Resilienztraining für Führungskräfte

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Resilienztraining für Führungskräfte Das Geheimnis starker Menschen Was Manager und ihre Teams stark macht: Resilienz als Führungskompetenz Wie resilient sind Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft? Individuelle Analyse der eigenen Widerstandsfähigkeit Vom professionellen Selbstmanagement zur effektiven Führung von Hochleistungsteams Neueste Erkenntnisse aus Resilienz- und Hirnforschung Selbstcheck: Was sind Ihre Erfolgsstrategien, um widerstandsfähig und agil zu bleiben? Gewinnen Sie Stärke aus Krisen und Rückschlägen Wie Führungsstil, Resilienz und wirtschaftlicher Erfolg zusammenhängen Erfahren Sie, mit welchen Ressourcen Sie Ihre Widerstandsfähigkeit gezielt stärken können: 1. Lernen Sie Strategien, die Sie sofort in Ihrem beruflichen Alltag anwenden können 2. Stärken Sie die Resilienz Ihrer Mitarbeiter 3. Profitieren Sie von einem Einzelcoaching mit dem Experten Ihr Experte für Resilienz: Leadership Choices GmbH Ihr Special: Sie erhalten das Buch von Resilienz in der Unternehmensführung Was Manager und ihre Teams stark macht Ehemalige Teilnehmer über dieses Management Circle-Seminar: Sehr gut und hilfreich zur Selbstreflektion. J. Hanselmann, Gretsch-Unitas GmbH Baubeschläge Gute Anleitung zum Füllen des Werkzeugkastens zur Verbesserung der Resilienz. Spannende Darstellung von Theorie und Praxis. Dr. M. Gammelin, Steigerwald Arzneimittelwerk GmbH Hat mir Möglichkeit und Raum gegeben, in mich reinzuschauen positive Energie und Vorgehensweise zu finden und auch neue Motivation zu entwickeln. M. Paschek, Deutsche Telekom AG Bitte wählen Sie Ihren Termin: 10. und 11. Oktober 2016 in Frankfurt/M. 7. und 8. November 2016 in Düsseldorf 6. und 7. Dezember 2016 in München Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag So werden Sie resilienter im Umgang mit schwierigen Situationen und Krisen Ihr Trainer:, Geschäftsführer, Leadership Choices GmbH, Frankfurt/M. Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr Herzlich willkommen Begrüßung durch den Seminarleiter, kurze Vorstellungsrunde Abstimmung der Seminarinhalte mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer Was ist Resilienz und warum ist dieses Konzept für Führungskräfte heute so relevant? Kurzer Abriss der Resilienzforschung Wodurch zeichnet sich Resilienz aus? Inwieweit ist diese Eigenschaft erlernbar? Sie erhalten einen Überblick über das Themenfeld Resilienz und seine Bedeutung speziell für Führungskräfte. Die Ebene Biographie Wie unsere Geschichte bestimmt, wer wir sind Die Rolle von Glaubenssätzen und hinderlichen Überzeugungen Wie sich dysfunktionale Denkmuster verändern lassen So schaffen Sie es, Ihre alten Überzeugungen umzuwandeln und zu verbessern. Die Ebene Haltung Warum die innere Haltung so wichtig für die innere Widerstandsfähigkeit ist Mit welcher Haltung gehen Sie mit Krisen um? Wie sich die innere Haltung beeinflussen lässt Hier lernen Sie wichtige Methoden kennen, wie Sie in die Rolle des Gestalters wechseln. Einführung in das Modell Sieben Sphären der Resilienz Wie setzt sich Resilienz zusammen? Vorstellung der einzelnen Ebenen Erarbeiten eines Resilienz-Aktionsplans Zusammenfassung der Ergebnisse des ersten Seminartages und Gelegenheit zur Diskussion Ende des ersten Seminartages und anschließendes Get-together Hier lernen Sie das innovative und ganzheitliche Modell kennen, das Erkenntnisse und Erfahrungen verschiedenster Forschungsrichtungen integriert. Optionales Einzelcoaching am Abend Die Ebene Persönlichkeit Mit persönlicher Analyse Was macht Persönlichkeit aus? Erkenntnisse der Persönlichkeitspsychologie zum Thema Resilienz: Schutz- und Risikofaktoren Rohe und kultivierte Resilienz Ihre Persönlichkeit spielt eine wichtig Rolle hinsichtlich Ihrer Widerstandfähigkeit. Hier lernen Sie Möglichkeiten, diese zu stärken. Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit dem Referenten und den Teilnehmern.

