Digitalisierung in der Berufsausbildung

Transkript

1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Mit Workshop zur direkten Umsetzung in Ihrem Unternehmen So optimieren Sie die Berufsausbildung durch digitale Techniken Digitalisierung in der Berufsausbildung Wie Sie vorgehen müssen, um Ihre Berufsausbildung zu digitalisieren Digitale Transformation und was diese für die Berufsausbildung bedeutet Was Sie in der Ausbildung von den Megatrends lernen können So stellen Sie die Berufsausbildung in Ihrem Unternehmen zukunftssicher auf Ausbildungsplanung, -marketing und -recruiting digitalisieren So funktioniert das Lernen in der Zukunft von Moodle, Illias, Learning Nuggets und Kahoot! Digitale Fitness in der Ausbildung steigern Quergedacht wie sieht die Ausbildung 2030 aus? Mit Vorabfragebogen: Ihre individuellen Themenschwerpunkte im Seminar Ihr Seminarleiter: Josef Buschbacher Corporate Learning & Change GmbH Ihre Experten aus der Praxis: Peter Geier Hirschvogel Umformtechnik GmbH Michael von Hertell REHAU AG + Co. Profitieren Sie von den exklusiven Praxisberichten der Hirschvogel Umformtechnik GmbH: Einführung eines digitalen Ausbildungsmanagementinstrumentes REHAU AG + Co: Aufbau einer Digitalisierungs- und Medienstrategie Bitte wählen Sie Ihren Termin: 21. und 22. November 2017 in Köln 12. und 13. Dezember 2017 in München 31. Januar und 1. Februar 2018 in Frankfurt/M. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline:

2 1. Seminartag Was es für Sie als Ausbilder bedeutet, digital zu werden Ihr Seminarleiter: Josef Buschbacher, Geschäftsführer, Corporate Learning & Change GmbH, Stuttgart Herzlich willkommen Begrüßung durch den Seminarleiter und kurze Vorstellungsrunde Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars und Abstimmung mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer Megatrends versus Ausbildung Was wir in der Ausbildung von den Megatrends lernen können Der Unterschied zwischen Trends und Hypes Kurzbenchmark Ausbildung Ausbildung zukunftssicher aufstellen Externe und interne Einflüsse auf die Ausbildung Strategisches Vorgehen und Planen Die Ausbildung als Dienstleister im Unternehmen Woran wir den Erfolg guter Ausbildungsarbeit heute messen Qualifizierung und Sensibilisierung der Ausbilder Stellenwert der Ausbildung im Unternehmen erhöhen und aktiv mitgestalten Digitale Ausbildungsprozesse Strategische Ausbildungsplanung mit digitalen Werkzeugen Ausbildungsmarketing und Recruiting neu gedacht Ausbildungsmanagement die digitale Verwaltung Lehren und Lernen mit digitaler Unterstützung Leistungs- und Lernerfolgskontrollen versus Beurteilungsbögen in Papierform Die Einführung eines digitalen Ausbildungsmanagementinstrumentes Gegenwärtiger Ablauf manuelle Planung Die Anforderung an ein Ausbildungsmanagement-Tool Warum Bluelight? Zukünftiger Ablauf automatische Planung Zeitlicher Projektablauf Peter Geier Leiter Ausbildung, Hirschvogel Umformtechnik GmbH, Denklingen Veränderungen in der Aus- und Weiterbildung Kennenlernen der vier Säulen der Veränderung ➀ Technologische Veränderungen ➁ Gesellschaftliche Veränderungen ➂ Veränderte Lerner ➃ Veränderungen am Bildungsmarkt Technologie Digitalisierung und Industrie 4.0 Schleichende Veränderungsprozesse enttarnen und Handlungsfelder erschließen Fortschreitende Technologie starre Bildungssysteme Komplexität, Geschwindigkeit und Bewältigungskompetenz als drei enorme Herausforderungen für Unternehmen und ihre Ausbildungsprozesse Kennenlernen von neuen Wertschöpfungsketten und die damit verbundenen Folgen für die Ausbildung Wirtschaftliche und gesellschaftliche Veränderungen Kennenlernen der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Veränderungen und die Folgen für die betriebliche Ausbildung Komplexität, Geschwindigkeit und Bewältigungskompetenz als Herausforderung für die Ausbildung Zusammenfassung und Gelegenheit für Ihre noch offenen Fragen Get-together Ende des 1. Seminartages und Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referenten und den Teilnehmern.

