Gewerkschaftliche Organisationsformen

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1 1.5.1(1) Gewerkschaftliche Organisationsformen räumliche Abgrenzungen z. B. local unions vs. national unions (USA) politisch-weltanschauliche Gruppierungen Richtungsgewerkschaften (z. B. in F, IT, NL) Beschäftigtengruppen Status - Berufsgewerkschaften Betriebe/Branchen Betriebsgewerkschaften (z. B. USA/JAP) vs. Industriegewerkschaften

2 1.5.1(2) Organisationsgrade von Gewerkschaften Brutto-Organisationsgrad = Gewerkschaftsmitglieder abhängige Erwerbspersonen Netto-Organisationsgrad = erwerbstätige Gewerkschaftsmitglieder 1 abhängige Beschäftigte Gewerkschaftsmitglieder minus nicht-erwerbstätige Mitglieder (Arbeitslose, Rentner etc.) abhängige Erwerbspersonen - Arbeitslose = beschäftigte AN

3 1.5.1(3) Gewerkschaflicher Brutto-Organisationsgrad (Anteil der Gewerkschaftsmitglieder an den abhängig beschäftigten Arbeitnehmern), D (D-West), , ,8 39,5 39,0 40,0 37,1 37,0 35 Prozent 30 34,3 32,2 30,8 29,8 28,7 28,0 27,7 27,

4 Mitglieder der Gewerkschaften, D (Ende 2004) (Quelle DGB) 1.5.1(4a) Christlicher Gewerkschaftsbund 300 Deutscher Beamtenbund 1200 Vereinigte Dienstleistungsgew.(Verdi) 2465 Gew. der Polizei Nahrung, Genuß, Gaststätten GEW Transnet IG Bauen, Agrar, Umwelt 425 IG Bergbau, Chemie, Energie 771 IG Metall

5 1.5.1(4b) Mitglieder der Gewerkschaften, D, Ende 2004 (Quelle: DGB) Christlicher Gewerkschaftsbund Deutscher 4% Beamtenbund 14% IG Metall 28% Vereinigte Dienstleistungsgew. (Verdi) 30% Gew. der Polizei 2% GEW Nahrung, Genuß, 3% Gaststätten 3% IG Bergbau, Chemie, Energie 9% IG Bauen, Agrar, Umwelt 5% Transnet 3%

6 1.5.1(5)

7 1.5.1(6a) Empirische Untersuchungen zur Mitgliedschaft in Gewerkschaften Mikro-Analysen: Querschnittsanalysen; personenbezogenen Daten personenbezogene Merkmale Geschlecht Alter Ausbildung Einkommen Status Vollzeit/Teilzeit männl. AN > weibl. ANinnen ältere AN > jüngere AN negative Korrelation erst positive/dann negative Korrelation Arbeiter > Angestellte Vollzeit-AN > Teilzeit-AN betriebliche Merkmale Industrie/ DL-Sektoren private vs. öffentl. Betriebe Großbetriebe vs. KMB Industrie- > Dienstleistungen öffentl. Betriebe > private Betriebe Großbetriebe > KMB politische Einstellungen

8 1.5.1(6b) Empirische Untersuchungen zur Mitgliedschaft in Gewerkschaften Makro-Analysen: Zeitreihenanalysen zyklische Faktoren strukturelle Trendfaktoren (+) Inflationsrate (WP) Strukturwandel und threat-effect M ikro-faktoren (+) Nominallohnrate (WW) credit-effect (+) zyklische Reallohnrate (-) zyklische Arbeitslosenquote prozyklische Veränderungen des gewerkschaftlichen Organisationsgrades plus negative Trendfaktoren des gewerkschaftlichen Organisationsgrades

9 1.5.1(6c) Em pirische Untersuchungen zur M itgliedschaft in G ew erkschaften Internationaler Vergleich Gewerkschaftl. Organisation der Arbeitslosen-Unterstützung G hent-system e D K, F IN, SW E, B E Adm inistration der Arbeitslosengelder Betriebliche Repräsentation durch gewerkschaftliche Betriebsräte, betriebliche Gewerkschaften

10 1.5.1(7a) Nutzen-Kosten-Faktoren der Gewerkschafts- Mitgliedschaft Nutzen-Faktoren - (+) monetäre Leistungen - (+) nicht-monetäre Leistungen - (-) staatliche Transferleistungen - (+) Erwerbsorientierung - (+) politische Einstellungen Kosten-Faktoren - (-) Gewerkschaftsbeiträge - (-) Organisationskosten - (+) Großbetriebe und Organisationskosten versus KMB - (-) Gewerkschaftsopposition - (-) Kosten selektiver Leistungen für Mitglieder

11 1.5.1(7b) Free-rider Problem gewerkschaftlicher Organisationen gewerkschaftl. Leistungen kollektive Güter aus Sicht von ANn Konsequenzen (Olson 1965) für gewerkschaftl. Organisationen Pflicht-Mitgliedschaft selektive Anreize gewerkschaftl. Leistungen als private Güter, z. B. closed shop z. B. Streikgelder z. B. größere Beschäftigungssicherheit, bessere Arbeitsbedingungen im Betrieb social custom (Booth 1985) Reputationsverluste durch Verletzung sozialer Normen der Bezugsgruppen des Betriebs