich über die gelungene Spende an das Kinderhospiz Regenbogenland Soziales Engagement ein Paradebeispiel Der Förderverein Kinderhospiz Düsseldorf e. V. ist der Träger des Regenbogenlandes und hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Finanzierung des Hauses langfristig zu sichern. Weitere Informationen unter: REHA Group und Daimler AG spenden neuen Sprinter für das Kinderhospiz Regenbogenland in Düsseldorf Der Hilferuf aus dem Kinderhospiz Regenbogen- für das Kinderhospiz farbenfroh gestaltet und bunt Michael Colberg, Direktor Produktion und Centerlei- dem Mercedes-Benz Werk Düsseldorf sowie der REHA land wurde erhört. Das alte Fahrzeug, das den im beklebt. Danach baute das Hildener Unternehmen tung Mercedes-Benz Werk Düsseldorf, äußerte den Group Automotive sehr verbunden und bedanken Regenbogenland untergebrachten Kindern und REHA Group Automotive das Fahrzeug so um, dass Wunsch: Wir hoffen, dass wir den Kindern im Regen- uns für diese überwältigende Unterstützung. ihren Familien kleine Ausflugsfahrten ermöglichte ein behindertengerechter Transport der Kinder pro- bogenland und ihren Familien den Alltag mit unserer und für Kurierfahrten zum Einsatz kam, war nicht blemlos möglich wurde. Spende ein wenig erleichtern können, und bedankte Ralf Philipps, Geschäftsführer der REHA Group Auto- mehr zu reparieren. sich bei den jungen Kolleginnen und Kollegen aus motive, resümiert: Die Zusammenarbeit mit dem Unterstützung kam gleich von zwei Unternehmen, Bei der offiziellen Übergabe im Werk nahmen Astrid der Lackierung, die die Spende tatkräftig unterstützt Mercedes-Benz Werk hat hervorragend funktioniert der Daimler AG, die den neuen Sprinter zur Verfü- Elbers, Ehefrau des amtierenden Düsseldorfer Ober- und dem Sprinter ein neues Gesicht gegeben haben. und wir sind froh, dass wir hier einen kleinen Bei- gung stellte, und der REHA Group Automotive, die bürgermeisters, als Schirmherrin und Norbert Hüsson Der Vorsitzende des Fördervereins, Norbert Hüsson, trag zur Unterstützung von schwerkranken Kindern den behindertengerechten Umbau vornahm. In einer als Vorsitzender des Fördervereins Kinderhospiz Düs- freute sich: Mit diesem guten Stern auf unseren und deren Familien leisten durften. beispielhaften Aktion wurde der neue Sprinter von seldorf e.v. zusammen mit Kindern aus dem Regen- Wegen werden unsere Kinder viele schöne Stunden Ralf Philipps Auszubildenden aus dem Daimler Werk Düsseldorf bogenland voller Freude den Sprinter entgegen. verbringen. Hierfür sind wir dem Hause Daimler und 66 67

35 K>MOBIL 37 // WITTE Werkzeuge K>MOBIL 37 // WITTE Werkzeuge witte werkzeuge

36 K>MOBIL 37 // WITTE Werkzeuge Werkzeuge: Sortiment Werkzeuge: Sortiment K>MOBIL 37 // WITTE Werkzeuge Der Start ist geglückt Weiterhin auf Erfolgskurs im gehobenen Do-it-yourself-Sektor WITTE Schraubendreher in allen Schweizer JUMBO-Baumärkten WITTE Bits seit Herbst 2010 im Hornbach Sortiment Nach erfolgreicher Listung bei einem der führenden europäischen Baumärkte im vergangenen Jahr, ist es dem Schraubwerkzeugspezialisten WITTE Werkzeuge gelungen, einen weiteren bedeutenden Kunden in diesem Bereich zu gewinnen. In Kürze wird ein breites Sortiment an WITTE Schraubendrehern in allen 40 Filialen der renommierten Seit Herbst 2010 ist WITTE Werkzeuge mit einem Wir sind zuversichtlich, dass sich der positive Trend Schweizer Baumarktkette JUMBO geführt. Vertrieben breiten Bitssortiment in allen europäischen Horn- einerseits aufgrund stetiger Hornbach-Baumarktneu- werden die Produkte durch einen Schweizer Gros- bach-baumärkten vertreten (siehe K>MOBIL Aus- eröffnungen im europäischen Ausland und anderer- sisten in der Nähe von Zürich. zeughersteller in vielen Bereichen zu verdrängen. gabe 36). Obwohl der vorherige deutsche Lieferant seits infolge weiterer Produktentwicklungen auf dem Dieser Wettbewerber hat in der Schweiz einen sehr seit Jahrzehnten bei Hornbach gelistet war, haben Schraubwerkzeugsektor erfolgreich fortsetzen wird. Gelistet wurden ca. 100 verschiedene Artikel der hohen Marktanteil und wird zudem aufgrund der tra- die Endverbraucher die WITTE Produkte direkt nach Serien MAXXPRO Nature (Korkschraubendreher), ditionsbewussten Kundschaft verstärkt bevorzugt. der Umstellung sehr positiv angenommen. Mark Liebholdt PROTOPII Plus (Schraubendreher mit patentierter Mikrofaserbeschichtung), MAXXPRO VDE, WITTRON Neben der Entwicklung und Fertigung von hoch- Die guten Absatzzahlen werden auch durch Aus- (Präzisionsschraubendreher) und BITDRIVE (Schraub- wertigen Eigenmarken für große Markenhersteller wertungen des Hornbach-Zentraleinkaufs bestätigt. werkzeug mit Knarre). des Werkzeugmarktes, ist das Ziel von WITTE Werk- Zusätzlich zu den bereits ursprünglich gelisteten zeuge auch zukünftig, sein Profihandwerkzeug-Sor- Artikeln wurden schon nach kurzer Zeit diverse wei- Dieser Erfolg ist besonders hervorzuheben, da es timent im hochqualitativen Baumarktsegment zu tere WITTE Artikel für den ambitionierten Hand- WITTE Werkzeuge gelungen ist, durch seine Quali- etablieren. werker hinzugefügt. tätsprodukte den einzigen Schweizer Schraubwerk- Mark Liebholdt 70 71

