Lassen Sie unsere besten Köpfe für Sie arbeiten

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1 ENERGIEBERATUNG FÜR DEN MITTELSTAND Lassen Sie unsere besten Köpfe für Sie arbeiten Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 1

2 VEA IN JEDEM FALL DER RICHTIGE PARTNER Der Bundesverband der Energie-Abnehmer e. V. ist seit 1950 die größte Energie-Interessengemeinschaft des deutschen Mittelstands. Er vertritt mehr als Industrie- und Handelsunternehmen aller Branchen und öffentliche Einrichtungen mit über Abnahmestellen im gesamten Bundesgebiet. Auftrag durch den Vorstand ist eine kostengünstige Energieberatung für die mittelständische deutsche Wirtschaft anzubieten. Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 2

3 VEA - BUNDESVERBAND DER ENERGIE-ABNEHMER E.V. GESCHÄFTSSTELLEN IM ÜBERBLICK HAUPTGESCHÄFTSSTELLE Hannover Zeißstraße 72 Telefon Telefax GESCHÄFTSSTELLE NÜRNBERG Nürnberg Fürther Straße 27 Telefon Telefax GESCHÄFTSSTELLE RHEIN-RUHR Herne Westring 303 Telefon Telefax HANNOVER COTTBUS GESCHÄFTSSTELLE COTTBUS Cottbus Am Nordrand 40 Telefon Telefax GESCHÄFTSSTELLE KOBLENZ Koblenz Josef-Görres-Platz 2 Telefon Telefax HERNE SÜDWESTFALEN KOBLENZ ERFURT GESCHÄFTSSTELLE FREIBURG Staufen Brunnstubenweg 1 Telefon Telefax GESCHÄFTSSTELLE LUDWIGSHAFEN Ludwigshafen Bahnhofsstraße 63 Telefon Telefax LUDWIGSHAFEN NÜRNBERG GESCHÄFTSSTELLE MÜNCHEN Fürstenfeldbruck Schloßbergstraße 17 Telefon Telefax GESCHÄFTSSTELLE ERFURT Erfurt Clara-Zetkin-Straße 40 Telefon Telefax FREIBURG MÜNCHEN GESCHÄFTSSTELLE SÜDWESTFALEN Finnentrop Am Eichhahn 14 Telefon Telefax Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 3

4 ALLES UNTER EINEM DACH VEA e.v. VEA Beratungs-GmbH Markttransparenz Controlling/ Monitoring Strom- und Gasbeschaffung Energie-Effizienz Mitglieder/Kunden Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 4

5 KOSTENOPTIMIERUNG BEIM ENERGIEBEZUG - STROM- & GAS-BESCHAFFUNG Lastganganalyse in Bezug auf die Energie-Preis-Gestaltung Permanente Marktbeobachtung auf günstigen Einkaufszeitpunkt VEA-Preiswächter: automatische Benachrichtigung über Zielpreiserreichung in den zukünftigen Lieferperioden Viele Lieferangebote mit unterschiedlichen Inhalten Prüfung der Lieferangebote auf Marktüblichkeit Prüfung der Lieferverträge auf energiewirtschaftlichen Inhalt und Üblichkeiten Aktueller Lieferant bietet Vertragsverlängerung an Unterstützung bei Verhandlungen mit aktuellen Lieferanten Laufzeit, Festpreis-, Tranchen-, oder Spotmarktbeschaffung Aufzeigen von möglichen Beschaffungslösungen Welche Lieferanten sind gute & günstige Anbieter VEA-Online.de: Auktionen von Strom und Gas Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 5

6 KOSTENOPTIMIERUNG BEIM ENERGIEBEZUG - STROM- & GAS-BESCHAFFUNG Was ist Ihr Fazit? Es gibt keine einheitlichen Strategien! Die jeweilige Strategie hängt von der individuellen Ausgangs-situation und Randbedingungen (u.a. Eigenerzeugung) ab und muss für jedes Unternehmen entwickelt werden. Strategie muss zur Unternehmensphilosophie und zur Unternehmensstruktur (u.a. Entscheidungswege) passen! Entwickeln Sie Ihre eigene Einkaufsstrategie! Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 6

