Eine Fortbildung in 7 Modulen
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- Annika Bayer
- vor 6 Jahren
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1 Systemischintegratives Coaching Eine Fortbildung in 7 Modulen Ihre Ansprechpartnerin der Paritätischen Akademie Süd: Beatrice Schüll Telefon / schuell@akademiesued.org Website
2 Beschreibung Coaching Coaching ist ein kreativer Beratungsprozess, in dem der Coach seinen Coachee dabei unterstützt, eigenständig persönliche Ziele zu erreichen, Probleme zu lösen und eigene Kompetenzen zu stärken. Coaching ist ein Beratungsformat, das mit einer Reihe unterschiedlicher Ansätze, Perspektiven und Methoden arbeitet. Daher ist es naheliegend, mit einem integrativen Coachingkonzept zu arbeiten, das angereichert wird durch verschiedene Arbeitsweisen aus dem Feld der Humanistischen Psychologie. Integrativ meint etwas anderes und mehr! als eklektisch. Integrieren lassen sich nur solche Ansätze, die sich hinsichtlich ihres Menschenbildes, ihrer Grundannahmen und haltungen und ihrer ethischen Ausrichtung nahe sind. Systemisch-integrativ Im Systemisch-integrativen Coaching bildet die systemische Sicht- und Arbeitsweise die konzeptionelle Grundlage. Sie fokussiert auf Kontexte, Relationen, Interaktionen und individuelle sowie kollektive Wirklichkeitskonstruktionen. Hinzu kommen Perspektiven der Gestalttherapie, die in besonderer Weise auf das Erscheinen bestimmter Phänomene im Hier und Jetzt sowie auf die energetische von Handlungen und Vermeidungen achtet. Die Gestaltarbeit stellt für das Coaching darüber hinaus eine Vielzahl kreativer, den ganzen Menschen ansprechende und fordernde Methoden bereit. Ein besonderer Schwerpunkt des Systemisch-integrativen Coaching liegt auf dem lösungsfokussierten Ansatz der Schule von Milwaukee. Er wird ergänzt durch Aufmerksamkeitsrichtungen und Arbeitsweisen hypnotherapeutischer Kommunikation, die hilfreiche Zugänge zu nicht bewussten Ressourcen öffnet, sowie durch verschiedene Formen der Systemischen Strukturaufstellungen, wie sie am SySt -Institut in München entwickelt worden sind. Einen weiteren Baustein stellen Grundmodelle der Transaktionsanalyse dar, die wertvolle Landkarten zum Verständnis komplexer Interaktionen bieten.
3 Zielgruppe Die Weiterbildung richtet sich an Menschen aus unterschiedlichen Berufsfeldern, die über eine abgeschlossene Berufsausbildung und mehrjährige Berufserfahrung in leitenden und/oder beratenden Funktionen verfügen. Zudem sollte während der Weiterbildung die Möglichkeit bestehen, eigene Beratungsprozesse durchzuführen. Der Lernprozess erfordert die Bereitschaft, sich auch mit der eigenen Person kritisch auseinanderzusetzen und sich auf Feedbackprozesse in der Gruppe einzulassen. Voraussetzungen Für die Teilnahme: o Abgeschlossene Berufsausbildung o Lebens- und Berufserfahrung o Mehrjährige Erfahrung in Beratung, Leitung und/oder Bildung o Bereitschaft zur Selbstreflexion o Zustimmung zum Kurskonzept Für das Zertifikat der DGfC: o Regelmäßige Teilnahme an den Kurstagen, maximale Fehlzeiten 10% o Regelmäßige Teilnahme an der Kollegialen Lerngruppe, Maximale Fehlzeiten 10% o Nachweis selbst geleisteter Coachingeinheiten (15 Sitzungen) o Nachweise über Lehrcoaching (10 Sitzungen) o Schriftliche Konzeptarbeit im Umfang von Seiten Aufbau der Seminarreihe Die Weiterbildung entspricht den Standards der Deutschen Gesellschaft für Coaching e.v. (DGfC) (Homepage: Absolvent*innen des Kurses sind in Verbindung mit einer Mitgliedschaft in der DGfC berechtigt, den Titel Coach DGfC zu führen. Die Weiterbildung umfasst 20 Kurstage im Lauf von 18 Monaten. Zwischen den jeweils dreitägigen Kurseinheiten finden kollegiale Lerngruppen im Umfang von 48 Unterrichtsstunden statt. Zusätzlich sind 15 Sitzungen zu je 90 Minuten eigenes Coaching durchzuführen und 10 Sitzungen zu 90 Minuten Lehrcoaching bei einem anerkannten Lehrcoach zu absolvieren. (Die Kosten für das
4 Lehrcoaching werden direkt mit der/dem Lehrcoach abgerechnet und sind nicht Bestandteil der Kursgebühr.) Alle Teilnehmer*innen formulieren zum Abschluss der Weiterbildung ein eigenes schriftliches Coachingkonzept. Themen im Überblick Grundkonzepte, Haltungen und Methoden der Gestaltberatung Überblick über unterschiedliche Beratungsmodelle, das Coachingmodell des Kurses, Menschenbild, Begegnung und Kontakt. Mein Weg in die Weiterbildung, Leitungs- und Beratungsrollen Grundkonzepte und Methoden der Gestaltberatung Säulen meiner Identität, Muster meiner Kontaktgestaltung Kontakt- und Kontraktgestaltung, Auftragsklärung Ressourcen und Hypotheken aus den Systemen, aus denen ich komme. Bewältigungsmuster und Rollenausstattung, Grenzgestaltung, Säulen der Organisation Theorien systemischen Arbeitens Arbeit mit dem Genogramm und dem Organigramm, systemische Interventionen (Methodenwerkstatt) Systemhaus als Diagnose- und Interventionsmodell, weitere Arten der Systemvisualisierung Grundkonzepte lösungsfokussierten Arbeitens, Tetralemma und andere Systemische Strukturaufstellungen Hypothesenbildung, Diagnose- und Interventionstraining Transaktionsanalyse und Coaching, Kommunikationstypen und modelle Interaktionsstile und ihre Geschichte, Umgang mit Krisen und Konflikten sowie mit Widerstand Coachinganlässe und Settinggestaltung Internes und externes Coaching. Mehrperspektivischer Blick auf Veränderung. Chancen und Fallen im professionellen Kontakt Selbst- und Fremdbild, Haltung als Coach Coaching in unterschiedlichen Arbeitsfeldern, Evaluation von Coachingprozessen, Konzeptentwicklung Methoden Während des gesamten Kurses: Arbeit mit analogen Methoden, Interventionstraining, Arbeit an der eigenen Haltung und am eigenen Coachingkonzept.
