+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Vom Verwalter zum Gestalter: Der Recruiter 3.0

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Vom Verwalter zum Gestalter: Der Recruiter 3.0 proaktive Ansprache innovative Kanäle ganzheitliche Konzepte Ihre Herausforderungen: Sich durch ein innovatives Recruiting- Konzept von der Konkurrenz abheben Active Sourcing: So gelingt die Jagd nach den besten Köpfen Passende Recruiting-Kanäle im Dschungel der Möglichkeiten finden Generation, Branche, Karrierelevel: Individuelle Zielgruppenkommunikation entwickeln Employer Branding: Das Besondere Ihres Unternehmens mit dem Bewerber teilen Social Media, Mobile Recruiting oder Big Data: Hype oder sinnvolle Instrumente? Erfolge messbar machen: Die wichtigsten Recruiting-Kennzahlen Exklusiv aus der Praxis: 360 Recruiting: Umsetzung einer modernen Recruitingorganisation bei Ernst & Young Next Generation: Der Recruiter von heute Wo die Recruiting-Reise bei der Voith GmbH hingeht Ihre Referenten: Steffen Laick Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Robindro Ullah Deutsche Employer Branding Akademie menschmark GmbH & Co. KG Michael Witt Voith Industrial Services GmbH Begeisterte Teilnehmerstimmen über das Seminar: Sehr viel Wissen wurde vermittelt. Man fühlt sich sehr gut informiert. Referenten sind up to date. Tolle Tipps für die Praxis. Positive, offene und konstruktive Atmosphäre. Angenehmer Erfahrungsaustausch. Sehr praxisbezogen und viele gute Ansätze. Ihr Termin: 28. und 29. September 2015 in Frankfurt/M. Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: +49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag Im anspruchsvollen Bewerbermarkt punkten Ihr Seminarleiter: Geschäftsführer, menschmark GmbH & Co. KG, Weiterstadt Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr 9.30 Herzlich willkommen Begrüßung durch den Seminarleiter und kurze Vorstellungsrunde Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars sowie Abstimmung mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer 9.40 Die neue Rolle des Recruiters Die Zukunft der Personalgewinnung Vom Sammler zum Jäger: Recruiter 3.0 Der Bewerbermarkt: Das Suchverhalten im Internet Kontaktpunkte mit Potenzial: Was wünschen sich die Bewerber? Die eigenen Zielgruppen kennen und verstehen Seien Sie mehr Mensch: statt Automatismen - authentische und sympathische Zielgruppenkommunikation Die richtige Kandidatenansprache Dos and Don ts Kaffee- und Teepause Bekanntes neu gedacht: passive Rekrutierung Die perfekte Stellenanzeige: Kreativ neue Wege gehen Bewerberfang durch eine professionale Karrierewebsite Suchmaschinenoptimierung für HR Praxischeck: Feedback zur eigenen Stellenanzeige Business Lunch Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern! ca Recruiting bedeutet Beziehungsmanagement: Gezielt aktiv werden Die soziale Ader pulsiert: Sinnvolles Social Recruiting Die proaktive Kandidatenansprache: Active Sourcing Mobile Recruiting: Hype oder Heilmittel? Bringt eure Freunde mit: Das Mitarbeiterempfehlungsprogramm Die wichtigsten Schritte im Active Sourcing Kaffee- und Teepause Der Recruiter next Generation Anforderungen an den Recruiter von heute Eine wohl durchdachte Recruiting-Strategie Die Zeit steht nicht still: Recruiting-Trends und Best Practice Robindro Ullah Leiter Geschäftsfelder Employer Branding Operations und Recruiting, Deutsche Employer Branding Akademie (DEBA), Berlin Next Level Recruiting: Wo die Reise hingeht Big Data im Recruiting Best cases bei Voith Bewerbermanagementsyteme: Darauf sollten Sie achten Michael Witt Teamleiter Recruiting, Voith Industrial Services GmbH, Stuttgart Zusammenfassung des ersten Seminartages und Gelegenheit für Ihre Fragen Ende des ersten Seminartages und anschließendes Get-together