7 KOSTENOPTIMIERUNG BEIM ENERGIEBEZUG - NETZENTGELTE Netznutzungsvertrag & Netzanschlussvertrag Prüfen auf Marktüblichkeit Prüfen von Status Netzbetreiber zu Status Unternehmen Fortwährende Prüfung auf Ausnahmetatbestände & Neuerungen Information zu Netzentgeltänderungen Prüfen ob Inhaltliche Übereinstimmung mit von der BNetzA genehmigten Netzentgelten Monatlicher / jährlicher Lastgangreport permanente Überprüfung auf Ausnahmetatbestände wie z.b. Atypische Netznutzung Singulärer Anschluss etc. Monatliche und/oder mind. Jährliche Lastganganalyse Spitzenlast Auf abnormale Abnahme Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 7

8 KOSTENOPTIMIERUNG BEIM ENERGIEBEZUG - STEUERN UND ABGABEN Was uns derzeit beschäftigt: Begrenzung der KWKG-Umlage Meß- und Eichpflicht Erstattung Konzessionsabgaben Pflichten nach der REMIT-VO Begrenzung sonst. netzseitiger Umlagen (StromNEV, Offshore etc.) Pflichten des KWKG Anlagenbetreiber Pflichten des EEG Eigenversorger Pflichten des EEG Eigenerzeuger / sonst. Letztverbraucher - Meldepflichten nach EEG Besondere Ausgleichsregelung EEG Nachweispflicht Individuelle Netzentgelte Strom- und Energiesteuer EnSTransV Verordnung zur Umsetzung unionsrechtlicher Transparenzpflichten im Energiesteuer- und im Stromsteuergesetz Bestandsschutz im EEG 2017 Bestandsschutz im KWKG 2017 U.v.m. Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 8

9 KOSTENOPTIMIERUNG BEIM ENERGIEBEZUG - FAZIT Vergleichen Sie Angebote verschiedener Anbieter Unterschreiben Sie Verträge erst nach einer Prüfung eines unabhängigen Dritten Beschaffungsstrategie regelmäßig auf den Prüfstand stellen Ist sie noch zeitgemäß? Passt sie zum aktuellen Markt? Passt sie noch zur Unternehmensentwicklung? Kontrollieren Sie die Abrechnungen In Verbindung mit Netznutzungs- und Anschlußvertrag Auf ALLE Ausnahmetatbestände Kontrollieren Sie Ihr Unternehmen permanent auf Optimierungspotenziale Gesetze und Verordnungen verändern sich ständig Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 9

10 ENERGIE EIN THEMA MIT VIELEN FACETTEN KOMMEN SIE MIT IHREN FRAGEN ZU UNS! Unverständliche Energie-Rechnungen Energie- und Stromsteuern komplexe Regelungen Viele Gesetze und schnelle Veränderungen Volatile Gaspreise was tun? Komplizierte Regelungen wie atypische Netznutzung Fallende Strompreise soll ich kaufen? Vertragsvielfalt was muss ich abschließen? Energieeffizienz EnMS DIN ISO Viele Erstattungsmöglichkeiten keine Übersicht mehr Viele Energieanbieter wer ist der Richtige? Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 10

11 UNTERNEHMEN, DIE UNS VERTRAUEN Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 11

12 ERFAHRUNGSAUSTAUSCH Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 12

13 ENERGIEBERATUNG FÜR DEN MITTELSTAND Aktuelle Entwicklungen am Strom- und Gasmarkt Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 13

14 AKTUELLE PREISENTWICKLUNG STROM 42 / MWh Peak für Cal 2020 Base für Cal 2020 Peak für Cal 2019 Base für Cal 2019 Peak für Cal 2018 Base für Cal EEX-Terminmarkt Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 14

15 PREISENTWICKLUNG LANGFRISTIG 130 /MWh Peak für Frontjahr Base für Frontjahr Jul 01 Jan 02 Jul 02 Jan 03 Jul 03 Jan 04 Jul 04 Jan 05 Jul 05 Jan 06 Jul 06 Jan 07 Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11 Jul 11 Jan 12 Jul 12 Jan 13 Jul 13 Jan 14 Jul 14 Jan 15 Jul 15 Jan 16 Jul 16 Jan 17 Jul 17 Jan 18 Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 15

16 AKTUELLE PREISENTWICKLUNG ERDGAS 19,00 /MWh 18,00 17,00 16,00 15,00 14,00 Marktgebiet NCG Cal 2020 Marktgebiet NCG Cal 2019 Marktgebiet NCG Cal ,00 Feb 16 Mrz 16 Apr 16 Mai 16 Jun 16 Jul 16 Aug 16 Sep 16 Okt 16 Nov 16 Dez 16 Jan 17 Feb 17 Mrz 17 Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 16

