Potenziale aufdecken. Prozesse optimieren.

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Johanna Günther
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1 Potenziale aufdecken. Prozesse optimieren.

2 Zugeschnitten auf die Bedürfnisse unserer Kunden haben wir sechs umfassende Beratungslösungen entwickelt, die Ihre Prozesse in Beschaffung, Erzeugung und Vertrieb optimieren. Im Rahmen eines zeitlich klar definierten Projekts bieten wir Ihnen eine detaillierte Analyse und konkrete Handlungsempfehlungen, mit denen Sie Ihr Potenzial voll ausschöpfen. Das erwartet Sie in der Projektphase 1. Aufnahme und Bewertung historischer und aktueller Daten 2. Erarbeitung Soll-Zustand und Identifikation von Handlungsfeldern 3. Konkrete Empfehlung von Maßnahmen sowie Ergebnis dokumentation

3 Impuls! Wie Sie mit Ihrer Beschaffungsstrategie auf dynamische Marktveränderungen reagieren können. Bei der Gewinnung von Endkunden durch Stadtwerke ist häufig ein Faktor für den Abschluss des Strom- bzw. Gasliefervertrages ausschlaggebend: Der Preis. Für Stadtwerke geht es deshalb darum, eine an den Marktgegebenheiten orientierte Beschaffungsstrategie zu verfolgen und diese regelmäßig zu überprüfen und anzupassen. Wir unterstützen Sie, indem wir Ihre Beschaffungsstrategie überprüfen und darstellen, welche Maßnahmen zur Senkung der Beschaffungskosten erfolgversprechend sind. Preis*: 1 Commodity (Strom oder Gas) Commodities (Strom und Gas) Impuls! Wie Sie wiederkehrende Muster im Verbraucherverhalten zur Minimierung Ihrer Ausgleichsrisiken nutzen können. Themen wie dezentrale Erzeugung und Verbrauchs opt i- mierung werden für Verbraucher immer attraktiver. Dies macht es für Stadt werke schwerer, die Verbrauchsmengen und -profile ihrer Kunden zu prognostizieren und die Beschaf fung anzupassen. Verschärfte Regelungen zur Bilanzkreistreue am Markt erschweren die Situation. Um Ausgleichsrisiken kontrollieren und minimieren zu können, unter stützen wir Sie bei der Optimierung der Prognoseprozesse und der transparenten Bilanzierung. Preis*: 1 Commodity (Strom oder Gas) Commodities (Strom und Gas)

4 Impuls! Wie Sie mithilfe intelligenter Kalkulationsmethoden Ihren Vertriebserfolg steigern. Um attraktive Endkundenpreise im Strom- und Gasvertriebsgeschäft anzubieten, benötigt jedes Stadtwerk eine stabile Kalkulationsgrundlage. Diese kann durch ineffiziente oder nicht mehr wett bewerbsfähige Mischkalkulationen beeinträchtigt werden. Mit modernen und dem Markt angepassten Kalkulationsmethoden für Preis- und Mengenrisiken berechnen wir individuelle kunden- und segmentspezifische Vertriebsaufschläge und entwickeln damit Ihr Gesamt-Risikoprofil stabil weiter. Preis*: 1 Commodity (Strom oder Gas) Commodities (Strom und Gas) Impuls! Wie Sie mit einer klaren Kostenzuordnung Transparenz erhöhen. Die Aufteilung und Verrechnung prozessspezifischer und organisationsbedingter Kosten zwischen Energiebeschaffung und -vertrieb ist in vielen Fällen nicht klar definiert. Dadurch können für die Kalkulation notwendige Komponenten zu ungenau bemessen sein. * Preis exklusive gesetzlicher Steuern und Abgaben. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Konzeption und Erstellung eines detaillierten Deckungsbeitragskennzahlensystems für Strom- und Gasportfolios. Auf dessen Basis kann vertriebsseitig eine exakte Zuordnung von Kosten-, Erlös- und Risikokomponenten je Kundensegment vorgenommen werden. Preis*: 8.500

5 Impuls! Wie Sie mit der Flexibilität von Erzeugungsanlagen Ihre Erlöse am Termin- und Spotmarkt optimieren. Schwankungen am Termin- und Spotmarkt sind alltäglich und stellen eine große Herausforderung für Anlagenbe treiber dar, die ihre dezentralen Erzeugungsanlagen rein wärmegeführt betreiben. Dabei werden vorhandene finan zielle Optimierungs potenziale häufig nicht ausgenutzt. Durch eine ausführliche Analyse und Bewertung der Anlagen daten identifizieren unsere Experten konkrete Handlungsfelder für Heizkraftwerke oder steuerbare EEG-Direkt vermarktungsanlagen und legen neue Potenziale einer optimierten Anlagenfahrweise offen. Preis*: Impuls! Wie Sie mit modernen Konzepten Ihre Risikolage im Blick haben. Beschaffungsstrategien erfordern eine stetige und verlässliche Einschätzung der Risikolage. Durch neue gesetzliche Vorgaben sind sie jedoch ständigen Änderungen unterworfen und daher in der bestehenden Komplexität schwer zu steuern. Um hier den Überblick zu behalten, bedarf es topaktueller Informationen und wirksamer Geschäftssicherungsstrategien. Um Sie bei der fortlaufenden Einschätzung der Risikolage bzw. des Anpassungsbedarfs in Beschaffung und Vertrieb zu unterstützen, erarbeitet unser Team konkrete Vorschläge und Umsetzungsricht linien entsprechend Ihrem Bedarf und Risikoprofil. Preis*: Kundengruppe Update und Initial jeweils 7.200

6 Vielfältige wirtschaftliche, gesellschaftliche und regulatorische Faktoren beeinflussen heute die Energiewirtschaft unmittelbar national genauso wie lokal. Daher wird es zunehmend wichtig, komplexe Zusammenhänge sichtbar und damit kalku lierbar zu machen. Nutzen Sie die Ver änderungen des Energiemarktes für zukunftsweisende Geschäftsstrategien. Testen Sie unsere Impuls-Lösungen von Experten, für Experten! 1/190/01-17/96708 Haben Sie noch Fragen? Frank Neubauer Leiter Vertrieb Energiewirtschaft phone markunre weitere Infos unter

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