3 2. Seminartag Wie Sie die digitale Transformation in Ihrer Berufsausbildung umsetzen können Ihr Seminarleiterin: Josef Buschbacher Es geht weiter Begrüßung durch den Seminarleiter und Vorschau auf den heutigen Tag Veränderte Lerner vs. gleiche Ausbilder und gleiche Methoden Wissenswertes zu Steffi Generation Z Was Einführungsordner bei Ausbildungsstart mit dem Wunsch nach selbständigen und selbstorganisierten Auszubildenden zu tun hat Kommunikation heute warum manche Ausbildungsunternehmen die Mailtechnologie einfach überspringen Veränderungen am Bildungsmarkt Learning Management-Systeme auf den Prüfstand Moodle, Illias, Blink.it im Praxisvergleich Mobile Learning mit ipads oder den Geräten der Azubis User Experience digitale Lernprozesse attraktiv gestalten Learning Nuggets und Lehrgänge in Eigenregie erstellen neue Aufgaben für Ausbilder Badges und Motivation im Lernprozess was wir von Microsoft, Google und Supercell lernen können Kosten und Nutzen von eingekauften Lehrgängen, Geräten und Anlagen für die betriebliche Ausbildung Welche Profile morgen gebraucht werden Welche Berufe es morgen (nicht mehr) geben wird und welche wir in Zukunft benötigen Das Schulsystem vor einem Wandel Anforderungen der Unternehmen an die Bildung von morgen Unterschiedliche Branchen die Anforderungen an Mitarbeiter werden komplexer Ausbildung als Basis für künftigen Berufserfolg Trend zu Höherqualifizierung und Weiterbildung Aufbau einer Digitalisierungsund Medienstrategie Betrachtung der Ausbildungsprozesse Praxisbeispiele aus Marketing, Recruitment und Onboarding Ausbildungsmanagement Praxisbeispiele für Lern- und Lehrmethoden Michael von Hertell Leiter Berufsausbildung, REHAU AG + Co., Rehau Die agile Ausbildung Run/Change Modus Die Akteure der Ausbildung und deren Rollen Die Barrieren für das Team der Ausbilder auf dem Weg zum Change Modus Quergedacht Ausbildung 2030 Big Data in der Ausbildung und individuelle Lernpfade In 36 Level zum Ausbildungserfolg Blended Learning in der Ausbildung Die duale Ausbildung als Auslaufmodell? Alternativen für die Arbeitswelt der Zukunft White Table Strategie Ausbildung konsequent neu denken Digitale Fitness des Ausbildungspersonals Zusammenfassung und Abschlussdiskussion Ende des Seminars 1. Seminartag 2. Seminartag Seminarzeiten Am 1. Seminartag: Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr Beginn des Seminars 9.30 Uhr 9.00 Uhr Business Lunch Uhr Uhr Ende des Seminars ca Uhr ca Uhr An beiden Seminartagen sind Kaffee- und Teepausen in Absprache mit dem Referenten und den Teilnehmern vorgesehen.