37 K>MOBIL 37 // FAUN K>MOBIL 37 // FAUN FaUN 72

38 K>MOBIL 37 // FAUN K>MOBIL 37 // FAUN Der Markt von FAUN FAUN-Inhaber Dr. Johannes F. Kirchhoff über Strategie und Zukunftsausrichtung Dr. Johannes F. Kirchhoff In den Märkten Deutschland, Frankreich und den Ausbau des flächendeckenden Servicenetzes. siven Kontaktes zu den ansässigen Fahrgestellhänd- mit Teilen als auch den chinesischen und fernöst- Schweiz mit eigenen Gesellschaften und direkter Flankiert wird dies durch eine in ihrem Umfang lern und der konsequente Aufbau eines zusätzlichen lichen Markt mit marktgerechten Produkten und Marktpräsenz besitzt FAUN die Marktführerschaft stetig wachsende Leasing- und Mietflotte sowie das eigenen Händler- und Servicenetzes manifestiert sich Baugruppen beliefern. Dies wird uns zusammen mit im Bereich der Abfallsammelfahrzeuge. In Groß- Angebot innovativer maßgeschneiderter Full-Service- in einem konstant hohen Marktanteil in dieser wich- einer expansiven Strategie hinsichtlich eines weit- britannien, dem größten Markt Europas für Abfall- Leistungen. Selbstverständlich werden im Rahmen tigen Wachstumsregion. Dieser bewährte Ansatz wird verzweigten Händler- und Servicenetzes den Weg in sammelfahrzeuge, wurden durch die Übernahme dieser Aktivitäten auch die Angebote rund um die nun konsequent in den nächs ten Jahren auf den afri- diesen prosperierenden und zukunftsträchtigen Teil unseres bisherigen Händlers Zöller Waste Sytems UK Gebrauchtfahrzeuge ausgebaut. kanischen Kontinent übertragen. Das Erfolgspotential der Welt ebnen. und dessen Zusammenschluss mit der FAUN Muni- Zahlreiche Produktinnovationen, serviceorientierte von FAUN zeigt sich hier bereits in den guten Erfolgen Der amerikanische Kontinent birgt für FAUN eben- cipal Vehicles die Weichen weiter auf Wachstum in Marktstrategien und intensives Marketing haben der FAUN Environnement in Nord afrika und im Pro- falls zahlreiche Wachstums- und Erfolgspotentiale. Richtung Marktanteilszuwachs gestellt. Mittelfristig dazu beigetragen, dass unsere Händler in vielen Regi- jektgeschäft mit rohstoffreichen Ländern. Modell- Die Vereinigten Staaten und Kanada bilden zwei- wird sich FAUN als zweitstärkster Anbieter in diesem onen Europas ebenfalls marktführende Positionen charakter hat sicherlich auch der kontinuier liche felsohne derzeit den größten entwickelten Markt wichtigen Markt etablieren. Die starke Position in den errungen haben. So kann unser Umwelt-Geschäfts- Geschäftserfolg unseres Händlers in Südafrika. Mit für Kommunalfahrzeuge der Welt. Da sich sowohl Kernmärkten und die gute, flächendeckende Markt- bereich auf eine sehr starke Stellung in Ost- und der Einführung des FAUN Performance Kit können auf der Nachfrager- als auch auf der Anbieterseite präsenz unserer Händler in den weiteren europä- Südosteuropa sowie in Benelux schauen. In Skan- zukünftig nicht nur in Afrika lokalen Aufbaupart- zahlreiche grundlegende strukturelle Veränderungen ischen Staaten machen FAUN zum Marktführer für dinavien werden mit speziellen Produktadaptionen nern transportkostenoptimierte Teilesätze ange- vollzogen haben und die Anwender nach neuen, effi- Abfallsammelfahrzeuge in Europa. Darüber hinaus derzeit die Weichen gestellt, die Marktpräsenz aus- boten werden, die zu einer lokalen Wert schöpfung zienten und umweltschonenden Produkten suchen, entwickeln sich die Absätze im Bereich unserer Kehr- zubauen. Auch in Russland ist unser Umweltbereich der Volumenteile führen und gleichzeitig in den scheint uns nun der richtige Zeitpunkt für einen maschinen in den letzten Jahren sehr erfreulich und derzeit sehr aktiv und strukturiert seine Aktivitäten Kernkomponenten auf die bewährte FAUN-Technik starken Markteintritt gekommen zu sein. Zusammen zeigen auch hier deutliche Zuwächse in den Markt- hinsichtlich Vertrieb und lokaler Wertschöpfung für zurückgreifen. mit unserem vielversprechenden TRACKWAY-Pro- anteilen. Die marktführende Position in den Kern- weiteres Wachstum auf diesem sehr wichtigen Markt Derzeit ist deutlich zu erkennen, dass FAUN weiteres dukt aus dem UK werden wir in der nahen Zukunft märkten gilt es in den nächsten Jahren nicht nur zu mit hohem Potential. Wachstum auf Zielmärkten in Asien und Amerika auf diesem Markt eine deutliche Präsenz anstreben bestätigen, sondern kontinuierlich auszubauen. Die Doch nicht nur in Europa besitzt FAUN eine gute entwickeln kann und muss. und umsetzen. Ein erster Erfolg konnte mit der Plat- Weichen hierzu sind gestellt. Neben permanenten Marktstellung. Insbesondere im Nahen Osten zählt So haben wir neben beachtenswerten Markterfolgen, zierung des ROTOPRESS beim größten Entsorger der Produktinnovationen, die sich an den verändernden FAUN mit seinen Abfallsammelfahrzeugen und Kehr- z. B. in Hong Kong, die Aktivitäten in China deutlich Welt (Waste Management Inc.) erzielt werden. Abfuhr- und Effizienzbedürfnissen unserer Kunden maschinen schon fast traditionell zu den führenden erhöht. FAUN wird dort zukünftig mit einem Pro- orientieren, investiert FAUN schon seit Jahren in Anbietern seiner Branche. Die Strategie des inten- duktionsstandort aktiv sein und sowohl die Gruppe Dr. Johannes F. Kirchhoff 74 75

39 K>MOBIL 37 // FAUN Pssst. Hier wird gearbeitet Produkte: Innovationen Osterholz-Scharmbeck. Die Zukunft der Entsorgung sind umweltfreundliche und geräuscharme Abfallsammelfahrzeuge. FAUN-Entwicklungsleiter Georg Sandkühler über erste Erfahrungen des ROTOPRESS DUALPOWER aus dem Revier Das Unternehmen Nehlsen ist mit seinem ROTOPRSES DUALPOWER auf Vorführtour durch Deutschland Zukunftsmusik Ein nächster Schritt ist das erste Fahrzeug mit Brenn- soll dann die Kombination mit dem DUALPOWER- stoffzelle. Projektnehmer sind die Berliner Stadtrei- Antriebskonzept erfolgen. Das erste Zero-Emission- nigungsbetriebe (BSR). Heliocentris liefert die Brenn- Müllfahrzeug beim Sammeln wäre geschafft!. stoffzellen und FAUN das Entsorgungsfahrzeug. Es handelt sich dabei um ein Verbundprojekt. Geför- NEW in 2011 dert wird das Projekt durch das Bundesministerium Die Erfahrungen vom ROTOPRESS DUALPOWER nut- für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung, durch den zend, wird es ab Sommer 2011 den VARIOPRESS als Projektträger Jülich und das Nationale Innovations- DUALPOWER-Ausführung geben. Das Pressplatten- Programm Wasserstoff- und Brennstoffzellen-Tech- fahrzeug wird ebenfalls mit einer Powerbox ausge- NEU 2011: VARIOPRESS DUALPOWER nologie (NIP). stattet. Aufbau, Fahrgestell und Lifter werden elek- Georg Sandkühler: Wir haben uns hier, in Abstim- trisch betrieben, und nur für Überlandfahrten muss mung mit der BSR, für eine besonders ökologische der Fahrmotor genutzt werden. Damit reagiert FAUN Zufrieden blickt FAUN-Entwicklungsleiter Georg Ziele erreicht hybride Lösung entschieden. Das heißt, Aufbau auf Kundenanfragen und bietet Märkten mit verbrei- Sandkühler auf die ersten drei in Serie gefertigten Die Testfahrten in Deutschland, Frankreich und und Lifter werden mittels einer Wasserstoff-Brenn- teter Sack-Abfuhr ein umweltfreundliches und spar- Hybridfahrzeuge ROTOPRESS DUALPOWER, als auch Großbritannien sind alle ohne nennenswerte stoffzelle elektrisch betrieben. Anlass für dieses sames Fahrzeug mit niedriger Ladekante. Erstmalig sie Anfang des Jahres in Reih und Glied vor dem Störungen abgelaufen. Wir befinden uns jetzt in der Projekt ist die Tatsache, dass die BSR u.a. den Ver- zu sehen ist der VARIOPRESS DUALPOWER auf der Die ESO in Offenbach steht Hauptgebäude stehen. Mittlerweile arbeiten die Serienfertigung, und die Ergebnisse der ersten drei brauch von fossilen Kraftstoffen für den Aufbaube- Suisse Public in Bern vom Juni. für ihre Kunden mit dem umweltfreundlichen Abfallsammler bei Nehlsen in Fahrzeuge, die bereits im Einsatz sind, machen mich trieb (immerhin rd. 20 bis 40 Prozent des Gesamtver- Claudia Schaue ROTOPRESS DUALPOWER Darmstadt sowie in Offenbach. An sieben weiteren überaus zufrieden. Ich spreche viel mit den Betrei- brauchs) durch Wasserstoff, der ökologisch erzeugt unter Strom Fahrzeugen wird gerade in der Montage in Oster- bern und den Mannschaften. Die Teams auf dem wurde, ersetzen möchte. holz-scharmbeck gearbeitet. Sie werden in wenigen Fahrzeug sind richtig glücklich. Ein großes Plus in Der Motor des Fahrzeugs wird nur für den Job des Wochen an Krefeld sowie an die Firma Heinz in Richtung Bediener-Komfort. Denn der ROTOPRESS Fahrens, für den er entwickelt und gebaut wurde, Moosburg geliefert. DUALPOWER ist viel leiser, eine erhebliche Verbes- genutzt. Der Aufbau wird elektrisch und damit effi- serung zu konventionellen Fahrzeugen. Sie hören zienter, weil nicht durch den Fahrmotor im Teil- den DUALPOWER fast gar nicht. Dabei erlangt das lastbereich, angetrieben. Die Erzeugung von elek- Fahrzeug auch seine hohe Zuladung und arbeitet wie trischer Energie mit Brennstoffzellen ist zudem ein herkömmlicher ROTOPRESS. Auch die Betreiber extrem effizient und geräuscharm. Gefahren wird zeigen sich wohlgesonnen. Das Fahrzeug erreicht in in der Sammeltour im Start-/Stopp-Modus, so dass allen Einsätzen die vorher berechneten Kraftstoff- CO2 nur beim Fahren durch das Verbrennen von fos- einsparungen, die bei mehr als einem Drittel liegen. silem Kraftstoff emittiert wird. Dem Thema CO2-Einsparung wird weiterhin eine Die BSR will wissen, ob eine Brennstoffzelle im realen hohe Bedeutung beigemessen. Eine Minderung von Sammeleinsatz zu allen Jahreszeiten funktioniert. 33 Prozent wird mit dem ROTOPRESS DUALPOWER Die Übergabe an die BSR wird Ende Juni sein. Ein erreicht. nächster Schritt laut Georg Sandkühler: Später 76 77