17 WIE GEHT ES NUN WEITER? Was erwarten Sie? Studie des ZEW (Zentrum für europäische Wirtschaftsförderung) Umfrage unter mehr als 200 Energieexperten in Europa Kurzfristiger Markt Strom 72 % sehen stagnierende Preise Erdgas 69 % sehen stagnierende Preise Rohöl 63 % sehen stagnierende Preise In den nächsten 5 Jahren Strom 70 % sehen steigende Preise Erdgas 69 % sehen steigende Preise Rohöl 84 % sehen steigende Preise Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 17

18 ENERGIEBERATUNG FÜR DEN MITTELSTAND Beschaffungsstrategien Viele Wege führen nach Rom Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 18

19 BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN Welche Strategien kennen Sie? Welche nutzen Sie? Was sind Ihre Erfahrungen? Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 19

20 BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN VIELE WEGE FÜHREN NACH ROM Strategie I: Festpreis Strategie II: Tranchenbeschaffung Strategie III: Spotmarktabrechnung Strategie IV: Mischung aus Termin- und Spotmarkt Strategie V: Rundrum-Sorglospaket Strategie VI: Portfoliomanagement Strategie VII: Eigenerzeugung Sehr individuell und komplex Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 20

21 STRATEGIE I: FESTPREIS Der Kunde schließt mit einem Lieferanten einen Vertrag zu einem festen Energiepreis über 1-5 Jahre ab. Was sind die Vorteile?... Preissicherheit (bezogen auf den Energiepreis) Planungssicherheit Ggf. können Investitionsentscheidungen besser gerechnet werden bzw. Nachteile Risiko hinsichtlich des Abschlusszeitpunktes Eventuell zu lange abgeschlossen (schlecht im fallenden Markt) Geeignet: Prinzipiell für alle Kunden Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 21

22 STRATEGIE II: TRANCHENBESCHAFFUNG Der Kunde schließt mit einem Lieferanten einen Vertrag ohne festen Energiepreis über 1-5 Jahre ab. Preisfindung erfolgt über eine Beschaffungsformel Merkmale: Unterschiedliche Zeitpunkte für den Beschaffungsvorgang an sich Diverse Marktplätze, wie Heren-Index, EEX, TTF Preisbasis kann OTC oder Settlement sein Geeignet: Für Kunden ab 5 Mio. kwh/a Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 22

23 STRATEGIE II: TRANCHENBESCHAFFUNG Was könnten Nachteile sein?... Keine Preissicherheit (bezogen auf den Energiepreis) Keine langfristige Planungssicherheit Angebotsvergleich aufgrund unterschiedlicher Formeln sehr komplex Wie profitiert das Unternehmen? Risiko hinsichtlich des Abschlusszeitpunktes wird minimiert vom fallenden bzw. volatilen Markt profitiert Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 23

24 STRATEGIE II: TRANCHENBESCHAFFUNG GESTALTUNGSMODELLE Horizontale Tranchen Beschaffung vor Lieferbeginn abgeschlossen Planungssicherheit Vertikale Tranchen Beschaffung noch innerhalb des Lieferjahres möglich Kurzfristige Veränderung (Markt oder Verbrauch) können berücksichtigt werden Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 24

25 STRATEGIE II: TRANCHENBESCHAFFUNG WIE WIRD EIN KAUF AUSGELÖST? Manueller Beschaffung von 4 bis 12 Tranchen á 1-10 GWh tägliche (!) Marktbeobachtung notwendig Abgleich mit internen Entscheidungswegen notwendig Automatische Beschaffung von 4 bis 12 Tranchen á 1-10 GWh Zu festen Terminen (1. Montag im Monat) oder in Abhängigkeit der Preisentwicklung (Tagespreis im Vergleich mit Obere Schranke ) sinnvolle Parameter notwendig, die regelmäßig kontrolliert und justiert werden müssen Beschaffung zum Börsendurchschnitt Über eine definierte Periode wird börsentäglich die gleiche Menge beschafft (=Mittelwert) Modelle mit Börsenpreisabhängiger Menge möglich, d.h. bei niedrigen Preisen wird mehr beschafft und umgekehrt Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 25

26 STRATEGIE II: TRANCHENBESCHAFFUNG PRAXISBEISPIEL Tranchenmodell für 2015 mit 12 Tranchen Beschaffungszeitraum bis (606 Handelstage) Erzielter Preis 43,57 /MWh Frage: Ist der Preis gut? Niedrigster Preis: 36,09 /MWh Höchster Preis: 53,50 /MWh Bei einem Durchschnittspreismodell: 41,86 /MWh Differenz 1,71 /MWh bei MWh => Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 26