4 Zum Seminarinhalt Die Digitalisierung schreitet rasch in den Unternehmen voran. Für die Ausbildung bedeutet es, diese Entwicklung aufzunehmen und frühzeitig entscheidendes Wissen zu vermitteln. Die Schritte hierfür sind sehr komplex und nicht immer klar ersichtlich. Was aber bewußt ist, dass es Handlungsbedarf gibt, um auch zukünftig im Rennen um die besten Azubis mithalten zu können. Wie sollten Sie vorgehen? Wo heißt es, schnell zu handeln? Wie ist der Status quo bei Ihnen im Hause? Wo müssen Sie hin und was ist hierfür zu tun? Management Circle hat genau hierfür ein Seminar entwickelt, das Sie bei der Digitalisierung Ihrer Berufsausbildung unterstützt! Was Sie hier lernen Am ersten Tag lernen Sie, was die Digitalisierung für die Berufsausbildung bedeutet. erhalten Sie ein Update zu den Trends in der Digitalisierung. lernen Sie, welche Schritte Sie gehen müssen, um Ihre Ausbildung zu digitalisieren erfahren Sie, wie Sie die Ausbildungsprozesse digitalisieren informieren Sie sich über die Lerntrends der Zukunft. Am zweiten Tag erfahren Sie, welche Rolle der Ausbilder in der digitalen Welt spielt. erfahren Sie, was Sie auch heute schon ohne viel Aufwand umsetzen können. wissen Sie, wie Lernen in der Zukunft funktioniert. erfahren Sie, wie es um Ihre digitale Fitness bestellt ist. erstellen Sie eine digitale Agenda für Ihre Ausbildung. erfahren Sie, welche Schritte für die Digitalisierung Ihrer Ausbildung notwendig sind. denken Sie quer, wie die Ausbildung 2030 aussehen wird. erarbeiten Sie einen Projektplan zur digitalen Transformation. Ihre exklusiven Praxisberichte Profitieren Sie von den exklusiven Praxisvorträgen zweier top Ausbildungsleiter: der Hirschvogel Umformtechnik GmbH: Die Einführung eines Ausbildungsmanagementinstrumentes der REHAU AG + Co: Aufbau einer Digitalisierungs- und Medienstrategie 7 gute Gründe, ein Seminar von Management Circle zu besuchen: 1. Mehr als 25 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet von Seminaren für Fach- und Führungskräfte 2. TOP-Themen mit sehr hohem Praxisinhalt 3. Die besten Referenten, die der Markt bietet 4. Exzellenter Ablauf, angefangen von Ihrer Anmeldung bis hin zur Rundumbetreuung vor Ort. 5. Ausgezeichnete Seminarunterlagen 6. Intensiver Wissens- und Meinungsaustausch in kleinen Seminargruppen 7. First Class-Locations So beurteilen ehemalige Teilnehmer dieses Ausbildungsseminar: Fesselnd. Gute Inhalte. Gute Referenten. Guter Austausch untereinander. Sehr interessante und wertvolle Veranstaltung mit Praxiseinblicken und Theorieteil. Das Seminar ist sehr empfehlenswert. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Kirsten Noack Senior Projektmanagerin Tel.: kirsten.noack@managementcircle.de