40 K>MOBIL 37 // FAUN Unternehmen: Schlaglichter Unternehmen: Schlaglichter K>MOBIL 37 // FAUN Zahlen. Daten. Fakten. AWB Alles Wird Besser Dr. Armin Vogel wurde erneut in seinem Amt als Vorsitzender des Normenausschusses Kommunale Technik (NKT) im DIN (Deutsches Institut für Normung e.v.) bestätigt. 6 Variopress Power press Januar 2012 Wörth/Köln. Das Jubliäumsfahrzeug der Daimler AG der Econic an die Abfallwirtschaftbetriebe Köln (AWB) ziert ein ROTOPRESS-Aufbau. K>MOBIL war bei der Schlüsselübergabe an AWB-Geschäftsführer Herbert Winkelhog dabei Die Rhein-Sieg-Entsorgung konnte ihr Entsorgungsrevier ab erweitern und orderte für die Müllabfuhr 18 VARIOPRESS und 6 POWERPRESS. 50 Jahre BDE (Bundesverband der Deutschen Entsorgungs-, Wasser- und Rohstoffwirtschaft) feiert die Branche am 10. und 11. November in der Hauptstadt. FAUN gratuliert! Auf den richtigen Dreh setzt die Hamburger Stadtreinigung mit den 27 bestellten ROTOPRESS. Strahlende Gesichter in Wörth. Herbert Winkelhog (Geschäftsführer der Abfallwirtschaftsbetriebe Köln), 6.v.l., übernahm aus den Händen von Michael Dietz (Leiter Vertrieb und Marketing sowie Mitglied der Geschäftsführung Mercedes Benz Special Trucks), 3.v.l., und FAUN-Vertriebsleiter Deutschland Burkard Oppmann, 7.v.l., das Jubiläumsfahrzeug Ein beeindruckendes Bild bot sich dem Zuschauer Neuanschaffung von 76 Fahrzeugen am Bandende der Fertigung im modernen Mercedes- FAUN hatte gleich doppelt Grund zur Freude: Es Benz-Werk in Wörth. An die 1000 Mitarbeiter des konnte eine Ausschreibung über 76 Fahrzeuge der Die Schulbank drücken Kunden bei FAUN gerne. Hauses mit dem Stern applaudierten, als Herbert AWB gewonnen werden. Die Fahrzeuge wurden im An die 50 Inhouse-Schulungen führt FAUN pro Winkelhog für die Abfallwirtschaftsbetriebe Köln, Rahmen einer Ersatzbeschaffung ausgeschrieben Jahr durch. Umfassende Lehrgänge zu der Bedie- den Schlüssel des Econic-Fahrgestells aus den und kommen in der Entsorgung der Stadt Köln nung der Fahrzeuge oder Händlerschulungen führt Händen von Michael Dietz, Leiter Vertrieb und Mar- zum Einsatz. Geliefert werden 18 ROTOPRESS, das Trainer-Team von FAUN für die Abfallsam- keting sowie Mitglied der Geschäftsführung Mercedes 13 POWERPRESS und 45 VARIOPRESS innerhalb der melfahrzeuge oder Kehrmaschinen durch. Wie im 1 Woche närrisches Treiben und ECOSWEEP Benz Special Trucks, entgegennahm. Dietz sprach von nächsten zwei Jahre. FAUN-Vertriebsleiter Burkard Fall des Entsorgungsunternehmens Chistiy Gorod von FAUN hat s gebraucht, um die Kölner einer historischen Zahl, die mit Econic-Fahr- Oppmann freut sich über diesen Erfolg und dankt aus Rostov am Don in Russland. Seit 2008 sind Straßen wieder in Flaniermanier zu ver- gestellen erreicht wurden. Auf vielen dieser Fahr- seinem Team für den Einsatz und der AWB für ihr 20 Müllsammelfahrzeuge im Einsatz hat setzen. ECOSWEEP ist eine mechanische Kehr- gestelle ist ein FAUN-Aufbau aufgebaut, denn seit Vertrauen. Chis tiy Gorod bereits die Schulung für Hecklader gutaufnahme für Abfallsammelfahrzeuge. Jahren setzen die Kölner bei Entsorgungsfahrzeugen Claudia Schaue absolviert. Seit April sorgen auch zwei Kehrma- und Kehrmaschinen auf das Know-how von FAUN. schinen VIAJET 6 für saubere Straßen in Rostov. In seiner Rede, die Winkelhog nicht nur mit dem Damit die Kehrmaschinen gut gepflegt und Verleih eines Karneval-Banners unterstrich, die er gewartet werden, nahm der Kunde mit seinem vor allem aber launig und kurzweilig in bester Büt- Fahrer- und Service-Team an der Kehrmaschinen- tenredner-manier hielt, dankte er im Namen seines Schulung in Grimma teil. Teams den Partnern für die stets vertrauensvolle Claudia Schaue Zusammenarbeit