5 Nutzen Ziel des Kurses ist es, die Rolle des Coaches/der Coach prägnant zu entwickeln, um so ein gutes Gegenüber in Beratungs-, aber auch in Führungssituationen zu sein. Im Vordergrund steht die Arbeit an der Coachinghaltung, d.h. an einer wertschätzenden, lösungsfokussierten und ressourcenorientierten Haltung. Darüber hinaus wird der eigene Methodenkoffer gefüllt, um in Beratungssituationen flexibel und kreativ arbeiten zu können. Dozententeam Kursleitung Peter Schröder Ev. Theologe; Magister artium Philosophie; Lehrsupervisor DGSv; Seniorcoach DGfC; Zusatzqualifizierungen in Spielpädagogik, Integrativer Organisationsentwicklung, Lösungsfokussierter Beratung, Hypnotherapeutischer Kommunikation, Psychotraumatologie. Homepage: (Dort findet sich auch ein ausführlicheres Curriculum.) Co-Dozentin Eva Kneißl Diplom- Sozialpädagogin (FH), M.A. Personalentwicklung; Master-Coach (DGfC) und Lehrcoach; Mediatorin (nach BAFM) Heilpraktikerin für Psychotherapie (HpG) Systemische Körperpsychotherapie (IFW) Homepage:
6 Termine Freitag/Samstag/Sonntag Freitag/Samstag/Sonntag Freitag/Samstag/Sonntag Freitag/Samstag/Sonntag Freitag/Samstag/Sonntag Freitag/Samstag/Sonntag Freitag/Samstag Uhrzeiten: Tag 1: 10:30 18:00 Uhr Tag 2: 09:30 17:00 Uhr Tag 3: 09:30 17:00 Uhr Veranstaltungsort Der Standort Paritätischer Wohlfahrtsverband, Bezirksverband Mittelfranken verfügt über eine optimale Anbindung an den öffentlichen Personalverkehr. Zudem stehen Parkmöglichkeiten im naheliegenden Parkhaus kostenpflichtig zur Verfügung. Der Veranstaltungsort liegt zentral in der Fußgängerzone in Nürnberg und ist umgeben von zahlreichen Restaurants und Übernachtungsmöglichkeiten. Der Paritätische Bayern Bezirksverband Mittelfranken Spitalgasse 3, 1. Stock Nürnberg Tel: 0911 /
7 Anmeldung und Kosten Für Mitgliedsorganisationen des Paritätischen kostet das Seminar inkl. Tagesverpflegung 2.750,-. Für Nicht-Mitgliedsorganisationen beträgt die Teilnahmegebühr 2.980,-. Im Preis ist die Verpflegungspauschale (inkl. Mittagessen) von 20,- + MwSt. pro Tag enthalten. Diese wird auf der Rechnung gesondert ausgewiesen. Anmeldeschluss:
8 Anmeldung: per Fax an 0711 / online über per Mail an lange-tetzlaff@akademiesued.org Systemisch-integratives Coaching Datum: Ort: Buchungsnummer: Nürnberg GV.002 HIERMIT MELDE ICH MICH VERBINDLICH AN! Name, Vorname: Name und Anschrift der Arbeitsstätte/Einrichtung: Mitglied im Paritätischen BW: Mitglied im Paritätischen: Telefonnummer: adresse: JA JA NEIN NEIN Unterstützungsbedarf aufgrund einer Beeinträchtigung benötige ich folgenden Unterstützungsbedarf: Alle Angaben werden vertraulich behandelt. Die Teilnahmegebühr beträgt 2.750,- (für Mitglieder des Paritätischen) und 2.980,- (für Nicht-Mitglieder). Im Preis ist die Verpflegungspauschale (inkl. Mittagessen) von 20,- + MwSt. pro Tag enthalten. Diese wird auf der Rechnung gesondert ausgewiesen. Der Betrag ist unter der Kennziffer GV.002 und dem Namen der teilnehmenden Person nach Rechnungserhalt auf das Konto der Paritätischen Akademie Süd ggmbh zu überweisen. Ort/Datum Unterschrift Rückfragen an: Beatrice Schüll, Paritätische Akademie Süd Tel: / schuell@akademiesued.org Homepage: Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen der Paritätischen Akademie Süd ggmbh.
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