Bürokratie im Wandel mehr Bürgernähe durch Cloud Computing
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- Siegfried Bretz
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1 Bürokratie im Wandel mehr Bürgernähe durch Cloud Computing 5. Dezember 2011 Joachim Schreiner Area Vice President Central Europe
2 Da sein wo der Bürger schon ist Dezember 2011 Joachim Schreiner Area Vice President Central Europe
3 Safe Harbor Safe Harbor-Erklärung gemäß Private Securities Litigation Reform Act 1995: Diese Präsentation kann vorausblickende Darstellungen zu Risiken, Unsicherheiten und Annahmen enthalten. Wenn sich solche Unsicherheiten bew ahrheiten oder sich die Annahmen als falsch herausstellen, können die Ergebnisse von salesforce.com, inc. erheblich von den in den vorausblickenden Darstellungen geäußerten oder implizierten Ergebnissen abw eichen. Alle Aussagen, außer Aussagen zu historischen Tatsachen, können als vorausblickende Darstellungen gew ertet w erden. Dazu gehören jegliche Schätzungen hinsichtlich Produkt- und Service-Verfügbarkeit, Abonnentenzahlen und Erträgen, Prognosen zu Umsätzen und anderen Finanzpositionen, jegliche Aussagen zu Strategien und Managementplänen zukünftiger Abläufe, jegliche Aussagen zu neuen, geplanten und aktualisierten Dienstleistungen und Technologieentw icklungen, Aussagen zu aktuellen und zukünftigen w irtschaftlichen Verhältnissen, Kundenverträgen und der Nutzung unserer Dienste und Meinungsäußer ungen. Zu den oben erw ähnten Risiken und Unsicherheiten zählen unter anderem - aber nicht nur - Risiken im Zusammenhang mit der Entw icklung und Bereitstellung neuer Funktionen für unseren Dienst, neuer Produkte und Services, mit unserem neuen Geschäftsmodell, unseren vergangenen Betriebsverlusten, möglichen Schw ankungen in unseren Betriebsergebnissen und unserer Wachstumsrate, Unterbrechungen oder Verzögerungen in unserem Webhosting, Verstöße gegen unsere Sicherheitsmaßnahmen, das Ergebnis geistigen Eigentums und anderer Streitsachen, die Risiken möglicher Firmenzusammenschlüsse und -übernahmen, dem unreifen Markt, in dem w ir tätig sind, unserer relativ kurzen Betriebsgeschichte, unserer Fähigkeit, unsere Belegschaft zu erw eitern, zu erhalten und zu motivieren und unser Wachstum zu verw alten, neuen Versionen unseres Dienstes und der erfolgreichen Implementierung beim Kunden, unserer relativ geringen Erfahrung beim Wiederverkauf von Produkten, die nicht von salesforce.com stammen, sow ie Risiken im Zusammenhang mit der Nutzung und dem Verkauf an größere Unternehmen. Weitere Informationen zu potenziellen Faktoren, die die finanziellen Ergebnisse von salesforce.com, inc. beeinflussen könnten, finden Sie in unserem jährlichen Bericht vom 31. Januar 2011 (Formular 10-Q). Dieses und andere w ichtige Mitteilungen enthaltende Dokumente sind im SEC-Dokumente-Abschnitt dieser Website unter Informationen für Investoren verfügbar. Sämtliche unveröffentlichten Dienste und Funktionen, die in dieser oder irgendeiner anderen Präsentation, Presse-mitteilung oder öffentlichen Bekanntmac hung erw ähnt w erden, sind derzeit nicht verfügbar und w erden u. U. nicht pünktlich oder gar nicht bereitgestellt. Kunden, die Dienste von uns erw erben, sollten ihre Kaufentscheidung anhand der zum jetzigen Zeitpunkt verfügbaren Funktionen treffen. Salesforce.com, inc. verpflichtet sich nicht und beabsichtigt nicht, diese vorausblickenden Darstellungen zu aktualisieren.
4 Unsere Mission: Pionier, Katalysator und Wegbereiter für Cloud Computing Cloud Computing für Unternehmen 1960s Mainframe 1980s on-premise Client/Server Heute
5 Salesforce Stiftung Zeit Kapital 1% Produkte 12,000 Non-Profit Organisationen 270,000+ Stunden Hilfsarbeit $24 Mio Spenden ShareTheModel.org
6 Erstes Cloud-Unternehmen mit über 2,1 Mrd. US$ Umsatz $2.1 Mrd. Jahresumsatz 100,000+ Kunden #1 Innovativste Firma weltweit 36 Mrd. Transaktionen pro Quartal
7 Das Cloud Computing Modell Multi-tenant Architektur Schnell Keine Hardware Keine Software In Echtzeit Einfach Automatische Upgrades Pay-as-you-go Skalierbar Für alle Demokratisch Wirtschaftlich Umweltfreundlich Offen Jede Sprache Jede Platform Jedes Gerät
8 Höchste Priorität: Sicherheit und Datenschutz ISO 27001
9 10-Jahres Computing-Zyklus 10x mehr Nutzer mit jeden Zyklus 1960 s Mainframe Computing 1970 s Mini Computing 1980 s Client/Server Computing 1990 s Desktop Cloud Computing 2000 s Mobile Cloud Computing 2010 s Social Revolution Data Management Apps Business Logic Apps Process Automation Apps Web Apps Mobile Apps Social Apps
10 Soziale Revolution: Mehr Nutzer sozialer Netzwerke als Neuartige Web-Zugriffsgeräte Das Web schrumpft
11 Der Graben zwischen Bürger und Verwaltung Die Bürger und Mitarbeiter sind social Wie steht s mit Ihrer Verwaltung?
12 Wir leben heute in einer vorhandenen, komplexen Infrastruktur Forderung der Bürger Technologie von gestern Kleinere Budgets, demografischer Wandel Viele Investitionen um höheren Ansprüchen gerecht zu werden und Bürgerakzeptanz zu erhalten und noch mehr Aufwände um die IT zu transformieren mit immer weniger Haushaltsmittel und Personal!
13 Cloud Applikationen für innovatives e-government Bürgerservice & e-participation Effektiv, kostengerecht und kommunikativ Transparenz & Verantwortlichkeit - Bürgernähe - erstklassischer Service - z.b. buergerhaushalt.org - -Relevante Informationen werden gebracht - Kommunikation zwischen Verwaltungen - -Transparenz - Kostenkontrolle / -rechnung - Echtzeitanalysen -
14 In 3 Schritten zur bürgerfreundlichen Verwaltung soziales Mitarbeiter Netzwerk Kollaboration innerhalb der Verwaltung Soziales Bürger- / Wählerprofil soziales Bürger Netzwerk Verwaltungsangebote & Mobilität Workflow ohne Medienbrüche Social Government Monitoring & Analyse Bürgerservice z.b. 115, Automatisieren & ind. Erweitern Social Marketing und epartizipation
15 Monitoring und Analyse des sozialen Netzes (1)
16 Monitoring und Analyse des sozialen Netzes (2) Suche anhand szene-spezifischer Begriffe/Begriffskombinationen Judenlüge / Juden-Lüge Der Jude Nationaler Widerstand Volkstod Heldengedenken Blutzeugen Echte Wiedervereinigung Natürliche Auslese
17 Anwendungsbeispiel 1: Royal Borough of Windsor and Maidenhead Serves their Citizens with Salesforce
18 Anwendungsbeispiel 2:
19 Vielen Dank
20 UK Video Asics Cloudforce 2011 Opening Video
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