41 K>MOBIL 37 // FAUN Produkte: Anwendungen Produkte: Anwendungen K>MOBIL 37 // FAUN SIDEPRESS für SITA Osterholz-Scharmbeck. SITA entscheidet sich für moderne Seitenlader Ein langjähriger Kunde ist die SITA Fleet Management GmbH in Knittlingen. Das Entsorgungsunternehmen orderte im vergangenen Jahr 32 Fahrzeuge für die Wertstoffsammlung. Der Auftrag umfasste 26 VARIOPRESS mit 22 m³ und 24 m³ Aufbauvolumina auf MAN-TGS-Fahrgestellen. Erfolgreicher Clou, sechs weitere Fahrzeuge sind moderne Seitenlader. FAUN-Vertriebsbeauftrager Helmut Fischer: Die Seitenlader wurden im Rahmen einer Ersatzbeschaffung geordert. SITA kaufte zum ersten Mal Seitenlader bei FAUN. Die Qualität und Durabilität unserer Fahrzeuge hat überzeugt. Im Frühjahr 2011 wurden die Fahrzeuge an SITA übergeben. Montiert auf Mercedes- Benz-Actros-Fahrgestellen, werden die SIDEPRESS in der Hausmüll-Abfuhr eingesetzt. Die Lifter C1100 mit klappbarer Aufnahme sind für 2- und 4-rädrige MGBs bis zu 1,1 m³ Inhalt konzipiert. Die Übergabe an die Teams von SITA erfolgte im Rahmen einer Schulung. 20 Kollegen Einsatzleiter, Monteure, Werkstattpersonal und Fahrer wurden vom FAUN-Team um Peter Knüfermann und Christian Jung am SITA-Standort in Dillenburg Grube Falkenstein eingewiesen. Wir wünschen stets eine reibungslose Abfuhr. Claudia Schaue Kier Street Services setzt auf FAUN Zoeller (UK) Ltd. Redditch. FAUN Zoeller (UK) Ltd. gewinnt ersten Auftrag mit Kier Street Services im Wert von 3 Mio. Pfund Der 7. März 2011 bleibt dem Team von FAUN Zoeller (UK) Ltd. positiv in Erinnerung. An diesem Tag wurde unser britisches Unternehmen als Gewinner der Ausschreibung der Kier Street Services in North Norfolk benannt. Inhalt der Offerte waren insgesamt 16 VARI- OPRESS mit 22m³-Aufbau auf 26 Tonnen Mercedes- Econic-Fahrgestellen und Liftern der Marke Otto sowie 7,5 Tonnen Mitsubishi-Canter-Fahrgestelle mit kippbarem Korb-Aufbau. Neben der Bereitstellung der 16 Fahrzeuge waren auch die Wartung und Instandhaltung von 45 Trucks Bestandteil des Vertrages, der am 2. April anlief. Da rüber hinaus entschied sich Kier für FAUN Zoeller (UK), da wir die Wartung ihres gesamten Fuhrparks für Außen-Anlagen und kleinerer Anhänger übernehmen konnten. Die Zusammenarbeit mit Kier ermöglichte es FAUN Zoeller (UK), vier neue Mitarbeiter einzustellen, die nun hauptsächlich diesen Kunden betreuen. Kier Street Services Divisional Manager Paul Flight: Ehrlicherweise, wir waren etwas nervös am Anfang. Der Auftrag ist für uns von enormer Bedeutung, und wir wollten uns für den richtigen Anbieter für die Wartung und die passenden Produkte entscheiden. Nun sind wir mehr als glücklich, in FAUN Zoeller (UK) den perfekten Partner für diesen Prestige-Auftrag gefunden zu haben. Auch das Team von FAUN Zoeller (UK) Ltd. ist sehr stolz und freut sich auf die Zusammenarbeit. Info: Hannah Brewster Kier ist eines der führenden Bau-, Entwicklungs- und Service-Unternehmen in Großbritannien. Spezialisiert ist die Gruppe auf Bauingenieurwesen, öffentliche und private Bauten, Stadtentwicklung sowie eine private Finanzierungs Initiative (PFI). Mehr Informationen unter:

42 K>MOBIL 37 // FAUN Produkte: Anwendungen Produkte: Anwendungen K>MOBIL 37 // FAUN We kehr for you! Grimma/Lünen. VIAJET 7 expert kehrt im weltweitgrößten Kupferrecycling-Zentrum Geprüfte Qualität Grimma. FAUN Viatec gehört seit März 2011 zu den geprüften Herstellern der RAL GGVU, und VIAJET aquatherm erhielt das RAL Gütezeichen 899 LKM Am Standort der Aurubis AG in Lünen ist das welt- VIAJET aus dem Hause FAUN Viatec. Die Techniker Einsätze bei Unfallstellen, Haverien und Verkehrs- gemäß GGVU eine Unfall- und Flächenreinigung weit größte Kupferrecycling-Unternehmen. der Viatec haben in den letzten Jahren sehr gute flächenreinigung unterliegen strengen gesetzlichen durchführen. Erfahrungen mit Filtertechnologien in ihren Kehr- Bestimmungen. Claudia Schaue Im Recycling-Zentrum des Konzerns werden kom- maschinen gemacht. plexe Recyclingmaterialien verarbeitet. Außerdem werden im Lüner Werk Anoden, Kathoden, Eisen- Claudia Schaue Die Auftragnehmer müssen einer Gütesicherung für diese Reinigungseinsätze nachkommen. Die GGVU Info: silikatsand sowie Begleitprodukte hergestellt. Für die Reinigung des Geländes beauftragte Aurubis die Info: (Gütegemeinschaft für Verkehrsflächenreinigung und Unfallstellensanierung e.v.) befasst sich mit der Ein- Mehrere Unternehmen, beispielsweise Hülsmann Umwelttechnik aus Drensteinfurt besitzt Firma RMG Industrie-Services. Für den Kehreinsatz FAUN Viatec lieferte eine VIAJET 7R expert mit haltung dieser Richtlinien und bewertet Fahrzeuge zwei VIAJET aquatherm, arbeiten bereits seit im Kupferwerk war eine Kehrmaschine gefordert, folgenden technischen Daten: nach drei Leistungsklassen (LK). FAUN unterzog die längerem sehr erfolgreich mit Kehrmaschinen die den besonders hohen Anforderungen gerecht 18 Tonnen Fahrgestell vom Typ Scania P 360 VIAJET 6 RHS aquatherm diesem Test nach LKM (Lei- diesen Typs. Momentan befindet sich für die wird. Eine Auflage war beispielsweise, dass sich wäh- Aufbauvolumen: 7 m³ stungsklasse Nassreinigungsmaschinen) und wurde Bonn All-kran OHG ebenfalls eine derartige rend des Kehrvorgangs so wenig Staub wie möglich HD-Anlage 120 l / 120 bar mit Bestnoten beurteilt. Die Zertifizierung der VIAJET Maschine in der Grimmaer Produktion, die bildet und eine hohe Kehrleistung gewährleistet ist Liter Wasservorrat aquaterm als LKM nach RAL GGVU eröffnet diesem darüber hinaus mit speziell auf den Kunden Daher entschied sich RMG Industrie-Services für eine Vorbaubesen Typ einen noch größeren Kreis an Anwendern, die abgestimmten Optionen ausgestattet wird

43 K>MOBIL 37 // FAUN Produkte: Shows XXXXX K>MOBIL 37 // KIRCHHOFF Automotive ROTOPRESS DUALPOWER der ESO Offenbach Bunter Fahrzeugzirkus Osterholz-Scharmbeck. FAUN-Produkte zum Anfassen und Ausprobieren gab es auch 2011 Info: Auf dem ADAC-Gelände in Hannover präsentierte FAUN am 4. und 5. Mai 2011 dem Fachpublikum sieben Abfallsammelfahrzeuge und zwei Kehrmaschinen: VIAJET 5 & 6 mit 5 m³ und 6 m³ Aufbauvolumen VARIOPRESS 007 mit 7 m³ VARIOPRESS II mit 24 m³ VARIOPRESS I mit 24 m³ ROTOPRESS DUALPOWER ROTOPRESS mit 21 m³ POWERPRESS mit 24 m³ FRONTPRESS mit 33 m³ Das Jahr zwischen der vergangenen und kommenden IFAT ENTSORGA ( Mai 2012) nutzte FAUN und nahm an Branchentreffs der Aufbauhersteller teil. MAN, Scania und vor ein paar Wochen Mercedes Benz luden zur Leistungsschau ein. An der diesjährigen Hausmesse der Daimler AG der Kommunal Live nahm FAUN mit neun Fahrzeugen teil. Daneben waren es Fachvorträge, lebhafte Probefahrten und insgesamt an die 150 Exponate aus den Bereichen Kommunalfahrzeuge und Flughafenfahrzeuge, die die Interessenten nach Hannover lockten. Claudia Schaue VIAJET 5 des Kunden AWM Münster 84 85