5 Ihr Expertenteam Josef Buschbacher ist Inhaber von Smadias Deutsche Ausbilderakademie, Geschäftsführer der Corporate Learning + Change GmbH in Stuttgart sowie Herausgeber des Magazins wir Ausbilder. Er ist der Vordenker, wenn es um die betriebliche Aus- und Weiterbildung geht, blickt auf zahlreiche aktive Jahre als Ausbilder zurück und begleitet viele Ausbildungsunternehmen von der Strategiefindung bis zur operativen Umsetzung. Peter Geier MBA, leitet das Ausbildungs- und Trainingscenter der international tätigen Hirschvogel Umformtechnik GmbH in Denklingen, einem Unternehmen der Hirschvogel Automotive Group, einem der größten, weltweit operierenden Automobilzulieferer auf dem Gebiet der Massivumformung von Stahl und Aluminium sowie anschließender Bearbeitung. Bis 1999 leitete Peter Geier die Weiterbildung der Deutsche Bank Mitarbeiter im Rahmen des interaktiven Business TV (satellitengestütztes Fernsehen). Ab 2000 verantwortete er an der Hochschule Salzburg den Studiengang interaktives, digitales Fernsehen. Als Akademieleiter der Macromedia Akademie in München war er Leiter der Berufsfachschulen für Mediengestalter, Eventkaufleute und Fachinformatiker. Im Anschluss wurde er 2012 vom Bildungswerk der bayerischen Wirtschaft mit dem Aufbau und Akkreditierung der Hochschule der bayerischen Wirtschaft beauftragt. Michael von Hertell verantwortet in seiner Funktion als Head of Vocational Education die deutschlandweite Berufsausbildung bei der REHAU AG + Co in Rehau mit 20 Standorten und etwa 650 Auszubildenden. Daneben ist er für die Berufsausbildung der internationalen Standorte Österreich, Schweiz und die USA verantwortlich. Darüber hinaus engagiert sich Michael von Hertell ehrenamtlich u. a. als Vorsitzender des Berufsbildungsausschusses der IHK Bayreuth, Vorsitzender im Prüfungsausschuss, Mitglied im Gesamtverband Kunststoffverarbeitender Industrie Ausschuss Bildungspolitik und Berufsausbildung und Mitglied im Bildungsausschuss des DIHK s. Stimmen zu unserem Seminarleiter Josef Buschbacher: Gutes Gespür für die Gruppe und deren Bedürfnisse. Sehr lebhaft, motivierend, tolle Praxisbeispiele, leidenschaftlicher Vortrag. Sehr spannend, vielfältig, inspirierend. Viel Erfahrung, viele Praxisbeispiele, viele neue Ideen. Sehr lebendig, sehr praxisnah, tolle Beispiele und Unterlagen, jederzeit gerne wieder! Klasse, sympathisch und kompetent. Bitte beachten Sie auch unser Seminar: Managementtraining für Teamleiter 23. und 24. Oktober 2017 in München 7. und 8. Dezember 2017 in Frankfurt/M. 25. und 26. Januar 2018 in Köln Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Carolina Ihrig, Tel.: , Fax: , kundenservice@managementcircle.de Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Entspannt ankommen nachhaltig reisen. Die Deutsche Bahn bringt Sie in Kooperation mit Management Circle an Ihren Veranstaltungsort. Von jedem beliebigen DB-Bahnhof können Sie Ihre Reise zu günstigen Sonderkonditionen antreten: Foto: Gerhard Linnekogel/DB Zum Veranstaltungsort 2. Klasse 1. Klasse AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Mandy Zunic Tel: mandy.zunic@managementcircle.de Bundesweit ab 99, 159, Buchen Sie online und sichern Sie sich das garantiert günstigste Ticket. Wir bieten Ihnen eine Übersicht aller Bahn-Angebote auf Ihrer Wunschstrecke für Hin- und Rückfahrt. Weitere Details und Informationen zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung zur Veranstaltung oder unter

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: / Wer sollte teilnehmen? Dieses Seminar richtet sich an Ausbildungsleiter, Ausbilder und weitere Ausbildungsverantwortliche sowie an Leiter, leitende und spezialisierte Mitarbeiter der Bereiche Personal- und Sozialwesen, insbesondere der Personal- und Führungskräfteentwicklung aus Unternehmen aller Branchen. Darüber hinaus sind interessierte Personalberater angesprochen. Digitalisierung in der Berufsausbildung Ich/Wir nehme(n) teil am: WS 21. und 22. November 2017 in Köln und 13. Dezember 2017 in München Januar und 1. Februar 2018 in Frankfurt/M Name/Vorname Position/Abteilung Termine und Veranstaltungsorte 21. und 22. November 2017 in Köln Hotel Mondial am Dom Cologne, Kurt-Hackenberg-Platz 1, Köln Tel.: , Fax: / h1306@accor.com 12. und 13. Dezember 2017 in München H4 Hotel München Messe (vorher RAMADA Messe), Konrad-Zuse-Platz 14, München Tel.: , Fax: reservation.muenchen.messe@h-hotels.com 31. Januar und 1. Februar 2018 in Frankfurt/M. Capri by Fraser Frankfurt, Europa-Allee 42, Frankfurt/M. Tel.: , Fax: reservations.frankfurt@capribyfraser.com Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: 10 % Unterschrift Mit der Deutschen Bahn ab 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Anmeldebestätigung bitte an: Rechnung bitte an: Abteilung Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: Fax: anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: Hier online anmelden! A/UR/K