3 2. Seminartag Wie Führungsstil, Resilienz und wirtschaftlicher Erfolg zusammenhängen Ihr Trainer: Überleitung zum zweiten Seminartag Die Ebene Ressourcen Wie sich der eigene Energielevel beeinflussen lässt Übersicht verschiedener Arten von Ressourcen Was sind Ihre Non Negotiables? Hier lernen Sie Strategien und Techniken kennen, Ihre Gedanken bewusst zu steuern. Die Ebene Hirn-Körper-Achse Warum der Körper so wichtig für den Geist ist Was ist dran an Bio-Feedback, Herzraten-Variabilität und Quantifiable Self? Was ist MBSR und wie lässt sich damit Resilienz verbessern? Beeinflussen Sie gezielt Ihre Haltung und Widerstandsfähigkeit. Prinzipien resilienzorientierter Führung System und Individuum: Die Rolle des Resilienzfeldes Wie Führungsstil, Resilienz und wirtschaftlicher Erfolg zusammenhängen Die neurobiologischen Grundbedürfnisse des Menschen Führen Sie Ihre Mitarbeiter noch besser, indem Sie deren Resilienz stärken. Zusammenfassung der Seminarergebnisse und Abschlussdiskussion Ende des Intensiv-Seminars Vor Beginn und nach Ende des Seminars besteht die Möglichkeit zum Einzel-Coaching Die Ebene Authentische Beziehungen Warum vertrauensvolle Beziehungen uns buchstäblich tragen Erkenntnisse zu Critical Leader Relationships Wer ist Ihr innerer Aufsichtsrat? Reflektieren Sie tragende Beziehungen in Ihrem Leben und Ihrem Führungsalltag. Die Ebene Sinn Was ist das höhere Ziel, welches Sie mit Ihrem Streben verfolgen? Was macht Ihr Leben lebenswert? Was ist Ihnen wirklich wichtig? Wie stellen Sie sicher, dass Ihr berufliches und privates Leben wert- und sinnvoll ist? Welche Aspekte Ihres Lebens erfüllen Sie mit Sinn und Zufriedenheit? So stellen Sie sicher, dass diese nicht zu kurz kommen. Am 1. Seminartag: Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr 1. Seminartag 2. Seminartag Seminarzeiten Beginn des Seminartages 9.30 Uhr 9.00 Uhr Business Lunch Uhr Uhr Ende des Seminartages ca Uhr ca Uhr Am Vor- und Nachmittag sind an beiden Seminartagen Kaffee- und Teepausen in Absprache mit dem Referenten und den Teilnehmern vorgesehen.

4 Ihr Trainer hat langjährige Praxiserfahrung als Unternehmensberater und Manager bei namhaften internationalen Konzernen wie Accenture, Bombardier, Perot Systems und Dell gesammelt. Seit 2006 arbeitet er als Executive Coach vornehmlich mit Top Managern und ist heute Managing Partner bei Leadership Choices. Er ist ein gefragter Keynote Speaker im Bereich Führung und Resilienz. hat zahlreiche Artikel und Bücher zu den Themen Coaching, Führung und Resilienz veröffentlicht. Des Weiteren ist er staatlich geprüfter Heilpraktiker für Psychotherapie und arbeitet als Coach und Dozent u. a. am Center for Responsible Leadership der WHU in Koblenz und am World Economic Forum in Genf. Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten Sie erfahren, wie Sie Ihren Körper gezielt zur Stärkung der inneren Kraft einsetzen. Sie wollen Ihre Widerstandkraft stärken. Sie trainieren Strategien, wie Sie widerstandsfähiger werden. Sie lernen, mit der eigenen Arbeitskraft sinnvoller umzugehen. Sie erhalten ein Einzelcoaching, um Ihre individuellen Themen anzugehen. Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Bitte beachten Sie auch unser Seminar: Die 7 Schlüsselfaktoren erfolgreicher Kommunikation 7. und 8. Dezember 2016 in München 25. und 26. Januar 2017 in Frankfurt/M. 14. und 15. Februar 2017 in Berlin Nähere Informationen gibt Ihnen Eberhard Bergmann, Tel.: / , Fax: / , kundenservice@managementcircle.de Bei einer Hin- und Rückfahrt mit dem ICE von Frankfurt/M. nach München können Sie z.b. in der 2. Klasse 103, sparen. Von Köln nach München beträgt die Ersparnis 185,. Mit diesem attraktiven Angebot fahren Sie und die Umwelt gut! Weitere Details und Informationen zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung zur Veranstaltung oder unter Schnell, bequem und flexibel bringt Sie die Deutsche Bahn AG in Kooperation mit Management Circle an Ihren Veranstaltungsort. Von jedem beliebigen DB-Bahnhof können Sie Ihre Reise zu attraktiven Sonderkonditionen antreten: Zum Veranstaltungsort 2. Klasse 1. Klasse Bundesweit 99, 159, Foto: Jo Kirchner/DB AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Daniela Rühl Tel.: / daniela.ruehl@managementcircle.de