44 K>MOBIL 37 // FAUN Produkte: Shows Produkte: Shows K>MOBIL 37 // FAUN Innovation Days Redditch. In den Monaten April und Mai tourte das Team von FAUN Zoeller (UK) Ltd. mit sechs Abfallsammelfahrzeugen und Kehrmaschinen durch Großbritannien Mit diesen Innovation Days erhalten die Kunden einen Eindruck von der Innovationsstärke von FAUN und den Herstellern Zoeller und Otto. Praktisch erlebbar und zum Anfassen sollen die Produkte sein. An sechs Orten in Schottland, Wales und England wurden Fahrzeuge wie der ROTOPRESS DUAL- POWER, das Zweikammerfahrzeug SELECTAPRESS, die neuste Version des VARIOPRESS und die VIAJET 4 vorgeführt. Für Simon G Hyde, Geschäftsführer bei FAUN Zoeller (UK) Ltd., ist es immens wichtig, den Kunden die Fahrzeuge näherzubringen. Nur was ich selber sehe und anfassen kann, bleibt mir im Gedächtnis. Viele unserer Kunden wissen gar nicht, welche Bandbreite an Produkten wir anbieten. Daher war es mir und dem Team immens wichtig, diese road shows vor der Haustür unserer Kunden zu machen. Ich freue mich sehr, dass bisher so viele Interessenten dieses Angebot angenommen haben. Eine weitere Veranstaltung von FAUN Zoeller (UK) Ltd. war das APSE National street cleansing seminar im Fußballclub Aston Villa. FAUN Zoeller sponserte diesen Event und stellte im zweiten Jahr in Folge aus. Da Straßenreinigung ein wichtiges Thema für den öffentlichen Sektor ist, wurden eine VIAJET 4 sowie eine VIAJET 6 vorgeführt Claudia Schaue Hannah Brewster 86 87

45 K>MOBIL 37 // FAUN Unternehmen: Strategie Unternehmen: Strategie K>MOBIL 37 // FAUN (V.l.n.r.) Das Team der FAUN Services GmbH: Erhan Sun, Maxim Silaew, Werner Heins, Delev Leidig, Frank Bueldt, Reinhard Frank, Sascha Reif, Reinhard Kölpin, Michael Grams, Ronald Sonnenburg, Silke Reffken, André Gwosdek, Bert Mennenga leider bei der Fotoaufnahme nicht dabei: Swantje Ruschmeyer, Sven Buttelmann, Wilfried Wittenberg, und dazu gehören natürlich noch die Teams der Kundencenter FAUN Services nimmt weiter Fahrt auf Osterholz-Scharmbeck. Neue Führung, Ausbau der Fahrzeugflotte und Bananen-Handel André Gwosdek übernimmt als Prokurist unter der Als neuer Leiter des Ersatzteil-Service ist Erhan Sun vorgesehen. Ab Juli 2011 können die umweltfreund- Nach kurzer Aufarbeitung wurde das Fahrzeug via Leitung von Geschäftsführer Burkard Oppmann die mit seinen drei Mitarbeitern nun Ansprechpartner lichen Hybrid-Abfallsammelfahrzeuge gemietet Antwerpen nach Martinique verschifft. Nach Miet- Geschicke der FAUN Services GmbH. André Gwosdek für die Kunden aus aller Welt. Über Sun ist zu sagen, werden. Der Mietfuhrpark wurde bereits um einen ende erfolgten diverse Kurzzeitmieten in Deutsch- (wir hatten ihn in K-MOBIL 36 vorgestellt) tritt damit dass er auf eine tolle Karriere bei FAUN zurück modernen Front-Seitenlader EASYPRESS erweitert, land, um danach in Vilnius zu arbeiten. Dem dor- die Nachfolge von Patrick Hermanspann an und will blicken kann. Der 31-Jährige war sieben Jahre für der im Rahmen von Kurz- und Langzeitmietverträgen tigen Kunden gefiel das unverwüstliche, robuste mit seinem Team die Bereiche weiter ausbauen. FAUN im Stahlbau tätig, ehe er für zwei Jahre auf erfolgreich eingesetzt wird. Fahrzeug so gut, dass er das Fahrzeug Mitte Februar die Schulbank zurückkehrte und seinen Techniker 2011 kaufte. FAUN Bereiche: in Maschinentechnik in Bremen erwarb. Sein Weg führte dann im April 2009 zurück zu FAUN in den Internationalisierung Mietfahrzeuge im Ausland Kennen Sie Esch, Kloten, Most, Graz, Fort de France, Nun bleibt nur noch eine Frage offen. Warum wird After Sales Service Verkauf der Ersatzteile, und seit März 2011 ist Erhan Vilnius? der ROTOPRESS Banana genannt? Der Rücktrans- (Kundencenter, Schulungen, Sun neuer Chef des weltweiten ET-Service. Das sind nur einige Städte, in denen FAUN Services port erfolgte von Fort de France nach Bremerhaven internationaler technischer Support Mietfahrzeuge in den letzten Monaten erfolgreich in auf einem Bananendampfer. und ET-Service) Mietflotte der Zukunft der Abfallentsorgung eingesetzt werden. Weitgereist Gebrauchtfahrzeuge Im Rahmen der Flottenerneuerung der Mietfahrzeuge und zu Ruhm gelangt ist dabei der ROTOPRESS 522L Linda Gering & Ronald Sonnenburg Leasing wird FAUN Services GmbH in die Zukunft investieren auch Banana genannt. Ursprünglich in Hamburg im Mietfuhrpark und zwei FAUN DUALPOWER beschaffen. Diese Fahr- Einsatz, kam dieses Fahrzeug im November 2009 als zeuge sind für Vorführ- und Kurzzeitmiet-Einsätze Gebrauchtfahrzeug in die Flotte der FAUN Services

46 K>MOBIL 37 // FAUN Unternehmen: Menschen Unternehmen: Menschen K>MOBIL 37 // FAUN (V.l.n.r.) 130 Jahre und noch kein bisschen müde: John Morris, Alan Francis und Will Vaughan 130 Jahre und noch kein bisschen müde Llangefni. Drei Mitarbeiter der walisischen FAUN-Tochter feiern ein Jubiläum der besonderen Art FAUN für zwei Preise nominiert Llangefni. Das Team von TRACKWAY wurde für seine erfolgreiche Export-Strategie geehrt Ein ganz besonderes Jubiläum feierten Will Alun Jones, COO bei FAUN Zoeller (UK) Ltd., würdigte Im Rennen um gleich zwei prestigeträchtige Preise Alun Jones, Managing Director für FAUN TRACKWAY, Vaughan, Alan Francis und John Morris. Die die Ausdauer und Begeisterung der drei: Unser Ziel befand sich das Team von FAUN TRACKWAY wegen über die Nominierung: Schon die Ernennung für drei Servicetechniker von FAUN Zoeller (UK) war und ist es stets, das Fachwissen unserer Belegschaft seiner erfolgreichen Export-Strategie. Nach einigen diese beiden Preise ist Lohn für das Team um die noch Ltd. bringen es gemeinsam auf 130 Jahre im im Unternehmen zu halten. Ich danke Will, Alan und John zähen Jahren im internationalen Geschäft erzielte die recht junge Sparte TRACKWAY. Innerhalb von drei Entsorgungsfahrzeugbau. im Namen der Kollegen und Geschäftsführung für ihren Sparte TRACKWAY 2009 sechs Millionen Pfund und Jahren haben wir viel erreicht, und wir gehören bereits Einsatz und ihr Engagement. Sie geben ihr Know-how erweiterte die Zahl ihrer internationalen Geschäfts- jetzt zu den weltweit führenden Anbietern für mobile Bereits im Alter von 16 Jahren kamen Will und Alan weiter, begeistern die Kollegen und tragen dazu bei, dass partner. Grund genug für die Jury der Walisischen Straßensysteme. zu FAUN, und John war 22, als er 1968 in Anglesey wir den Standort Llangefni festigen können. Regierung, das Team für den Daily Post Achieve ment Rachael Hobbs bei Laird wie die Firma früher hieß startete. Nun, Wales Business Award in der Kategorie Walisischer 41, 47 und 42 Jahre später, schrauben sie immer noch Rachael Hobbs Exporteur des Jahres zu nominieren. Die zweite an den Müllfahrzeugen bzw. ist Alan Vorarbeiter in Ehrung war die Nennung für den Global und Expan- der TRACKWAY-Linie. sion Award des Verbandes des britischen Industry Growing Business Award. Beide Preise werden an kleine und mittelständische Betriebe (SMEs) verliehen und demonstrieren deren Geschäftssinn und Innovationen

