Studentische PR-Experten sind reif für die Praxis

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Viktoria Winkler
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1 Studentische PR-Experten sind reif für die Praxis Junge, kreative Köpfe bieten neue Perspektiven Werden Sie unser Partner! Für das PR-Praxisprojekt vom 5. April bis 21. Juli 2017 Bewerben Sie sich bis zum 20. Januar 2017!

2 PUBLIC RELATIONS PRAXISPROJEKT Gründe für die Zusammenarbeit mit Studierenden sind, dass Unterstützen Sie studentisches Engagement, indem Sie kreative Köpfe mit lebendigen Ideen das Alltagsgeschäft bereichern eine anspruchsvolle Zielsetzung von einer studentischen Modellagentur konzeptionell entwickelt wird eine fundierte Analyse mit wissenschaftlichem Know-how erstellt wird sie sich für eine interessante Aufgabenstellung begeistern und motivieren lassen die gelebte Unternehmens- oder Organisationskultur ganz nebenbei von Außen betrachtet und gespiegelt werden kann Verantwortung für deren Lernerfolg übernehmen und selbst profitieren einen Einblick in attraktive Handlungsfelder außerhalb von Forschung und Wissenschaft bieten fachliche und methodische Theoriekenntnisse im konkreten Handlungsfeld abrufen und nutzen auf Augenhöhe mit Studierenden zusammenarbeiten und sich inspirieren lassen die erbrachten Leistungen mit einem wertschätzenden Feedback würdigen

3 PARTNER WERDEN Was Sie für die Bewerbung wissen sollten! Anforderungen an unsere Unternehmenspartner für eine erfolgreiche Zusammenarbeit Lernverhältnis die Zusammenarbeit ist für die Zeit vom bis vorgesehen. Es dient dazu, Studierenden die Möglichkeit zu geben, Handlungskompetenzen im Bereich Public Relations zu erwerben. Anspruchsvolle Aufgaben eine Herausforderung, die für die Studenten in 14 Wochen zu bewältigen ist. Faire Gestaltung das Lernverhältnis sollte fair gestaltet sein, da die Studierenden die Aufgabe zusätzlich zu ihren Studienanforderungen bearbeiten. Gute Erreichbarkeit für Gespräche vor Ort ist der Unternehmenspartner mit Bus und Bahn in einer Stunde zu erreichen. Gute Kommunikation die Modellagentur und der Unternehmenspartner benennen jeweils eine/n Ansprechpartner/in. Abschlusspräsentation findet beim Unternehmenspartner in der Woche vom bis statt Wertschätzendes Feedback die Art und Weise der Zusammenarbeit, die Kreativität und Umsetzbarkeit der Ideen sowie die Überzeugungskraft der Präsentation wird angemessen gewürdigt. Das Praxisprojekt ist kein Praktikum. Die Modellagentur bearbeitet die Aufgabe außerhalb der Einrichtung/des Unternehmens und geht keine Verpflichtung ein, die konkrete Umsetzung der entwickelten Ideen zu übernehmen.

4 BEWERBUNG Bewerben können sich klein- und mittelständische Unternehmen, gemeinnützige und öffentliche Einrichtungen in Bremen und dem nahen Umland Das Kurzbriefing soll folgende Fragen beantworten: Kurzporträt der Einrichtung/des Unternehmens: Wer sind wir? Was machen wir? Evtl. kurze Projektbeschreibung: Gibt es ein bestimmtes Projekt, an dem schon gearbeitet und zusätzliche Expertise benötigt wird? Kurzbeschreibung der Ausgangssituation: z.b. Was ist die Problemstellung? Was soll verbessert bzw. verändert werden? Was wurde bereits unternommen? Skizzierung des Sollzustandes: Was soll erreicht werden? Für welche Zielgruppe? Evtl. ergänzende Hinweise: z.b. Was wird erwartet? Was darf keinesfalls passieren? Wer ist Ansprechpartner/in für die Zeit der Zusammenarbeit? Terminplanung: Sind terminliche Einschränkungen während des Praxisprojektes zu befürchten? EINSENDESCHLUSS IST DER 20. JANUAR 2017

5 Vereinbarung mit der Universität Bremen Gemeinsam fördern wir engagierte Studierende Unternehmenspartner Erstellt ein Briefing, das die Zielsetzung für die Zusammenarbeit mit der Modellagentur zusammenfasst und die zu bearbeitende Aufgabenstellung beinhaltet, die gemeinsam mit der Universität Bremen vereinbart wird Benennt eine Ansprechperson für die Modellagentur, die die Arbeitsergebnisse abschließend begutachtet Erklärt sich bereit, nach Rechnungstellung ca Euro für die Dienstleistung der Modellagentur zu zahlen. Universität Stellt den Studierenden während des Praxisprojektes eine professionelle fachliche Unterstützung zur Seite Formuliert die Aufgabenstellung für die Modellagentur gemäß der Zielsetzung des Unternehmenspartners Modellagentur Benennt eine Ansprechperson für den Unternehmenspartner Erbringt gemeinsam im Team eine studienrelevante Prüfungsleistung Jede/r verpflichtet sich, im Rahmen des Praxisprojektes kunden-, ergebnis- und teamorientiert mitzuarbeiten

BISHERIGE KOOPERATIONSPARTNER Wir haben bisher mit 55 Unternehmenspartnern zusammengearbeitet.

Aktivitäten I Kommunikationskonzept für eine bestimmte Zielgruppe I Steigerung des Bekanntheitsgrades I Gestaltung einer Kampagne I Werbestrategie für ein

I PR-Strategie einer späteren Firmenübergabe 2015 Northern Lloyd GmbH, Restaurator Roger Kossann, Myna Großhandel Inhaber Uwe Stratmann 2014 GSP Gerlach Schneider

6 BISHERIGE KOOPERATIONSPARTNER Wir haben bisher mit 55 Unternehmenspartnern zusammengearbeitet. Beispiele für bearbeitete Aufgaben sind: Konzeption einer Jubiläumsfeier I Pressearbeit für die Markteinführung eines Produktes I Optimierung der Social Media Aktivitäten I Kommunikationskonzept für eine bestimmte Zielgruppe I Steigerung des Bekanntheitsgrades I Gestaltung einer Kampagne I Werbestrategie für ein Konzertformat I PR-Maßnahmen für die schrittweise Realisation I Strategie für die Vertriebs- und Produkt-PR I Verbesserung des Corporate Images und Corporate Designs I PR-Strategie einer späteren Firmenübergabe 2015 Northern Lloyd GmbH, Restaurator Roger Kossann, Myna Großhandel Inhaber Uwe Stratmann 2014 GSP Gerlach Schneider Partner Architekten, SIEBEN SACHEN Damen- und Kindermode, Rope Access Solutions GmbH, Leibniz-Zentrum für Marine Topenökologie (ZMT) 2013 encoway GmbH, Bremer Philharmoniker GmbH, Bremische Evangelische Kirche, Betriebsrätinnen der GEWOBA, PRO TOURA Events GmbH

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