5 Zum Seminarinhalt Warum haben manche Menschen an Rückschlägen zu knabbern, während anderen selbst die größten Turbulenzen nichts auszumachen scheinen? Warum werden manche Menschen krank oder depressiv, während andere aus schwersten Krisen sogar gestärkt herausgehen? Die Antwort lautet: Es ist eine Frage der Resilienz, sprich der eigenen Widerstandsfähigkeit. Und diese lässt sich, zumindest teilweise, erlernen. Ein hohes Maß an Resilienz wirkt sich nicht nur auf die Ausgeglichenheit eines Menschen aus. Speziell bei Führungskräften geht es um wesentlich mehr. Es geht um die innere Haltung, um die Fähigkeit sich selbst und andere zu führen und dabei für das Unternehmen die gesteckten Ziele zu erreichen. Ihr Nutzen Sie lernen, die Zusammenhänge zwischen Unternehmenskultur, Führungsstil und der Widerstandsfähigkeit von Mitarbeitern zu verstehen und erlernen moderne Strategien zum Ausbau Ihres optimalen Wirkungsgrades als resiliente Führungskraft kennen. Das wirkt sich langfristig nicht nur auf das Betriebsklima in Ihrem Unternehmen positiv aus, sondern ebenso auf dessen Wirtschaftlichkeit. 7 gute Gründe, warum Sie ein Seminar von Management Circle besuchen sollten 1. Mehr als 25 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet von Seminaren für Fach- und Führungskräfte 2. TOP-Themen mit sehr hohem Praxisinhalt 3. Die besten Referenten, die der Markt bietet 4. Exzellenter Ablauf, angefangen von Ihrer Anmeldung bis hin zur Rundumbetreuung durch unsere Tagungssekretärinnen und -sekretäre 5. Ausgezeichnete Seminarunterlagen 6. First Class-Locations 7. Intensiver Wissens- und Meinungsaustausch in kleinen Seminargruppen Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Zur Methode Durch Impulsvorträge, Arbeit in Kleingruppen, Einzelcoachings und Eigenreflexion erfahren Sie Hintergründe und erlernen Techniken und Tools, die Sie sofort in Ihrem beruflichen Alltag anwenden können. Sie verfügen dadurch über ideale Voraussetzungen, sich selbst besser zu führen und so auch in der Führung Ihrer Teams effektiver zu werden. In diesem Seminar lernen Sie wie Ihre Persönlichkeit und Biographie Sie bei Krisen schützen kann. eine konstruktive innere Einstellung zur Bewältigung von Rückschlägen einzunehmen. mit welchen Ressourcen Sie Ihre Widerstandsfähigkeit gezielt stärken können. Ihren Körper gezielt zur Stärkung Ihrer inneren Kraft einzusetzen. mit der eigenen Arbeitskraft sinnvoller umzugehen. den eigenen Führungsstil zu reflektieren. Krisen zu meistern und sogar gestärkt aus ihnen hervorzugehen. Kirsten Noack Senior Projektmanagerin Tel.: / kirsten.noack@managementcircle.de AKTUELL UND AUF DEN PUNKT! Nutzen Sie unseren -Service, um zeitgemäß Ihre Top-Themen bequem per zu erhalten. Ihr persönliches Profil verwalten Sie unter: Ihr zusätzliches PLUS Das Buch zum Seminar Als Teilnehmer des Seminars erhalten Sie ergänzend zur Dokumentation ein Exemplar des Fachbuches Resilienz in der Unternehmensführung Was Manager und ihre Teams stark macht von mit Praxis-Tipps und Online-Arbeitshilfen.

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wer sollte teilnehmen? Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Mitglieder des Vorstands, Führungskräfte sowie Mitarbeiter mit besonderer Verantwortung, die ihre Widerstandskraft und mentale Stärke ausbauen und erfahren wollen, wie Sie die Prinzipien der Resilienz auch auf den eigenen Führungsstil anwenden können, um die Leistungsfähigkeit und Flexibilität Ihres Teams im Umgang mit Herausforderungen und Veränderungen zu steigern. Resilienztraining für Führungskräfte Das Geheimnis starker Menschen Ich/Wir nehme(n) teil am: 10. und 11. Oktober 2016 in Frankfurt/M und 8. November 2016 in Düsseldorf und 7. Dezember 2016 in München ws 1 Name/Vorname Position/Abteilung Termine und Veranstaltungsorte 10. und 11. Oktober 2016 in Frankfurt/M. The Westin Grand Frankfurt, Konrad-Adenauer-Straße 7, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ frankfurt.reservation@starwoodhotels.com 7. und 8. November 2016 in Düsseldorf Van der Valk Airporthotel Düsseldorf, Am Hülserhof 57, Düsseldorf Tel.: 0211/ , Fax: 0211/ reservierung@duesseldorf.valk.com 6. und 7. Dezember 2016 in München Angelo by Vienna House Munich Westpark, Albert-Rosshaupter-Strasse 45, München Tel.: 089/ , Fax: 089/ reservation@angelo-munich.com Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: 10 % Unterschrift Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Anmeldebestätigung bitte an: Rechnung bitte an: Abteilung Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! A/UR+BZU/K