47 K>MOBIL 37 // FAUN Produkte: Neuheiten Freie Fahrt mit TRACKWAY auch bei Schlamm, Matsch oder Eis Llangefni. Neustes Produkt zum Bergen von 70-Tonnen-Fahrzeugen Jüngstes Produkt und noch nie da gewesen, das sind die Vehicle Recovery Mats (VRM) von TRACKWAY. Auf der bekannten International Defence Exhibition und Conference (IDEX) in Abu Dhabi stellte FAUN im Februar die neuen Matten zum Bergen von schweren Fahrzeugen vor. VRM wird beispielsweise bei der Bergung von Fahrzeugen bis zu 70 Tonnen Gewicht eingesetzt, die sich in schwierigem Gelände wie Schlamm, Matsch oder Eis festgefahren haben. Hergestellt aus leichtem Aluminium-Material, genügen die Matten allen Ansprüchen und können per Hand leicht auseinandergenommen oder verbunden werden je nach Einsatz. Auf der rutschfesten Oberfläche greifen die Räder der feststeckenden Fahrzeuge tadellos und können dann bequem ihren Weg fortsetzen. VRM setzt die Kette an innovativen TRACKWAY-Produkten fort. Mittlerweile werden sechs verschiedene Typen in Llangefni hergestellt. Von provisorischen Behelfsstraßen bis hin zu Flugzeug-Landematten. Im Einsatz sind die TRACKWAY-Produkte bei 40 Armeen weltweit. Rachael Hobbs Info: IDEX ist das größte Event dieser Art im Mittleren Osten. 900 internationale Unternehmen stellten in Abu Dhabi aus und zeigten Militärund Regierungsabgeordneten ihre Neuheiten. Mehr Informationen unter:

48 K>MOBIL 37 // FAUN Unternehmen: Auszeichnung K>MOBIL 37 // FAUN Case study FAUN MUNiCipAl VehiCles engages its workforce to transform its business When its MD wanted to change the way his company trained and engaged its workforce, FAUN Municipal Vehicles worked with EEF to create a transformative management and change programme. We hadn t done anything like this before. So we really wanted a training partner not just a provider. Looking back now, this has made a huge difference to our people and our business. J Alun Jones, Managing Director, FMV, pictured with Elaine Stott, HR Manager Markteintritt TRACKWAY in Amerika Llangefni. Endspurt für die Eröffnung des neuen Büros für TRACKWAY in den USA im Juli Die letzten Vorbereitungen werden gerade getroffen. Am 26. Juli wird die offizielle Eröffnung des TRACKWAY-Büros in Washington in der britischen Botschaft in Washington DC gefeiert. Zu dem besonderen Ereignis sind bedeutende Persönlichkeiten der Verteidigungsindustrie sowie des britischen Handelsund Investment-Sektors geladen. Im Herzen von Washington Bereits im März 2011 bezogen TRACKWAY Business Development Manager Chris Kendall und der neue TRACKWAY-Verkäufer Mike Holdcraft die Räume. Das Büro liegt, strategisch gut gewählt, mitten im Zentrum der Interessenverbände des Verteidigungssektors und bietet dadurch eine unschätzbare Plattform, TRACKWAY den Start für den Markteintritt in Amerika zu erleichtern. Die Lancierung der Marke TRACKWAY folgt unmittelbar auf die enge Zusammenarbeit des Teams mit dem US-Militär bei der Entwicklung einer neuartigen Aircraft Landing Mat (ALM). Hier steht man kurz vor der Komplettierung des Systems. Nachdem der Prototyp der Matte den harten Tests des R&D-Bereiches des US-Armee-Stützpunktes in Mississippi (ERDC) ausgesetzt war, gingen die Platten zurück zum FAUN-Werk in Llangefni, um die gewonnenen Testergebnisse in die Konstruktion des Systems einfließen zu lassen. Im nächsten Schritt werden breitere Paneele mit einem einfachen Verbindungs-Mechanismus kreiert. Wie bereits in der letzten Ausgabe von K>MOBIL berichtet, ist das US-Militär auf der Suche nach einer neuen ALM als Alternative zum bisherigen System. Die alte Matte kann weniger Lasten tragen und ist weniger widerstandsfähig gegenüber den Temperaturen moderner Flugzeuge, wie beispielsweise F-16 Fighter Jets. Eine weitere Anforderung aus den Tests ist, dass die Paneele kürzer und leichter werden, um Kraftstoff während des Transports einzusparen. Chris Kendall: Das neue Design der ALM ist ein großartiges Stück Arbeit, das wir bisher erreicht haben, wir wollten ein Produkt schaffen, das den Anforderungen des US-Militärs gerecht wird. Die enge Zusammenarbeit mit dem ERDC war ein weiterer Meilenstein zur TRACKWAY- Einführung auf dem amerikanischen Kontinent im Juli. Rachael Hobbs/Claudia Schaue Ausgezeichnete Team-Leistung wird honoriert Llangefni. Das Team in Llangefni erlangt Auszeichnung für seinen Beitrag zum Ausbau der walisischen Wirtschaft Stolz ist das walisische Team von FAUN Zoeller (UK) Ltd auf die beiden Auszeichnungen der führenden britischen Fertigungs-Organisation Engineering Employers Federation (EEF). Honoriert wurde ihr Beitrag zum Ausbau des walisischen Industriezweiges. Im zweiten Jahr in Folge wurde FAUN von der regionalen EEF-Jury in der Kategorie Innovative Mitarbeiterführung- und Entwicklung ausgezeichnet. Der Gewinn des regionalen Wettbewerbs nominierte FAUN Zoeller (UK) für die Teilnahme an den nationalen Ausscheidungen, bei denen auch key player wie BAE Systems und Siemens an den Start gehen. Schauplatz der Zeremonie ist in jedem Jahr London, und es kommen Unternehmen der britischen Fertigungs-Branche zusammen, die für ihre exzellenten Leistungen in den Bereichen Innovationen, Umwelt und Mitarbeiterentwicklung geehrt werden. Alun Jones, COO (Chief Operation Officer) von FAUN Zoeller (UK) Ltd.: Wir sind Teil der größten Fertigungs- Region des Landes und sind einem hart umkämpften Wettbewerb ausgesetzt. Unsere Nominierung in die engere Wahl für die nationale Ausscheidung ist ein Verdienst jedes einzelnen Mitarbeiters hier in Llangefni und zugleich Ansporn, auch weiterhin innovativ zu sein und besonderes Augenmerk auf die Entwicklung unserer Mitarbeiter zu legen. Rachael Hobbs 94 95