27 STRATEGIE III: SPOTMARKT Der Kunde schließt mit einem Lieferanten einen Vertrag ohne festen Energiepreis über 1-5 Jahre ab. Die Preisfindung erfolgt über den Spotmarkt auf Basis von Tagespreisen (Erdgas) bzw. Stundenpreisen (Strom) Mittelwert über Liefermonat Nachteile Keine Preissicherheit (bezogen auf den Energiepreis) Keine Planungssicherheit (Preis steht erst am Ende fest) Vorteile Risiko hinsichtlich des Abschlusszeitpunktes werden minimiert Es kann vom fallenden/volatilen Markt profitiert werden. Keine Mengenbeschränkungen Geeignet: Prinzipiell für alle Kunden Interessant für Kunden mit Produktionsstillständen/saisonale Produktion (Ziegelherstellung/Getreidetrocknung) Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 27

28 STRATEGIE III: SPOTMARKT ENTWICKLUNG STROMMARKT Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 28

29 PRAXISBEISPIEL SPOTMARKTABRECHNUNG (GAS) Baustoffbranche mit Stillstandszeiten im Januar/Februar Gaswirtschaftsjahr 2014/ rd MWh Spotmarkt 21,32 /MWh (Jahresdurchschnitt min. 18,71 /MWh / max. 24,83 /MWh) Bester Terminmarktpreis im Vorjahr 22,20 /MWh Vorteil Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 29

30 STRATEGIE IV: MISCHUNG AUS TERMIN- UND SPOTMARKT Lässt sich sowohl mit Tranche- als auch Festpreismodell kombinieren Vorteile Preisvorteile möglich (aber auch nachteile) Risikominimierung durch Terminmarktanteil Streuung des Risiko durch Verteilung 80/20 oder 70/30 oder Umgehung einer Mengentoleranz durch den Spotmarktanteil Nachteile Keine Planungssicherheit Keine Preissicherheit (Preis steht erst am Ende des Lieferjahres fest) Wichtig: Während der Spotmarktphase sollte ein Wechsel zum Terminmarkt möglich sein (Absicherung gg. explodierenden Preisen) Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 30

31 STRATEGIE V: RUNDRUM-SORGLOSPAKET Das Unternehmen sourced die Beschaffung und das kaufmännische Energiemanagement out Was sind dabei die wichtigsten Inhalte? Entscheidungen hinsichtlich des Einkaufszeitpunktes werden abgenommen Kündigungsmanagement bestehender und zukünftiger Energielieferverträge wird übernommen Dies gilt auch für das Abschließen von Energielieferverträgen Besonders geeignet für Unternehmen, die sich aus Ressourcengründen nicht mit dem Markt beschäftigen können deren Tagesgeschäft wenig Zeit für das Thema Energie lässt die sich nicht alle 1-3 Jahre mit dem Thema beschäftigen wollen In der Regel Kunden mit geringeren Energiemengen Bei uns heißt dies VEA-Aktiv Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 31

32 4. EINKAUFSSTRATEGIEN - FAZIT Was ist Ihr Fazit? Es gibt keine einheitlichen Strategien! Die jeweilige Strategie hängt von der individuellen Ausgangs-situation und Randbedingungen (u.a. Eigenerzeugung) ab und muss für jedes Unternehmen entwickelt werden. Strategie muss zur Unternehmensphilosophie und zur Unternehmensstruktur (u.a. Entscheidungswege) passen! Entwickeln Sie Ihre eigene Einkaufsstrategie! Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 32

33 ENERGIEBERATUNG FÜR DEN MITTELSTAND Vertrauen ist gut, Prüfung ist besser Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 33

34 VERTRAUEN IST GUT, PRÜFUNG IST BESSER Vergleichen Sie Angebote verschiedener Anbieter Unterschreiben Sie Verträge erst nach einer Prüfung eines unabhängigen Dritten Beschaffungsstrategie regelmäßig auf den Prüfstand stellen Ist sie noch zeitgemäß? Passt sie zum aktuellen Markt? Passt sie noch zur Unternehmensentwicklung? Kontrollieren Sie die Abrechnungen In Verbindung mit Netznutzungs- und Anschlußvertrag Auf ALLE Ausnahmetatbestände Kontrollieren Sie Ihr Unternehmen permanent auf Optimierungspotenziale Gesetze und Verordnungen verändern sich ständig Bundeverband der Energieabnehmer e.v., Christopher Tamms 34