3 2. Seminartag Schritt für Schritt zum ganzheitlichen Recruiting-Konzept Ihr Seminarleiter: 9.00 Es geht weiter Begrüßung und Klärung offener Fragen Ausblick auf die Inhalte des zweiten Seminartages 9.10 Operatives Recruiting - Teil 1 Entwicklung einer Recruiting-Strategie Wie plane ich mein Recruiting-Budget? Welche Recruiting-Kanäle stehen zur Verfügung? Welcher Kanalmix für welche Zielgruppe? Business Lunch Effiziente Wege in der Bewerberauswahl Instrumente der Personalselektion eine Analyse der neuesten Trends Klassisch erfolgreich: Pre-Screening der Bewerbungsunterlagen und Telefoninterviews Modern aufstrebend: Self-Assessment-Center, Recrutainment, zeitversetzte Videointerviews Kaffee- und Teepause Recruiting-Kanalmix definieren Sie analysieren die Nutzung verschiedener Recruiting-Kanäle Kaffee- und Teepause 10:30 Operatives Recruiting - Teil 2 Welche Jobbörse passt Nische vs. Generalist Welche Recruiting-Dienstleister gibt es am Markt? Wie messe ich meinen Erfolg? Checkliste: Die wichtigsten Recruiting- Kennzahlen (KPIs) im Überblick Candidate Experience: Bewerbermanagement mit System Das Bewerbermanagement als Visitenkarte des Unternehmens Bewerbungseingang, Vorstellungsgespräch oder Absage in jedem Aspekt punkten Das Ziel: Realisierung eines positiven Bewerbererlebnisses den Recruiting- Prozess analysieren und optimieren Employer Branding: Das Besondere Ihres Unternehmens mit dem Bewerber teilen Das 360 Recruiting bei EY Der 360 Recruiter Das besondere Erlebnis Candidate Experience bei EY Active Sourcing Talentsuche in sozialen Netzwerken (Online & Offline) Steffen Laick Recruitment & Mobility Director, Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Eschborn Zusammenfassung des zweiten Seminartages und Gelegenheit für Ihre abschließenden Fragen ca Ende des Seminars AUCH ALS INHOUSE TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Stefanie Klose Tel.: /

4 Zum Seminarinhalt Recruiting im Wandel Der Personalmarkt verändert sich und wer die besten Köpfe gewinnen möchte, muss bereit sein, neue Wege zu gehen. Hierfür ist ein innovatives Recruiting notwendig, welches veränderte Anforderungen an den Recruiter von heute stellt. Bereitet auch Ihnen der Wandel zum Recruiter 3.0 und die neuen Aufgabenbereiche Kopf zerbrechen? Wie finden Sie im Dschungel der Möglichkeiten die besten Recruiting-Kanäle für Ihre Zielgruppe? Möchten Sie lernen, ein modernes Recruiting effektiv und effizient umzusetzen und dadurch Wettbewerbsvorteile erlangen? Dann sind Sie bei uns richtig! Ihr Nutzen In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Wunschkandidaten identifizieren, aktiv in den persönlichen Kontakt mit potenziellen Bewerbern und Mitarbeitern treten sowie eine dauerhafte Beziehung zu diesen aufbauen. Sie lernen die verschiedenen Recruiting-Kanäle sowie neuesten Technologien kennen und wissen diese sinnvoll zu nutzen. Von den Referenten erhalten Sie einen Leitfaden und konkrete Empfehlungen für die Anpassung Ihrer Recruitingaktivitäten. Sie lernen, wie Sie durch eine zielgruppengerechte Ansprache auf sich aufmerksam machen. sich durch ein innovatives Recruiting-Konzept von der Konkurrenz abheben. Ihre Vorteile auf einen Blick 1. Jäger, Berater, Kommunikator und Botschafter: neue Recruiting-Aufgaben beherrschen 2. Sie bauen ein modernes Recruiting-Konzept auf, das klassische und kreative Elemente verbindet 3. Sie profitieren von zahlreichen Best-Practice Beispielen Ihre Herausforderung Nicht nur die Kandidaten bewerben sich bei Ihrem Unternehmen auch Ihr Unternehmen entwickelt sich zum Bewerber. Sie müssen sich vermarkten und gezielt geeignete Talente identifizieren, ansprechen sowie an das Unternehmen binden. Perspektivwechsel heißt die Devise: Was erwarten die Bewerber und wie begeistern Sie sie für Ihr Unternehmen? Hierfür gilt es die Personalgewinnung strategisch neu auszurichten, innovative Technologien einzusetzen und die Aufgaben des Recruiting-Managers zu erweitern. Praxis, Praxis, Praxis! Sofort umsetzbares Wissen steht bei diesem Seminar im Vordergrund! Die Inhalte werden Ihnen anhand zahlreicher Übungen und Beispiele vermittelt. Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit zum Seminar! neue technische Möglichkeiten nutzen und damit die Next Generation erreichen. ein positives Bewerbererlebnis erzeugen. Ihre Erfolge im Recruiting messbar machen. Bitte beachten Sie auch das folgende Seminar: Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Energie für Körper und Geist 21. und 22. September 2015 in Köln Corinna Lenthe Konferenz Managerin Tel.: / Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf, Tel.: / , Fax: / ,