49 K>MOBIL 37 // FAUN Unternehmen: Menschen Unternehmen: Menschen K>MOBIL 37 // FAUN Im Wandel. Neue Märkte und Verantwortungen Osterholz-Scharmbeck. Der Markterschließung für FAUN in Nordamerika widmet sich seit Februar Jochen Schneider, langjähriger Geschäftsführer im Produktionswerk Osterholz- Scharmbeck. Seine Nachfolge tritt Patrick Hermanspann als CTO der FAUN Gruppe an. Für K>MOBIL sprach Claudia Schaue mit beiden Herr Schneider, nach sechs Jahren als technischer Geschäftsführer treten Sie eine neue Aufgabe an. Sie haben viel erreicht, neue Prozesse initiiert und das Fertigungswerk stabilisiert. Meilensteine waren sicherlich die Errichtung der Strahlanlage und die Entscheidung für das Roboterschweißzentrum. Was erwarten Sie von Ihrem neuen Tätigkeitsfeld? Jochen Schneider: Ich blicke der neuen Aufgabe mit Spannung entgegen. Der amerikanische Markt interessiert mich seit jeher. Und als diese Herausforderung an mich herangetragen wurde, habe ich nicht lange gezögert. Mein Geschäftsführerkollege, Dr. Armin Vogel, konnte bereits einen sehr guten Auftrag in den USA platzieren. Nun gilt es, die Fahrzeuge zu produzieren und diese in den Einsatz zu bringen. Zudem müssen bestehende erste Kontakt, die wir während der Messe Waste Expo geknüpft haben, ausgebaut und geeignete Geschäftsmodelle durchgespielt werden. Herr Hermanspann, Sie sind bereits zwölf Jahre für FAUN tätig, haben das Geschäft sozusagen von der Pieke auf gelernt. Erst als Marketingleiter und später als Geschäftsführer der FAUN Services haben Sie alle Facetten des Unternehmens kennengelernt. Nun, als Chief Technical Officer und Geschäftsführer, verantworten Sie das Produktionswerk mit den Bereichen Fertigung, Materialwirtschaft, Logis tik, Technik & Entwicklung. Wie fühlen Sie sich? Patrick Hermanspann: Es ist immer wieder spannend, neue Themen anzupacken und unbekanntes Terrain zu erobern. Daher ist es für mich einerseits eine Herausforderung, der ich mich sehr gerne gestellt habe, und andererseits kann ich bisherige Erfahrungen in diese Position einfließen lassen. Die Zusammenarbeit mit dem jungen und engagierten Management-Team im Werk funktioniert großartig, und wir haben frische Ideen. Herr Schneider, rückblickend auf Ihre Tätigkeit im Werk Osterholz-Scharmbeck, auf was sind Sie stolz, woran denken Sie zurück? Jochen Schneider: Gemeinsam mit dem Team haben wir viel erreicht und ich denke, ich übergebe ein gut aufgestelltes Fertigungswerk an Herrn Hermanspann. Rückblickend haben wir turbulente Zeiten hinter uns. Ab 2006 sind wir Restrukturierungsphasen durchlaufen. Mit Prozessen wie Late Point of Costomization oder der Umstellung des Lackier- Prozesses auf Vorlackierung der Aufbauten, ehe sie auf die Fahrgestelle montiert werden, oder Projekte wie Lean Management, konnten wir unsere Produktivität kontinuierlich steigern. Unsere bisher höchste Ausbringungsmenge waren 2008 knapp produzierte Einheiten am Standort Osterholz-Scharmbeck. Herr Hermanspann, wo setzen Sie jetzt an? Worauf dürfen sich unsere Kunden freuen? Patrick Hermanspann: Liefertreue, Qualität und Nachhaltigkeit sind Themen, die jedes Herstellerwerk weltweit kontinuierlich verbessern muss. So auch wir. Dafür bündeln wir unsere Kräfte und nutzen die Erfahrung aller Mitarbeiter; nicht nur aus der Produktion, sondern auch aus dem Bereich After-Sales. Damit kommen wir noch näher an die Wünsche und Anforderungen unserer Kunden und können Probleme schneller verbessern. Da ich zuvor bei FAUN für den Bereich After- Sales verantwortlich war, fällt mir der Zugang zu den Themen leicht. Staffelstab-Übergabe: Jochen Schneider (links) und Patrick Hermanspann (rechts) Jochen Schneider: Können Sie schon heute etwas zu neuen Produkten Herr Hermanspann setzt damit konsequent die begonnene von FAUN verraten? Qualitätsoffensive fort. Mit Einführung des 6-S-Modells, Patrick Hermanspann: der FEM- und FMEA-Analyse innerhalb der Konstruktion Wir haben immer viele gute und neue Ideen. Leider kann haben wir Startpunkte gesetzt, die nun feste Bestandteile ich zum jetzigen Zeitpunkt nicht über alles sprechen, da innerhalb des Fertigungsprozesses sind. einige Projekte noch in den Kinderschuhen stecken. Aber unsere Ingenieure haben immer wieder neue Ideen. Es handelt sich dabei um Detailverbesserungen in unseren Pro- Welche neuen Ideen dürfen unsere Mitarbeiter von Ihnen erwarten? dukten, aber auch um Leitthemen. Insbesondere im Bereich Patrick Hermanspann: der alternativen Antriebskonzepte haben wir durch den Wir haben die FAUN-Initiative 2015 zusammen mit einem ROTOPRESS DUALPOWER viel gelernt. Dieses Wissen frischen Leitbild gestartet, die jedem Mitarbeiter unsere nutzen wir jetzt, um es auf andere Produkte zu übertragen. Haupt-Ziele vermittelt. Es ist enorm wichtig, jeden Einzelnen der Belegschaft zu erreichen. Unsere Kernaussage der Swiss Public, die derzeit in Bern stattfindet (21. bis So zeigen wir den ersten VARIOPRESS DUALPOWER auf und damit die Attribute, für die FAUN steht, sind: marktfokussiert, leistungsstark und profitabel. Das sind die großen ). Ziele für uns. Darunter laufen Projekte, die es uns ermöglichen, in kleinen Schritten die Top-Ziele zu erreichen. Als CEO für den Unternehmensbereich TRACKWAY stehen Jochen Schneider: wir kurz vor Markteintritt in den USA. Ich verspreche mir Wann wird das neue Schweißroboter-Zentrum an viel von diesem Expansions-Schritt. Außerdem hat das den Start gehen? Team zwei neue, großartige Produkte entwickelt. K>MOBIL Patrick Hermanspann: stellt sie vor, die Vehicle Recovery Mat und die Aircraft Das Projekt läuft auf vollen Touren. Produktionsstart wird Landing Mat. im Juli 2011 sein. Mit dieser Investition werden wir bezüglich Qualität besonders in Verbindung mit der K>MOBIL dankt herzlich für das Gespräch. Strahlanlage einen weiteren Schritt nach vorne machen. Beiden Herren wünschen wir gutes Gelingen in dem Außerdem versprechen wir uns davon eine höhere Flexibilität und schnellere Durchlaufzeiten für unsere Standard- anstehenden Projekte. neuen Fahrwasser und volle Fahrt voraus für die Produkte. Claudia Schaue 96 97

50 K>MOBIL 37 // FAUN Unternehmen: Leitlinien Unternehmen: Leitlinien K>MOBIL 37 // FAUN DREI ENGEL FÜR FAUN! HIMMLISCHE ACTION UND TEUFLISCHE POWER Wir sind FAUN Osterholz-Scharmbeck. Mit einer frischen Initiative erleben alle Mitarbeiter die Vision und die Leitlinien des Unternehmens Leitlinien: Wir wollen das führende und richtungsweisende Unternehmen für Entsorgungstechnik und deren Komponenten sein. ein straff geführtes und gut organisiertes Unternehmen sein, mit dem sich unsere Mitarbeiter identifizieren können. unsere Kunden vorbildlich betreuen und in ihrer Entwicklung unterstützen. durch Forschung, Entwicklung und richtungsweisende Investitionen allen unseren Kunden passende Lösungen liefern. durch stabiles Wachstum die Substanz und Stärke unseres Unternehmens ausbauen. die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter durch gezielte Aus- und Weiterbildung stärken. Marktfokussiert. Leistungsstark. Profitabel. Wir bedienen weltweit unsere Kunden mit Technik für Straßenreinigung und Entsorgung. Das ist die FAUN Gruppe. Getragen wird diese Vision durch die Belegschaft, an allen FAUN-Standorten, in ganz Europa. Angetreten wird dieser Beweis durch: Passende Produkte Perfekten Service Starke Menschen Offene Kommunikation Effiziente Prozesse Damit diese Attribute eingängig und die Leitlinien erlebbar für die Mitarbeiter werden, erarbeiten Teams in allen FAUN-Werken in Deutschland, der Schweiz, Frankreich und Großbritannien eine länderspezifische Kampagne. Zu jedem der Leitsätze und zu den Attributen gibt es Motive und witzige Sprüche. Abgestimmt auf jedes Land und jeden Tätigkeitsbereich, werden FAUN-Mitarbeiter zu Hauptakteuren und ihr Arbeitsplatz zum Schauplatz. Diese hohe Authentizität der Bilder und die gemeinsame Entwicklung der Kampagne zeigen die Stärke unseres Unternehmens. Claudia Schaue Diese Engel begeistern uns jeden Tag: (v.l.n.r.) Julia Barkowski aus der Konstruktion, Tanja Mason aus der FRONTPRESS-Montage und Ina Westermann, Auszubildende zur Industriekauffrau 98 99

51 Personal: Erfolge K>MOBIL 37 // FAUN Frauen-Power bei FAUN Zoeller (UK) Redditch. In einer von Männern dominierten Entsorgungsbranche ist die britische Sales Managerin Christine Foxley eine Seltenheit Christine Foxley (3. v.r.) und Ashley Webster (rechts) von FAUN Zoeller (UK) betreuten gemeinsam mit FAUN Sales Manager Export Jürgen Thirase (Mitte) die Jugendlichen Früh übt sich, was ein Entsorgungsprofi werden will Osterholz-Scharmbeck. Die Gewinner des britischen Transport- & Truck Maintenance Awards für Auszubildende besuchten das FAUN-Werk in Osterholz-Schambeck FAUN Zoeller (UK) Ltd. engagiert sich stark in der britischen Vereinigung APSE (Association for Public Service). Im Rahmen dieses Vereins wird ein Wettbewerb unter Auszubildenden durchgeführt. Bestandteil dieses einzigartigen Wettkampfes ist das Engagement der Kommunen in Mitarbeiterentwicklung und Auszubildendenprogrammen. FAUN unterstützt APSE dabei, anwenderorientierte Kurse für Entsorgungsunternehmen auszuarbeiten. Der Preis für die Auszubildenden war ein Besuch im FAUN-Werk Osterholz- Scharmbeck mit Programm in Bremen. Claudia Schaue Info: Gewonnen haben: Leon Flattely (1. Platz; Luton Borough Council) Richard Houseman (East Riding of Yorkshire Council) Joshua Dale (Hull City Council) Ethan Trumpet (London Borough of Redbridge) Im März 2007 wechselte Christine Foxley von einer kommunalen Behörde zum britischen Tochterunternehmen FAUN Municipal Vehicles. Christine brachte bereits hinreichend Erfahrung über Entsorgungsfahrzeuge und Fuhrparks mit und erweiterte das Wissen noch, indem sie das Zertifikat als Professional Competence in National Road Haulage sowie Waste Management erwarb. Bei Kunden punktet sie mit ihrer fröhlichen und selbstbewussten Art. Aber vor allem wird sie geschätzt, weil ihr Fokus auf Qualität liegt und sie ein Auge fürs Detail hat. Christine kennt die Entsorgungs-Trucks in- und auswendig und weiß, welche Ansprüche im Einsatz an die Fahrzeuge gestellt werden. Innerhalb des neu aufgestellten Unternehmens FAUN Zoeller (UK) baut sie den Bereich mit den kommunalen Betrieben und Entsorgungsunternehmen aus und entwickelt Strategien zur Kundenzufriedenheit. Ihr Revier ist der Südwesten, Südwales und der Süden der Midlands. Marshall Fleming, General Manager Municipal Operations bei FAUN Zoeller (UK), sagt über Christine: Während ihrer Zeit im Unternehmen ist Christine zu einem festen Team-Mitglied geworden. Mit ihrem Hintergrund aus ihrer früheren Tätigkeit konnte sie entscheidende Aspekte aus den öffentlichen Einrichtungen mit einbringen, die für uns alle wichtig sind. Christine kombiniert in ungewöhnlicher Weise Erfahrung, technisches Know-how, Gespür für Menschen und ein hohes Maß an Professionalität. Die Kunden schätzen sie sehr. Ein Gewinn für alle. Claudia Schaue Hannah Brewster Anwendungsspezialisiert: COMBIPRESS Kombination aus Hecklader mit separatem Sammelbehälter. Seitliche Beladung mit Wertstoffen während der normalen Sammeltour Christine ist im Südwesten Englands, Süd-Wales und im Süden der Midlands tätig Info: Innerhalb der letzten drei Jahre konnte Christine 50 Entsorgungsfahrzeuge auf dem hart umkämpften Markt des Königreiches verkaufen. Ihr bisher größter Triumph waren 2008 die ersten FAUN-Fahrzeuge für Southampton Council (K>MOBIL berichtete)

52 K>MOBIL 37 // FAUN FAUN: Impressionen FAUN: Impressionen K>MOBIL 37 // FAUN Das erste Halbjahr 2011 in Bildern Dass sportliche Betätigung das Miteinander fördert und den Geist wach hält, ist nicht erst seit Turnvater Jahn bekannt. Auch das alljährliche FAUN-Skifahren und die im dritten Jahr ausgetragene Skiolympiade tragen zum globalen Verständnis innerhalb der FAUN-Familie bei. In diesem Jahr waren es die Damen, die mit Esprit und Witz den Herren die Show stahlen. Sylvi Lehmann erkämpfte den 3. Platz, Barbara Kirchhoff errang den 2. Platz, und der Siegerpokal blieb in der Schweiz und ging an Chico Mendes. 2. Zu einem unvergesslichen Erlebnis machte unser Vertriebsmann Markus Engbert die Projekttage Abfallverwertung der Grundschule Jettingen. Von einer engagierten Mutter gebeten, erklärte Engbert den neugierigen Viertklässlern in einfachen, verständlichen Worten die Müllentsorgung und wie ein ROTOPRESS funktioniert. Das Größte für viele war, als die Kinder Hand an die Schüttung legen durften. 3. Der Erlös von 500,00 Euro aus Losverkäufern an Mitarbeiter im Werk Osterholz-Scharmbeck wurde an den ATSV Scharmbeckstotel für einheitliche Kleidung für die Kindersportgruppe, an die Kinder- und Jugendgruppe des Hundesportverein Heiligenfelde sowie an den FC Hambergen und deren neue Tribüne verteilt. 4. (v.l.n.r.) Neil Wigley, Simon Hyde und Roland Taylor (FAUN Zoeller (UK) Ltd.) geben den Auszubildenden des Stephenson s College praktische Einweisung an einem FAUN-Fahrzeug. Das Stephenson College ist eine Bildungseinrichtung für Mechaniker öffentlicher Entsorgungsunternehmen. 5. Auf weibliche Unterstützung setzte Unternehmer Ralf Mai von RESO. Er schickte zur Abholung und Einweisung seiner vier neuen VARIOPRESS nebst seiner Fahrer auch Tochter Verena nach Osterholz-Scharmbeck. Diese ließ sich wissbegierig von FAUN-Mitarbeiter Reinhard Kölpin die VARIOPRESS mit 27 m³-aufbau auf 4-Achs-Fahrgestell erklären. 6. Beim diesjährigen Zukunftstag der Mädchen und Jungen wollten zwölf Kinder wissen, wo Vater oder Großvater arbeiten und wie Müllfahrzeuge entstehen. Ein Quiz durch die Fertigung und die Fahrt mit einem richtigen großen Entsorgungsfahrzeug rundeten das Programm ab

53 WIR.BEWEGEN.ZUKUNFT. Ein gutes Zeichen, um neue Horizonte zu erfahren. Wir wünschen Ihnen einen schönen Urlaub. KIRCHHOFF Gruppe l Stefanstraße 2 l Iserlohn l Telefon: Fax: l info@kirchhoff-gruppe.de l