5 Ihre Referenten Steffen Laick ist Recruiting & Mobility Director für die EMEIA Region bei EY in Eschborn und verantwortet das Recruiting, interne Sourcing und Employer Branding. Dabei übernimmt er sowohl die strategische Ausrichtung der Arbeitgebermarke als auch die operative Umsetzung der einzelnen HR Marketing-, Recruiting- und Mobility-Aktivitäten. Nach seinem betriebswirtschaftlichem Studium war Steffen Laick mehrere Jahre bei SAP in verschiedenen HR Funktionen tätig. Er verantwortete zahlreiche HR Transformations- und Change Managementprojekte. Unter anderen baute er ein EMEA-weites Recruiting Team für SAP auf. Steffen Laick ist Dozent für internationales Personalmanagement an der Hochschule in Ludwigshafen sowie Autor zahlreicher Publikationen. Robindro Ullah ist ab Juli 2015 bei der Deutschen Employer Branding Akademie (DEBA) tätig und baut dort als Leiter die Geschäftsfelder Employer Branding Operations und Recruiting auf. Zuvor war er seit 2013 als Head of Employer Branding and HR Communication bei der Voith GmbH. Als studierter Wirtschaftsmathematiker stieg er 2005 als Trainee bei der DB Fernverkehr AG ein und entdeckte das Personalmanagement für sich. Ab Anfang 2008 baute er das Thema Social Media im Kontext HR bei der DB auf und gründete Ende 2009 einen Bereich zur Beschäftigungssicherung älterer Mitarbeiter. Von Anfang 2012 bis Juni 2013 leitete Robindro Ullah den Bereich Personalmarketing und Recruiting Süd der Deutschen Bahn. gründete im April 2015 gemeinsam mit seinem Kompagnon Oliver Mattern die menschmark GmbH & Co. KG und denkt mit dem Ansatz der Begegnungsqualität die Themen Employer Branding und Recruiting konsequent neu. In seiner 16-jährigen Tätigkeit für die milch&zucker AG richtete nach Projektmanagement, Webkonzeption, Kreativkonzeption und Text seinen Fokus auf das Thema Employer Branding und Recruiting. Von 2009 bis 2014 leitete er die Niederlassung Osnabrück, von wo er ein Team aus Spezialisten zum Thema Employer Branding aufbaute. ist Kaufmann für Marketingkommunikation und hat einen Abschluss als Kommunikationswirt mit Auszeichnung. Michael Witt ist seit 2013 bei Voith Industrial Services und verantwortet als Teamleiter Recruiting das bundesweite Recruiting einer Division. In dieser Funktion beschäftig er sich mit sämtlichen Facetten des Recruitings. Zuvor war er Head of Recruiting bei einer Personaldienstleistung. Michael Witt studierte Soziale Arbeit in Weingarten und hatte danach 7 Jahre im Bereich der Beruflichen Fort- und Weiterbildung gearbeitet. Neben der Seminarleitung und konzeptionellen Entwicklung betreute er mehrere Standorte in Oberschwaben und schloss während dieser Zeit einen berufsbegleitenden MBA Studiengang ab. Ihr -Service Paket Intensive Wissensvermittlung und eine Vielzahl praktischer Übungen sowie Best-Practice Beispiele stehen in diesem Seminar im Fokus. Wir möchten, dass Sie fit sind für die neuen Aufgaben als Recruiter und mithilfe eines zukunftsweisenden Recruiting-Konzeptes die besten Köpfe für Ihr Unternehmen gewinnen. Unsere drei Servicebausteine gewährleisten Ihnen einen größtmöglichen Nutzen. 1. Optimale Vorbereitung auf Ihre Bedürfnisse: Individuelle Fragestellungen! Sie erhalten circa zwei Wochen vor der Veranstaltung einen Fragebogen, in dem Sie uns Ihre individuellen Fragen und Themenschwerpunkte mitteilen können. Im Seminar erhalten Sie eine vorbereitete und ausführliche Antwort. Selbstverständlich können Sie Ihre Fragen auch im Seminar erstmals an die Referenten herantragen. In freier Diskussion werden Lösungen für Ihre Fragestellung erarbeitet. 2. Intensive Workshopatmosphäre und viele Beispiele aus der Praxis Die Begrenzung der Teilnehmerzahl ermöglicht ein Seminar mit intensiver und praxisnaher Wissensvermittlung. In zahlreichen Fallbeispielen und Übungen wenden Sie das Gelernte direkt an. 3. Intensive Nachbereitung: Umfangreiche Seminarunterlagen für Sie! Detaillierte Arbeitsunterlagen machen jedes Mitschreiben für Sie entbehrlich und werden Sie im Tagesgeschäft unterstützen. Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Reisen Sie zu attraktiven Sonderkonditionen mit der Deutschen Bahn AG an Ihren Veranstaltungsort: Von jedem beliebigen DB-Bahnhof und auch mit dem ICE! Weitere Informationen zu Preisen und zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung oder unter:

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wer sollte teilnehmen? Dieses Seminar richtet sich an Personalleiter, Personalreferenten, Business Partner und Fach- und Führungskräfte der Bereiche Recruiting, Personalbeschaffung, Personalmarketing, Employer Branding und Personalcontrolling. Weiterhin angesprochen sind Mitglieder der Geschäftsleitung. Der Recruiter 3.0 Ich/Wir nehme(n) teil am: 28. und 29. September 2015 in Frankfurt/M ws 1 Name/Vorname Position/Abteilung Termin und Veranstaltungsort 28. und 29. September 2015 in Frankfurt/M. Le Meridien Parkhotel Frankfurt, Wiesenhüttenplatz 28-38, Frankfurt/M., Tel.: 069/ , Fax: 069/ Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: 10 % Unterschrift Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! KP/ZRZ+BZU

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